Your SlideShare is downloading. ×
Verplicht werkgelegenheidsplan 45+: stappenplan en maatregelen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Verplicht werkgelegenheidsplan 45+: stappenplan en maatregelen

218
views

Published on

Verplicht werkgelegenheidsplan 45+: stappenplan en maatregelen

Verplicht werkgelegenheidsplan 45+: stappenplan en maatregelen

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
218
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Vokatitel1Aan de slag! Stappenplan + concrete maatregelenCao 104 – Werkgelegenheidsplan voor 45+Anja De Clercq (Voka)Bart Moens (Voka – Jobkanaal)Martine Van den Bosch (Voka – Jobkanaal)Voka – Kamer van Koophandel Halle Vilvoorde | 29 maart 2013
  • 2. Vokatitel2Stappenplan
  • 3. Vokatitel3Stappenplan1. Meten = weteno Doe een leeftijdsscan (www.leeftijdsscan.be) om een duidelijk beeld te krijgen van: de samenstelling van de diverse leeftijdsgroepen in uw organisatie het huidige bedrijfsklimaat en mogelijke knelpunten rond ouder worden in uworganisatie. Het resultaat biedt nieuwe inzichten in de huidige en toekomstige uitdagingenwaarvoor uw organisatie staat in deze vergrijzende arbeidsmarkt, meerspecifiek m.b.t. uitstroom, instroom, opleidingen en blijvende motivatie van uwmedewerkers2. Bepaal doelstelling: behoud en/of aantrekken 45-plussers3. Bepaal actiedomeinen4. Ga op zoek naar aanbevolen maatregeleno Meten = weten (bv. aanwervingen, verzuimcijfers, deelname opleiding,… naarleeftijd)o Maatregelen formulereno Doelstellingen vooropstellen
  • 4. Vokatitel4Mogelijke maatregelen binnen de verschillendeactiedomeinen
  • 5. Vokatitel51. Selectie en indienstneming van nieuwe werknemers Uit brainstrom: Leeftijdsscan opmaken (www.leeftijdsscan.be) In vacature ‘ongeacht leeftijd’ vermelden Feedback naar alle kandidaten per mail Breder rekruteren bv. Jobkanaal Aandacht voor valkuilen inzake diversiteit bij rekruteerders Openlijk bespreken loonsverwachtingen (vooroordeel tegengaan dat ouderewerknemers niet bereid zouden zijn om tegen lager loon te werken) Andere mogelijke maatregelen: Doorlichting werving- en selectieprocedure Wegwerken van drempels in de sollicitatieprocedure Training selectievaardigheden Vacature-omschrijving: aangepast en bewust taalgebruik
  • 6. Vokatitel62. Ontwikkeling van competenties en kwalificaties viaopleidingen Uit brainstrom: Opleiding leidinggevenden Nood aan of wensen naar opleidingen bevragen tijdens evaluatiegesprekken Interne coaching om doorgroei binnen bedrijf te faciliteren Loopbaangesprekken, waarin samen met de medewerker bekijkt hoe de wensen enmogelijkheden van de werknemer op de behoeften en mogelijkheden van deorganisatie kunnen worden afgestemd. Afspraken uit loopbaangesprekken vastleggen in persoonlijke ontwikkelingsplannen(POP) Jobrotatie Andere mogelijke maatregelen: Tijdens evaluatiegesprekken de doorstroommogelijkheden binnen het bedrijfbespreken (hetzij ↑, hetzij ↔, hetzij ↓)
  • 7. Vokatitel73. Loopbaanontwikkeling en -begeleiding binnen deonderneming Mogelijke maatregelen: Competentie-ontwikkeling Innovatie-workshops Loopbaanbegeleiding (niet noodzakelijk ↑ maar ook ↔) Stay-gesprekken (cfr. exit gesprekken) Peilen naar het engagement – talenten – interesses Waarom blijven mensen werken in onze organisatie? Positioneren van het individu binnen de groep – het team – de organisatie Leiderschapsontwikkeling / coachen van leidinggevenden Externe loopbaanbegeleiding Ook in tijden van crisis investeren in groepsactiviteiten (bv. Sinterklaasfeest,kerstfeest, feestcomité oprichten, bedrijfsbezoek voor personeelsleden met familieen vrienden, …)
  • 8. Vokatitel84. Interne mutatie om aangepaste functies te zoeken Uit brainstrom: Creëren van duobanen Mentor/coach implementeren (interessante subsidiemaatregel voor mentor. Meerinfo via http://goo.gl/ek1jN) Vacatures eerst intern verspreiden Opleidingen organiseren om werknemers polyvalent te maken Andere mogelijke maatregelen: Taakverrijking Jobrotatie
  • 9. Vokatitel95. Aanpassing van de arbeidstijd en -omstandigheden Uit brainstrom: Flexibel werken (glijdende werktijden) Thuiswerken Deeltijds werken Aandacht voor ergonomie Regelmatige gesprekken (functionerings- en evaluatiegesprekken) eventueelaangevuld met POP Mogelijkheden tot sporten tijdens pauzes Informele bijeenkomsten (drink, etentje,…) Andere mogelijke maatregelen: Drempel tijdskrediet (+5%) verhogen indien nodig Eindejaarspremie (percentage omzetten in verlof; cf. cafetariaplan) Peter- en meterschap: kennis; ervaring uitwisselen Specifieke loopbaanbegeleiding aanbieden - aangepaste jobs – niet noodzakelijkbinnen de eigen organisatie
  • 10. Vokatitel106. Aandacht voor de gezondheid van de werknemer Uit brainstrom: Werken rond stress Maatregelen om werkdruk te verlagen Sensibilisatie van medewerkers omtrent gezondheid, welzijn op het werk,… Training rond ergonomie Aandacht gezonde voeding/beweging (koeken vervangen door fruitmand) Extra opleiding vertrouwenspersoon (bv. rond armoede) Werken rond verzuimbeleid (verzuimgesprekken) Andere mogelijke maatregelen: Heel wat acties uit het jaaractieplan inzake preventie en bescherming op het werkkunnen opgenomen worden
  • 11. Vokatitel117. Systemen van erkenning van verworven competenties Uit brainstrom: Peter-/meterschap  expertise Jobcoaching Evaluatiegesprekken Talentenscan Coaching van leidinggevenden Andere mogelijke maatregelen: Betrokkenheid van leidinggevenden verhogen  sleutelpositie Opvolging van gevolgde opleidingen: welke competenties verworven, hoetoepasbaar on the job? Competentiematrix (identificatie van potentieel en het anticiperen op mogelijkevervangingen)
  • 12. Vokatitel12Veel succes!

×