Périgueux autrement
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            I Pourquoi nous sommes candidats       p. 3

            I Nos valeurs, notre dif...
Pourquoi nous sommes candidats
L   es élections municipales des 9 et 16 mars 2008 sont l’occasion pour chacun de
    nous ...
Nos valeurs, notre différence :
    « Périgueux autrement »
    A   ujourd’hui, plus que jamais, il est fondamental de réa...
25 priorités pour vivre «Périgueux autrement»

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Une nouvelle équipe pour
gérer autrement
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Une nouvelle équipe pour gérer autrement
         Aujourd’hui, Périgueux est gérée de façon très centralisée, par un maire...
Ç Création de trois mairies de quartier
Ç Un conseiller municipal référent par quartier
Ç Une nouvelle mairie pour les pér...
Périgueux, la ville en mouvement
         Périgueux est trop souvent dépeinte comme une « belle endormie », il faut la rév...
Ç Le festival international de l’environnement
Ç Un centre d’action culturelle au cœur de la ville et une artothèque
Ç Le ...
1 - Michel MOYRAND                           2 - Josette NOUGUEZ           3 - Patrice REBOUL                         4 - ...
21 - François BOUDY                           22 - Anne KARASSEF                    23 - Hugues LINTIGNAC                 ...
De la petite enfance aux séniors : une ville pour tous
          Face aux injustices grandissantes que connaissent Périgue...
Ç Un grand programme de réhabilitation des écoles

Ç Une résidence pour personnes âgées en centre ville

Ç Adapter l’espac...
MIEUX VIVRE ENSEMBLE
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Améliorer lase referme sur elle-même.de vie grands travaux d’aménagement au centre, elle peine à entrer dans
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L’écologie dans notre gestion                                               L’amélioration de la qualité des eaux
En conce...
Ç Des logements pour les familles

Ç Aides financières aux économies d’énergies

Ç Création d’un Point Info Énergie

Ç Amé...
Le travail et la vie économique
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Ç Un office municipal pour le commerce et l’artisanat
Ç La première pépinière d’entreprises consacrée à l’innovation touri...
Ils nous soutiennent                                                                                                      ...
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Elections municipales perigueux 2008 - candidat socialite Michel Moyrand

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  1. 1. Périgueux autrement SOMMAIRE I Pourquoi nous sommes candidats p. 3 I Nos valeurs, notre différence p. 4 I 25 priorités pour vivre «Périgueux autrement» p. 5 I Une nouvelle équipe pour gérer autrement p. 6 I Périgueux, la ville en mouvement p. 8 I Notre liste p. 10 I De la petite enfance aux séniors : une ville pour tous p. 12 I Améliorer la qualité de vie et l’environnement p. 15 I Le travail et la vie économique p. 18 I Ils nous soutiennent p. 20
  2. 2. Pourquoi nous sommes candidats L es élections municipales des 9 et 16 mars 2008 sont l’occasion pour chacun de nous de choisir l’équipe qui va pendant six ans gérer la cité. Cette nouvelle équipe va décider de l’aménagement et de l’avenir de nos espaces Le temps du changement est venu. Ensemble changeons la ville pour lui donner un autre visage, plus vivant, plus généreux, plus solidaire. Nous avons l’ambition de donner à notre ville une vie plus démocratique afin que chaque citoyen se sente urbains, et gérer les services publics qui assurent notre qualité de vie au quotidien. responsable et donc fier d’être Périgourdin. Elle va aussi utiliser les ressources fiscales en percevant l’impôt et en le redistribuant. Nous avons un programme, des projets, des propositions précises. Ce programme s’est construit et enrichi grâce à la contribution active de militants et de sympa- Nous sollicitons la confiance des Périgourdins parce que nous avons la conviction thisants de gauche, rejoints par toutes celles et ceux qui souhaitaient nous faire que la démocratie se nourrit de l’alternance : après 40 années de gestion par les partager leurs avis, voire une vision nouvelle de leur ville. Un programme qui est mêmes équipes, une approche politique différente s’impose. aussi le fruit du travail que je mène, depuis 7 ans, avec mes partenaires du Parti Communiste et des Verts dans l’opposition municipale. En effet, les forces de notre cité déclinent et le nombre d’habitants diminue. Périgueux est la seule préfecture de la région Aquitaine qui perd des habitants Nous avons la volonté d’inscrire résolument Périgueux dans son territoire. Auprès depuis 40 ans. Nos emplois, nos petits commerces de la Communauté d’agglomération, du Conseil général et aux côtés de la Région disparaissent ainsi que nos traditions festives. Aquitaine, la ville de Périgueux doit jouer un rôle moteur pour mener les grands projets d’aménagement qui vont structurer son environnement au profit des Périgueux a perdu du souffle, Périgueux aujourd’hui générations futures. Le défi est de taille. déçoit. Certes, notre ville riche d’un patrimoine qu’on nous envie, voit son centre s’embellir. Mais les nouveaux Ce programme exigeant demande la présence quotidienne d’un maire auprès arrivants s’y ennuient, les gens modestes ne peuvent s’y de son équipe et de son personnel. L’enjeu est capital pour notre ville, c’est loger et les quartiers sont négligés. En effet, quel espoir pour les plus modestes ? pourquoi j’ai à mes côtés une équipe motivée et disponible. Quel avenir pour les quartiers ? Quelle solidarité pour les plus âgés ? Nous avons Je connais bien mes co-listiers, ils sont issus de quartiers et d’horizons différents, besoin de services accessibles et de commerces, de tout ce qui assure notre auto- inscrits dans la vie active ou citoyenne. nomie et notre dignité. Je sais qu’ils partagent avec moi le sens de l’intérêt général et de l’engagement au service de leur ville. Je sais aussi qu’ils sont compétents, inventifs, et que pour eux Périgueux déçoit parce qu’elle se retrouve aujourd’hui aux mains de quelques-uns, l’innovation doit servir le progrès humain. et qu’elle est privée de beaucoup de ses forces vives. Notre ville a trop été utilisée Notre équipe est jeune, elle réfléchit, bouge, et au delà des partis elle va insuffler pour servir des ambitions particulières et des intérêts partisans. ce vent de renouveau, vital pour Périgueux. Avec la liste « Périgueux autrement », donnons à notre ville une impulsion nouvelle, une chance pour un avenir plus solidaire. Michel MOYRAND 3
  3. 3. Nos valeurs, notre différence : « Périgueux autrement » A ujourd’hui, plus que jamais, il est fondamental de réaffirmer nos valeurs, et notre différence. Nous ne souhaitons pas politiser à outrance ce scrutin, mais il nous a semblé plus La fidélité à nos valeurs, c’est aussi concevoir un développement écono- mique et social durable respectueux de l’environnement et des hommes. Aujourd’hui, une municipalité a le devoir de mettre en œuvre une politique clair et plus honnête de vous exprimer pourquoi nous sommes de gauche. écologique exigeante et efficace. Être de gauche, c’est vouloir le progrès humain, progrès de la qualité de la vie La solidarité envers les plus modestes, n’est pas la charité ou l’assistanat mais mais également progrès de la connaissance et de l’intelligence, en priorité l’affirmation d’une politique qui leur donnera les moyens de sortir de leur par rapport à toutes les autres valeurs qu’elles soient économiques, religieuses, condition par la formation, l’accompagnement et l’insertion grâce au travail. morales, etc. Nous avons la volonté d’insuffler une politique locale en faveur du travail. La solu- Pour nous, ces valeurs sont des repères qui doivent nous protéger contre la bruta- tion ne viendra pas que de l’extérieur mais bien de nos forces vives locales. lité du pouvoir de l’argent et préserver les équilibres sociaux et environnementaux. L’innovation et l’artisanat seront nos leviers pour créer de l’emploi sur Périgueux. Elles nous aident aussi à imaginer et préparer l’avenir de nos enfants. Nous conjuguerons nos compétences avec les chambres consulaires, la Communauté d’agglomération, le Département et la Région. Or, la France qui se dessine avec les premières mesures mises en œuvre par le gou- vernement est une France « douce pour les forts et dure pour les faibles ». Mener une politique de gauche à Périgueux, c’est faire des choix budgétaires qui C’est une France qui porte atteinte à ses valeurs républicaines d’accès de tous mettent l’environnement au cœur de l’action municipale, privilégient le logement à l’emploi, à la santé et au logement. pour tous, dynamisent l’emploi, développent l’éducation, la recherche et La situation à Périgueux est malheureusement conforme à ce constat. Il est l’innovation, les arts, etc. aujourd’hui impossible pour une famille aux revenus modestes d’habiter un loge- Nous ne ferons pas le choix de remettre en route un aéroport dont la charge ment décent en centre ville. Au nom de la liberté d’entreprise, la municipalité d’exploitation sera disproportionnée par rapport aux moyens de la ville et aux actuelle a laissé la ville aux investisseurs, déstabilisant ainsi le marché. attentes de la population. Au nom de la liberté ! Quelle injustice, car en laissant trop de liberté au marché, la municipalité a creusé le fossé de l’inégalité. Il s’agit bien d’une gestion différente de la ville, plus proche des gens, plus prompte à mettre en place et maintenir des services publics. En créant Cette remise en cause du principe d’égalité des chances est une atteinte à l’équi- des mairies de quartiers, nous assurerons un meilleur fonctionnement général libre de notre société. Quand on observe nos quartiers et le centre ville, la diffé- de la commune. rence saute aux yeux. Ce n’est pas un hasard, mais bien l’expression d’une politi- Cette nouvelle politique offre à chaque citoyen la possibilité d’être associé à que qui, demain, nous promet le Casino et l’hôtel grand luxe en omettant son l’action de la municipalité. Une démocratie au quotidien, sans complexe devoir essentiel de fraternité, de solidarité et d’équité. et sans tabou, qui permet de rencontrer rapidement son élu référent. Nous vous proposons une ville différente. Le désir de créer des liens entre tous ses habitants sera constamment au cœur de notre action. L’équipe «Périgueux autrement» 4
  4. 4. 25 priorités pour vivre «Périgueux autrement» 5 Une nouvelle équipe pour gérer autrement grandes thématiques structurent le programme de la liste «Périgueux autrement» Améliorer la qualité de vie et l’environnement G Création de trois mairies de quartier G Des logements pour les familles G Un conseiller municipal référent par quartier G Aides financières aux économies d’énergies G Une nouvelle mairie pour les périgourdins G Création d’un Point Info Énergie G La police municipale au service des citoyens G Aménager et moderniser le quartier de la gare G Retour en régie de la concession d’eau potable G Mettre en œuvre avec la CAP le plan de déplacement urbain G Contractualiser les subventions aux associations pour trois années G Des voies de circulation sécurisées pour le transport en commun et les vélos G Tarif préférentiel pour le stationnement La ville en mouvement G Le festival international de l’environnement G Un centre d’action culturelle au cœur de la ville et une artothèque Le travail et la vie économique G Le pôle d’initiative jeunesse G Un office municipal pour le commerce et l’artisanat G Un city stade multi sport dans chaque quartier G La première pépinière d’entreprises consacrée à l’innovation touristique G Un pôle des métiers d’art à Périgueux De la petite enfance aux seniors : G Le Conseil Economique et Social Local une ville pour tous G Un grand programme de réhabilitation des écoles G Une résidence pour personnes agées en centre ville G Adapter l’espace urbain aux personnes handicapées G Modernisation du Foyer des Jeunes Travailleurs 5
  5. 5. Une nouvelle équipe pour gérer autrement Aujourd’hui, Périgueux est gérée de façon très centralisée, par un maire en pointillé. Le centre ville est certes réhabilité et aménagé mais des quartiers entiers sont mal desservis et laissés pour compte. La ville ne rayonne pas dans son agglomération et dans sa vallée. Périgueux n’est plus une ville attractive. Notre défi : redonner à chaque citoyen l’usage et la fierté de sa ville. La nouvelle équipe municipale veut gérer la ville autrement, avec responsabilité et plus de solidarité. RENFORCER LA PRÉVENTION ET LA MÉDIATION POUR MIEUX VIVRE ENSEMBLE La ville de Périgueux est une ville relativement calme et sûre. La police municipale est nombreuse, armée, très présente en centre ville. Nous souhaitons renforcer ses missions mais nous mettrons davantage l’accent sur la prévention, la médiation et l’éducation. La police municipale au service des citoyens UNE GESTION EFFICACE ET RESPONSABLE - Nous proposerons aux policiers municipaux des formations adaptées POUR LA VILLE à leur mission pour aller au contact de la population et exercer leur La responsabilité d’une équipe municipale, c’est de bâtir l’avenir. travail dans les meilleures conditions. Ces fonctionnaires territoriaux assureront, au plus près des habitants, L’AGENDA 21 un rôle de prévention. - Nous mettrons en place l’AGENDA 21. Cet outil coordonnera les actions en faveur du développement durable. Nous désignerons un élu LE BUDGET, LE PERSONNEL : chargé de sa mise en œuvre et sa diffusion et créerons un poste d’animateur. Les élus et les services municipaux adopteront des UNE NOUVELLE GESTION comportements exemplaires : déplacements doux … Le vote du budget est un acte majeur dans la gestion des collectivités. Il traduit de manière concrète les choix politiques voulus par les élus Le retour en régie de la concession d’eau potable pour leur ville et leurs habitants. - Afin de mieux maîtriser la qualité de l’eau et réduire les coûts pour les Les budgets municipaux comportent deux sections : citoyens, nous souhaitons un retour en régie de la concession de l’eau. - Le fonctionnement, destiné à pourvoir aux besoins de la vie quotidienne des services de la collectivité. Développer les jumelages - L’investissement finance des opérations d’aménagement, d’équipe- - Les jumelages sont l’occasion d’aller à la rencontre de nouvelles ment et d’acquisition. cultures et de créer des liens d’amitié entre les peuples. Nous propose- Le budget primitif de la ville de Périgueux était de 62 millions d’euros rons de nouveaux jumelages, en complément de celui existant avec la en 2007. ville d’Amberg, en particulier vers le continent africain. La municipalité a eu recours à l’emprunt de manière forte et répétée pour financer les investissements qu’elle a réalisés ces dernières années (musée gallo-romain, places du Théâtre et de Francheville, etc.). Un audit financier - Dès notre arrivée aux affaires, en mars 2008, nous ferons établir un audit financier complet par un organisme agréé afin d’avoir une connaissance très précise de la situation financière de la ville. 6
  6. 6. Ç Création de trois mairies de quartier Ç Un conseiller municipal référent par quartier Ç Une nouvelle mairie pour les périgourdins Ç La police municipale au service des citoyens Ç Retour en régie de la concession d’eau potable Ç Contractualiser les subventions aux associations pour trois années Cette photographie nous sera indispensable pour engager les À LA RENCONTRE DE LA POPULATION opérations inscrites à notre programme en maîtrisant parfaitement les La nouvelle équipe municipale amènera les services au plus près des finances dans la plus grande transparence. habitants, au cœur des quartiers. La gestion du personnel Des mairies de quartier Afin de rendre le meilleur service à la population, nous mènerons avec - Nous mettrons en place des mairies de quartier à St Georges, au Gour tous les acteurs, employés, cadres et organisations syndicales, une de l’Arche et au Toulon. Une permanence hebdomadaire d'une journée réflexion sur l’organisation municipale du travail. sera assurée par des fonctionnaires municipaux (une liaison internet La dimension humaine sera notre priorité dans la gestion du personnel. permettra d’éditer tous les formulaires administratifs nécessaires). Un plan de formation et un accompagnement individuel permettra à Un élu sera présent au moins une demi-journée par semaine afin de chacun de s’épanouir dans l’exercice de sa fonction. rencontrer la population. CONSTRUIRE L’AVENIR POUR Un conseiller municipal réfèrent par quartiers - Il sera chargé de faire le lien entre les habitants et le conseil ET AVEC LES ACTEURS LOCAUX municipal. Les élus représentent la population, cependant de nombreuses forces vives existent et agissent pour la ville. La nouvelle équipe municipale Un bilan annuel avec les citoyens aura la volonté d’associer aux décisions l’ensemble des acteurs locaux. - Nous rendrons compte tous les ans du travail accompli par l’équipe Le conseil économique et social local municipale lors de réunions en présence du maire dans les quartiers. - Nous mettrons en place un conseil économique et social local, organe consultatif indépendant. Riche de compétences et d’expertises de Une nouvelle mairie pour les Périgourdins différentes personnalités du monde associatif, de l’entreprise, de l’arti- - Nous installerons la Mairie dans les locaux de l’actuelle Chambre de sanat, du commerce, ce conseil permettra une approche prospective Commerce et d’Industrie, rue Wilson. Nous en ferons une mairie des problématiques économiques, sociales et d'intérêt général. ouverte et utile aux habitants, plus facile d’accès. Elle disposera d’une salle des mariages et unions civiles (PACS), d’une salle du conseil qui Donner les moyens nécessaires aux acteurs locaux puisse accueillir du public et de salles de réunion. - Nous contractualiserons sur trois ans les subventions aux associations Le parking sera réservé aux participants les jours de cérémonie. pour leur permettre d’inscrire leur projet dans le temps. - Nous renforcerons les commissions extra municipales. - Nous créerons un conseil local de la jeunesse. 7
  7. 7. Périgueux, la ville en mouvement Périgueux est trop souvent dépeinte comme une « belle endormie », il faut la réveiller. Un vent de création, d’animation, doit souffler sur notre ville. La culture, l’animation, le sport sont les blasons de la cité, ils fondent son identité et sa cohésion. Nous mènerons une politique populaire et exigeante, soucieuse de l’émancipation et du partage. LA CULTURE, UN ENGAGEMENT, ET DE NOUVEAUX MOYENS Le festival international de l’environnement - Nous créerons une biennale de dimension internationale dont le thème sera l’Art et l’Eau. Ce festival répondra par des activités concrè- tes aux enjeux de l’environnement. Expositions, spectacles, animations, etc, rythmeront un parcours artistique le long de la rivière. Des parte- DÉFINIR ET COORDONNER LA POLITIQUE nariats forts seront tissés avec les écoles, les habitants et les associa- CULTURELLE DE LA VILLE tions tout au long de l’année. La ville de Périgueux a besoin d’une politique culturelle mieux coordon- née pour répondre aux attentes de chacun. Une politique culturelle populaire et exigeante En concertation avec les associations locales : Une direction municipale de la culture - Nous ouvrirons une Université Populaire à Périgueux : espace - Elle sera chargée de coordonner tous les équipements culturels de la d’échanges et de constructions des points de vue, elle proposera ville. Elle accompagnera les projets associatifs et la création artistique des conférences gratuites, au delà des frontières sociales. dans tous les domaines. Elle soutiendra les cultures de rue et toute - Nous soutiendrons un cinéma d’Art et Essai indépendant des lois du nouvelle forme de culture. marché. Il assurera la pluralité de la diffusion cinématographique. Une politique d'animation en faveur de tous les quartiers Création d’un centre d’action culturelle au cœur de la ville - Les inégalités territoriales existent aussi en terme de politique Il sera situé à la place de la Mairie actuelle. Lieu de création et de d'animation. Le sentiment d'exclusion que connaissent certains diffusion, plus accessible grâce à sa position centrale, il accueillera habitants est inacceptable. - le pôle des métiers d’art - des résidences d’artistes - Afin de réduire les inégalités d'accès aux pratiques culturelles, nous - des associations culturelles mènerons une politique de décentralisation des activités au plus près - la première artothèque de Périgueux, en partenariat avec une ville de des habitants. Par exemple, chaque quartier doit pouvoir accueillir des Gironde et de Haute Vienne, permettra des prêts d'œuvres d'art contem- événements culturels, sportifs, ou festifs. Nous nous appuierons sur la porain ainsi que de nombreux services associés pour tous les publics. mobilisation de tous grâce au travail des professionnels. 8
  8. 8. Ç Le festival international de l’environnement Ç Un centre d’action culturelle au cœur de la ville et une artothèque Ç Le pôle d’initiative jeunesse Ç Un city stade multi sport dans chaque quartier RENFORCER LE RÔLE DES ASSOCIATIONS PÉRIGUEUX, VILLE SPORTIVE PARTOUT Force vive de la vie locale, le monde associatif n’a pas à Périgueux ET POUR TOUS la place qu’il mérite. Le sport est un levier puissant de cohésion. Il révèle aussi le dynamisme Nous donnerons aux associations les moyens de mener des projets et l’image d’une cité. Les actions développées par la municipalité pérennes en contractualisant nos engagements réciproques. actuelle sont encore trop souvent inaccessibles à la majorité de nos concitoyens. Un journal des associations périgourdines et un site internet Notre volonté : faire de Périgueux la ville du sport pour tous et de - Un journal gratuit présentera l’actualité des associations et des clubs. l’excellence. - Un site internet renforcera l’information et l’interactivité. Le sport plus accessible et plus ouvert Les assises locales de la vie associative - Intégrer le sport dans les projets d’école et accompagner les - Les associations présenteront le bilan de leurs actions à l’occasion de enseignants grâce aux éducateurs sportifs territoriaux. ces assises. Des conventions triennales seront alors proposées pour - Développer sur l’ensemble des quartiers les actions de la direction faciliter leurs projets. des sports. - Permettre un meilleur accès aux pratiques sportives des personnes handicapées (installation d’équipements, mise à disposition d’éducateurs sportifs, etc.). - Créer de nouveaux liens entre les entreprises et les clubs périgourdins notamment par des actions de formation et d’insertion professionnelle. Notre objectif : garder nos meilleurs éléments pour ambitionner l’élite. Une école municipale des sports - Nous créerons une école municipale des sports. Elle mettra en place des activités pour les jeunes pendant les vacances scolaires en adaptant la participation financière aux ressources des familles. Un city stade dans chaque quartier - Nous créerons un city stade, éclairé, dans tous les quartiers de la ville. Chacune et chacun pourra pratiquer librement des sports d’équipe, en complément des clubs existants et des équipements plus spécialisés. 9
  9. 9. 1 - Michel MOYRAND 2 - Josette NOUGUEZ 3 - Patrice REBOUL 4 - Odile ROUGIÉ 5 - Fabrice MATHIVET 59 ans - Vice Président du Conseil régional 59 ans - Médecin 45 ans - Avocat - ancien bâtonnier 54 ans - Sans profession 33 ans - Chargé de mission développement Conseiller municipal sortant - ST MARTIN CLOS CHASSAING de Périgueux - PUY BERNARD SAINT GEORGES durable - CAMPNIAC 6 - Sylvie REINHART 7 - Vianney LE VACON 8 - Marie MOULÈNES 9 - Eric DOSSET 10 - Clémence DELORD 50 ans - Infirmière 45 ans - journaliste 37 ans - Ingénieur agronome 53 ans - Directeur de société 20 ans - Etudiante lettres modernes VÉSONE LES MONDOUX CENTRE LE BASSIN CLOS CHASSAING 11 - Richard BOURGEOIS 12 - Elisabeth PATRIAT 13 - Serge GÉRAUD 14 - Gatienne DOAT 15 - Vincent BELLOTEAU 62 ans - Architecte 53 ans - Infirmière 46 ans - Agent SNCF 59 ans - Technicienne de laboratoire 31 ans - Conseiller en COMBES DES DAMES LE TOULON LE TOULON conseil ère régionale - députée suppléante - CAMPNIAC formation professionnelle - LE BASSIN 16 - Anne MARCHAND 17 - Christian DUPUY 18 - Christine CHARLES 19 - Olivier DESMESURE 20 - Cathy TYTGAT 31 ans - Professeur de mathématiques 59 ans - Commerçant 54 ans - Médecin 40 ans - Conseiller Jeunesse et Sport 52 ans - Employée de banque COMBE DES DAMES VÉSONE CENTRE ST GEORGES GOUR DE L'ARCHE 10
  10. 10. 21 - François BOUDY 22 - Anne KARASSEF 23 - Hugues LINTIGNAC 24 - Delphine LABAILS 25 - Arnaud LEGUAY 69 ans - Comptable du trésor public retraité 51 ans - Secrétaire 28 ans - Agent contractuel de collectivité 32 ans - Conseillère pédagogique 45 ans - Avocat CENTRE SAINT MARTIN ST GEORGES CAMPNIAC CENTRE 26 - Anabelle MANIOS 27 - Mostafa MOUTAWWAKIL 28 - Lydie BOUSSARIE 29 - Marc GÉLINEAU 30 - Nicole LAFFARGUE 21 ans - Etudiante 53 ans - Enseignant documentaliste 25 ans - Agent SNCF 52 ans - Pharmacien 42 ans - Assistante sociale LAKANAL LE TOULON ROUTE D’AGONAC CLOS CHASSAING SAINT GEORGES 31 - Philippe GUALANDI 32 - Annie PADER 33 - Michel LEMAIRE 34 - Dany YSSORCHE 35 - Max PASSERIEUX 45 ans - Salarié du secteur privé 54 ans - agent administratif 41 ans - Technicien ascensoriste 59 ans - Enseignante 72 ans - Retraité France télécom LA GRENADIÈRE CLOS CHASSAING FONT-CLAUDE CLOS CHASSAING CLOS CHASSAING 36 - Céline DOUX-BRUN 37 - René PENSUET 38 - Josiane BARTOLI-FAUCON 39 - Jean Michel BOUILLEROT 34 ans - Enseignante 86 ans - Dessinateur industriel 61 ans - Professeur de lettres modernes 61 ans - Médecin GAMENSON LE TOULON LA GRENADIÈRE LA CITÉ 11
  11. 11. De la petite enfance aux séniors : une ville pour tous Face aux injustices grandissantes que connaissent Périgueux et ses habitants, nous devons lutter contre toute forme d’exclusion et d’inégalité. La solidarité entre les générations et les différentes catégories de population passe notamment par l’éducation et des services appropriés aux besoins des personnes : enfants, jeunes, adultes, personnes âgées, handicapées, ... NOS ENGAGEMENTS POUR L’ÉDUCATION - Nous favoriserons l’intégration des familles dans le fonctionnement des crèches (réunions d’information, participation au conseil Les écoles de Périgueux sont vétustes, voire dangereuses, et d’administration, temps d’animation avec les familles…). inadaptées. Nous proposons de moderniser les écoles et d’optimiser - Nous encouragerons la formation et les évolutions de carrière des les équipements existants. personnels qui travaillent aux côtés des enseignants dans les écoles et le péri-scolaire. Des écoles réhabilitées - Nous réhabiliterons les écoles maternelles et élémentaires pour les adapter aux normes de sécurité nécessaires. Nous les inscrirons dans la politique de développement durable (éco-construction et normes HQE - haute qualité environnementale). - Nous créerons des espaces de restauration collective dans les écoles afin d’éviter les déplacements des enfants en bus ou à pied le midi (la Cité, Clos Chassaing, Davesne, ...). PÉRIGUEUX, UNE VILLE POUR LES JEUNES - Nous favoriserons la consommation de produits biologiques et sans De nombreux jeunes estiment que l’agglomération périgourdine ne leur OGM dans les cantines scolaires. Elles seront approvisionnées par des permet pas d’y réaliser leurs études et d’y trouver un emploi. producteurs locaux. Il est urgent de répondre aux aspirations des jeunes en diversifiant l’offre et en leur permettant de se réapproprier leur ville. Des écoles ouvertes sur la vie des quartiers - Nous aménagerons les écoles pour en faire des lieux de vie ouverts Le foyer des jeunes travailleurs sur les quartiers. Ces lieux de vie offriront à la fois des espaces réservés - Les publics jeunes sont parmi les premières victimes de la situation à la vie scolaire (salles de classe, cours de récréation,...) et des espaces critique du marché du logement. Il est nécessaire de moderniser le foyer qui accueilleront d’autres activités (salle de gym, salle informatique, des jeunes travailleurs. antenne décentralisée des services administratifs de la mairie ou Les jeunes accueillis pourront y bénéficier d’un appui matériel, moral et antenne de la bibliothèque municipale, siège des associations de éducatif pour le logement, la restauration, la santé et la formation. quartier, etc). Le pôle d’initiatives jeunesse Le rôle des partenaires éducatifs - En lien avec le Centre d’Information Jeunesse, il facilitera l’accès à - Nous mettrons en place un projet éducatif local, grâce à une large l’information et permettra aux jeunes Périgourdins de monter des concertation avec la communauté éducative, les parents d’élèves, les projets. Il sera doté d’un espace jeune offrant des activités multiples : associations. expositions, concerts, rock school, atelier théâtre, hip-hop, fanzine, - Les temps extra et périscolaires sont des moments éducatifs à part éducation à l’environnement, etc. entière. Notre objectif : offrir à chacun un service public de l’animation Ce pôle travaillera en concertation avec la Filature de l’Isle et le Sans extra et périscolaire diversifié et de qualité. Réserve. 12
  12. 12. Ç Un grand programme de réhabilitation des écoles Ç Une résidence pour personnes âgées en centre ville Ç Adapter l’espace urbain aux personnes handicapées Ç Modernisation du Foyer des Jeunes Travailleurs L’accès à l’information et à la communication UN ENGAGEMENT FORT POUR LA SANTÉ - Pour faciliter l’accès de tous aux livres, disques, vidéos, et autres médias, nous soutiendrons la médiathèque du Gour de l’Arche et nous DE NOS CONCITOYENS créerons des partenariats avec celle de Trélissac. Lutter contre l’isolement, renforcer les liens sociaux, sont les enjeux de - Nous faciliterons la création de cyber - espaces (cybercafés notam- notre politique en faveur des seniors. Notre objectif : rendre le ment) implantés dans les différents quartiers de la ville. quotidien confortable et agréable grâce à des structures adaptées, à des équipes de professionnels, une animation et un accompagnement Le Conseil local de la jeunesse de qualité. - Nous créerons le conseil local de la jeunesse. Ce conseil permettra aux jeunes de Périgueux de mener avec la municipalité une politique de la Un service de qualité pour les personnes âgées jeunesse qui lui ressemble. - Nous construirons une résidence pour personnes agées en centre ville avec accueil de jour. Elle sera moderne et ouverte sur la ville. L’ouverture du campus - Nous souhaitons ouvrir le campus universitaire sur la ville. Notre Le maintien des personnes à domicile objectif : favoriser les partenariats et les échanges entre le campus, Nous développerons les actions conduites par le CCAS avec 3 priorités. les habitants et les forces vives du territoire (acteurs économiques, - Renforcer et élargir les équipes de professionnels intervenant à associatifs, institutionnels). domicile (infirmières, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, auxiliaires de vie, aide - soignantes, etc). - Renforcer l’hospitalisation à domicile par la mise à disposition de matériel médical adapté lorsque cela sera nécessaire. - Nous favoriserons la formation des personnels auxiliaires de vie. Création d’une maison de santé - Nous proposerons à la Communauté d’agglomération périgourdine et au Conseil général en partenariat avec la région de créer une maison de santé. Elle devra répondre aux besoins de petites urgences, notamment le week-end. Elle sera accessible à tous et notamment aux jeunes. 13
  13. 13. MIEUX VIVRE ENSEMBLE L’égalité de traitement entre les générations, entre les habitants, est un défi majeur que nous devons relever en tissant des liens durables. La bourse au logement - Nous mettrons en place une bourse au logement. Elle permettra la mise en relation de jeunes à la recherche d’un logement et de personnes âgées en quête de compagnie et ayant une chambre à louer. Les ambassadeurs de quartiers Leurs missions prioritaires : - renforcer les liens entre les habitants et les générations en favorisant les rencontres, les échanges, le dialogue. UN ESPACE URBAIN MIEUX ADAPTÉ - sensibiliser la population au respect de l’autre et aux gestes Les trottoirs et la voirie sont trop souvent un parcours du combattant écologiques. pour beaucoup de nos concitoyens : personnes à mobilité réduite, familles avec poussette. Le manque d’aménagement rend difficile Des lieux d’accueil pour les plus fragiles l’accès aux commerces, aux espaces de loisirs et aux services publics. - Le centre d’hébergement du foyer Lakanal sera totalement restructuré. Il accueillera, dans des conditions décentes, les person- Une ville plus accessible pour nos concitoyens nes sans domicile fixe, y compris les propriétaires d’animaux de Pour les personnes handicapées : mise en place du plan compagnie. d’accessibilité - Une meilleure insertion sociale et professionnelle : nous mettrons - étudier le développement du service handibus avec la CAP en place un dispositif de participation à la vie locale par la réalisa- - mettre en place des rampes d’accès aux services publics et aux tion d’activités d’intérêt public (collecte des déchets, entretien des commerces en concertation avec les commerçants et artisans. espaces verts,…). - Installer les équipements adaptés : sonorisation des feux tricolores, - Nous augmenterons les places d’hébergement pour les femmes sécurisation des passages, aménagement des trottoirs. victimes de violences et renforceront leur accompagnement. Créer un service municipal gratuit pour l’accompagnant d’un enfant handicapé (école, spectacle, etc). Une charte pour l’égalité des femmes et des hommes - À l’instar de nombreuses collectivités européennes, nous signe- Pour les familles : rons la charte pour l’égalité des femmes et des hommes. - Nous augmenterons les aménagements et équipements publics : Nous adopterons un plan d’action pour appliquer dans la parcs, aires de jeux et d’animation. collectivité ce principe d’égalité. 14
  14. 14. Améliorer lase referme sur elle-même.de vie grands travaux d’aménagement au centre, elle peine à entrer dans Périgueux est une ville qui s’étiole, qualité Malgré quelques et l’environnement le 21ème siècle. Les jeunes ne s’y installent pas, les logements se vident, la voirie n’est pas entretenue, les pistes cyclables sont dangereuses. L’environnement et l’écologie ne sont pris en compte que depuis trop peu de temps et le cadre de vie se dégrade. Loin de jouer son rôle moteur au sein du bassin de vie pour construire ensemble les solidarités entre les territoires, Périgueux subit. UNE VILLE ÉCO - EXEMPLAIRE La Dordogne est un département riche de nature et de culture où bâtis et paysages ont fait alliance pour notre plaisir. Placée dans une boucle de l ’Isle entre sept collines, Périgueux, sa préfecture, doit faire profiter ses habitants de son environnement privilégié. Des économies d’énergies - Création d’un espace info énergie : après avoir établi un bilan LA RÉHABILITATION DE LOGEMENTS énergétique des bâtiments publics et privés en s’appuyant sur l’étude ACCESSIBLES AUX FAMILLES, thermographique de la CAP, nous installerons une mission de conseil technico - financier pour les particuliers. AUX PERSONNES ÂGÉES, AUX ÉTUDIANTS… - Nous accompagnerons financièrement les économies de chauffage Les prix pour se loger à Périgueux sont tels que nombre de personnes et la réduction des émissions de gaz à effet de serre (objectif : (familles, mais aussi personnes âgées) louent ou achètent dans les com- moins 20 % en 10 ans). munes éloignées du centre et préfèrent prendre leur voiture matin et - Nous développerons l’usage d’énergies renouvelables dans les soir pour venir y travailler et y faire leurs courses. bâtiments publics et les quartiers (chaudière bois, réseaux de chaleur, Des logements plus grands pour accueillir des familles panneaux solaires, etc). - Nous encouragerons la réhabilitation et la construction de logements - Nous créerons les conditions pour bâtir un éco-quartier en de type F3, F4 ou F5. construction écologique et autonomie énergétique. En concertation - Nous augmenterons la densité urbaine pour réduire les déplacements avec la CAP, ce projet prendra en compte la mixité sociale. coûteux. Valoriser notre environnement Réhabiliter les logements vacants pour augmenter le nombre - Nous relierons le centre ville de Périgueux à la voie verte par des d’habitants pistes cyclables sécurisées. Nous valoriserons les liaisons entre la ville - Pour faire revenir des habitants en ville, nous développerons les aides et la nature environnante. à la réhabilitation (OPAH) et taxerons les logements vacants. - Nous favoriserons l’implantation de marchés de producteurs locaux - Nous maîtriserons le foncier : mise en place des PRI (périmètres de par quartiers. restauration immobilière) ciblés sur certaines portions de rues, - Nous récupérerons les eaux pluviales pour des usages non domesti- en concertation avec les habitants. ques (arrosage des espaces verts). Des logements sociaux insérés dans la ville - Nous multiplierons les micros projets de préemption au profit de l’office HLM sur du parc ancien. - Nous négocierons avec les promoteurs privés la production d’une part de logements à loyers conventionnés. 15
  15. 15. L’écologie dans notre gestion L’amélioration de la qualité des eaux En concertation avec la CAP : - Étudier la possibilité de séparer les réseaux de collecte des eaux usées - Nous travaillerons sur la diminution des volumes d’ordures et pluviales. ménagères et leur tri. - Nous lancerons la concertation avec les communes riveraines et les - Nous relancerons le projet de SCOT (shéma de cohérence territoriale), entreprises concernées pour améliorer la qualité des eaux de l ’Isle. document d’urbanisme et de planification nécessaire à la cohérence L’objectif est de pouvoir se re-baigner à Barnabé, relancer les sports territoriale. nautiques et développer le tourisme fluvial. - Nous mettrons en place une clause environnementale dans les marchés publics. - L’agenda 21 deviendra enfin une réalité, en cohérence avec celui de la CAP, du Département et de la Région. PÉRIGUEUX, VILLE - CENTRE AU CŒUR DE L’AGGLOMÉRATION ET DE LA VALLÉE DE L ’ISLE Ville principale (près de 30 000 habitants sur les 66 000 de l’agglo), Périgueux doit jouer un rôle central dans la dynamique d’agglomération AMÉLIORER LA CIRCULATION et de la vallée. Unies à gauche, Périgueux et la CAP pourront conduire Les principaux axes de circulation pour entrer et sortir de Périgueux une politique concertée, cohérente, avec une véritable solidarité entre sont embouteillés chaque jour. Nuisances sonores et dégradation les territoires et les communes. de la qualité de l ’air en sont les conséquences. Le pôle multimodal et la navette ferroviaire Les transports en commun - Nous serons les moteurs de la concertation avec la Communauté - Au sein de la CAP, nous proposerons d’aménager les horaires et d’agglomération de Périgueux pour mettre en œuvre le plan de desserte des transports en commun les soirs, week-end et vacan- déplacement urbain. ces scolaires pour mieux desservir les quartiers enclavés. - À la suite des études pilotées par la CAP, le projet de navette - Nous inciterons les administrations et entreprises à mettre ferroviaire sera envisagé avec une gestion confiée à la SNCF. en œuvre des Plans de Déplacements concertés (PDA-PDE) - Nous réaménagerons le quartier de la gare autour du pôle multimo- pour desservir les centres d’emplois principaux (hôpital, cité dal. Ce quartier deviendra un quartier plus vivant et plus agréable, pla- administrative, etc). que tournante des transports en commun et des voies de déplacements - Un dispositif souple de déplacement en «très mini-bus électrique» respectueux de l’environnement. sera étudié. Le désenclavement de la ville Sécuriser les déplacements à vélo - La ville ne doit plus subir les nuisances des flux de circulation. Nous - En réponse au futur plan de déplacement urbain de la CAP, relancerons l’idée du contournement nord. nous aménagerons des voies de circulation sécurisées pour les - Nous négocierons avec la SNCF le désenclavement de Périgueux vers transports en commun et les modes de déplacement doux (vélos, Paris par un train direct. piétons,…). - Nous mettrons en place un système de prêt de vélos avec parkings proches des commerces et équipements. 16
  16. 16. Ç Des logements pour les familles Ç Aides financières aux économies d’énergies Ç Création d’un Point Info Énergie Ç Aménager et moderniser le quartier de la gare Ç Mettre en œuvre avec la CAP le plan de déplacement urbain Ç Des voies de circulation sécurisées pour le transport en commun et les vélos Ç Tarif préférentiel pour le stationnement Le stationnement pour les habitants Le stationnement représente un budget conséquent pour les foyers modestes. - Nous lancerons une carte de stationnement à tarif préférentiel par foyer fiscal payant la taxe d’habitation. Nous engagerons la négociation avec l’entreprise Vinci, gestionnaire des parkings du centre, pour rendre le stationnement gratuit le samedi. - Le centre ville sera piéton un samedi par mois. Les livraisons - Nous organiserons en partenariat avec la CAP les livraisons (création d’aires de livraison centralisées et commerces du centre desservis par des véhicules propres). La qualité de l’air - Nous renforcerons les mesures de surveillance de la qualité de l’air et mettrons en œuvre les actions nécessaires pour réduire la pollution atmosphérique. 17
  17. 17. Le travail et la vie économique Travailler mieux et plus intelligemment pour le bien de tous et de chacun L’INNOVATION, SOURCE D’EMPLOIS L’innovation est l’un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. Innover c’est créer de nouveaux produits, générateurs d’emplois. La ville de Périgueux n’a engagé aucune démarche novatrice en matière de développement économique. Sous le prétexte de ne plus avoir la compétence économique, elle n’a pas joué le rôle moteur au sein de la Communauté d’agglomération. Pour retrouver le chemin d’une dynamique économique pertinente, DYNAMISER LE COMMERCE pour ne pas se résigner à subir, il faut être à l’écoute de l’intelligence Le commerce, au-delà d’un simple acte économique, a toujours été un collective et créer les conditions de son expression. formidable lien de communication avec autrui : le commerce, élément fondamental du lien humain. Création de la 1re pépinière d’entreprises consacrée Un constat s’impose. Le petit commerce est en danger sur Périgueux, à l’innovation touristique dans le centre et surtout dans les quartiers. La municipalité actuelle n’a - Créer la première pépinière en France consacrée à l’innovation touris- pas assez agi pour le défendre. tique placera Périgueux à la pointe de la recherche dans ce domaine Des solutions existent avec l’implication forte de la nouvelle municipa- aussi vaste que sont les NTIC, les loisirs, les constructions légères de lité, en concertation avec tous les acteurs socio-économiques. Redonner vacances, etc. vie au commerce périgourdin dans tous les quartiers et pour tous les Coordonnée avec la Communauté d’agglomération, cette pépinière publics, c’est notre ambition. doit, à court terme, favoriser l’implantation de petites et moyennes entreprises. La création d’un Office municipal pour le commerce et l’artisanat Un Pôle des Métiers d’art à Périgueux - Créer pour coordonner, programmer, financer et répartir les actions - Au cœur de Périgueux, le pôle des métiers d’art sera un lieu privilégié, commerciales dans la cité toute entière, il regroupera les associations consacré à l’exposition et à la vente des œuvres des Artisans de de commerçants, les usagers et les élus. notre cité. La coordination de la politique des marchés dans la ville Le pôle organisera des rendez-vous autour d’expositions thématiques. - Nous coordonnerons une politique des marchés de proximité. Nous Il permettra aux habitants de Périgueux, aux touristes de passage et aux proposerons un marché tous les jours en les répartissant sur les amateurs d’authenticité, d’apprécier le talent des professionnels des quartiers. Un marché bio sera initié le jeudi dans le centre ville et nous métiers d’art de notre ville et du Périgord. agirons pour développer le marché le dimanche matin. Rencontres des filières universitaires Implanter des multiples urbains avec le tissu économique local - Une communication efficace pour susciter l’envie de consommer en - La recherche et les filières universitaires enseignées à Périgueux sont ville sera proposée à chaque saison. une chance pour le développement économique de la ville. Il faut amé- - Nous implanterons des multiples urbains dans les quartiers dépour- liorer la rencontre entre les jeunes diplômés et le tissu économique local vus de commerce de proximité afin de favoriser le lien humain. Nous pour dynamiser l’emploi. Nous soutiendrons, en accord avec les accompagnerons les artisans et les commerçants désireux de s’implan- étudiants et les enseignants, les initiatives pour rapprocher les ter en proposant des mesures qui allègeront des charges d’exploitation. entreprises et les jeunes. 18
  18. 18. Ç Un office municipal pour le commerce et l’artisanat Ç La première pépinière d’entreprises consacrée à l’innovation touristique Ç Un pôle des métiers d’art à Périgueux Ç Le Conseil Economique et Social Local INVENTER UN AUTRE TOURISME LA CONCERTATION AU CŒUR DE LA Véritable enjeu économique pour la ville de Périgueux, le tourisme a POLITIQUE MUNICIPALE besoin d’une politique ambitieuse et dynamique. Périgueux, « capitale Trop centralisée, trop concentrée entre quelques mains, l’action de du Périgord » c’est plus qu’une promesse, c’est un devoir. l’actuelle municipalité ne donne pas l’exemple d’une démocratie très Aujourd’hui, l’offre touristique sur Périgueux est partielle et axée moderne. Peu à l’aise dans la CAP, Périgueux est trop méfiante, trop essentiellement sur la découverte du Patrimoine bâti. attentiste au détriment du dynamisme nécessaire pour améliorer la vie Notre politique prendra en compte tous les acteurs touristiques pour quotidienne des Périgourdins. créer les conditions d’une véritable « mise en tourisme » de la ville. Notre projet politique met la concertation avec la population au cœur de l’action municipale : une concertation au profit de tous et du Une communication plus efficace développement de la cité. - Créer une signalétique touristique efficiente, coordonner la communi- cation de la cité en mettant en synergie tous ses atouts (patrimoine bâti La mise en place d’un Conseil Economique et Social Local mais aussi ses chemins de randonnées, ses parcours vélos, sa rivière, - Nous créerons un CESL, organe consultatif, indépendant et libre sa gastronomie, etc.) sont les actions nécessaires à la mise en tourisme vis-à-vis du pouvoir. C’est un lieu de concertation où l’on débat et où de la ville. Pour atteindre cet objectif, il faut mobiliser tous les acteurs l’on fait des propositions dans tous les domaines de la vie locale. touristiques de la cité (hôteliers, restaurateurs, acteurs culturels, etc.). Y siègent des présidents d’associations, des personnalités reconnues, La reconquête de la rivière et de nombreux acteurs de la vie de notre cité. L’ambition du CESL : - Réhabiliter la rivière auprès des périgourdins, en créant des évène- transmettre aux élus l’opinion de la population dans des domaines ments festifs (rencontre annuelle de vieux gréements de rivière aussi variés que la vie économique et professionnelle, la vie associative, par exemple), en développant la pratique d’activités nautiques, sociale et culturelle. en réaménageant ses berges dans la ville qui privilégient des espaces Nos relations avec la Communauté d’agglomération Périgourdine de commerce et de rencontre. - Du fait de la décentralisation, les moyens financiers sont aujourd’hui - Nous développerons la découverte de la ville avec d’autres moyens dans les régions et ne sont plus entre les mains de l’Etat. Etre en accord de locomotion que la voiture. politique avec la CAP, le Département et la Région sera déterminant De nouvelles possibilités d’accueil pour mener les grands projets économiques indispensables au dévelop- - Lancer un programme d’aménagement d’aires d’accueil de camping- pement de l’emploi dans notre bassin de vie. cars ailleurs que sur les quais. L’économie sociale et solidaire - Nous étudierons la faisabilité d’un parc résidentiel de loisirs dans un - En collaboration avec le Conseil général, la région Aquitaine et la CAP, quartier de la ville. Il donnera une possibilité d’accueil décuplée aux nous accompagnerons financièrement les entreprises et les associations touristes pratiquant ce type d’hébergement, et un essor économique au qui s’engagent dans l’économie sociale et solidaire. L’une de nos quartier doté. premières actions sera de participer à la création d’une épicerie sociale et solidaire dans le centre ville. 19
  19. 19. Ils nous soutiennent Je tiens à apporter mon soutien et celui du Parti socialiste à Michel MOYRAND et à sa liste Je connais bien Michel et je sais que son investissement, son écoute, mais aussi l’engagement dont il fait preuve sont la garantie de la volonté de faire naître un véritable changement au niveau local, Michel MOYRAND, l’un de mes vice-présidents, a lancé des politiques innovantes dans le secteur pour les citoyens de Périgueux, à un moment où un grand nombre de nos concitoyens souffrent de du tourisme et du patrimoine en créant notamment «les sites majeurs d’Aquitaine» mais aussi en la politique menée par le Président de la République, politique soutenue par la majorité UMP à direction des parcs naturels régionaux dont celui du Périgord Limousin qu’il a installé et présidé l’Assemblée nationale. J’appelle les électrices et les électeurs de Périgueux à voter, dès le premier durant six ans. tour, le 9 mars 2008, pour la liste que conduit Michel MOYRAND. En 2004, je lui ai demandé de prendre en charge le secteur de l’artisanat, du commerce et du François HOLLANDE développement des petites entreprises. Après trois années d’intense travail, Michel a su crée, une Premier secrétaire du Parti Socialiste politique d’intervention inédite en France pour soutenir la création, le développement, la reprise et la transmission des petites entreprises. Michel MOYRAND est un homme d’expérience, de rigueur et de cœur. Je sais qu’il sera un maire disponible, efficace et attentif aux besoins de sa ville et de ses habitants. J’ai confiance en Michel MOYRAND et dans la liste qu’il conduit avec enthousiasme et Alain ROUSSET détermination. Président du Conseil régional d’Aquitaine, Député de la Gironde Au cœur de l’agglomération, PERIGUEUX peut changer dans tous ses quartiers. Les besoins sont importants, les attentes sont réelles. Pour changer, votez « Périgueux autrement » ! Porteur d’un projet ambitieux pour sa ville et à l’écoute des Périgourdins, Michel MOYRAND saura, Depuis les années soixante, Périgueux élit des maires conservateurs. Après 50 ans, la ville mérite j’en suis persuadé, mener une politique équilibrée et volontaire en mobilisant toutes les énergies. un changement de cap. Aujourd’hui, elle peut prétendre à une nouvelle donne, avec une équipe Sans hésitation, les 9 et 16 mars prochains, votez pour PERIGUEUX, votez Michel MOYRAND et ses colistier(e)s. sûre, solide, bien décidée à pratiquer la gestion municipale dans le dialogue, dans le respect, Pascal DEGUILHEM dans la proximité avec les habitants. Cette équipe, qui a tout mon soutien, c’est celle de Michel Député de la Dordogne, Vice président du Conseil général Moyrand, c’est « Périgueux Autrement » ! Bernard CAZEAU Je connais bien Michel Moyrand ; le travail important dont il s'acquitte avec une compétence Président du Conseil général, Sénateur de la Dordogne reconnue, sa disponibilité, son expérience, la fidélité à ses idées font de Michel un homme poli- tique de grande qualité. Avec lui, le chef lieux du département aura un élu représentant la ville Le 9 mars prochain le changement est à portée de votre main à Périgueux. Il suffit pour cela de conformément aux votes de 2007 qui donnaient une majorité à gauche. La Communauté voter comme vous l’avez fait pour les élections présidentielles et la législatives de 2007 et Michel d'Agglomération assurera avec lui le développement des actions entreprises et la promotion de Moyrand et son équipe seront élus. nouvelles. Pour un changement, nécessaire à Périgueux, les 9 et 16 mars prochain votez Michel Michel est mon ami, c’est un homme de conviction, chaleureux et sincère, c’est aussi un élu com- Moyrand, votez PERIGUEUX AUTREMENT. pétent et efficace, très présent sur le terrain et proche des gens. Il propose une vraie alternative Michel DASSEUX fondée sur les valeurs de gauche et de progrès. Maire de Coulounieix-Chamiers Je partage avec lui les mêmes valeurs, et sa vision de l’avenir pour Périgueux. Un avenir étroitement lié à celui de la CAP. Avec lui nous pouvons bâtir une ville et une agglomération accueillante, innovante, généreuse, solidaire, démocratique et citoyenne en l’ancrant pleinement dans le développement durable. Nous avons partagé de nombreuses années de militanstisme associatif et politique. Pour tout cela votez pour la liste conduite par Michel Moyrand. Michel MOYRAND a toujours fait passé l'intérêt collectif avant son intérêt personnel. Il est de parole Claude BERIT-DEBAT et de confiance. Il saura faire de Périgueux une ville dynamique et solidaire. Maire de Chancelade, Président de la CAP C'est un homme de conviction, vous pouvez voter pour lui sans aucune hésitation Mireille BORDES Je souhaite apporter mon soutien à la liste « Périgueux autrement » dans laquelle sont engagés Chef d'entreprise, Conseillère générale du Canton de Périgueux Ouest mes amis Verts au côté d’une Gauche rassemblée et unie. 1re adjointe au maire de Coulounieix Chamiers Cette nouvelle équipe portera les valeurs de l’écologie, de la solidarité et de la citoyenneté dans votre ville, comme je les porte avec conviction dans mes responsabilités européennes. Je serai à leur côté pendant ce mandat pour aider et accompagner leurs projets. Je me félicite que l’union de la gauche, une gauche authentique, offensive, fonctionne particuliè- Vous pouvez compter sur moi. rement bien dans notre département. C’est particulièrement le cas à Périgueux. A l’heure où la Gérard ONESTA droite mène une politique anti sociale et antidémocratique sans précédent la gauche a une respon- Député Vert Européen, Vice président du Parlement européen sabilité historique : résister, battre la droite et ouvrir la perspective d’un vrai changement. Cela commence dés mars prochain ! Les habitants des 3 cantons de Périgueux votent majoritairement à gauche depuis quelques années Laurent PEREA lors des élections nationales ou locales. En mars prochain, il convient de transformer l’essai. Conception vincent perez - Imprimé sur papier PEFC Secrétaire départemental du PCF Dordogne La Dordogne est un département clairement ancré à gauche, chacun peut mesurer dans la vie quotidienne l’intérêt de la politique de la majorité départementale, il convient dés lors de réparer « l’anomalie » qui consiste à voir les grandes villes gérées par la droite. Un vent d’espoir se La composition de la liste d’union de la Gauche et le contenu de son projet démontrent une forte lève sur Périgueux. Le 9 mars pas une voix ne doit manquer en faveur d’une gauche unie, crédibilité et un réel dynamisme. Je ne doute pas que le travail engagé par l’équipe de Michel sincère, authentique. MOYRAND porte ses fruits en mars prochain. J’invite les électeurs périgourdins à voter pour la Photo : Nicola Lux Francis COLBAC liste « Périgueux Autrement ». Maire de Trélissac, Vice président du Conseil général, Jacques AUZOU Conseiller général du canton de Périgueux Est. Maire de Boulazac, Vice président du Conseil général.

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