Теория ограничений

1,007 views
969 views

Published on

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,007
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
382
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Теория ограничений

  1. 1. Т ЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ Э. Г ОЛДРАТТА
  2. 2. Какую максимальную прибыль (минимальный убыток) может заработать компания за неделю? Женская Мужская Спрос в неделю 120 шт 120 шт Цена 105 $ 100 $ Стоимость сырья 45 $ 50 $ Время раскроя 2 мин 10 мин Время пошива 15 мин 10 мин Общее время 17 мин 20 мин производства Операционные расходы 10500 $ Время работы 2400 мин
  3. 3. Р ЕШЕНИЕ  Необходимое время пошива = 3000 мин Пошив - узкое место!  Что производим? Женские рубашки – 60$/15 мин= 4$/час Мужские рубашки – 50$/10 мин= 5$/час 1200мин/15= 80 (женских рубашек)  П= 120 шт * 50 $ + 80шт * 60 $ - 10500= 300 $
  4. 4. У ЗКОЕ МЕСТО!
  5. 5. У ЛУЧШЕНИЯ В ТЕХНОЛОГИИ ПРОИЗВОДСТВА МУЖСКОЙ ОДЕЖДЫ Время Время Общее раскроя пошива Как было 10 мин 10 мин 20 мин Альтернатива 1 12 мин 9 мин 21 мин Альтернатива 2 8 мин 11 мин 19 мин
  6. 6. Эффективность существующих показателей
  7. 7. Н ОВЫЙ РЫНОК Женский Мужской Спрос в неделю 50 шт 100 шт Цена 85 $ 80 $ Стоимость 50000 $ дополнительного оборудования Дополнительный 3000 $ рабочий
  8. 8. Инерция
  9. 9. 5 ШАГОВ 1. Идентифицируйте ограничение системы 2. Решите, как эксплуатировать ограничение 3. Скоординируйте все остальное с принятым решением 4. Увеличьте пропускную способность ограничения. 5. Если ограничение снято, переходим к первому этапу. Но не забываем про ИНЕРЦИЮ!
  10. 10. О СНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ  Скорость генерации дохода (T)  Связанный капитал (I)  Операционные расходы (OE)
  11. 11. ГДЕ ПРИМЕНЯТЬ?
  12. 12. EMPATIKA.COM

×