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9957 Edital Dow
 

9957 Edital Dow

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Batalha de Conceitos - Dow Chemical do Brasil ...

Batalha de Conceitos - Dow Chemical do Brasil

Pensando no futuro, como tornar o colchão mais atrativo e desejado?

Tornar o colchão* tão atrativo, desejado e importante quanto qualquer outro item para o lar (eletrônicos, móveis, etc).
* O colchão com espuma de poliuretanos (PU).

Premiação Adicional
Haverá a possibilidade de os 3 primeiros colocados visitarem o escritório da Dow em São Paulo e apresentar o projeto para uma banca de executivos da Dow Latin America.

Acesse: http://www.sougenial.com.br/, e faça o upload do seu conceito.

Prazo de entrega do conceito: 17/12/2013

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    9957 Edital Dow 9957 Edital Dow Presentation Transcript

    • BATALHA DE CONCEITOS Agosto 2013
    • Sobre a Dow A Dow reúne a força da ciência e da tecnologia para inovar com paixão o que é essencial ao progresso humano. A Companhia conecta a química e a inovação aos princípios de sustentabilidade, ajudando a obter soluções para os mais desafiadores problemas mundiais, como a necessidade de água potável, a geração de energia renovável, a conservação de energia e o aumento da produção agrícola. Em 2011, a Dow teve vendas anuais de US$ 60 bilhões e empregou aproximadamente 52 mil funcionários em todo o mundo. Os mais de 5.000 produtos da Companhia são produzidos em 197 unidades fabris em 36 países. O portfólio líder e diversificado da Dow nas áreas de Químicos Especiais, Materiais Avançados, Ciências Agrícolas e Plásticos oferece uma ampla variedade de soluções de alta tecnologia para cerca de 160 países em setores de grande crescimento, como eletrônicos, água, energia, tintas e revestimentos e agricultura. * www.dow.com * www.youtube.com/dowchemicalcompany 02
    • Sobre a Dow Brasil Presente no Brasil desde 1956; 4 escritórios: um no Rio de Janeiro, um em Ribeirão Preto e dois em São Paulo, um dos quais é a matriz da América Latina; 8 laboratórios e centros de pesquisa; 15 unidades fabris: as unidades de Aratu e Guarujá são complexos industriais Funcionários no Brasil: 2.300. Pilares da Dow no Brasil: A Dow Brasil reflete o compromisso mundial da empresa com o futuro baseado no bem-estar e no desenvolvimento das pessoas, na química sustentável e na inovação a serviço dos clientes. Sua atuação, baseada nesses três pilares estratégicos, tem conquistado os principais reconhecimentos nacionais. Os clientes confiam nas soluções inovadoras que a Dow desenvolve, voltadas para atender as necessidades das sociedades emergentes e enfrentar os desafios mundiais. Tudo isso é resultado da união de pessoas talentosas, apaixonadas pelo que fazem. * www.dow.com/brasil * www.facebook.com/DowBrasil 03
    • Dow Poliuretanos Brasil A Dow é o principal fornecedor de Poliuretanos (componentes, sistemas e soluções automotivas) na América Latina oferecendo soluções inovadoras que agregam valor a nossos clientes e seus negócios. comunidades e toda a nossa cadeia produtiva. Os produtos e sistemas formulados de poliuretanos da Dow são utilizados em uma ampla variedade de aplicações para as indústrias de móveis, colchões, A Dow conta com mais de 60 anos de eletrodomésticos, automotiva, construção, experiência em poliuretanos sendo a principal entre outras. Como líderes globais na produção fornecedora de soluções - componentes, de polióis e isocianatos, contamos com a sistemas e soluções automotivas - na América integração na produção das principais Latina. matérias-primas e com uma rede integrada de Comprometida com o crescimento dos casas de sistemas ao redor do mundo. clientes, a companhia tem como foco oferecer A força e liderança da Dow são asseguradas as soluções mais adequadas e personalizadas pelo alto nível de investimento em unidades para resolver os diversos desafios da indústria. produtivas no mundo, laboratórios de última Nossos pilares estratégicos - inovação, geração, treinamento, integração de sistemas e sustentabilidade e pessoas - sustentam uma tecnologias, bem como um trabalho intenso em atuação responsável, que busca a parceria Pesquisa & Desenvolvimento que recebe contínua e o trabalho conjunto com clientes, anualmente US$ 1,7 bilhão de recursos. 04
    • Diferenciais da Dow  A Dow combina a expertise técnica com os melhores processos de manufatura e a ampla rede integrada de laboratórios e unidades fabris. Essa integração garante o fornecimento de tecnologias de última geração, produtos e serviços de qualidade comprovada.  Portos privados: dois portos estrategicamente localizados (Aratu -BA e Santos-SP) para movimentação de produtos e matérias-primas.  Frota terrestre: transportadoras qualificadas e certificadas pelos principais órgãos de segurança e proteção ao meio ambiente. Essa frota é estrategicamente dimensionada para atender às necessidades dos clientes em todo o continente.  Única produtora na América Latina e maior produtora global da principal matéria-prima para a produção de poliol, o óxido de propileno (PO).  Três plantas de poliol na América Latina (Brasil, Argentina e Colômbia) destinadas exclusivamente aos mercados locais e assegurando a disponibilidade de produtos.  Três Casas de Sistemas Formulados localizadas no Brasil, Argentina e México.  Uma unidade de produção de adesivos de poliuretanos no Brasil.  Três Centros de Tecnologia e Desenvolvimento de última geração no Brasil, Argentina e México. 05
    • O Desafio 06
    • Objetivo da Batalha Tornar o colchão* tão atrativo, desejado e importante quanto qualquer outro item para o lar (eletrônicos, móveis, etc). O que queremos: - Que o consumidor final se sinta estimulado a trocar seu colchão - Que o consumidor tenha consciência da qualidade do produto que está comprando; - Que saiba a importância de se ter um bom colchão; - Que valorize o produto, sabendo que o mesmo influencia em sua qualidade de vida e bem-estar. * O colchão com espuma de poliuretanos (PU). 07
    • Contexto Estudos indicam que a qualidade do sono é ainda melhor do que a quantidade de horas dormidas, como pensam algumas pessoas. É durante o sono que o organismo se recupera e produz substâncias que ajudam no bem-estar e relaxamento do corpo, aumenta a capacidade de produzir defesas e nutrientes, além de ser fundamental para o desenvolvimento das crianças. Noites mal dormidas podem acarretar em problemas físicos, indisposição, mau humor entre outros fatores que contribuem para uma piora na qualidade de vida. atenção especial, o que não acontece em muitos dos casos. Além da densidade e composição adequada para cada pessoa, é necessário que os colchões sejam trocados com a devida frequência. Para que essas horas sejam de melhor qualidade, é necessário que a pessoa esteja em um ambiente propício para o sono, bem como utilize colchões adequados. Portanto, a aquisição desses itens deveria receber Diante desse cenário, o que a DOW pode fazer para que o colchão se torne atrativo e desejado? Pesquisas informam , que o Brasileiro troca em média o seu colchão em um período maior do que 10 anos, sendo que o ideal é que seja trocado a cada 5 anos. Sabemos que o colchão hoje não é visto como item de prioridade de compra quando comparado a outros bens de consumo. 08
    • Dados técnicos Número de colchões vendidos no Brasil - aprox. 25 milhões por ano Número de Pontos de Vendas de colchão - mais de 38.000 Distribuição das vendas de colchão por canal: 26% - Lojas Especializadas em Colchões (Multi Marcas) 22% - Lojas Especializadas em Moveis 20% - Lojas Especializadas em Colchões (Próprias ou Franqueadas) 16% - Lojas de Departamentro (eletro + moveis + colchões) 11% - Hipermercados 5% - Outros de colchão: Região Norte – 5.7% Região Nordeste – 19.2% Região Sudeste – 46.7% Região Sul – 20.3% Região Centro Oeste – 8.1% Distribuição das vendas de colchão por classe social: Classe A – 18.3% Classe B – 36.6% Classe C – 38.1% Classe D/E – 7% Distribuição demográfica das vendas * www.inmetro.gov.br/legislacao/rtac/pdf/RTAC001674.pdf 09
    • O que queremos receber? Você poderá enviar ideias de várias formas, desde que elas alcancem o objetivo principal (pág. 7). Temos algumas sugestões, veja abaixo: Novos serviços/produtos atrelados ao produto principal (colchão); Novas formas de apresentação do produto; Estratégias de MKT direto no ponto de venda (PDV); 10
    • Critérios de avaliação Os conceitos serão avaliados de acordo com os seguintes critérios: Caráter inovador; Viabilidade; Qualidade da apresentação; Adequação ao objetivo proposto; Clareza e objetividade. 11
    • Como apresentar a ideia? Apresente-a em no máximo 10 slides, caso tenha material complementar envie tudo zipado. O importante é enviar uma apresentação clara e objetiva (PDF ou PPT, de preferência PDF), que nos convença do potencial do seu conceito. Sugestão de roteiro de apresentação - Descrição da ideia (resumo: qual é a ideia?) - Justificativa: porque sua ideia atende o objetivo final? - Detalhamentos (sugestão de implantação, mensuração, etc.) - Considerações finais - Referências / fontes 12
    • Premiação A premiação será feita da seguinte maneira: 1º R$ 3.000 2º R$ 2.000 3º R$ 1.500 4º ao 10º R$ 500,00 Premiação Adicional Haverá a possibilidade de os 3 primeiros colocados visitarem o escritório da Dow em São Paulo e apresentar o projeto para uma banca de executivos da Dow Latin America. 13
    • Links para Inspiração * www.proespuma.org.br * www.sleepproducts.org Existem outros links para você se inspirar no conteúdo do edital. Não deixe de conferir. 14
    • Regulamento geral • As participações serão aceitas de 28/08/2013 à 17/12/2013 às do RG, CPF, comprovante da inscrição ou diploma da universidade, 12h00 (horário de Brasília). assinar e reconhecer firma de uma declaração de autoria e de - Atenção: não é permitido incluir dados pessoais como nome, transferência de propriedade jurídica do CONCEITO. endereço ou informações sobre o curso ou a graduação no • No caso da premiação adicional, se os 3 primeiros colocados CONCEITO a ser produzido. possuírem equipe, os mesmos deverão indicar apenas um membro • Os resultados desta batalha serão publicados no site e no Blog do para participar da visita em São Paulo. Battle of Concepts em até cinco semanas depois da data de • O cadastro de participação deve ser feito no site do Battle of fechamento da batalha. Concepts e fica valendo para todas as batalhas das quais queira • A participação é aberta a estudantes universitários de qualquer idade participar. A inscrição e a participação nas batalhas são gratuitas. Você e jovens profissionais com formação universitária e com idade mínima se torna participante de uma batalha a partir do momento em que fizer de 16 e máxima de 30 anos. o upload do seu CONCEITO. Depois disso, você receberá a • É permitida a participação em grupos de 3 (três) integrantes, confirmação da sua participação, incluindo um código individual. segundo as características expostas acima, sendo que será admitida a • Ao enviar o currículo pessoal (CV), o(a) participante autoriza entrega de apenas um CONCEITO. automaticamente a empresa ou instituição que lançou a batalha a • Para participação em grupo, cada participante deverá cadastrar-se acessá-lo(a). Esse acesso pela empresa ou instituição ao CV só individualmente no site. Os pontos adquiridos nessa batalha serão poderá acontecer depois que os resultados da batalha forem divididos em partes iguais entre todos os participantes. O prêmio em publicados no site Battle of Concepts. dinheiro será pago ao (à) líder do grupo o (a) participante que fez o Sua participação será desconsiderada caso qualquer uma das upload por do CONCEITO), e esse(a) líder será responsável pela Condições Gerais, como publicadas no site distribuição do prêmio entre os demais participantes do grupo, sem www.battleofconcepts.com.br não seja atendida. qualquer responsabilidade da promotora. • Não serão aceitos conteúdos que: • Somente serão considerados válidos os CONCEITOS enviados (I) dentro do período de participação e que preencham todas as aos bons costumes; condições previstas neste regulamento. (II) • Para poder receber os prêmios, os ganhadores de prêmios em sexo, raça, religião, crenças, idade, preconceito ou qualquer outra dinheiro são obrigados a apresentar os seguintes documentos: cópias condição questionável; Estimulem a prática de condutas ilícitas ou contrárias à moral e Incitem a prática de atos discriminatórios, seja em razão de 15
    • Regulamento geral (III) Induzam ou incitem práticas perigosas, de risco ou nocivas responsabilidade decorrente da inveracidade dessa declaração e para a saúde e para o equilíbrio psíquico; respondendo integral e exclusivamente pelas infrações a que der (IV) Violem o sigilo das comunicações; causa; (V) Contenham objetos ou marcas protegidas pelos direitos (IV) Que o CONCEITO e todos os dados, informações, ideias, autorais ou pela Lei de Propriedade Industrial e que contenham análises, soluções, projetos, processos, programas, orientações, imagens ou frases de terceiros, das quais o (a) participante não possua aconselhamentos, planos, mecanismos, critérios, estratégias, modelos, a devida autorização de uso; métodos, técnicas, sugestões e representações (desenho, foto, • Os participantes deverão encaminhar CONCEITOS relativos à batalha imagem, vídeo, protótipo, etc.) inscritos na batalha serão transferidos, descrita no edital; de forma automática, gratuita, definitiva e exclusiva ao Battle of • O Battle of Concepts não é responsável pelo conteúdo dos projetos Concepts e poderão ser por ela usados, implementados e explorados enviados pelos participantes, bem como sobre direitos autorais de sob qualquer meio ou forma, a seu exclusivo critério, por si ou por terceiros sobre estes. terceiros, sem qualquer restrição ou limitação de qualquer natureza, • Ao enviar o CONCEITO, o (a) participante declara: inclusive de território e tempo, e para quaisquer finalidades, inclusive (I) Ter realizado livremente sua inscrição no concurso; comerciais, em quaisquer produtos ou serviços. (II) Ser o(a) legítimo(a) e exclusivo(a) autor(a) e titular de todos os • Funcionários do Battle of Concepts e de empresas que prestam direitos sobre o CONCEITO inscrito na batalha, bem como das ideias, serviços para o Battle of Concepts não poderão participar dessa representações das ideias e do conceito (desenho, foto, imagem, batalha. vídeo, protótipo, etc.) e quaisquer outras informações enviadas para a • Funcionários da Dow não poderão participar desta batalha, batalha, sendo tanto o conceito quanto as ideias nele contidas e sua estagiários estão liberados para participar. representação fruto de sua legítima e exclusiva criatividade e autoria; • O Battle of Concepts não se responsabiliza e não pode ser (III) responsabilizado pelo conteúdo das batalhas ou pelo julgamento dos Que o CONCEITO inscrito na batalha, as ideias, sua representação (desenho, foto, imagem, vídeo, protótipo, etc.) e conceitos. quaisquer outras informações contidas na inscrição na batalha não • Sua proposta deve ser escrita em português. violam quaisquer direitos de terceiros, inclusive direitos de propriedade • São aplicáveis todas as condições gerais do site intelectual, de personalidade e de sigilo, eximindo o Battle of Concepts www.battleofconcepts.com.br. ou qualquer empresa de seu grupo econômico de qualquer 16
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