Vanderlande 14 maart
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Vanderlande 14 maart

on

  • 472 views

De presentatie van Vanderlande op 14 maart. (Industrie netwerk bijeenkomst over Human Capital)

De presentatie van Vanderlande op 14 maart. (Industrie netwerk bijeenkomst over Human Capital)

Statistics

Views

Total Views
472
Views on SlideShare
468
Embed Views
4

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

2 Embeds 4

http://www.linkedin.com 3
http://www.slashdocs.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Vanderlande 14 maart Presentation Transcript

  • 1. INDUSTRIE NETWERKBIJEENKOMST BERENSCHOT Vanderlande Industries 14 maart 2012 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 2. AGENDA Wat doet Vanderlande Industries? Economische Ontwikkeling Lessons Learned 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 3. CORE BUSINESS: AUTOMATED MATERIAL HANDLING SYSTEMS• Proof of Concept tot Life Cycle Support• Klein (1 Meur) tot zeer groot (200 Meur) 48% Bagageafhandeling 16% Distributie Expres pakketdiensten (P&P) Services 19% 17% Orderontvangsten boekjaren 2007-2011 UPS Delta 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 4. IN A WORLD OF TECHNOLOGY, A BELIEF IN PEOPLE• 63 jaar ervaring • Personeel• netto-omzet 570 Meur • wereldwijd 2200 (1050 NL, 1150 ROW)• orderbook: 700 Meur • 300 contractors (200 NL, 100 ROW) • 65% HBO of WO• laag-cyclisch • gem. leeftijd: 41 jaar (K: 40 en F: 44 )• onafhankelijk en mondiaal • gem. diensttijd: 9.13 jaar (K: 8.6 en F:• klantprojecten zijn leidend 13.6 jaar)• organisatiecultuur • van 10 vacatures naar 65 vacatures 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 5. VANDERLANDE INDUSTRIES Netto omzet Netto winst (%) 700 6,0% 600 5,0% 500 4,0% 400 3,0% 300 2,0% 200 1,0% 100Customer Centres 0 0,0%Agenten 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 6. ARBEIDSMARKT Brainport is een TOP-technologische regio wervingskracht grote regionale partijen gebrek aan technici is al nijpend en wordt nog erger… laag werkloosheidscijfer Grijze en Groene Generaties Het Nieuwe Werken, duurzaam inzetbaar, digital natives, etc 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 7. VAN DOWNTURN …. tot 2008: − werven, werven en werven in een krappe en competitieve arbeidsmarkt − VOICE: 0 engineers 2009: − start vraaguitval, margedruk en prijsdruk − interne projecten (Project ONE, Black Belt, Improvements, A.O.) − flex-schil − ‘talenten’ 2010: maatregelen − slappe markt, ruime arbeidsmarkt − flex-schil van 300 HC naar ca 70 HC − structureel overleg ingevoerd: opvoeren interne mobiliteit − geforceerde uitstroom: alleen op performance − te weinig projecten, lichte overcapaciteit − opleidingsbudget 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 8. ….. NAAR UPTURN 2011 − tekenen van herstel, maar …V of W… 10 vac. − marge en prijsdruk ‘here to stay’ − interne mobiliteit nagenoeg stilgevallen, lege vijver − redelijke arbeidsmarkt − VOICE: 60 SW-engineers 2012: − redelijke arbeidsmarkt 70 vac. − herstel vraag − interne mobiliteit zeer beperkt − internationale mobiliteit − opleidingsbudget 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 9. 14 maart 2012, E. van der Linden
  • 10. LESSONS LEARNED imago voorspelbaarheid consistente en betrouwbare werkgever geen fratsen met medewerkers en de OR beleid gericht op behoud resources opleidingen: techniek, talentmanagement en leadership inzet management op interne mobiliteit relaties blijven onderhouden (aandacht!) BA 2012 14 maart 2012, E. van der Linden