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<ul>Grupos y Equipos </ul><ul><li>Balwant singh chauhan
Borja Rodriguez
Angel cruz </li></ul>
QUE ES UN GRUPO Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de inter...
QUE ES UN EQUIPO Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas...
Grupo vs. Equipo
<ul>Factores que afectan el comportamiento de grupo </ul><ul>Factores que afectan el comportamiento de grupo </ul><ul>Ambi...
Trabajar en grupo
Trabajo en equipo
EQUIPO
<ul>Estructura de los grupos </ul><ul>Grupos: Homogéneos:  Manejo de tareas simples y rutinarias. Heterogéneos:  Manejo de...
Diferencia entre grupo y equipo Grupos de  TRABAJO Grupos de  EQUIPO Comparten información META Desempeño colectivo <ul>Ne...
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Grupo y equipo

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  1. 1. <ul>Grupos y Equipos </ul><ul><li>Balwant singh chauhan
  2. 2. Borja Rodriguez
  3. 3. Angel cruz </li></ul>
  4. 4. QUE ES UN GRUPO Entendemos por grupo una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.
  5. 5. QUE ES UN EQUIPO Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables
  6. 6. Grupo vs. Equipo
  7. 7. <ul>Factores que afectan el comportamiento de grupo </ul><ul>Factores que afectan el comportamiento de grupo </ul><ul>Ambiente </ul><ul>Liderazgo </ul><ul>Tamaño </ul><ul>Roles </ul><ul>Normas </ul><ul>Metas </ul><ul>Cohesión </ul>
  8. 8. Trabajar en grupo
  9. 9. Trabajo en equipo
  10. 10. EQUIPO
  11. 11. <ul>Estructura de los grupos </ul><ul>Grupos: Homogéneos: Manejo de tareas simples y rutinarias. Heterogéneos: Manejo de tareas complejas y resolución de problemas. </ul><ul>Reglas de conducta que han sido establecidas por los miembros del grupo </ul><ul>Se espera que todos los miembros de un grupo se comporten en forma específica </ul><ul>Nivel jerárquico que guarda un individuo dentro de una organización </ul><ul>Líder formal: nombrado por la administración. Líder informal: se confiere el poder por los miembros del grupo. </ul><ul>El grado de consenso de los miembros de un grupo social en relación con un proyecto o situación común </ul><ul>Grupos y Equipos </ul><ul>Elementos </ul><ul>Composición </ul><ul>Normas </ul><ul>Papeles </ul><ul>Status </ul><ul>Cohesividad </ul><ul>Liderazgo </ul>
  12. 12. Diferencia entre grupo y equipo Grupos de TRABAJO Grupos de EQUIPO Comparten información META Desempeño colectivo <ul>Neutral (o negativa) </ul><ul>SINERGIA </ul><ul>Positiva </ul><ul>Individual </ul><ul>RESPONSABILIDAD </ul><ul>Individual y mutua </ul><ul>Aleatorias y Diversas </ul><ul>HABILIDADES </ul><ul>Complementarias </ul>
  13. 13. <ul>Obstáculos en los equipos </ul><ul><li>Pérdida o disminución del entusiasmo
  14. 14. Sentimiento de abandono o poco apoyo
  15. 15. Pérdida de identidad
  16. 16. Discusiones improductivas
  17. 17. Conflictos interpersonales
  18. 18. Falta de dirección </li></ul><ul>Grupos y Equipos </ul>
  19. 19. Estrategias de apoyo al equipo Crítica Reglamentación Formación
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