Empatika Open №25 - Искусство менеджмента

Искусство менеджмента Аннаков Байрам, Empatika

О чем это я? О кино О музыке О литературе

О кино

Расёмон Сюжет: суд по делу убийства самурая Читаем “между титров”: сила ментальных моделей и ошибки восприятия

Ошибки восприятия Избирательное восприятие: вижу то, что хочу увидеть Фундаментальная ошибка атрибуции: “во всём виноват Чубайс!”

Умница Уилл Хантинг Сюжет: американский Ломоносов Читаем “между титров”: не путайте чужую точку зрения со своей

Разгром студента Гарварда

Критический анализ В чем позиция автора? Какие предпосылки заложены? Когда работают и когда не работают эти предпосылки? Что другие говорят на этот счет? см. также “Как читать книги” Адлера, “Как писать книги” Стивена Кинга и “История на миллион” Роберта Макки

Общество мертвых поэтов Сюжет: учитель английского языка вдохновляет к изменениям Читаем “между титров”: не поддавайтесь стадным инстинктам и не “оцифровывайте” искусство

Математика в поэзии

Муравьи или люди?

Целитель Адамс Сюжет: самоубийца решил стать врачом Читаем “между титров”: эмоции нужны, эмоции важны; эмпатия

Эмпатия

Эмоции

Робин Гуд Сюжет: война и предательство Читаем “между титров”: покажи врага и объедини конкурентов

Особенности племенного поведения Общий враг (цель) Символы Ритуалы и обряды Язык Фиксация важных событий Четкий механизм правосудия Взаимная ответственность

Хвост виляет собакой Сюжет: как поднять популярность президента Читаем “между титров”: покажи врага, придумай героя

Война в Албании

Башмак

О музыке

Дирижер vs Лидер Читаем “между нот”:

О литературе

Война и мир Сюжет: война и мир (любовь) Читаем “между строк”: самоорганизация, психология управления

Самоорганизация “Главное - не мешать” Каждый преследует свои интересы Стадный инстинкт и победа в бою

Психология управления Свойство людей пост-фактум оправдывать случившееся (стр. 562) Взаимоусиление эмоций вследствие недоговоренности (стр. 459) Как заставить людей повиноваться: не показывать сомнения, что они не могут не повиноваться (стр. 593)

Государь Сюжет: наставления Лоренцо де Медичи об управлении Читаем “между строк”: азы управления

Азы управления Наследному государю гораздо легче удержать власть, нежели новому В чужой стране следует сделаться главной и защитником более слабых и ослабить более сильных Самое главное для государя - вести себя с подданными так, чтобы никакое событие, не заставляло изменить своего обращения с ними

Сунь Цзы Сюжет: советы по ведению боевых действий Читаем “между строк”: конкурентная борьба

Конкурентная борьба Намеки Обходной маневр Подходящий момент

Чехов Психология людей

Отрывок из рассказа “Детвора” «Самый большой азарт написан на лице у Гриши. Это маленький, девятилетний мальчик …. Играет он исключительно из-за денег. Не будь на блюдечке копеек, он давно бы уже спал… Сестра его Аня, девочка лет восьми… тоже боится, чтобы кто-нибудь не выиграл. Она краснеет, бледнеет и зорко следит за игроками. Копейки ее не интересуют. Счастье в игре для нее вопрос самолюбия. Другая сестра, Соня, девочка шести лет… играет в лото ради процесса игры. По лицу ее разлито умиление. Кто бы ни выиграл, она одинаково хохочет и хлопает в ладоши. Алеша, пухлый, шаровидный карапузик…. У него ни корыстолюбия, ни самолюбия. Не гонят из-за стола, не укладывают спать — и на том спасибо. По виду он флегма, но в душе порядочная бестия. Сел он не столько для лото, сколько ради недоразумений, которые неизбежны при игре. Ужасно ему приятно, если кто ударит или обругает кого. …Пятый партнер, кухаркин сын Андрей… стоит неподвижно и мечтательно глядит на цифры. К выигрышу и к чужим успехам он относится безучастно, потому что весь погружен в арифметику игры, в ее несложную философию: сколько на этом свете разных цифр, и как это они не перепутаются!»

Братья Карамазовы Сюжет: “любовь и ненависть в семье” Читаем “между строк”: риторика (сцена суда) и психология

Черт. Кошмар Ивана Федоровича – Друг мой, – заметил сентенциозно гость, – с носом все же лучше отойти, чем иногда совсем без носа, как недавно еще изрек один болящий маркиз (должно быть, специалист лечил) на исповеди своему духовному отцу-иезуиту. Я присутствовал – просто прелесть. «Возвратите мне, говорит, мой нос!» И бьет себя в грудь. «Сын мой, – виляет патер, – по неисповедимым судьбам Провидения все восполняется и видимая беда влечет иногда за собою чрезвычайную, хотя и невидимую выгоду. Если строгая судьба лишила вас носа, то выгода ваша в том, что уже никто во всю вашу жизнь не осмелится вам сказать, что вы остались с носом». – «Отец святой, это не утешение! – восклицает отчаянный, – я был бы, напротив, в восторге всю жизнь каждый день оставаться с носом, только бы он был у меня на надлежащем месте!» – «Сын мой, – вздыхает патер, – всех благ нельзя требовать разом, и это уже ропот на Провидение, которое даже и тут не забыло вас; ибо если вы вопиете, как возопили сейчас, что с радостью готовы бы всю жизнь оставаться с носом, то и тут уже косвенно исполнено желание ваше: ибо, потеряв нос, вы тем самым все же как бы остались с носом…»

Список литературы Догадайтесь сами :)

Солнечного Вам лета! Empatika

http://www.empatika.com	153
http://www.slideshare.net	7
http://xss.yandex.net	2
http://static.slidesharecdn.com	1
http://facebook.slideshare.com	1

Empatika Open №25 - Искусство менеджмента

by Empatika on May 31, 2010

Accessibility

Categories

Tags

Upload Details

Usage Rights

5 Embeds 164

Statistics

Empatika Open №25 - Искусство менеджмента — Presentation Transcript