Het Karaf Model - Hoe bereik je "excellence"

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    1 Favorite

    Het Karaf Model - Hoe bereik je "excellence" - Presentation Transcript

    1. heTkaraf modeldoorPeter Blokland
      Het KARAF model
      bevat alle elementen,
      die nodig zijn om continu
      te verbeteren
    2. INHOUD
      7Voorwaarden
      7Eigenschappen
      ∞Toepassingen
    3. 7 Voorwaarden
      KENNIS
      ACTIE
      ATTITUDE
      RESULTATEN
      REALITEIT
      ANALYSE
      FEEDBACK
    4. KENNIS
      De voorwaarde kennis omvat
      zowel academische
      als empirische kennis,
      maar ook bewuste
      en onbewuste vaardigheden!
    5. KENNIS
      De voorwaarde kennis omvat
      zowel academische
      als empirische kennis,
      maar ook bewuste
      en onbewuste vaardigheden!
    6. ACTIE
      Actie gaat over
      de juiste dingenjuist doen!
    7. ACTIE
      Actie gaat over
      de juiste dingenjuist doen!
    8. RESULTATEN
      Meten is weten!
      Een goed inzicht in
      de resultaten laat
      je toe om de juiste
      conclusies te trekken!
    9. Wat zijn de resultaten?!
      GOED
      RESULTATEN
      Meten is weten!
      Een goed inzicht in
      de resultaten laat
      je toe om de juiste
      conclusies te trekken!
    10. Wat zijn de resultaten?!
      RESULTATEN
      Meten is weten!
      Een goed inzicht in
      de resultaten laat
      je toe om de juiste
      conclusies te trekken!
      SLECHT
    11. ANALYSE
      Een goede analyse
      geeft je de specifieke
      Kennis
      die je nodig hebt om
      te kunnen verbeteren!
    12. ANALYSE
      Een goede analyse
      geeft je de specifieke
      Kennis
      die je nodig hebt om
      te kunnen verbeteren!
    13. ANALYSE
    14. FEEDBACK
      FEEDBACK
      is het omzetten
      van nieuwe kennis,
      in nieuwe procedures,
      processen
      en normen.
    15. FEEDBACK
      FEEDBACK
      is het omzetten
      van nieuwe kennis,
      in nieuwe procedures,
      processen
      en normen.
    16. ATTITUDE
      De juiste ingesteldheid hebben
      is een belangrijke voorwaarde om
      tot steeds betere resultaten te komen
    17. ATTITUDE
      De juiste ingesteldheid hebben
      is een belangrijke voorwaarde om
      tot steeds betere resultaten te komen
    18. ATTITUDE
      De juiste ingesteldheid hebben
      is een belangrijke voorwaarde om
      tot steeds betere resultaten te komen
    19. ATTITUDE
    20. ATTITUDE
      De wil om een steen
      te verleggen in de rivier!
    21. REALITEIT
      Elk individu heeft zijn eigen filters.
      De realiteit is door niemand gekend, dus
      kun je de werkelijkheid slechts benaderen
      als je alle informatie ter harte neemt!
    22. REALITEIT
      Filters.
    23. REALITEIT
    24. Het model
      5 Voorwaarden kunnen in
      volgorde aangepakt worden.
      zij vormen de verbetering
    25. Het model
      2 Voorwaarden
      bepalen de mate van succes.
      Zij dienen permanent
      ingevuld te worden en
      ondersteunen de overige 5!
    26. 7 Eigenschappen
      Metamodel
      Holistisch
      Heuristisch
      Eclectisch
      Recursief
      Flexibel - Aanpasbaar
      Individueel inzetbaar
    27. Metamodel
      Een metamodel is een model dat boven
      andere modellen staat en deze overkoepelt
    28. Holistisch
      Het KARAF model benadert
      “verbeteren”
      in zijn geheel.
      Het is een “globale” benadering
      op verschillende niveaus.
    29. Holistisch
      Holistisch
      Het KARAF model benadert
      “verbeteren”
      in zijn geheel.
      Het is een “globale” benadering
      op verschillende niveaus.
    30. Heuristisch
      Heurisme is een methode om te zoeken
      naar de oplossing van een bepaald probleem
      volgens een vaste methode.
    31. Heuristisch
    32. Heuristisch
    33. Eclectisch
      Het KARAF model laat je toe
      om het “beste” systeem te gebruiken
      om betere resultaten te behalen!
    34. Eclectisch
    35. Eclectisch
    36. Eclectisch
    37. Eclectisch
    38. Recursief
      Het model
      kan op zichzelf
      toegepast worden!
    39. Flexibel / Aanpasbaar
      Elk “verbeter” probleem kan met
      het KARAF model aangepakt worden
    40. Flexibel / Aanpasbaar
    41. Flexibel / Aanpasbaar
    42. Individueel inzetbaar
      Iedereen kan het model
      naar eigen inzicht toepassen
    43. Individueel inzetbaar
      Iedereen kan het model
      naar eigen inzicht toepassen
    44. Het model
      Zoals bij een karaf kun je het KARAF model steeds opnieuw gebruiken en vullen met de inhoud die je voor de gelegenheid nodig hebt.
      Het model helpt je om de inhoud te kiezen en helpt je eveneens bij het gebruiken van die inhoud.
      De inhoud kan heel eenvoudig zijn, maar ook heel complex. Hij varieert van gratis naar heel duur.
      Als je het model consequent toepast kom je steeds op de best mogelijke inhoud uit.
    45. ∞Toepassingen
      Etc.…
      TotalQualityManagement
      KAIZEN
      SEO
      LEAN – 6Sigma
      NLP
      TotalRiskManagement
      ISO 9000
      Coaching
      EFQM
      Baldrige model
      BusinessProcessManagement
      5S
    46. Meer informatie
      www.byaz.be
      www.byazcoaching.be
      www.totalriskmanagement.be
    47. Met dank aan …
      Alex Osterwalder, David.R.Carroll, Jean-LouisZimmermann, Sister 72, PetteriSulonen, Scroown, Stevendepolo, OivinMulvihill, StashKulesh, Beige Alert, El Gran Dee, ClaudioBranch, Sarah Kennon, Moriza, Johnthescone, Kate A, Poolie, Dave Pape, Lucianaluciana, Veritas Lux, Zigazou 76, DanardVincente, Chanchan 222 , Jenny Downing, Vinotrip Voor de vele mooie foto’s! Peter Blokland
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + BYAZBYAZ Nominate

    custom

    402 views, 1 favs, 2 embeds more stats

    Het KARAF model beschrijft alle voorwaarden die moe more

    More info about this document

    CC Attribution License

    Go to text version

    • Total Views 402
      • 382 on SlideShare
      • 20 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 1
    • Downloads 12
    Most viewed embeds
    • 17 views on http://www.vanlil.be
    • 3 views on http://www.byazcoaching.be

    more

    All embeds
    • 17 views on http://www.vanlil.be
    • 3 views on http://www.byazcoaching.be

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories