Dinamica estresss

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dinamica de estress

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Dinamica estresss

  1. 1. Objeto de estudio 6Cambio organizacional y manejo del estrés<br />Jaime Flores Gutiérrez<br />16 de Mayo, 2010<br />
  2. 2. Cambio Organizacional<br />Cambio. Hacer las cosas de otra manera.<br />Cambio planeado. Actividades de cambio intencionales y orientadas a conseguir una meta.<br />Agentes de cambio. Personas que asumen la responsabilidad de manejar las actividades de cambio<br />
  3. 3. Fuerzas del cambio<br />
  4. 4. Fuentes de resistencia individual al cambio<br />Seguridad<br />Hábitos<br />
  5. 5. Fuentes de resistencia organizacional al cambio<br />Inercia estructural<br />Enfoque limitado en el cambio<br />Inercia de los grupos<br />Amenaza a la destreza<br />Amenaza a las relaciones establecidas de poder<br />Amenaza a la asignación establecida de recursos<br />
  6. 6. Desarrollo Organizacional<br />Conjunto de intervenciones de cambio planeado, fundadas en valores humanistas y democráticos, para mejorar la eficacia de la organización y el bienestar de los empleados<br />Entrenamiento en sensibilización. Grupos de entrenamiento que pretenden cambiar la conducta mediante una interacción no estructurada<br />
  7. 7. Retroalimentación por encuestas. Uso de cuestionarios para identificar discrepancias entre las percepciones de los miembros; sigue un análisis y se proponen soluciones.<br />Consultoría de procesos. Un consultor ofrece al cliente conocimientos sobre lo que pasa en su entorno, dentro de la empresa y entre la empresa y otras entidades: identifica los procesos que hay que mejorar.<br />
  8. 8. Construcción de equipos. Alto grado de interacción entre los miembros de un equipo para aumentar su confianza y apertura.<br />Desarrollo inter grupal. Intervención del desarrollo organizacional que busca cambiar las actitudes, estereotipos y percepciones que tienen los grupos unos de los otros.<br />Investigación de apreciación. Investigación para determinar las cualidades distintivas y fortalezas especiales de una organización, las cuales pueden aprovecharse para mejorar el desempeño.<br />
  9. 9. Estrés en el trabajo y su manejo<br />
  10. 10. Estrés<br />El estrés es una condición dinámica en la que un individuo se enfrenta a una oportunidad, restricción o demanda relacionada con lo que desea y de lo cual el resultado le parece incierto e importante.<br />El estrés se asocia con restricciones y demandas.<br />
  11. 11. Orígenes potenciales del estrés<br />Factores ambientales:<br />Incertidumbres económica<br />Incertidumbres políticas<br />Incertidumbres tecnológicas<br />
  12. 12. Factores Organizacionales:<br />Exigencias de las tareas<br />Exigencias del rol<br />Exigencias interpersonales<br />Estructura de la organización<br />Liderazgo organizacional<br />Etapa de vida de la organización<br />
  13. 13. Factores individuales<br /> Estos factores son los asuntos familiares, problemas económicos personales y características propias de la personalidad<br />
  14. 14. Diferencias Individuales<br />Percepción<br />Experiencia<br />Apoyo social<br />Locus de control<br />Eficacia personal<br />
  15. 15. Consecuencias del estrés<br />Síntomas fisiológicos<br />Síntomas psicológicos<br />Síntomas conductuales<br />
  16. 16. Manejo del estrés<br />Métodos individuales:<br />técnicas de administración de tiempo. <br />Aumentar el ejercicio.<br />Aprender a relajarse.<br />Extender la red de apoyo social.<br />
  17. 17. Métodos organizacionales:<br />Selección de personal<br />Capacitación<br />Fijar metas realistas<br />Rediseñar los puestos de trabajo<br />Aumentar la participación de los empleados<br />Comunicación organizacional<br />Ofrecer sabáticos<br />

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