PRaktiki_Newsletter_27.05.2013

434 views

Published on

Newsletter of Bulgarian Public Relations Society_27.05.2013

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
434
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

PRaktiki_Newsletter_27.05.2013

  1. 1. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.1брой 2
  2. 2. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.2иветствиед-р Александър ХристовПредседател на БДВОКомуникациите в политиката: да наострим ушиГражданите искат да бъдат слушани, а не подслушвани. Това е комуникационната част отедно примерно обобщение на случващото се в последните няколко месеца в странатани. И това всъщност показва колко е важно ефективното общуване и, разбира се, колкомного ние, ПР специалистите, можем да направим, за да има повече разбирателство иможе би поради това – за да живеем по-добре.Точно затова, а и за да бъдем с ръка на пулса на обществения дневен ред, решихме дапосветим Седмия ПР фестивал на почти вечната, но сега особено кръвоснабдена тема„Политика чрез комуникации”. На 28 и 29 май ФЖМК на СУ и Гранд Хотел София щебъдат арена на дискусии, които се надяваме да бъдат продуктивни.Диалогът е едната от ключовите теми, която ще се завърти по време на фестивала. Тя е восновата в лекцията на Управляващия директор на Edelman Бразилия и специален гост нафестивала Роналд Минчеф, който ще дискутира съвременното състояние на довериетокъм институциите и лидерите и каква е ролята на ПР за навигацията през рискове и кризи.Идеята за необходимостта от диалог е нишка, която ще премине и в уникалния по свояформат академичен омнибус и особено в панела „ПР и политика: авторство на диалога”Информираността е втората ключова тема. Специалният панел, посветен нафинансовата грамотност, а и останалите дискусионни части, съдържат в себе си нещоизключително важно: необходимостта от това да поддържаме информираността си, зада взимаме възможно най-правилните решения – както като потребителски, така и катополитически избор. А в първия ден от фестивала отново ще се проведе уникалното порода си състезание за студенти по ПР Mtel PR Challenge Contest.Както винаги по време на ПР фестивал, и на този ще говорим, и ще слушаме. Много нисе иска дискусиите да бъдат чути от политиците и обществениците, едва ли имаме противдори да бъдат подслушвани, ако от това ще произтекат промени в полза на обществото.
  3. 3. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.3PR Приз 2013PR Приз 2013PR Приз 2013PR Приз 2013Седми Фестивал
  4. 4. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.„Доверието – основа за успешна навигация през рискове и кризи“29 май 2013 г., 16.00 – 17.304Отворена лекцияДоверието – основа за успешна навигация през рискове икризиЛектор: Роналд Минчеф, Управляващ директор, EdelmanБразилия и член на журито на PR Приз 2013Доверие към институциите, личностите и медиите: резултатиот едно глобално проучване. Политически и бизнес лидери иистините през трудни периоди. Кой събира повече довериеднес и каква е ролята на ПР за управлението по време нарискове и кризи.Роналд Минчеф има над 20 години опит в областта на PR ие работил за десетки брандове. Журирал е в световноизвестни конкурси като Cannes Lions, Golden Drum и други, анегови кампании и проекти печелят много награди. Роналдима български корени и специално отношение къмстраната ни.29 май 2013 г., 16:00 – 17:30Гранд Хотел София, зала СофияСедми Фестивал
  5. 5. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Седми PR ФестивалПолитика чрез комуникации27-29 май 2013 г.5Понеделник, 27.05.2013 г.Mtel PR Challenge Contest за студентиМясто: Аула на СУ „Св. Климент Охридски”09.30Начало на Mtel PR Challenge Contest Състезание застуденти по PR09.40 –12.40Подготовка на предложения по зададен казус от Мтел13.00 – 15.00Открити представяния пред журитоВторник, 28.05.2013 г.Място: ФЖМК на СУ „Св. Климент Охридски”, зала 1315:00 – 15:05Откриване на седмия PR фестивал „Политика чрезкомуникации”Д-р Александър Христов, Председател на БДВО15:05 – 19:00Академичен омнибус: Комуникацията в политическитекампанииПолитическият пазар и цената на изборите, политическиятбранд, политическите образи, политическата комуникация впредизборните дебати, политическите звезди, политическитеманипулации в медиите, политическите скандали – изразителили заместител на демокрацията, политическият гаф,политическите символи.Участници: проф. дпн Георги Манолов, УНСС, КИА-Пловдив;проф. дфн Милко Петров, СУ, УНСС, ВТУ,ВСУ, Председателна БААК; д-р Стефан Серезлиев, НБУ, СУ, Заместник-председател на БААК; д-р Светлана Станкова, СУ, ЮЗУ,Секретар на БААК; проф. д-р Любомир Стойков, УНСС,СУ,Почетен председател на БААК; доц. д-р Теодора Петрова, СУ,Декан на ФЖМК; проф. д-р Маргарита Пешева, ВТУ; доц. д-рГеорги Калагларски, ВСУ, член на УС на СБЖ; д-р АлександърХристов, УНСС, НБУ, Председател на БДВО; докторант ДианаТодорова, докторант Райна Душкова.Организатори: Катедра на ЮНЕСКО „Комуникация и връзки собществеността”, ФЖМК на СУ, Българска академичнаасоциация по комуникации (БААК)19:30 – 21:30Парти на финансовите PR специалисти и журналистиГранд Хотел София, зала СофияС подкрепата на Пощенска банкаСедми Фестивал
  6. 6. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.6Сряда, 29.05.2013 г.Място: Гранд Хотел София, зала София11:00 – 11:30Регистрация11:30 – 13:30Панел: Ролята на комуникациите за подобряване на финансоватаграмотностОсновни теми: потребност и ползи от финансовата информация,ситуацията в бизнеса и институциите, техники и инструментариум заповишаване на финансовата грамотност.Модератори: Росица Вартоник, Фондация „Инициатива за финансоваграмотност” и Илияна Захариева – Мениджър „Корпоративни комуникации”,Пощенска банка, член на УС на БДВОУчастници: доц. Даниела Бобева, директор "Международни отношения", БНБ;Антония Гинева, член на КФН, отговарящ за защита на потребителите; ИванТакев, изпълнителен директор, "Българска фондова борса-София" АД;проф.д.ик.н. Бистра Боева, катедра "МИО и бизнес", УНССДискусия с участието на: проф. д.ик.н. Нено Павлов, Председател и проф.д.ик.н. Диана Иванова, Главен секретар, фондация „Проф. д-р ВелеславГаврийски“; Камелия Величкова, Директор дирекция "Комуникации икоординация", ДСК; Асен Асенов, Директор „Корпоративни комуникации",ПОК „Доверие“; Владислав Панев, Председател на СД на „Статус капитал“АД, член на УС на БАУД; Петко Вълков, Изпълнителен директор, „КонкордАсет Мениджмънт“ АД; Богомил Николов, Председател, Асоциация „Активнипотребители“; Иван Стайков, Страши анализатор, финансов портал „Моитепари“.Партньор: Фондация „Инициатива за финансова грамотност”С подкрепата на Пощенска банка13:45 – 16:00Панел: PR и политика – авторството на диалогаПрезентация: Политика и измерване на репутацията – МартинМилиев, Проектен мениджър, PercepticaПрекъснат ли е диалогът между гражданите и институциите?Ако да, защо? Загубено ли е умението да задаваме въпроси икаква силата на PR в даването на отговори. Генерира лидоверие екстремното говорене днес и къде е границата? PRспециалистите като катализатори на промяната.Усъвършенстване на демокрацията: свобода на избор,изразяване на позиции и умението да го правим. Как интернетпромени работата на PR специалистите и диалога с публиките.Модератор: Константин Вълков, програмен директор, ДарикрадиоУчастници: доц. Росен Стоянов, Декан на магистърскияфакултет, НБУ; Александър Дурчев, управител на Аll ChannelsCommunication Group и Председател на БАПРА; Иво Христов,журналист и общественик, Ралица Ковачева, журналист,докторант във ФЖМК.16:00 – 17:30Отворена лекция: Доверието – основа за успешна навигацияпрез рискове и кризиЛектор: Роналд Минчеф, Управляващ директор, EdelmanБразилия и член на журито на PR Приз 201320:00 – 22:00Церемония по връчване на наградите на победителите в PRПриз 2013 и коктейлГранд Хотел София, зала СофияСедми ФестивалСедми PR ФестивалПолитика чрез комуникации27-29 май 2013 г.
  7. 7. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Новини7Трети награди за ефективни вътрешни комуникацииGrapevine Awards 2013Стартира приемът на проекти за участие в третото издание на Grapevine Awards –конкурсът, отличаващ креативността и високия професионализъм на специалиститев областта на вътрешните комуникации в Европа.От 2013 г. наградите Grapevine отварят врати за международно участие с новикатегории и допълнителни специални отличия. Крайният срок за подаване на проектие до 14 юни 2013 г.В конкурса могат да участват проекти/ кампании, насочени към вътрешните публикина една организация, реализирани в периода януари 2012 г. – март 2013 г. Срокът заподаване на проекти за участие в Grapevine Awards 2013 е до 14 юни 2013 г.Със съдействието наТази година конкурсът Grapevine Awards ще приема проекти в пет категории – обновени съобразно развитието итенденциите в сферата на вътрешните комуникации в Европа:- Вътрешнокомуникационна кампания- Вътрешнокомуникационна програма/ кампания за ангажиране на служителите- Вътрешноорганизационно събитие- Вътрешна медия- Най-добра програма/ кампания на чуждестранен вътрешен екип или агенцияУчастниците в конкурса ще се състезават и за специалните отличия на конкурса, които от тази година са:- Награда за Комуникационен лидер – отличие, което отдава заслужено признание на успешните лидери- Награда за Креативност – за най-изобретателен, нискобюджетен подход за постигане на комуникационните цели въввътрешноорганизационна кампания.Организатор на конкурса е Apeiron Academy, част от Apeiron Communication, с подкрепата на първатапрофесионална мрежа на вътрешни комуникатори в България – Клуб Вътрешен Комуникатор. Пълна информация законкурса, категориите и условията за кандидатите и проектите можете да откриете тук.
  8. 8. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Новини8Съвременни подходи в обществените комуникации представят в БСУС лекция по „Реклама 2.0” стартира проектът „Европейски аспекти и национални практики на PR 2.0”.Интензивното обучение по онлайн връзки с обществеността в БСУ се осъществява за първи път вБългария и цели участниците да развият умения и компетенции в използването на ефективнадвустранна комуникация в социални мрежи и медии.Студенти и преподаватели от Бургаския свободен университет, Политехническия институт наПорталегре (Португалия), университета в Тарту (Естония) и университета Яшар (Турция) сапартньорите, участващи в този проект. Обучението стартира на 20-ти май и ще продължи до 29-тимай 2013 г.Със съдействието наЕкипът по проекта доц. д-р Дияна Попова (ръководител) и ас. Милен Филипов обясниха, че обучението е насочено къмстратегическото използване на социални медии и мрежи за водене на двустранна комуникация, онлайн брандинг, SEOоптимизация на онлайн текстове и др.В продължение на десет дни общо двадесет студенти и петима преподаватели ще обменят опит. През всеки един от днитепо един преподавател от всяка страна ще води лекция, свързана с иновативните подходи в PR-а и рекламата и потенциалана глобалната онлайн комуникация. И тъй като тенденцията е клиентите да са активна страна в бизнес взаимоотношенията,са застъпени теми, свързани с това как организациите да общуват ефективно както със своите потребители, така и свътрешните си публики. Работният език е английски.Силни страни на проекта са работата в смесени групи и практическите задачи, които участниците да изпълняват за време.Зам-ректорът по НИД и международно сътрудничество проф. дпн Галя Христозова и деканът на Центъра на хуманитарнинауки доц. д-р Евелина Динева приветстваха гостите и им пожелаха наред с обучението да създадат и добри приятелства вБългария.Участниците ще се запознаят с българската култура, ще посетят исторически забележителности на територията на ОбщинаБургас. Проектът се осъществява по Интензивните програми на Еразъм. Амбицията на екипа от БСУ е следващата годинапроектът да се осъществи в някой от другите партньорски университети.
  9. 9. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.СъбитияГрадивната сила на рекламната дейностhttp://www.eventbox.bg/events/428630 май (четвъртък)СофияЦелта на конференцията е да допринесе запостигането на дългосрочни цели, като нарастване нарекламно-комуникационния пазар и подобряване набизнес средата в България.В конференцията ще вземат участие представителина Българската асоциация на рекламодателите,Българската асоциация на комуникационнитеагенции, Националния съвет по саморегулация,Асоциацията на българските радио- и телевизионниоператори и други.9Със съдействието наКонференция DigitalK 2013http://www.eventbox.bg/events/41763 юни 2013 г. (понеделник)СофияПогледнато отвън, случващото се в сектора натехнологиите изглежда като чудо, но за него имасъвсем нормални обяснения. Тях ще може данаучите на конференцията DigitalK на 3 юни вСофия, директно от хората, които в моментаподготвят бъдещето.DigitalK e платформа, която открива хоризонти идава възможност на всеки човек да открие своятаобласт, в която да се превърне в предприемач инамери финансиране за своята идея.
  10. 10. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Д-р Стефан Серезлиев работи професионално и като университетскипреподавател в сферата на интегрираните маркетингови комуникации,брандинга, рекламата, визуалните комуникации и дизайна. През годините еръководил творческите департаменти в български и международни агенции заинтегрирани маркетингови и бранд комуникации.Ръководи семинари и уорк-шопове, вътрешнофирмени обучения, консултиракомпании и комуникационни агенции в областите на бранд мениджмънта винтегрираните маркетингови комуникации и стратегическото творческопланиране.Носител е на Специалната награда за развитие на брандинга в България надесетото юбилейно издание на конкурса PR Приз през 2010 г.Д-р Серезлиев е член на Борда на Superbrands Bulgaria 2012-2013; един отоснователите на Българската Академична Асоциация по Комуникации и неинпредседател 2011-2013; член на Съюза на българските художници; член наICOGRADA (International Council of Communication Design, A Partner of theInternational Design Alliance)Д-р Серезлиев, бил сте член на различнижурита в областта на комуникациите, PR ирекламата. Кои са характеристиките науспешния комуникационен проект?Различните конкурси в областта накомуникациите варират в различни границиспоред критериите за участие в тях. Наистина,макар и до някъде, може да говорим за общихарактеристики на един успешенкомуникационен проект, независимо дали е вобластите на PR, рекламата, дизайна...Успешният комуникационен проект, предивсичко, трябва да предложи оптималноадекватно решение на определенкомуникационен проблем с отворениваленции и към миналото, и към бъдещето.Извън тази банална, но вярна констатация,мога да добавя, че в днешно време често пътисе формират няколко различни решения наедин комуникационен проблем, гравитиращив различните стратегически комуникационниобласти. И тогава е важно да се подкрепипроектът, където оптималнатафункционалност и смелата креативност сидават среща като очертават новистратегически хоризонти пред бранда.ЛицаД-р Стефан Серезлиев – Професионалист в областта на комуникациите и университетскипреподавател; Заместник-председател на Българска Академична Асоциация по Комуникации10
  11. 11. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Интервю с д-р Стефан Серезлиев(продължение от стр. 10)‫‏‬самочувствие на колегите. В нашидни творческият процес е един отключовите интегриращи фактори вобщата концептуална амалгамана ИМК и изграждането науспешните брандове. Използвамслучая да поздравя всичкиучастници в PR Приз 2013 за технитепроекти и за участието им воткритите представяния.Поздравявам и колегите от журито,които с въпросите си често пътипровокираха и модерирахаактуални и много интересниобсъждания в залата...Как виждате бъдещето наинтегрираните комуникации? Вкаква посока да очаквамепромяна?Бъдещето на ИМК, глобалнопогледнато, изглежда по-ясно иоптимистично, отколкото тяхнотонастояще и близко минало.Характерно за ИМК е, че те санепрекъснато в един, едва ли некармичен процес напредефиниране на тяхнатацелесъобразност, къдетоЧлен сте на журито в PR Приз 2013.Оправдаха ли кандидатстващитепроекти очакванията Ви?Според мен, всяка година PR Призочертава, кога по-категорично, кога нетолкова, актуални тенденции впрофесията. Проектите в PR Приз 2013,за мен лично, очертаха и тази годинаняколко важни тенденции в развитиетона PR професията в България, една откоито е: PR професионалистите вечевсе по-настойчиво, по-системно и по-успешно навлизат в цялостнотопланиране на интегриранитемаркетингови комуникации (ИМК) сфокус към комплексно изгражданена силни брандове. Това говори, личнона мен, за силно развитие напрофесионалната компетентност впосока на интегрираността настратегическия комуникационенподход, а от там и за новитевъзможности и предизвикателствапред творческия процес в ИМК ибрандинга.Естественият резултат от това саредица успешни комуникационнипроекти за различни брандове, което еповод за оправдано професионалнонай-важното е: 1+1=3. В България, както инавсякъде по света, отговорността зауспешното прилагане на ИМК се поделя,но не по равно между различнитеучастници в процеса: топ мениджмънт,бранд и комуникационни мениджъри,различните комуникационни структури...Искам да подчертая, че топмениджмънтът е отговорен за даване назелена светлина пред прилагането наинтегрираните комуникации иразличните параноични оправдания затяхното игнориране, например сопасения от повишаване накомуникационния бюджет, са простоопасно неразбиране инекомпетентност. Топ мениджърът вкрайна сметка може и да си отидебезславно, но брандът остава... Има идостатъчно успешни примери и заобратното. Трябва обаче да сеотбележи, че необходимостта от ново иактуално разбиране за ИМК и брандаочевидно става все по-осезаема и еднаот най-важните причини за това ебезусловното изискване за успешнибранд комуникации. Някой все пактрябва да дава верен тон вкомуникационния оркестър.11
  12. 12. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Интервю с д-р Стефан Серезлиев(продължение от стр. 11)‫‏‬следваме концепцията заустойчивата максималнаинтегрираност в бранда и брандкомуникациите, което всъщност дадеоснование на Giep Franzen и SandraMoriarty да развият великолепнатаидея за науката и изкуството вбрандинга...В контекста на предстоящото Виучастие в панела „Академиченомнибус: Комуникацията вполитическите кампании“ по времена седмия PR фестивал, различни лиса процесите, ако става дума заизграждане на политически бранд?Идеята за академичния панел е еднаи от инициативите от годишниякалендар на Българскатаакадемична асоциация покомуникации (БААК), която сереализира с помощта наАкадемичния омнибус, създаден отКатедрата на ЮНЕСКО„Комуникации и връзки собществеността” на ФЖМК и онлайнизданието Newmedia21.eu, което е имедиен партньор на Седмия PRФестивал.Темата за комуникацията вполитическите кампании сеНакъде вървят ИМК? Почти съм сигурен,че още в средносрочен план ще сеговори приоритетно за брандкомуникации и по-точно за интегриранибранд комуникации. Известно е, чеоптималните ИМК в наши дни, извънвсичко друго, се концептуализиратосновно от дългосрочни брандпрограми. По принцип, законите заизграждането на силен бранд са катозакона за гравитацията...Носител сте на специалната награда заразвитие на брандинга в България от PRПриз 2010. Кои са най-важните стъпки,които трябва да следваме приизграждане на бранд идентичност?По различни поводи не съм пропускалда подчертая, че тази ценна награда отколегиалната общност всъщност е завсички, които влагат своите ежедневниусилия (академични и (или)професионални) в разбирането иприлагането на идеята за успешниябранд в областта на модернитекомуникации. Съществуват различнимнения и механизми за изграждане наоптималната бранд идентичност - почтитолкова, колкото са и дефинициите забранда, а те не са малко. Според мен,от особена важност е да приемем исинхронизира много добре и с общататема на PR фестивала „Политика чрезкомуникации”. Бих искал специално ипредварително да благодаря, както навсеки от присъстващите („Всеки епоканен”), така и на водещите говорители(дискутанти) по различните теми в този, безсъмнение, интересен и актуален панел: теса активни и авторитетни членове наакадемичната и професионалнаобщност, както и млади колеги докторантив областта.Една от темите на академичния омнибус еза политическия бранд и аз предполагам,че тя ще породи обичайните разгорещенидебати не само за политическата брандидентичност, но и за много други аспектиоколо тази тема, особено в контекста нанаскоро преминалите избори в България.Доколко идеята за значението наполитическия бранд е близка на хората иструктурите, отговорни не само заполитическата и партийна идентичност, нои за осъществяването на постояненпълноценен диалог с избирателите? Такаили иначе, можем ли да говорим завъзможна хуманизация на политическиябранд и за иницииране на нов етап наемоционален политически брандинг? Втози смисъл, ако перифразираме MarcGobé, първият основен закон на12
  13. 13. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.Интервю с д-р Стефан Серезлиев(продължение от стр. 12)‫‏‬нещо в час, те вече го сверяват в нетаи търсят повече информация. Нопървото нещо, на което бих искал данауча студентите си по тезикомуникационни дисциплини е да сезабавляват, все пак. Това би трябвалода бъде и последното, тогава, когатоте се впускат в лабиринта напрофесионалната практика.Бих искал да подчертая, че публикатаима безпогрешна интуиция къмразличните комуникационнипослания и ако те са създадени безпозитивизъм и забавление, в широкиясмисъл на думата, а и дориработени с максимална доза хладенпрофесионализъм, повярвайте,хората усещат липсата на емоция.Така или иначе, нарушаването направилата е велико нещо, но можеуспешно да се случи единствено,когато те се познават перфектно. Отдруга страна, в преподаването, а испециално при изучаването на тезидисциплини, се наблюдава отизвестно време един донякъдестранен, но абсолютно закономеренфеномен. Той се базира нанеобходимостта от свръх бързаемоционалния политически брандинг бибил: От Избиратели към Хора.Избирателите избират. Хората живеят.Със сигурност в България се наблюдаванякакъв процес на политическибрандинг, но при липса на ясно исистемно структурирани политическибрандове, процесът на брандинг серазтваря неизбежно в медийнатаентропия, където отново липсата назавладяваща бранд история и брандхарактер поражда най-малкото илиизборна меланхолия, или хаотичнамонологична екстремност... Лично азвярвам, че дискусиите не само потемата на политическия бранд, а и повсички останали теми в панела щебъдат много интересни и полезни завсички нас.Преподавате ИМК, брандинг, реклама ивизуални изкуства. Кое е първото нещо,на което учите студентите?Много хубав и навременен въпрос, тъйкато преподаването по тези дисциплинив наши дни става все по-комплексно, нои все по-(за)бавно, донякъде в рамкитена шегата. Факт е, че често пъти,почвайки да обсъждаме със студентитекомплексна реакция и отпреподавателите, но и от студентите, вновите условия по отношение наосмислянето на почти всекидневнотопостигане някъде по света и у нас на новии нови комуникационни резултати иуспешни механизми. От друга страна,рискът от профанизация е огромен, акотова не става в контекста и лакмуса назадълбоченото и основно познание напоне есенциална част от трупващия се въввремето наистина огромен световенемпиричен, академичен, професионалени всякакъв друг положителен и негативенопит. Трябва да се бърза, но да незабравяме, че древните римляни саказали: Бързай бавно, т.е. тук е в смисълана необходимостта от оптималноразбиране.Със сигурност мога да кажа, че едното неможе без другото и това прави тези учебнидисциплини, а и професии, толковапредизвикателни, но и толкова желани.Как бихте довършили изречението„Успешните PRактики...“?„Успешните PRактики доказватсентенцията: да искаш, значи да можеш;да можеш, значи да знаеш“13
  14. 14. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.новиниЗА и отивот д-р Александър Христов и Мила Миленова14Презентациите да се правят от другПодобно на авторството върху идеите, които се раждатпо брейнсторминги, участниците в които не регистрираткой какво точно е предложил. Щом работи за клиентаили компанията, значи работи в идеални части за всички.Поради това съвсем не е задължително този, който еразработвал презентацията, да я представя предцелевата публика – например пред клиент или наконкурс. Има хора с различни способности: един можеда подрежда и илюстрира най-добре информацията наслайд, а друг има уменията по-добре да говори и давъздейства на аудиторията. Ако решим, че първото еработа на галерата, а второто – обиране на овациите,значи поставяме под въпрос идеята за работа в екипвъобще. А подобно разделение на труда съвсем не еекзотика в агенциите, които намират добрипрезентатори с еднинствената цел те да бъдат нафронтовата линия, подкрепяни от не по-малкоталантливи тиловаци, разбира се.Представянето на стратегия предклиент е една малка война. Да пратиштам „професионални презентатори“без „полеви стратези“ значи да оголишфронтовата линия. Презентаторитеимат своето място в нападение, астратезите – предимно в защита.Презентационните умения на някои агенционникадри със сигурност повлияват върху крайнатаоценка на клиента, но блестящата презентацияможе да си остане само блестяща презентация,ако няма кой да я защити, т.е. ако няма кой даотговори на въпросите на клиента задълбочено,като дори адаптира стратегията в хода на„войната“.Ако „презентаторът“ защитава идеите на„стратега“, има опасност той да предадесобствената си гледна точка, да повлияе на идеятасъс своите нагласи, защото трудно един човекможе да се превърне само в носител итранслатор на чуждите идеи, като изолирасобственото си мислене. Разбира се, функциитена двата типажа могат да се изпълняват и от един исъщи човек, но винаги трябва да присъства онзи,който е създал идеята.Авторството на презентациите за предклиенти например не е като авторствотона книги – съвсем не е задължително дапише името някъде и да се прибавя внякакво хипотетично портфолио.
  15. 15. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.КариериPUBLICIS MARC Group is looking for Account ManagerMore information: http://www.jobs.bg/f1798864Job description & responsibilities::- Communication strategies development- Creative briefs preparation for creative department, research agencies and media- Managing and developing team of Account Executives- Presenting strategies and communication activities to clients- Guide lining and consulting clients during campaign preparation and execution- Monitoring campaigns’ effectiveness- Managing budgets and campaign costsPublicis Sofia best choice candidate is expected to meet the following requirements:- At least 3 years of experience in client service department in an international agency- University degree in marketing, or any relevant field- Excellent command of English- Excellent communication and organizational skills- Team player attitude- Flexibility- Strategic approach to projects and clientsThe company offers:- Diverse professional experience and exciting projects- Freedom to cope with the challenges in your own way- Cool colleagues with a lot of creative energy both for work and fun- International knowhow- Attractive remuneration package15
  16. 16. PRактики, брой 75, 27 май 2013 г.новиниредакториРедакционен екип на броя:Радина Ралчева r.ralcheva@bdvo.orgАлександър Христов a.hristov@bdvo.orgМила Миленова m.milenova@bdvo.orgПламена Павлова office@bdvo.orgСъс съдействието на:Prnew.infoEventbox.bgОчакваме вашите мнения, коментари и предложенияза материали на координатите на редакцията:Българско дружество за връзки с общественосттаСофия 1574, ул. „Кирил Божиков“ 20Тел: 02/ 495 85 82Ел.поща: office@bdvo.orgwww.bdvo.orgwww.prpriz.info

×