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Dii conférencesParis, 18 Avril 2013Jean RENARDDirecteur Europe du SudMindjetDii Conférences - 164 Bd Haussmann 75008 Paris...
23ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du ...
33ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du ...
3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du S...
3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du S...
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3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du S...
83ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du ...
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3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du S...
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  1. 1. Dii conférencesParis, 18 Avril 2013Jean RENARDDirecteur Europe du SudMindjetDii Conférences - 164 Bd Haussmann 75008 Paris – Tél : +33 (0)1 43 12 85 55www.development-institute.comDirecteur Marketing3ème Conférence AnnuelleGarantir la réussite des projetsMarketing
  2. 2. 23ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud MindjetON PEUT MIEUX FAIRE25%des projets sont abandonnés avant d’être achevésEn moyenne les budgets alloués sont dépassés de50%75%sont considérés comme des échecs opérationnelsSource: IDC
  3. 3. 33ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud MindjetLes causes de non réussite1. Implication insuffisante des équipes2. Support de la haute direction inadéquat3. Mauvais travail d’équipe4. Attendre qu’un projet prenne beaucoup de retard et espérer qu’ajouter des ressourcestardivement va « sauver les meubles »5. La méthodologie de développement n’est pas la bonne6. Estimation imprécise7. Ne pas revenir régulièrement sur l’estimation faite en début de projet8. Croire qu’on peut rattraper les «milestones » manqués9. Mauvaise gestion des risques tout au long du projet10. Un calendrier de développement trop optimiste pour convaincre la haute direction11. Mauvaise définition des spécifications12. Ajout de spécifications durant le projet
  4. 4. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet44Les failles dans la collaborationVision Action Synthétiser l’information Fournir une vued’ensemble Ne pas perdred’informationspertinentes Bien communiquer uneinformation exploitable Manque de transparence Manque de prise deresponsabilité Manque de coordinationLes difficultés: Les difficultésPerte d’idées et d’informations, manque de synchronisation, inefficacitéIdées/ ProblèmesStratégiesPlansTâches / ExécutionSuivi de statutsCoordination
  5. 5. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet55Ne pas confondre connecté et aligné Les équipes ne sont plusphysiquement réunies Les équipes sont hétérogèneso Multi-culturelleso Multi-payso Multi-fuseaux horaireso Multi-entreprisesLa communication (emails, réseaux sociaux, etc) ne garantit pasl’alignement
  6. 6. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet66Réagir face à limprévu« Et si nous lancions unegrande campagne (trèschère) de promotion sur notrenouvelle recette de lasagnesau bœuf? »Un acteur de l’alimentation« Lançons de nouveauxjournaux imprimés, lapresse numérique, ça nemarchera jamais »Un (ancien) acteur de la presse« Associons notre image àl’Olympique de Marseille,le PSG n’aura jamaisd’argent ni de résultats »Un responsable communication
  7. 7. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet77Besoin de réactivité accrue (agilité)DEFINIR PLANIFIER EXECUTER
  8. 8. 83ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud MindjetProjets métiersComment définir un projet métier? Flexible et Dynamique Phases imbriquéesTrès souvent ils ne sont pas appelésProjet Planning d’évènement Promouvoir un nouveau produit Lancement d’un nouveau site Web Campagne marketing Etc.
  9. 9. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet99Projets métierBrainstormingStructurer etorganiserRechercher etIntégrer lesinformationsPlanifier &BudgéterAllouer etrépartir lestâchesGérer et Suivreles tâchesPilotage etsuivi des statuts
  10. 10. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1010Une approche Visuelle• Schéma• Synthèse & détails• Clareté
  11. 11. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1111
  12. 12. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1212
  13. 13. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1313
  14. 14. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1414
  15. 15. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1515
  16. 16. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1616
  17. 17. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1717
  18. 18. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1818
  19. 19. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet1919
  20. 20. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2020
  21. 21. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2121
  22. 22. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2222
  23. 23. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2323
  24. 24. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2424En résumé
  25. 25. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2525Ce sont les clients qui en parlent le mieux« Mindjet est idéal pour gérer les campagnesmarketing. […] Et grâce aux applicationsmobiles, ils peuvent travailler de n’importeoù. »Scott Mersy, Senior Director of Marketing,Enterprise IT SaaS ProviderJutilise Mindjet pour rassembler les meilleuresidées des différentes équipes multinationales.Une technique particulièrement efficaceavec un public international et un atout detaille pour l’entreprise.Team Manager, HP eventMindjet a permis à nos clientsinternes de gagner un tempsprécieux, habituellement perduà créer des documents justepour savoir par quel boutdémarrer le projet.AonContrairement aux outils de gestion de projetstraditionnels, Mindjet nous permet d’avoir une visionglobale sans perdre de vue les moindres détailsEmbarcadero Technologies
  26. 26. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2626MindjetVue densembleSiège social:San FranciscoBureaux en:Allemagne RU FranceJapon AustralieBase installée:Plus de 2 millionsd’utilisateurs payantsPlus d’1 million d’utilisateurs desapplications mobilesApplicationsServeur EntrepriseApplicationsPoste de travailApplications webApplicationsmobilesSolutions:300 employésdans le mondeMindjet offre aux entreprises à travers le mondeune expérience de collaboration sans équivalenten unifiant planification et actionsur une plateforme entièrement intégrée
  27. 27. 3ème Conférence Annuelle « Directeur Marketing 2013 »Paris le 18-04-2013Présentation de Jean Renard, Directeur Europe du Sud, Mindjet2727Merci.www.mindjet.com
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