Bergarako Merkataritza biziberritzeko eskuhartze plana

285 views
152 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
285
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
82
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bergarako Merkataritza biziberritzeko eskuhartze plana

  1. 1. BERGARAKO MERKATARITZAINDARBERRITZEKO PLANA 2011ESKU-HARTZEPLANA1
  2. 2. INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011EDUKIAK1. DIAGNOSI LABURPENAEskariaEskaintzaLaburpena22Laburpena2. HELBURUAK ETA LAN-ESTRATEGIAK3. ESKU-HARTZE PLANA1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETAIRISGARRITASUNA2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA
  3. 3. DIAGNOSI LABURPENA1. DIAGNOSI LABURPENAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011
  4. 4. 1- IHES MAILA ALTUA: Merkataritza gastuaren ihes maila altua (%29,3)gastu profil desberdina duten bi helmugaren inguruan:− “Barneko” edo udalerriko ihesa garrantzitsua (bizilagunen urtekoDIAGNOSI LABURPENAESKARIAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201144− “Barneko” edo udalerriko ihesa garrantzitsua (bizilagunen urtekogastuaren %13,6) Amillagako eskaintzara zuzendua, janari eta drogeriangasturik handiena.− Kanporantz ihesa (bizilagunen urteko gastuaren %15,7) bi funtsezkonorabide dituelarik: Arrasate eta bere inguruko hiper-a (kanporantzdoan ihesaren %20,8) eta Gasteiz eta bere inguruko merkataritza-guneak(kanpora doan ihesaren %43,4). Dinamika honetan, Ekipamendupertsonala da ihesaren motorra.
  5. 5. 2.- ERAKARPEN MUGATUAGOA: Neurrizko erakarpena (%7,8), Amillagakoeskaintzarekin baino (%2,7) hirigunearekin lotua gehien bat (%5,1) ; etaekipamendu pertsonala eta etxeko gaiekin lotutakoa neurri handi batean.Erakarpen honen jatorri nagusia, %70 inguru, Debagoiena da (Antzuola,DIAGNOSI LABURPENAESKARIAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201155Erakarpen honen jatorri nagusia, %70 inguru, Debagoiena da (Antzuola,Arrasate, Elgeta...); eta %20 inguru Debabarrenatik dator (Soraluze...)..Amillagako eskaintzak, bere ezaugarriak direla eta (eguneroko produktuak),kanpoko jendea erakartzeko duen ahalmena gainontzeko udalerriek dutenabezain indartsua ez den arren (Arrasateko hiper-a esaterako) “muga efektu” batezartzen du hiriguneko merkataritzaren erakarpenerako.
  6. 6. 3.- SALDO NEGATIBIOA: Udalerri bezala ihes-erakarpen saldoa nahikodefizitarioa (%-7,9), baina hirigune bezala oso negatiboa (%-24,2).4.- ZALANTZAN JARTZEN DEN SENDOTASUN EKONOMIKOA: Mailasozioekonomiko sendoa duen eskaria, eskualdeko industria indar tradizionalarilotuta, eta egun iraupen luzeko krisi ekonomiko baten aurrean aurkitzen denaDIAGNOSI LABURPENAESKARIAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201166lotuta, eta egun iraupen luzeko krisi ekonomiko baten aurrean aurkitzen denazalantzak eta beldurrak agerian utziz...5.- KONTSUMO OHITURA “GOGORRAK”: “Erlatiboki egonkortuta” daudenerosketa ohiturak, baina hiriguneko merkataritza tradizionalarentzat joeraoldarkorrekoak. Ihesak gorantz egiten du ondoko arrazoiengatik: komunikaziobideen hobekuntza eta autoa geroz eta gehiago erabiltzea; aisialdiarekin lotutahiriguneak ez diren inguruetara asteburuetan egiten den gai konparatiboenerosketaren joera gorakorra; merkataritza elektronikoaren garrantzi geroz etahandiagoa… honek guztiak merkataritza tradizionalaren mugak azaleratzen ditu.
  7. 7. 6.- ETSIAK JOTAKO HIRITAR KONTSUMITZAILEA?: Egun dagoenmerkataritza eskaintza mailarekin erlatiboki ados dagoen kontsumitzailea,baina udalerriko merkataritza giro geroz eta apalagoa eta atzerakorragoahautematen duena.DIAGNOSI LABURPENAESKARIAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011777.- OPTIMIZATU GABEKO ESKARIA: Industrian lan egiten duen langilemultzo nabaria, egunero Bergarara datorrena, baina udalerriko hiri-merkataritzan kontsumitzaile bezala txertatuak izan ez direnak.
  8. 8. 1.- “BEHERANTZ” EGONKORTUTAKO ESKAINTZA: Daukan populaziomailarako merkataritza eskaintza handia (merkataritza dentsitate handia),iragan sendo baten herentzia…; baina beheranzko joera hartu duena. Hiri-merkataritzaren dinamika ahuldu duten bi ezaugarrik markatzen dute,hirigunean gastua egonkortzeko gai diren merkataritza ekipamenduen gabeziaketa ekipamendu komertzialak kanpoaldean (Amillagan) izateak.DIAGNOSI LABURPENAESKAINTZAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201188eta ekipamendu komertzialak kanpoaldean (Amillagan) izateak.2.- BIZITEGI-AUZOEN GARAPENA VERSUS TRADIZIOZKOMERKATARITZA ESPAZIOA: hirigunetik gero eta aparteago dauden bizitegi-auzoen garapenak, hiriguneak, bere ezaugarri orografikoak (goikaldeankokatua) eta hiri-bilbearekiko iragazgaiztasuna direla medio, zentralitatea etasaltoki kopuru handi bat (lokal hutsak) galtzea ekarri du, ahultasun fase bateansartuz. Dinamika honek, eguneroko erakarpen guneen deslokalizazioarekinbatera, udalerriko merkataritza tradizionalaren eredua zalantzan jartzea ekarridu.
  9. 9. 3.- BEHERANTZ DOAN MERKATARITZA GUNE TRADIZIONALA ETAZENTRALITATE GUNE BERRIAK: Hirigune historikoak zentralitateagaltzeak hirigune historikotik hurbil beste merkataritza eta hirugarrensektoreko zentralitate bat sortzea ekarri du, Irala eta udalerriko komunikazioardatzak (Ibargarai) sortzen duten paraleloa eta bien arteko lotura gunearenartean (Irizar) kokatua dagoena; espazio honek kalitatezko hiri-estandarrakDIAGNOSI LABURPENAESKAINTZAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201199artean (Irizar) kokatua dagoena; espazio honek kalitatezko hiri-estandarrakeskaintzen ditu eta ezaugarri modernoagoak ditu. Prozesu honetan bizitegi-auzoekin batera “hurbileko saltoki” sakabanatuak sortuz joan dira.4.- MERKATARITZA PARKEA ZAHARTZEAREN ERAGINA: Merkatariugari dago jubilatzeko adinetik gertu eta gehiengoak ez du ondorengotzarikaurreikusi. Honek epe ertainera saltoki kopuru esanguratsu baten galeraekar dezake.
  10. 10. 5.- GOGO-ALDARTE GOIBELA: Merkataritza giro beherakorrak, udalerrikomerkataritza tradizionalaren eredu aldaketak eta merkatari taldearenzahartzeak, berrikuntza eta bultzada berria ematea galarazten duen gogo-aldarte goibela ekarri du.ESKAINTZADIAGNOSI LABURPENA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201110106.- BEDELKAR, SENDOTU ETA BERRITU BEHARREKO LAN-MARKOA :BELDERKARen jarduera ez da aipatutako dinamiketatik at geratzen, etajada egindako bidea zein ahaleginak optimizatzea eta, hiri-dinamikarenmotor gisa hirugarren sektorea bere osotasunean optimizatzeabeharrezkotzat jotzen da .
  11. 11. 7.- USTIATU GABEKO BALORE HISTORIKO-MONUMENTALAK versusHIRI MARKA ESKASA: Potentzial turistikoa duten balore historiko monumentalgarrantzitsuak, baina udalerriak duen marka eta kanporako proiekzio ahulakoztopatua; Bergarak berak bakarrik gainditzeko zaila den egoera. UNEDenpresentzia aukera bat bezala agertzen da.ESKAINTZADIAGNOSI LABURPENA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111111presentzia aukera bat bezala agertzen da.8.- ADN INDUSTRIALA: SENDOTASUNAK ETA INERTZIAK: Izaeraindustriala duen udalerria, historikoki sendotasuna eman diona, bainaaberastasuna sortzen aktiboki lagunduko duen hirugarren sektore berri batezartzea zailtzen duten jarrera eta inertziak sortzen dituena.
  12. 12. AMILLAGA (Udalerri barruko ihesa)+EROSKETA OHITURA BERRIAK (Kanpora ihesa)=ESKARIAREN AHULTZEA (Krisiak areagotua)A)LABURPENADIAGNOSI LABURPENA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111212ESKARIAREN AHULTZEA (Krisiak areagotua)B) IBARGARAIRA MERKATARITZA GUNEA MUGITZEA=HIRIGUNE HISTORIKOAREN AHULTZEALABURPENA
  13. 13. C) ESKARIAREN AHULTZEA+HIRIGUNE HISTORIKOAREN AHULTZEA+MERKATARI TALDEAREN ZAHARKITZEA=GOGO-ALDARTE GOIBELA ETALEHIAKORTASUNAREKIKO ARDURAREN GALERALABURPENADIAGNOSI LABURPENA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111313D) MERKATARITZA,GAINONTZEKO ZERBITZU ETAHIRI-AKTOREEKIN SINERGIAN ESPAZIOA ETAPROTAGONISMOA PARTEKATZEN DITUEN BESTEAKTORE BATLABURPENA
  14. 14. 2. HELBURUAK ETALAN-ESTRATEGIAKHELBURUAK ETALAN-ESTRATEGIAKINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011
  15. 15. HELBURUAK ETALAN-ESTRATEGIAK1.-Hiri-ekonomiaren bultzada: Bergara udalerri industriala hirugarrensektore bizi eta erakargarria duena. Hirugarren sektorea lanpostu etaaberastasun iturri.Hiri-espazioa bizitegi espazio eta EKONOMI espazio gisa ulertu beharda: bizitzeko (bizitegia), gozatzeko (merkataritza, ostalaritza, aisialdia,HELBURUAKINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111515da: bizitzeko (bizitegia), gozatzeko (merkataritza, ostalaritza, aisialdia,kultura), kanpoko bisitaria erakartzeko (turismoa) eta…lan egiteko(merkataritza zerbitzuak + gizarte zerbitzuak + enpresa zerbitzuak…).Industria sendotasuna, ondare historiko artistikoa, eta ezagutza hirugarrensektorearen zerbitzura optimizatu.2.- Merkataritza eredutik hirugarren sektore eredura: Merkataritzaeta hirugarren sektoreko bestelako jardueren lotura bultzatu. Hirikohirugarren sektore zabala eta aberatsa, non merkataritzak bestelakozerbitzuekin protagonismoa partekatzen duen (turismoa, ezagutza, enpresa-zerbitzuak hirigunean etab.)
  16. 16. - Erakargarritasuna Adeitasuna eta Irisgarritasuna sendotumerkataritza espazioetan.HELBURUAK ETALAN-ESTRATEGIAKLAN-ESTRATEGIAKINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111616- Hirigune historikoa sendotu hirugarren sektoreko elementuberrietatik abiatuz- Udalerriko aktibo material eta inmaterial multzoa balorizatu.- Merkataritza eta hirugarren sektoreko enpresen lehiakortasun mailabultzatu: gaur profesional izan- Bezeroa hirigunera erakartzeko lan proaktiboa: “BILA JOAN”
  17. 17. 3. ESKU-HARTZE PLANAESKU-HARTZE PLANA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011
  18. 18. ESKU-HARTZE PLANA1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNA1.1. BI MERKATARITZA GUNEEN INTEGRAZIOA ERRAZTU1.1.1 Hirigune historikoko hiri-estandarrak hobetu eta bere ardatz bertebratzaileasendotu (Barrenkale-Bidekurutzeta) helburu zehatz gisa1.1.2 .- Ibargarai inguruak1.1.3 .- Bien arteko lotura-espazioak zaindu, fluxu- eta lotura-bide gisa1.2. APARKALEKUAK1.2.1. - Udalerriko zonalde garaian parking bat ezartzeko bideragarritasuna aztertuINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201118181.2.1. - Udalerriko zonalde garaian parking bat ezartzeko bideragarritasuna aztertu1.2.2. - Ibargarai inguruan parking arazoak konpontzeko antolakuntza eta bisibilitatea1.3. HURBILEKO MERKATARITZA GUNEAK1.4. HIRI-GARRAIO PUBLIKOA: HIRI-GARRAIOARI MERKATARITZA ERABILGARRITASUNAEMAN1.5. BARRURA NAHIZ KANPORAKO SEINALEZTAPEN PLANA1.6. LOKAL HUTSEN FATXADA/ERAKUSLEIHOAK EDERTU
  19. 19. ESKU-HARTZE PLANA2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.1. GUNE HISTORIKOAN LOKALAK ETA JARDUERA EKONOMIKOA BERRESKURATZEA2.1.1.- Hiri gune historikoan ekintzailetza I2.1.2.- Hiri gune historikoan ekintzailetza II2.1.3.- Lokalak merkataritzan berrerabiltzeko programa2.1.4.- Hau gauzatu ahal izateko laguntza iturriak aztertu2.2. HIRIGUNE HISTORIKOA: ETORKIZUNEKO HIRUGARREN SEKTOREKO JARDUERAKBURUTZEN DITUZTEN ZERBITZU ENPRESEN HIRI HAZTEGIAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111919BURUTZEN DITUZTEN ZERBITZU ENPRESEN HIRI HAZTEGIA2.3. TURISMOA SUSTATZEKO PROGRAMA2.3.1.- Bergarako hirigune historikoaren ondarea eta tipismoa baloratu2.3.2. - Turismo industrialak erakargarritasun osagarri bezala dituen aukerak aztertu2.4. AZOKAREN EGOITZA OPTIMIZATU HIRUGARREN SEKTOREAREN GUNE ETA GUNEZIBIKO GISA
  20. 20. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOA3.1. HILEKO LEHEN LARUNBATA: MERKATARITZAREN JAIA (PUBLIKO FAMILIARRA)3.2. UNIBERTSITATEKO IKASLEARI HARRERA PLANA: BERGARA UNIBERTSITATEA(UNED PUBLIKOA)3.3.- “LANGILEEN ESKARIAREN” BEHARREN MAPA BAT GARATU3.3.1. – “Langileen eskariaren” beharren mapa bat garatu3.3.2. Langilearentzat hiri-animazio zehatza3.4. HIRI-GARRAIO PUBLIKOAREN MERKATARITZA KUDEAKETA3.5. ONDORENGOTZA TUTORIZATUAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201120203.5. ONDORENGOTZA TUTORIZATUA3.6. KALITATEA MERKATARITZAN ETA OSTALARITZAN TXERTATU, ELEMENTUHEZITZAILE ETA ERALDATZAILE GISA3.7. ELKARTE GIROA BULTZATZEKO PLANA3.8.- PERCOAREN KUDEAKETA: HIRI-EKONOMIAREN MAHAIA
  21. 21. ESKU-HARTZE PLANA1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAHirigune historikoaren eremu tradizionala, beherantz doan, eta Irala-Ibargaraimerkataritza zonalde berria eta beraien arteko fluxuak integratu.Ibargarai (bizitegi-gunearen komunikazio ardatza) eta Barrenkale S. Martin1.1.- BI MERKATARITZA GUNEEN INTEGRAZIOA ERRAZTUINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112121Ibargarai (bizitegi-gunearen komunikazio ardatza) eta Barrenkale S. MartinAgirre Plaza-Bidekurutzetaren (hirigune historikoaren ardatz bertebratzailea)arteko ardatz bikoitzak eta bere lotura eta irekierak definitutako merkataritzaeta hirugarren sektoreko hirigune espazio baten aldeko apustua egin.1.1 .1- Hirigune historikoko hiri-estandarrak hobetu eta bere ardatzbateratzailea sendotu (Barrenkale-Bidekurutzeta) helburu zehatzgisa: Hondatuta dauden fatxadak konpondu, pabimentazioa gaurkotu;argiztapena hobetu; eta hiri-altzariz puntualki lagundu. Apainketa elementu,iragankorrak/landareak erabili adeitasun elementu gisa .
  22. 22. ESKU-HARTZE PLANA1.1- BI MERKATARITZA GUNEEN INTEGRAZIOA ERRAZTU1.1.2 - Ibargarai inguruak: hiri-estandar orokorren mantentzea etaetengabeko hobekuntza.1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201122221.1.3.- Bien arteko lotura-espazioak zaindu, fluxu- eta lotura-bidegisa: Bi ardatzen arteko lotura bideetan disuasio-elementuak ekidin;apainketa elementu erakargarriak eta bideen arteko jarraipena ziurtatzendutenak erabili.
  23. 23. ESKU-HARTZE PLANA1.2- APARKALEKUAK1.2.1 - Udalerriko zonalde garaian parking bat ezartzekobideragarritasuna aztertu (Trinitate Konbentua- Arizonako S. Pedro1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112323bideragarritasuna aztertu (Trinitate Konbentua- Arizonako S. Pedroparrokiaren inguruak), hirigune historikoko dinamizazioan laguntzekokonponbide gisa. Ezaugarriak, bideragarritasun juridikoa –eraikuntzakoa,hirigune historikoan mugikortasunari dagokionez izan dezakeen eragina etab-.1.2.2 - Ibargarai inguruan parking arazoak konpontzeko antolakuntzaeta bisibilitatea
  24. 24. ESKU-HARTZE PLANA1.3.- HURBILEKO MERKATARITZA GUNEAKAuzoetan sakabanatuta dauden hurbileko merkataritza guneen hiri-estandarrakmantendu eta berreskuratu.1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201124241.4.- HIRI-GARRAIO PUBLIKOA: HIRI-GARRAIOARI MERKATARITZAERABILGARRITASUNA EMANIkus 3.1. jarduera, hileko lehen larunbata: merkataritza jaia (publiko familiarra)Ikus 3.3.1. jarduera, “Langileen eskariaren” beharren mapa baten garapena.Ikus 3.4. jarduera, hiri-garraio publikoaren merkataritza kudeaketa
  25. 25. ESKU-HARTZE PLANA1.5.- BARRURA NAHIZ KANPORAKO SEINALEZTAPEN PLANAMugikortasun –udalerrirako sarbideak; eta udalerri barruko mugikortasuna-,merkataritza eta turismo logikan integratuko dituen seinalizazio plan bat garatu .Udalerriaren merkataritza marka bat sortu eta bertan barneratu.Seinaleztapen horizontal eta bertikaleko elementu multzoa garatu; bestelako hiri-1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112525Seinaleztapen horizontal eta bertikaleko elementu multzoa garatu; bestelako hiri-estandarren hobekuntzak egiteko esku-hartzeekin formalki bat datorren etaintegratua dagoen marko batean.1.6.- LOKAL HUTSEN FATXADAK/ERAKUSLEIHOAK EDERTUUdalerriko artista sarearen laguntzaz kudeaketa aktiboa (argazkiak, pinturak,eskulturak eta orokorrean Bergarako artisten sorkuntzak) jarriaz.Ekimenaren urteroko garapena, merkataritza eta kulturaren arteko elkarlandinamika egonkortu gisa, desberdintasun batzuekin: denboraldi, zonaldedesberdinetan hainbat gai jorratuz etab.
  26. 26. ESKU-HARTZE PLANA2.1.- GUNE HISTORIKOAN LOKALAK ETA JARDUERA EKONOMIKOABERRESKURATZEA2.1.1. –Hirigune historikoan ekintzailetza I1 Hipotesia: Administrazioak lokala erosi gerora alokatu eta hiru urtetara2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201126261 Hipotesia: Administrazioak lokala erosi gerora alokatu eta hiru urtetaraerosteko aukera eskainiz. Formula honen bidez, alokairuan ordaindutako,ordainketaren zati bezala konputatu da. (Gasteizko hirigune historikoarenesperientzia erreferentzia bezala. Ikus eranskineko adibidea).2 Hipotesia: Udalak, jabearen eta hartzaile/ekintzailearen arteko bitartekari rolajokatzea. Zenbat lokal dauden informatu eta jabeen eta promotore berrienartean harremana erraztu, seriotasuna, gardentasuna eta ziurtasuna eskainiz.
  27. 27. ESKU-HARTZE PLANAEje 2: ATRACTIVIDAD2.1.2 .– Hirigune historikoan ekintzailetza IIBideragarriak diren enpresa-proiektuak identifikatu eta bultzatu: martxan jarritakoprogramen laguntza jasotzeko adinako bideragarritasuna duten enpresa-2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.1.- GUNE HISTORIKOAN LOKALAK ETA JARDUERA EKONOMIKOABERRESKURATZEAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112727programen laguntza jasotzeko adinako bideragarritasuna duten enpresa-proiektuak identifikatu. Horri buruzko aholkularitza.2.1.3 .– Lokalak merkataritzan berrerabiltzeko programaEkintzaile berriei zuzendutako laguntza programak, lokalak berreskuratzeko etamerkatuan txertatzeko asmoz.Instalatutako negozioei zuzenduta, beren merkataritza baloraziorakoLokal hutsen merkataritza fatxaden oinarrizko berreskurapena, inguruarennarriadura ekiditeko asmoz.
  28. 28. ESKU-HARTZE PLANA2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.1.4 – Hau gauzatu ahal izateko laguntza iturriak aztertuMomentu bakoitzean egon daitezkeen bideak aztertu. Enplegu Planenbabespean eskola-tailer edo lan-brigadez baliatu azaldutako ekintzak burutzeko(lokal errolda, deskripzio fitxak eta eraldaketa beharrak: eta oinarrizko2.1.- GUNE HISTORIKOAN LOKALAK ETA JARDUERA EKONOMIKOABERRESKURATZEAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112828(lokal errolda, deskripzio fitxak eta eraldaketa beharrak: eta oinarrizkobirgaitasun ekintzak).UNED Unibertsitatearekin elkarlanean Hirigune historikoan “ekintzaileinkubadora “ bat kudeatzeko aukera aztertu :Udala: lokalak kudeatu eta eskaintzen dituenaUNED: Ekintzaileak diren ikasleak bultzatuko dituena –proiektuenbideragarritasuna aztertu eta iragazten duena; tutoretza etaaholkularitza.Udaleko eta eskualdeko bestelako garapen aktoreak2.2.- HIRIGUNE HISTORIKOA: ETORKIZUNEKO HIRUGARREN SEKTOREKOJARDUERAK BURUTZEN DITUZTEN ZERBITZU ENPRESEN HIRI HAZTEGIA
  29. 29. ESKU-HARTZE PLANAEje 2: ATRACTIVIDAD2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.3.-TURISMOA SUSTATZEKO PROGRAMA2.3.1. Bergarako hirigune historikoaren ondarea eta tipismoa baloratu:Erakargarritasuna…: Gordeta dagoena aurkitu, sekretupekoa… balore bezalaBergara Turismo Produktua definitu: Hirigune historikoko “hiri-ibilbidea”erreferentziazko mugarriak ezarriz; azalpenak; eta aldian aldiko bisitak egitekoINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112929erreferentziazko mugarriak ezarriz; azalpenak; eta aldian aldiko bisitak egitekoaukera emanaz… Gozatzeko ibilbide bat, eruditua ez dena eta merkataritzairizpideekin konbinatua…Telefono mugikorrentzako on line gida bat aipatutako ibilbidearentzatMerkataritza eta ostalaritza elkarlanean: mugarrietan argazkiak eginazburutatuko ibilbidea= merkataritza-ostalaritzan beherapen bono bat.Ostalaritza eskaintza lagungarri gisa…: erakargarria izango den erreferentziagastronomiko bat ezartzea sustatu+ kalitatea hobetu (Ikus 3.6. jarduera)Kanpora proiekzioa-udalerri marketing-a: Errealitatea. Eskualdea lan esparrunatural gisa + ibilbide propioak
  30. 30. ESKU-HARTZE PLANA2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.3.2.– Turismo industrialak erakargarritasun osagarri bezala dituenaukerak aztertu (“jean” museoa…)2.4.- AZOKA EGOITZA OPTIMIZATU HIRUGARREN SEKTOREARENGUNE ETA GUNE ZIBIKO GISAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113030GUNE ETA GUNE ZIBIKO GISAa) Erabileraren inguruko udal-eztabaida parte-hartzailea: Gizarte-eragiledesberdinen artean ideia lehiaketa bat egin + udal-bideragarritasuna aztertu.Aukerak:•Hainbat udal-zerbitzu•Haur eta gazteentzako aisialdia eta kulturarako gunea•Merkataritzarako berrerabili•Bestelakoak…b) Egungo postuen birkokatzea (7 postu) hiriguneko lonjetan; merkataritzaespazioa sendotu (Ikus 2.1.1. jarduera, Hirigune historikoan ekintzailetza I)
  31. 31. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOA3.1.- HILEKO LEHEN LARUNBATA: MERKATARITZAREN JAIA(PUBLIKO FAMILIARRA)Kontsumitzailearekin harreman zuzena eta hurbilekoa errazteko helburuarekinproposatzen da….a)Hileko lehen larunbata instituzionalizatu Bergarako bizilagunei zuzendutaINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113131a)Hileko lehen larunbata instituzionalizatu Bergarako bizilagunei zuzendutamerkataritza promozionatzeko eta animatzeko: merkataritza kalera atera(abantaila zehatzak, ordutegi extrak, garraio publikoa diruz-lagundu ikus 1.4.jarduera)b) Horretaz gain, beste udalerrien esperientzia egokitzea iradokitzen da…“Kulturaz blai”: Saltokietan zine/antzerki/musika ikuskizunen sarrerekinaldatu daitezkeen kupoiak banatu, batez ere haurrei zuzenduta (erosi zure seme-alabek gozatzen duten bitartean).
  32. 32. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.2.- UNIBERTSITATEKO IKASLEARI HARRERA PLANA: BERGARAUNIBERTSITATEA (UNED PUBLIKOA)HELBURUA UNEDek izaten duen matrikula kopuru handia aprobetxatu etaaldizkako bisita ohiturak sortu edo derrigorrezko merkataritza bisitak optimizatuUNEDekin merkataritzan elkarlana bultzatzeko plan bat garatu, ikasleen bisita etaINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113232UNEDekin merkataritzan elkarlana bultzatzeko plan bat garatu, ikasleen bisita etagastua suspertzeko abantaila edo beherapenak eskainiz.3.3.- “LANGILEEN ESKARIAREN” BEHARREN MAPA BAT GARATU3.3.1 – “Langileen eskariaren” beharren mapa bat garatuHerriko poligonoetako enpresa eta langileen profila, beraien ordutegiak, garraioeta kontsumo ohiturak + hirugarren sektorean egon daitezkeen hutsuneaksakonki ezagutu eta kuantifikatzeko helburuarekin.
  33. 33. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.3.- “LANGILEEN ESKARIAREN” BEHARREN MAPA BAT GARATU3.3.1 – “Langileen eskariaren” beharren mapa bat garatuBergarako hirugarren sektorearen eskaintza zehatza komunikatzeko ahalegina,Zerbitzu, abantaila, eta langile targetarentzako aukerei dagokienez + beharINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113333Zerbitzu, abantaila, eta langile targetarentzako aukerei dagokienez + beharizanez gero erraztasunak edo abantailak mugitzeko edo harrerarako.Ilustrazio moduan ondorengoa planteatzen da:•Hirugarren sektore eskaintza gaurkotuaren informazioa duten mailing zehatzak• Bergarako merkataritza nahiz hirugarren sektorearen eskaintzaren web orri batgaratu•Merkataritza eta hirugarren sektorearen katalogo bat eratu eta hedatu•Telefono bidezko edo on line salmenta eskaintza + lantokira banaketa zerbitzua,etab.
  34. 34. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.3.- “LANGILEEN ESKARIAREN” BEHARREN MAPA BAT GARATU3.3.2 –Langilearentzat hiri-animazio zehatzaEkimenak martxan jartzea….INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113434“Langilearen eguna”: Langile segmentuarentzat onuragarriak izan daitezkeenabantaila eta promozio zehatzak ezarriz, merkataritza /hirugarren sektorekoordutegia luzatzea eguerdi/arratsaldeetan, asteko egun zehatz batean.“Cheque Gourmet”: “eguneko menua” ostalaritza estimulu gisa, langilearenerosahalmena handitzea ahalbidetzen duena eta enpresarentzat abantailafiskalak eskaintzen dituena.
  35. 35. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.4.-HIRI-GARRAIO PUBLIKOAREN MERKATARITZA KUDEAKETATiketaren kostuan abantailak ezarri (bueltatzeko tiketa, bidaidearentzat tiketa2x1…) merkatari elkarteak adosten duen momentu “zehatzetan” erabildaitezkeenak, Gabonetan, hilabeteko lehen larunbatetan, etab. esaterako.INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201135353.5.-ONDORENGOTZA TUTORIZATUALaguntza programa bat martxan jartzea, erretirotik hurbil dauden merkataritaldeari zuzenduta, BEDELKARek eta udal zerbitzuek tutorizatu edo gainbegiratuta:Ondorengotza planifikatu, aukerak aztertu, negozioaren balorazio ekonomikoa egin(lokal fisikoen fitxa teknikoak, bezero kartera, Know how-a, etab.) eta enpresarentransferentzia aktiboa egiteko lantresnak sortu.Jarduera hau ekintzaile taldearekin lotu (ikus 2.1.1 jarduera –hirigunehistorikoan ekintzailetza I)
  36. 36. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.6.- KALITATEA MERKATARITZAN ETA OSTALARITZAN TXERTATU,ELEMENTU HEZITZAILE ETA ERALDATZAILE GISAa) Bikaintasuna Merkataritzan Programak: UNE araua, Q Arrosa, QUrdinaINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113636b) Kalitate Turistikoko ProgramakLehiakortasun hobekuntza prozesuetan ostalaritza sektorea txertatu:Ostalaritzako kalitate programak lan-plataforma gisa: hiru maila jarraian:1. Praktika Onak2. Kalitatearen Q3. EFQMPrestakuntza elementuak, eraldaketa zehatzak eta zigilu bereizgarriak txertatzendituzten programak dira. Bere kudeaketak zonaldeko destino turistikoareninplikazioa eskatzen du.
  37. 37. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.7.- ELKARTE GIROA BULTZATZEKO PLANAHirugarren sektore osoaren kooperazio eta promozio egituran aisialdia-zerbitzuak-merkataritza txertatuKalitate zirkulo dinamika bat eratu unitate edo kapsula desberdinekin,INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113737Kalitate zirkulo dinamika bat eratu unitate edo kapsula desberdinekin,dinamismoan eta berrikuntzan sentsibilizatu eta estimulatzeko formula gisa.Oinarriko gaiak: dinamismo profesionala, teknologia berrikuntza eta saltokienkalitatea.Etapa berri bat irekitzea elkartearentzat, PERCOaren dinamizazioak ezartzen dituenbeharrekin bat datorrena.
  38. 38. ESKU-HARTZE PLANA3. ARDATZA: MERKATARITZAREN DINAMIZAZIOA3.8.- PERCOAREN KUDEAKETA: HIRI-EKONOMIAREN MAHAIAMerkagunea: Hiri-Ekonomiaren Foro egonkorra proiektuendinamizaziorako eta ekimen eraldatzaileen inguruan eztabaida egonkorrakizateko. Berau martxan jartzeko lan gidoi edo partitura, PERCOa izan daiteke.INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113838Urteko ebaluazio txostena eta PERCOaren etorkizuna: urtero txostenlabur bat formalizatu lorpen eta zailtasunen balantze bat egiteko eta ekitaldiberri bakoitzean jarduera proposamenak edo proiektuen ibilbide orria ezartzeko.
  39. 39. 4. ESKU HARTZEEN LABURPENTAULA: LEHENTASUNAK,AURREKONTUEN ESTIMAZIOAETA JARRAIPEN ADIERAZLEAKLABURPEN TAULA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011ETA JARRAIPEN ADIERAZLEAK
  40. 40. Ondoren aurkezten da:– Esku-hartzeen laburpen taula denbora lehentasuna, aurrekontuestimazioa eta proiektua aurrera eramateko agenteen buruzagitza adieraztendena.Hirigintza lanak suposatzen dituzten proiektuen aurrekontu estimazioak,aurretik egindako azterketen arabera mugatu dira edo bertan azaltzen direnproiektuetan agertzen direnen arabera, ez obra berari dagokiona.LABURPEN TAULA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011proiektuetan agertzen direnen arabera, ez obra berari dagokiona.– Jarraipen adierazle posibleen erlazioa hiru esku-hartzeei lotutadaudenak. Adierazle multzo irekia da, beraien zehaztapena edo aukeraketaproiektuaren eta informazioa lortzeko bideragarritasunaren arabera egingoda.
  41. 41. LEHENTASUNEN LABURPEN TAULA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNA1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNA DENBORALEHENTASUNAAGENTEAK AURREKONTU BEHAKETAETA ORIENTAZIOA1.1. BI MERKATARITZA GUNEEN INTEGRAZIOA ERRAZTU1.1.1.- Hirigune historikoko hiri-estandarrak hobetu etabere ardatz bertebratzailea sendotu (Barrenkale-Bidekurutzeta) helburu zehatz gisaALTUA Udalaren lidergoa Ez dagokio.Esku-hartzezehatzen arabera1.1.2.- Ibargarai inguruak ERTAINA-BAJUA Udalaren lidergoa Ez dagokio.Esku-hartzezehatzen araberaLABURPEN TAULA INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111.1.3.- Bien arteko lotura-espazioak zaindu, fluxu- etalotura-bide gisaALTUA Udalaren lidergoa Ez dagokio.Esku-hartzezehatzen arabera1.2.- APARKALEKUAK1.2.1.- Udalerriko zonalde garaian parking bat ezartzekobideragarritasuna aztertuALTUA Udalaren lidergoa Bideragarritasunazterketa: 12.000 euro1.2.2. Ibargarai inguruan parking arazoak konpontzekoantolakuntza eta bisibilitateaERTAINA Udalaren lidergoa Ez dagokio: udalarenbarneko analisia
  42. 42. 1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNA DENBORALEHENTASUNAAGENTEAK AURREKONTUBEHAKETA ETAORIENTAZIOA1.3.- HURBILEKO MERKATARITZA GUNEAK ERTAINA-BAJUAPERCODENBORALDIANJARDUERAJARRAITUAUdalaren lidergoa Ez dagokio.Hirigintza soluzio edoesku-hartze zehatzenarabera1.4.- HIRI-GARRAIO PUBLIKOA: HIRI-GARRAIOARIMERKATARITZA ERABILGARRITASUNA EMANERTAINA-BAJUA Bedelkargo Udala Ez dagokio. 3.1,3.3eta 3.4 esku-hartzeeilotutakoaurrekontuakLABURPEN TAULALEHENTASUNEN LABURPEN TAULA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011aurrekontuak1.5.- BARRURA NAHIZ KANPORAKO SEINALEZTAPENPLANAERTAINA-ALTUA Udalaren lidergoa Seinalizazio planareneraketa: 12.000euro. Aurrekontugehigarria planarengarapena etaezarpenerako1.6.- LOKAL HUTSEN FATXADA/ERAKUSLEIHOAKEDERTUALTUA Udalaren lidergoaUdalerriko sareartistikoarenlaguntzazPlanaren barnekoudal-kudeaketa etaurteko garapenerakosari edo laguntzakematea: 6.000 euro
  43. 43. LABURPEN TAULA2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA DENBORALEHENTASUNAAGENTEAK AURREKONTU BEHAKETAETA ORIENTAZIOA2.1.- GUNE HISTORIKOAN LOKALAK ETA JARDUERAEKONOMIKOA BERRESKURATZEA2.1.1. Hiri gune historikoan ekintzailetza I ERTAINA Udalaren lidergoaagente sektorial etaBeldekarren laguntzazAukera desberdinenazterketa eta laguntzadispositiboa: 15.000euro. Erabakitako esku-hartze zehatzenarabera aurrekontuespezifikoak2.1.2. Hiri gune historikoan ekintzailetza II ERTAINA Udalaren lidergoa 12.000 euro lankidetzaLEHENTASUNEN LABURPEN TAULA: ERAKARGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112.1.2. Hiri gune historikoan ekintzailetza II ERTAINA Udalaren lidergoaUNEDen laguntzaz etabehar izanez geroDebagoinakomankomunitatearena12.000 euro lankidetzakonbenio posibleakbabesteko2.1.3. Lokalak merkataritzan berrerabiltzeko programa ERTAINA-ALTUA Udalaren lidergoa 2.1.1. y 2.1.2 esku-hartzeen araberakoaurrekontuak2.1.4.- Hau gauzatu ahal izateko laguntza iturriak aztertu ERTAINA Udalaren lidergoa Ez dagokio2.2.- HIRIGUNE HISTORIKOA: ETORKIZUNEKOHIRUGARREN SEKTOREKO JARDUERAK BURUTZENDITUZTEN ZERBITZU ENPRESEN HIRI HAZTEGIAERTAINA Udalaren lidergoaUNEDen laguntzaz2.1.2. esku-hartzearilotutako aurrekontua
  44. 44. LABURPEN TAULA2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA DENBORALEHENTASUNAAGENTEAK AURREKONTU BEHAKETAETA ORIENTAZIOA2.3.- TURISMOA SUSTATZEKO PROGRAMA2.3.1. Bergarako hirigune historikoaren ondarea etatipismoa baloratuERTAINA Udalaren lidergoaagente sektorialenlaguntzazUdalerrian zeharibilbide baten diseinuaeta mugikorrentzakoon-line gida bat 20.000euro. Ibilbidean zeharmugarriak jarri etamerkataritzaren etaostalaritzaren elkarlana10.000 euro.LEHENTASUNEN LABURPEN TAULA: ERAKARGARRITASUNAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 201110.000 euro.2.3.2. Turismo industrialak erakargarritasun osagarribezala dituen aukerak aztertuERTAINA Udalaren lidergoaagente sektorialenlaguntzazAukera desberdinenoinarrizko azterketa:15.000 euro2.4.- AZOKAREN EGOITZA OPTIMIZATU HIRUGARRENSEKTOREAREN GUNE ETA GUNE ZIBIKO GISAERTAINA-ALTUA Udalaren lidergoaagente sektorialen,hiritarren etaBeldekarren laguntzazAukera desberdinakaztertu, parte-hartzeprozesuak zabaldu etabideragarritasunaaztertu: 15.000 euro.Aukeratutako ekimenakgaratu etadinamizatzekoaurrekontu zehatza
  45. 45. LABURPEN TAULA3. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOA DENBORALEHENTASUNAAGENTEAK AURREKONTU BEHAKETAETA ORIENTAZIOA3.1.- HILEKO LEHEN LARUNBATA: MERKATARITZARENJAIA (PUBLIKO FAMILIARRA)ERTAINA-BAJUA Beldekar UdalarenlaguntzazEz dagokio. Esku-hartzezehatzen arabera3.2.- UNIBERTSITATEKO IKASLEARI HARRERA PLANA:BERGARA UNIBERTSITATEA (UNED PUBLIKOA)ERTAINA Udala+UNED+BedelkarMerkataritzarekinlankidetza bultzatzekoplanaren diseinua etadinamizazioarilaguntza: 10.000 euro3.3.-“LANGILEEN ESKARIAREN” BEHARREN MAPA BATGARATUERTAINA-ALTUALEHENTASUNEN LABURPEN TAULA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011GARATU3. 3.1. “Langileen eskariaren” beharren mapa bat garatu ERTAINA-ALTUA Beldekar UdalarenlaguntzazBeharren azterketazehatza: 15.000 euro3.3.2.- Langilearentzat hiri-animazio zehatza ERTAINA-ALTUA Beldekar UdalarenlaguntzazAnimazio planarendiseinua: 10.000 euro3.4.- HIRI-GARRAIO PUBLIKOAREN MERKATARITZAKUDEAKETAERTAINA-BAJUA Udalaren lidergoaBeldekarren laguntzazEz dagokio. Esku-hartzezehatzen arabera
  46. 46. 3. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOA DENBORALEHENTASUNAAGENTEAK AURREKONTUBEHAKETA ETAORIENTAZIOA3.5.-ONDORENGOTZA TUTORIZATUA ALTUA Bedelkar Dinamizaziorakolaguntza teknikoa:18.000 euro3.6.- KALITATEA MERKATARITZAN ETA OSTALARITZANTXERTATU, ELEMENTU HEZITZAILE ETA ERALDATZAILEGISAALTUA BedelkarDebagoienakomankomunitatearenlaguntzaz18.000 euroLABURPEN TAULALEHENTASUNEN LABURPEN TAULA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113.7.- ELKARTE GIROA BULTZATZEKO PLANA ALTUA Bedelkar 18.000 euro3.8.- PERCOAREN KUDEAKETA: HIRI-EKONOMIARENMAHAIAALTUA Udala + Sektoreagenteak+ BedelkarEz dagokio
  47. 47. 1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAKJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111.1.- BI MERKATARITZA GUNEEN INTEGRAZIOA ERRAZTU1.1.1.- Hirigune historikoko hiri-estandarrak hobetu eta bere ardatzbertebratzailea sendotu (Barrenkale-Bidekurutzeta) helburu zehatzgisa• Hiri-altzari dotazio berriak (hornikuntza elementu kopurua, altzariak, argiztapena, etab.)• Berreskuratutako/egokitutako fatxada kopurua• Egokitutako pabimentu metro linealak• Egokitutako pabimentu metro linealak• Espaloi/oinezkoen gune zabaltze metro linealak• Oinezkoen fluxuak (Barrenkale-Bidekurutzeta ardatzean oinezkoen zenbaketa)• Alde zaharrean merkataritza gastuaren ainguraketa (hazkundearen %a)1.1.2.- Ibargarai inguruak• Hiri-altzari dotazio berriak (hornikuntza kopurua, argiztapena etab.)1.1.3.- Bien arteko lotura-espazioak zaindu, fluxu- eta lotura-bide gisa• Hiri-altzari dotazio berriak (hornikuntza elementu kopurua, altzariak, argiztapena, etab.)• Alde zaharra eta Ibargarai artean bateratze eta lotura ekimen kopurua• Oinezkoen fluxua (Alde zaharra-Ibargarai arteko loturan oinezkoen kopurua)
  48. 48. 1go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111.2.- APARKALEKUAK1.2.1.- Udalerriko zonalde garaian parking bat ezartzeko bideragarritasunaaztertu• Aparkaleku proiektu baten garapen/ onarpena (Bai/Ez)• Sortutako plaza kopurua1.2.2.- Ibargarai inguruan parking arazoak konpontzeko antolakuntza etaJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK1.2.2.- Ibargarai inguruan parking arazoak konpontzeko antolakuntza etabisibilitatea• Udalerriko behealde inguruan garatutako esku-hartze kopurua• Udalerriko behealdeko aparkalekuarekin lotutako seinaletika elementu kopurua• Udalerriko behealdeko aparkaleku plazen okupazio maila1.3.- HURBILEKO MERKATARITZA GUNEAK• Auzo desberdinetan hiri-altzari dotazio berriak (hornikuntza elementu kopurua, altzariak, argiztapena,etab.)
  49. 49. JARRAIPEN ADIERAZLEAK1.4.- HIRI-GARRAIO PUBLIKOA: HIRI-GARRAIOARI MERKATARITZAERABILGARRITASUNA EMAN• Helburu den jendean kontutan hartuz, txartelaren kostuaren beherapen/abantaila ekimen kopurua(langileak, unibertsitarioak, familiak, etab.)• Aplikatutako beherapen modalitate desberdinen erabiltzaile kopurua• Kasu bakoitzean ezarritako beherapenaren %a1.5.- BARRURA NAHIZ KANPORAKO SEINALEZTAPEN PLANAINDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20111go ARDATZA: HIRI-ESPAZIOA: ADEITASUNA ETA IRISGARRITASUNAJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK1.5.- BARRURA NAHIZ KANPORAKO SEINALEZTAPEN PLANA• Seinaletika azterketa/proiektua gauzatu (Bai/Ez)• Ezarritako seinaletika horizontal kopurua eta hauek estaltzen duten auzo/zonaldeak• Ezarritako seinaletika bertikal kopurua eta hauek estaltzen duten auzo/zonaldeak• Hiri-estandarrak hobetzeko esku-hartze/ ekimenen koherentzia maila• Udalerriko merkataritza marka sortu (Bai/Ez) eta honen ospea• Udalerriko merkataritza marka ezarritako seinaletika elementu kopurua1.6.- LOKAL HUTSEN FATXADA/ERAKUSLEIHOAK EDERTU• Berreskuratutako/egokitutako fatxada kopurua• Ekimenean parte hartzen duten artista kopurua• Sortutako obra kopurua (fotografiak, pinturak, eskulturak, etab.)• Ekimenaren urteko garapena (Bai/Ez)• Kultura eta merkataritzaren artean lankidetza egonkor eta dinamikoen eraketa (Bai/Ez)
  50. 50. 2. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNAJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112.1.- GUNE HISTORIKOAN LOKALAK ETA JARDUERA EKONOMIKOABERRESKURATZEA2.1.1.- Hiri gune historikoan ekintzailetza I• Lokal hutsak mugitzeko/berreskuratzeko esperientzien garapen eta inplementazioa (Bai/ez)• Lokal hutsak berreskuratzeko laguntza programa zehatzak martxan jarri• Merkataritza nahiz hirugarren sektoreko bestelako erabileretarako mugitutako lokal hutsen kopurua• Mugitzea posiblea izan daitezkeen lokal kopurua vs Mugitutako lokal kopuruaJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK• Mugitzea posiblea izan daitezkeen lokal kopurua vs Mugitutako lokal kopurua• Jatorriko lekutik aparte beste zonaldeeetan irekitako bigarren establezimendu kopurua2.1.2.- Hiri gune historikoan ekintzailetza II• Aztertutako ideia/ proiektu ekintzaile kopurua• Garatutako ideia/proiektu ekintzaile kopurua2.1.3.- Lokalak merkataritzan berrerabiltzeko programa• Merkaturatzeko asmoz, lokal hutsak berreskuratzeko laguntza programa zehatzak martxan jartzea(Bai/Ez)• Laguntza programetaz baliatu diren onuradun kopurua• Merkataritza nahiz hirugarren sektorerako erabilera duten mugitutako lokal hutsen kopurua• Berreskuratutako/egokitutako aurrekalde kopurua
  51. 51. JARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.1.4.- Hau gauzatu ahal izateko laguntza iturriak aztertu• Ez dagokio2.2.- HIRIGUNE HISTORIKOA: ETORKIZUNEKO HIRUGARREN SEKTOREKOJARDUERAK BURUTZEN DITUZTEN ZERBITZU ENPRESEN HIRIHAZTEGIAJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAKHAZTEGIA• Udala eta UNEDen arteko hitzarmena ezarri (Bai/Ez)• Aztertutako ideia/proiektu ekintzaile kopurua• Garatutako ideia/proiektu ekintzaile kopurua
  52. 52. JARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20112. ARDATZA: ERAKARGARRITASUNA2.3.- TURISMOA SUSTATZEKO PROGRAMA2.3.1. Bergarako hirigune historikoaren ondarea eta tipismoa baloratu• “Hiri-ibilbide” edo antzeko esperientziak diseinatu eta materializatu (Bai/Ez)• Mugikorrentzako on-line gida bat diseinatu eta martxan jarri (Bai/Ez)• Merkataritza eta ostalaritzaren arteko ekimen kopuruaJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK2.3.2.- Turismo industrialak erakargarritasun osagarri bezala dituen aukerakaztertu• Udalerrian turismo industrial aukeraren azterketa garatu (Bai/Ez)• Garatutako ekimen kopurua2.4.- AZOKAREN EGOITZA OPTIMIZATU HIRUGARREN SEKTOREAREN GUNEETA GUNE ZIBIKO GISA• Udalerriko kontsultan parte-hartzaile kopurua• Proposatutako ideia/ekimen kopurua• Garatutako ideia/ekimen kopurua• Merkataritza ezaugarriak dituzten ekintzak garatu (Bai/Ez)
  53. 53. 3. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOA3.1.- HILEKO LEHEN LARUNBATA: MERKATARITZAREN JAIA (PUBLIKOFAMILIARRA)• Helburu den jendearen arabera esperientzia berri /planteatutako ekimen kopurua• Erdiguean bisitari/kontsumitzaile jendetzaren hazkundea3.2.- UNIBERTSITATEKO IKASLEARI HARRERA PLANA: BERGARAJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 2011JARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK3.2.- UNIBERTSITATEKO IKASLEARI HARRERA PLANA: BERGARAUNIBERTSITATEA (UNED PUBLIKOA)• Unibertsitariei zuzendutako harrera plana garatu eta ezarri (Bai/Ez)• Informazio – Komunikazio programaren ahaleginen bidez lortutako harreman kopurua• Unibertsitate ikasle segmentuari begira ezarritako abantaila eta ad hoc zerbitzu kopurua• Ezarritako abantaila eta ad hoc zerbitzuen erabileraz baliatutako onuradun ikasle kopurua• Erdigunean merkataritza gastu fluxuaren hazkunde %a
  54. 54. 3. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOAJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113.3.- “LANGILEEN ESKARIAREN” BEHARREN MAPA BAT GARATU3.3.1.- “Langileen eskariaren” beharren mapa bat garatu• Eskari potentzialaren eta aukera eta sortutako beharren mapa baten garapena eta xehetasunak aztertu(Bai/Ez)3.3.2.- Langilearentzat hiri-animazio zehatzaJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK3.3.2.- Langilearentzat hiri-animazio zehatza• Langileari zuzendutako animazio planaren garapen eta inplementazioa (Bai/Ez)• Web orri baten garapena eta bertan merkataritza nahiz hirugarren sektorearen katalogoaren eraketa etahedapena (Bai/Ez)• Informazio – Komunikazio programaren ahaleginaren bidez gauzatutako harreman kopurua• Poligonoko langileari zuzendutako abantaila eta ad hoc zerbitzu kopurua• Ezarritako merkataritza lan-tresnen erabileraren garapena: poligonoan banaketa zerbitzu eskaria,bezero/poligono txartelaren erabilera, Katalogo bidezko salmentaren garapena, etab.• Erdigunean merkataritza gastuaren fluxu hazkundearen %a• Astean zehar vs. Asteburuetan erdiguneko parkinaren okupazioaren hazkundearen %a
  55. 55. 3.4.- HIRI-GARRAIO PUBLIKOAREN MERKATARITZA KUDEAKETA• Helburu den jendearen arabera txartelaren kostuaren beherapen /abantaila ekimen kopurua (langileak,unibertsitariak, familiak, etab.)• Ezarritako beherapen modalitate desberdinetako erabiltzaile kopurua• Kasu bakoitzean ezarritako beherapen %a3.5.- ONDORENGOTZA TUTORIZATUAJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOAJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK3.5.- ONDORENGOTZA TUTORIZATUA• Ondoregotza Laguntzeko Programaren garapena (Bai/Ez)• Ondoregotza planaren barruan dauden 55 urtetik gorako merkatari kopurua• Nº de establecimientos comerciales transferidos Transferitutako merkataritza establezimendu kopurua/jubilatze prozesuan dauden merkatari titularren establezimendu kopurua3.6.- KALITATEA MERKATARITZAN ETA OSTALARITZAN TXERTATU,ELEMENTU HEZITZAILE ETA ERALDATZAILE GISA• Merkataritza bikain Programetan parte-hartzen duten establezimendu kopurua• Kalitate turistiko Programetan parte-hartzen duten establezimendu kopurua• Kalitate eremuan prestakuntza/sentsibilizazio saio kopurua• Berrkikuntza prestakuntza/sentsibilizaizo eremuan saio kopurua• Teknologia berri eremuan prestakuntza/sentsin¡bilizazio saio kopurua
  56. 56. 3.7.- ELKARTE GIROA BULTZATZEKO PLANA• Bedelkarren bazkide berri kopurua• Ostalaritza eta bestelako zerbitzuetan bazkide berri kopurua• Garatutako aisialdi-zerbitzu-merkataritza ekimen bateratu kopurua• Garatutako sentsibilizazio eta dinamismo estimulo eta berrikuntza unitate edo kapsula kopuruaJARRAIPEN ADIERAZLEAK INDARBERRITZEKO PLAN BEREZIA BERGARA 20113. ARDATZA: MERKATARITZA DINAMIZAZIOAJARRAIPEN ADIERAZLE POSIBLEAK3.8.- PERCOAREN KUDEAKETA: HIRI-EKONOMIAREN MAHAIA• Hiri-ekonomia Mahaian garatutako topaketa kopurua• Mahaian parte-hartzaile kopurua eta bere osaketa• Mahaianren bitartez eztabaidatutako/dinamizatutako proiektu kopurua• PERCOaren urteko ebaluazioaren eraketa (Bai/Ez)

×