Presentation on Global Compact Critics

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

more share options
Embed For WordPress.com

Without related presentations

Notes on slide 1

In 2007 heeft SOMO dit netwerk opgericht.

Principle 1 : Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights; and Principle 2: make sure that they are not complicit in human rights abuses. Principle 3 : Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining; Principle 4 : the elimination of all forms of forced and compulsory labour; Principle 5 : the effective abolition of child labour; and Principle 6 : the elimination of discrimination in respect of employment and occupation. Principle 7 : Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges; Principle 8 : undertake initiatives to promote greater environmental responsibility; and Principle 9 : encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies. Principle 10 : Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery.

Een pleister voor iemand die ernstig gewond is.

Brandweerlieden die meer interesse hebben voor het vuur, dan voor het blussen ervan.

Veel critici vinden dat de Verenigde Naties zich zouden moeten richten op het ontwikkelen van bindende regelgeving voor bedrijven, in plaats van het bevorderen van een tiental vage principes. Rond 2003 werd duidelijk dat het idee om mensenrechtennormen op te stellen, mislukt was. Sindsdien is er eigenlijk maar een initiatief van de Verenigde Naties op dit gebied: de Global Compact. Het Ruggie biedt vooralsnog weinig houvast voor bedrijven. Het is onduidelijk wat dit proces gaat opleveren voor gemeenschappen die de nadelen ondervinden van onverantwoord gedrag van bedrijven.

Critici vinden dat bedrijven zich in de vlag van de VN wikkelen om hun imago op te vijzelen. Dit wordt ook wel “bluewash” genoemd, als variant op de bekende term “greenwash”. Men is bezorgd dat deze bedrijven eigenlijk niets doen om de 10 principes van de Global Compact te implementeren in hun toeleveringsketens. Ze zouden het vooral belangrijk vinden om op de foto te mogen met de secretaris-generaal van de Verenigde Naties. De Global Compact is een krachtig symbool van de publiekprivate partnerschap aanpak. Veel niet gouvernementele organisaties hebben kritiek op deze vorm van partnerschappen.

[slide] Deze foto is genomen tijdens de Global Compact Leaders Summit in juli 2007. Het lijkt op een soort promotie-evenement van Coca Cola waarbij Ban Ki-moon aanwezig was. Dat is het niet. Het was onderdeel van de officiële agenda van deze VN bijeenkomst.

Als je goed naar de foto kijkt, zie je dat er eigenlijk drie partijen bij betrokken zijn – niet twee. De eerste is Coca Cola zelf. De tweede partij is de VN. De derde partij is Greenpeace. Op de koelkast lezen we de zin: “Climate-friendly cooler – technology supported by Greenpeace”. Dit betekent dat Greenpeace een partnerschap heeft met Coca Cola. Eigenlijk hebben we hier drie kleuren: het rood van Coca Cola, het blauw van de VN en het groen van Greenpeace. Toch is er een kleur die duidelijk overheerst.

Dit is een schilderij dat veel mensen kennen. Weet u hoe het heet? Het heet “Who’s Afraid of Red, Yellow and Blue III”, van Barnett Newman. Het hangt in het Stedelijk Museum in Amsterdam.

Als het schilderij “Who’s afraid of Red, Green and Blue” heette, zou het goed laten zien waarom veel maatschappelijke organisaties weinig op hebben met de Global Compact. De machtverhoudingen zijn verre van evenwichtig. De rode kleur (in dit geval de bedrijven) is dominant en staat centraal, terwijl overheden (blauw) en maatschappelijke organisaties (groen) weinig in de melk te brokkelen hebben.

De activiteiten van Global Compact Critics zijn grofweg onder te verdelen in drie categorieën: Het bieden van een platform voor critici in de vorm van een blog Het deelnemen aan het debat over de Global Compact en vrijwillige MVO initiatieven, voornamelijk via internetfora, blogs en andere digitale media Het testen van de effectiviteit van de integriteitsmaatregelen (Integrity Measures) van de Global Compact

Het bieden van een platform voor critici in de vorm van een blog De blog is gericht op academici, MVO experts, bedrijven, investeerders, onderzoekers en activisten. We publiceren over de bedrijven die lid zijn van de Global Compact, maar ook over het functioneren van de Global Compact zelf.

Leden: VS: 351 Nederland: 52 Verenigd Koninkrijk: 196 Duitsland: 158 Canada: 65 Spanje: 770 India: 192 Zwitserland: 62 Australië: 55 Frankrijk: 612

Sinds een paar maanden twitteren we ook. Meer dan 1200 mensen volgen Global Compact Critics. De Twitter van de Global Compact Office in New York wordt gevolgd door 620 mensen.

2. Het deelnemen aan het debat over de Global Compact en vrijwillige MVO initiatieven, voornamelijk via internetfora, blogs en andere digitale media We worden regelmatig gevraagd om onze mening te geven in tijdschriften, blogs en nieuwsbrieve. Ook worden we veelvuldig uitgenodigd voor consultaties van de Global Compact en zijn leden, waarbij we ons terughoudend opstellen. De ervaring leert ons dat dit soort activiteiten veel tijd kost en relatief weinig oplevert. De toegevoegde waarde van Global Compact Critics ligt vooral in het agenderen van thema’s en het genereren van debat.

Het testen van de effectiviteit van de integriteitsmaatregelen (Integrity Measures) van de Global Compact Door middel van het indienen van klachten en het ondersteunen van groepen die klachten in willen dienen, proberen we aan te tonen dat de huidige integriteitsmaatregelen van de Global Compact onvoldoende zijn. De huidige procedure voor klachten is onduidelijk. Geen van de partijen is gebaat bij het doolhof dat de juristen van de Global Compact gecreëerd hebben.

Begin dit jaar hebben SOMO en een Amerikaanse organisatie (Investors Against Genocide), met steun van meer dan 80 maatschappelijke organisaties, een klacht ingediend tegen het Chinese bedrijf PetroChina. Het bedrijf werd medeplichtigheid bij mensenrechtenschendingen in Darfur verweten. Deze klacht is uiteindelijk besproken op het allerhoogste niveau, door het bestuur van de Global Compact..

Critici hebben uiteenlopende ideeën over de Global Compact. Sommige critici vinden dat de Global Compact verbeterd kan worden, anderen zien de Compact het liefst verdwijnen. Wat zou er dan kunnen veranderen? Bedrijven zouden zich niet moeten mengen in de aangelegenheden van de VN De Global Compact zou moeten investeren in kwaliteit, niet in kwantiteit Er zou een monitoring en verificatie mechanisme ingesteld moeten worden, en een beter systeem voor rapportages De Global Compact (of een alternatief VN initiatief) moet een goed klachtensysteem krijgen en moet sancties op kunnen leggen

Bedrijven zouden zich niet moeten mengen in de aangelegenheden van de VN

Sommige critici zijn tegen inmenging van het bedrijfsleven in VN aangelegenheden. In hun ogen vormen de activiteiten van grote multinationale ondernemingen een belangrijke oorzaak van het armoedeprobleem. Derhalve zouden deze bedrijven niet betrokken moeten worden bij het werk van de VN. Deze critici zijn voor het opheffen van de Global Compact, en willen dat de VN bindende regelgeving in het leven roept.

De Global Compact groeit nu razendsnel en doelt op exponentiële groei. Een aantal critici vind dat de Global Compact een selecte club zou moeten worden van koplopers op het gebied van MVO. Er is dus een debat over kwaliteit versus kwantiteit.

3. Er zou een monitoring en verificatie mechanisme ingesteld moeten worden, en een beter systeem voor rapportages

4. De Global Compact (of een alternatief VN initiatief) moet een goed klachtensysteem krijgen en moet sancties op kunnen leggen De Global Compact moet zijn tanden laten zien. Klachten moeten beter behandeld worden en de Global Compact moet sancties op kunnen leggen. Bedrijven moeten uitgesloten kunnen worden als bewezen wordt dat zij zich niet houden aan de principes van de Global Compact. Nu kunnen bedrijven alleen uitgesloten worden indien zij het gedurende twee jaren verzuimen om te rapporteren over hun MVO activiteiten. Er is nog nooit een bedrijf uitgesloten op basis van een klacht.

Effectiviteit van de dialoog over klachten:

Wat vindt de Global Compact van ons? "We very much welcome their efforts. […] What has changed from the early days when many groups were very confrontational is that they are more supportive and interested in a critical, but ultimately constructive dialogue. They have an interest in seeing the Global Compact succeed and generally think it's a valid approach - in spite of what they believe to be its imperfections."

Favorites, Groups & Events

Presentation on Global Compact Critics - Presentation Transcript

Een andere kijk op de Global Compact Bart Slob Amsterdam, 28 oktober 2009
Wat is Global Compact Critics?
Wat is er mis met de Global Compact?
Wat zijn de meest gehoorde punten van kritiek?
Overheden Bedrijven NGOs
Wat doen we?
www.globalcompactcritics.net
- Verenigde Staten
- Verenigd Koninkrijk
- Duitsland
- Canada
- Spanje
- India
- Zwitserland
- Australië
- Frankrijk
- Nederland
- Amsterdam
- Rotterdam
- Soest
- Woerden
- Driebergen
- Pijnacker
- Bodegraven
- Utrecht
- Baarn
- Den Haag
www.twitter.com/UNGCCritics
Wat zou er moeten veranderen?
“ The Global Compact has helped make corporations appear as legitimate representatives of broad public interests who deserve a special role in global decision making. Civil society actors, in contrast, have been marginalized and overshadowed.” Prof. Jackie Smith, University of Notre Dame “ It will not surprise you to know that we have called the Global Compact bluewashing or greenwashing.” Maude Barlow, senior advisor on water issues to the president of the UN General Assembly
“ Unless the quality of participants is placed above quantity, the Compact will ultimately fail to instill the norms imbedded in its ten principles in the world market in any meaningful sense.” Professor Robert W. Nason, Michigan State University “ For the Global Compact to add value, it must become a more exclusive club, that is, one that demands responsible conduct from all its members. […] Perhaps there are too many members for a club like the one proposed, which admits anyone, and therefore devalues its membership.” Professor Antonio Vives, Stanford University
“ In the absence of any proper and independent monitoring of the conduct of companies, the whole exercise may often prove to be a mere ritual or a public relations gimmick.” Prof. Surya Deva, City University of Hong Kong “ Although the Compact holds up Coke’s report as exemplary, it offers virtually nothing investors can use to assess the long-term LHR [labor and human rights] risks of buying its stock.” Dr. Aaron Bernstein, Harvard Law School
“ The Compact is toothless.” The Economist “ It is effectively useless and just paraded by businesses as a kind of good-governance marketing tool.” Tom Mayne, Global Witness “ The structure of the Global Compact combines setting the standard with judging those who try to apply it. This gives it the potential for conflicts of interest. Dealing with such issues is a well-trodden path. Maybe it is time the Global Compact set out on that journey.” Prof. Adrian Henriques, Middlesex University
Contact: www.globalcompactcritics.net [email_address] [email_address]