PRaktiki_Newsletter_13.05.2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

PRaktiki_Newsletter_13.05.2013

on

  • 477 views

Newsletter of Bulgarian Public Relations Society_13.05.2013

Newsletter of Bulgarian Public Relations Society_13.05.2013

Statistics

Views

Total Views
477
Views on SlideShare
477
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

PRaktiki_Newsletter_13.05.2013 PRaktiki_Newsletter_13.05.2013 Presentation Transcript

  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.1брой 2
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.2PR Приз 2013PR Приз 2013PR Приз 2013PR Приз 2013PR Приз 2013
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.PR Приз 20133Общо 54 са комуникационните кампании и проекти, които ще кандидатстват за признание в тринадесетото изданиена наградите PR Приз – най-старият и представителен конкурс в сферата на PR у нас. Автори и изпълнители накандидатстващите проекти са над 30 организации, сред които водещи PR агенции, големи компании и влиятелнинеправителствени организации.За поредна година има ръст в броя на кандидатите за отличие в PR Приз, въпреки трудната ситуация на пазара накомуникационни услуги. Това показва ясна тенденция PR специалистите все повече да показват своите постижения,което е признак за увереност и нарастващ професионализъм.Най-много кандидатури в тазгодишното издание има в двете категории, отличаващи социално отговорните кампании.Сериозен е интересът и в категорията Корпоративна PR кампания, а особено внимание привлича новата категория зазелени комуникации и градска среда. Кризисният и политически PR са единствените области, които в тазгодишния PRПриз остават непокрити, като сегашните политическите кампании вероятно ще се състезават догодина.Припомняме, че в журито на PR Приз 2013 влизат доказани български и чуждестранни професионалисти в областта накомуникациите, бизнеса и неправителствената сфера. Това са Роналд Минчеф, Президент на Edelman Бразилия;проф. Ричард Лавничак, Ръководител катедра Връзки с обществеността в Икономически университет – Познан; д-рАлександър Христов, Председател на БДВО; Марина Ханджиева, Директор на Perceptica; Мария Шишкова,Председател на УС на БФБЛ; Стефан Серезлиев, Председател на БААК; Анна Кошничарова, PR & Citizenshipмениджър на Майкрософт България и Веселина Кавръкова, Програмен ръководител във WWF. Проектите ще бъдатоценявани на два етапа – предварително журиране и открити представяния, по време на които кандидатите ще могатдиректно да убедят журито в предимствата на своя проект. Те ще се проведат на 18 и 19 май 2013 г. в конферентнатазала на Софийски университет „Св. Климент Охридски”.Победителите в тринадесетото издание на най-представителните награди в сферата на комуникациите у нас щебъдат обявени на официална церемония по награждаване на 29 май 2013 г.54 комуникационни проекта ще се надпреварват в PR Приз 2013
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.Фестивал 2013Седми PR Фестивал – Политика чрез комуникации27-29 май 2013 г.4Понеделник, 27.05.2013 г.Mtel PR Challenge Contest за студентиМясто: Аула на СУ „Св. Климент Охридски”12.00Начало на Mtel Student PR Challenge ContestСъстезание за студенти по PR12.00 –15.00Подготовка на предложения по зададен казус от Мтел15.15 – 17.00Открити представяния пред журитоВторник, 28.05.2013 г.Място: ФЖМК на СУ „Св. Климент Охридски”, зала 1315:00 – 15:05Откриване на седмия PR фестивал „Политика чрезкомуникации”Д-р Александър Христов, Председател на БДВО15:05 – 19:00Академичен омнибус: Комуникацията вполитическите кампанииОсновни теми:Политическият пазар и цената на изборите,политическият бранд, политическите образи,политическата комуникация в предизборните дебати,политическите звезди, политическите манипулации вмедиите, политическите скандали – изразител илизаместител на демокрацията, политическият гаф,политическите символи.Организатори: Катедра на ЮНЕСКО „Комуникация ивръзки с обществеността”, ФЖМК на СУ, Българскаакадемична асоциация по комуникации (БААК)19:30 – 21:30Парти на финансовите PR специалисти и журналистиМясто: Гранд Хотел София, зала София
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.Фестивал 2013Седми PR Фестивал – Политика чрез комуникации27-29 май 2013 г.5Сряда, 29.05.2013 г.Място: Гранд Хотел София, зала София11:00 – 11:30Регистрация11:30 – 13:30Панел: Ролята на комуникациите за подобряване нафинансовата грамотностОсновни теми: потребност и ползи от финансоватаинформация, ситуацията в бизнеса и институциите,техники и инструментариум за повишаване нафинансовата грамотност, необходимост отнационална стратегия за финансова грамотностПартньор: Фондация „Инициатива за финансоваграмотност”13:30 – 13:45Кафе-пауза13:45 – 16:00Панел: PR и политика – авторството на диалогаПрезентация: Social Media Listening и други измервания вполитическите комуникации – Марина Ханджиева,PercepticaПрекъснат ли е диалогът между гражданите иинституциите? Ако да, защо? Загубено ли е умението дазадаваме въпроси и каква е силата на PR в даването наотговори. PR специалистите като катализатори напромяната. Усъвършенстване на демокрацията: свободана избор, изразяване на позиции и умението да гоправим. Как интернет промени работата на PRспециалистите и диалога с публиките.16:10 – 17:30Публична лекция: Доверието – основа за успешнанавигация през рискове и кризиЛектор: Роналд Минчеф, Управляващ директор, EdelmanБразилия и член на журито на PR Приз 201320:00 – 22:00Церемония по връчване на наградите на победителите вPR Приз 2013 и коктейлМясто: Гранд Хотел София, зала София
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.Новини6„After Eleven” е новата всекидневна рубрика на PR@FestivalsЕдна от най-динамично развиващите се професионални Facebookстраници – PR@Festivals пусна онлайн своя нова рубрика, носещазаглавието „Аfter Eleven“. В нея всекидневно ще се публикуватпровокативни, интригуващи, смели или забранени рекламни иликомуникационни кампании. Всяка вечер след 23:00 ч. на страницатаще бъде качвана по една тематична кампания, а сутрин тя ще бъдепремахвана от нея, така че да се запази балансът на самия медиенпродукт. Всички, които имат желание да видят новата „After Eleven”публикация, ще могат да направят това само и единствено в „тъмната”част от денонощието.Със съдействието наРубриката „After Eleven” цели да популяризира комуникационни продукти, които обществото възприема за по-смелиили дори нецензурирани. „Интересът към подобни продукти е голям, но медийте (дори и онлайн), рядко си позволяватда ги отразяват. Обратно на това и водени от стремежа си да се борим с цензурата в идеите, ние решихме, чеименно чрез тази рубрика ще успеем да съберем и покажем и онази част от криейтива, която малко или многоостава в сянка”, коментира новата рубрика основателят на страницата – Кремена Георгиева.PR@Festivals е Facebook страницата, която всекидневно събира комуникационни кампании от цял свят. Акцентът визбора е върху награждаваните кампании от най-престижните световни фестивали за креативност. Специалноучастие на страницата имат успешните български комуникационни кампании. Целта на страницата е да дадевъзможност за споделяне на know-how и преодоляване на проблемите с копирането на идеи чрез публичност.
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.СъбитияМеждународна изложба за печатна комуникацияhttp://www.eventbox.bg/events/330215 – 18 май (сряда – събота)СофияПРИНТКОМ е специализирана изложба в областта напечатната комуникация. Показва новостите исъвременните тенденции в областта на полиграфията ииздателската дейност.ИЗЛОЖБЕНА ПРОГРАМА- Хартии, картони и изделия от тях- Полиграфични материали- Материали и машини за възпроизвеждане иразмножаване- Настолни издателски системи (DTP)- Печатарски, книговезки машини и машини за печатнапреработка- Полиграфически услуги и продукти- Рекламa- Услуги и информацияОрганизатор: Международен панаир Пловдив, Съюзна печатарската индустрия в България и Принт ендПъблишинг ООД7Със съдействието наКонференция DigitalK 2013http://www.eventbox.bg/events/41763 юни 2013 г. (понеделник)СофияПогледнато отвън, случващото се в сектора натехнологиите изглежда като чудо, но за него имасъвсем нормални обяснения. Тях ще може данаучите на конференцията DigitalK на 3 юни вСофия, директно от хората, които в моментаподготвят бъдещето.DigitalK e платформа, която открива хоризонти идава възможност на всеки човек да открие своятаобласт, в която да се превърне в предприемач инамери финансиране за своята идея.
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.КариериAll Channels Communication Group is looking for PR ManagerMore information: http://www.jobs.bg/f1789597Job description:- Designing and coordinating communication strategies and campaigns for current and potential clients;- Daily work with media, third parties and other departments within the Group in the execution of integrated communicationcampaigns;- Implementing PR campaigns;- Monitoring campaigns effectiveness;- Assembling budgets and managing campaign costs;- Overseeing the status of the campaigns;- Creating and editing text types both in Bulgarian and in English;- Creating presentations in PowerPoint.Job requirements:- At least 2 years professional experience on a position involving daily media relations activities, message architecture andchannels allocation;- Ability to awake media interest towards various topics in line with the brand portfolio entrusted;- Excellent writing skills – in Bulgarian and English;- Well-developed contact network;- Ability to work well under pressure;- Time management skills;- Organizational skills;- Effective goal setting;- Strategic thinking;- Excellent knowledge in MS Office, especially MS PowerPoint.8
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.Роналд Минчеф има над 20 години опит в сферата на публичнитекомуникации. По настоящем е Президент на Edelman Бразилия и е член наГлобалната програма на Edelman - Edelman Global Client RelationshipManagement.През 1997 г. той се присъединява към екипа на Edelman Бразилия, а през 2005 г.става и управляващ директор. В агенцията отговаря за стратегическите въпроси,кризисните комуникации, управлението на екипа и стратегическото развитие накомпанията. Портфолиото от клиенти, за които е работил той лично, включвасветовноизвестни брандове сред които Air France-KLM, Bacardi, Boeing, Diageo,GE, Hyatt, PepsiCo, Samsung, Starbucks и много други.По време на работата си в Edelman Бразилия получава редица отличия запринос в развитието на индустрията, сред които CONRERP Public Opinion awards,About awards; Marketing Best award и др. През 2011 г. е член на журито намеждународните награди за креативност Cannes Lions. Лектор е на редицамеждународни форуми и конференции.Г-н Минчев, имате 20 годишен стаж в сферата наPR. Кое е най-важното нещо, което сте научили запрофесията през тези години?Кариерата ми включва опит изцяло от страната наагенция (преди това съм работил в медиа инеправителствена организация), така че моятагледна точка може би е малко изкривена. Имаизключително много важни неща, които съм научилпрез годините. Едно от най-важните гласи: третирайсебе си така, все едно си клиент номер едно –отнасяй се винаги изключително етично къминформацията, която чуваш, както и към начина, покойто я поднасяш на публиките. Запази нейнатаповерителност над всичко и се гордей с това, коетоправиш. Ако не се гордееш със себе си, клиентитесъщо няма да го правят и пазарът ще се отнася къмтеб с неуважение. Слушай. Особено в Twitter,Facebook и другите социални мрежи. Важно е дазнаеш за какво говорят хората, от какво сеинтересуват, какво ги безпокои и към какво сестремят, особено по отношение на компанията илипродукта, за които работиш. Комуникирайумерено и своевременно. Липсата накомуникация или криенето не е опция. Ще бъдешоткрит рано или късно.Според Вас кои са характеристиките на добрияPR проект?Осигуряването на креативни идеи и изпълнение,които влияят на поведението на хората и водят допромяна на навици. Съобщенията, предадени чрезмножество канали и съвместното им използване енещо задължително в днешно време.ЛицаРоналд Минчеф – Президент на Edelman Бразилия9
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.Интервю с Роналд Минчеф(продължение от стр. 9)‫‏‬Комуникациите все повече преминаваткъм онлайн и мобилните платформиКомпаниите и брандовете трябва дакомуникират ефективно и да използваттези канали и техните предимства.Основният проблем, който сенаблюдава е, че компаниите използватдигиталните комуникации главно, за дакажат каквото искат, а не да разбератот какво потребителите имат нужда.Основните правила включваточевидното: прозрачно и етичноповедение в онлайн средата.Например, в социалните канали,управлявани от Edelman, ние яснопредставяме себе си като компания,управляваща съдържанието на даденакомпания или бранд.Как виждате бъдещето на PRпрофесията?Смятам, че PR-ът ще се доближиповече до това, което рекламнитеагенции предоставят: ще включимпланиране в нашите програми, щеима по-дълбоко разбиране нанаучните изследвания, както и по-сериозно изполване на възможноститена видео и визуалните елементи.Трябва да се водим повече по това,което по-често наричаме „майчиниреклами“. Все повече и повечеКоя е любимата Ви PR сфера, в коятоработите, и защо?Кризисните комуникации са моятаспециалност и любима сфера. Кризитеизискват най-доброто, на което сиспособен, отчетливност и бързина. Прикризи най-висшият мениджмънт накомпанията слуша всяка твоя дума исъветите, които даваш, биват следванибезрезервно. Една добре управляванакриза може да изгради отношения, коитопродължават през целия типрофесионален път. А нашата индустриясе базира на отношенията.Споделете интересен проект, по койтосте работили наскоро.В момента работя за един клиент,намиращ се в изключително интереснаситуация в индустрията. Повечето отусилията ми отиват в разработването напо-ранни идейни линии и стратегии, такаче за момента не мога да споделя многодетайли. Но при всяко положение мога дакажа, че да работя с екипи в Азия задостигането на специфичнисегментирани аудитории чрезразнообразни канали беше особеноудовлетворяващо и успешно.Какво мислите за професионалнатакомуникация в различните социалнимедии? Какви са основните правила,базирайки се на Вашата практика?компании плащат, за да подсигурят, чесъдържанието на марката ще бъде видимокакто в журналистическото поле, така и всоциалните мрежи. Пример за това сапромотираните туитове, които се появяватбезпроблемно в регулярното twitterсъдържание. Това се нарича „майчиносъдържание“, защото когато е направенодобре, то се прелива с цялото съдържание,докато всъщност е спонсорирано такова.PR-ът трябва да заема централно място вмаркетинга, не да се маргинализира вперифериите. А комуникационнитеексперти на високо ниво трябва даподдържат близостта си с изпълнителнитедиректори, ако искат да са ефективни и даразработват стратегии, които влияят наръководителите от първи ешалон.Член сте на журито в PR Приз 2013. Какви саочакванията Ви от проектитеВиждал съм някои интересни българскипроекти по време на журирането ми въвФестивала за креативност в Кан и наскорочетох много за страхотната инициатива„Висящо кафе“. Развълнуван съм да видяповече от това креативно и изненадващомислене. Бих искал да видя и някои отосновните елементи, за които споделих втова интервю, но в български контекст.10
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.новиниЗА и отивот д-р Александър Христов и Мила Миленова11Говорителят в институциитемедиите, например. Това е класическа грешка наголемите институции, които нямат нито говорители, нитоса обучили ръководството си да влезе във функцията наговорител, нито са му вменили тази функция, така че тода се отнася достатъчно отговорно към нея.Друга опасност, когато институциите нямат говорител, емедиите да открият кой-да-е „говорител“ отинституцията. А да говорят какво-да-е понякога дори епо-лошо от това да не говорят въобще.Опасността от това да навредят на публичния си имиджпри липсата на говорител сама по себе си е достатъчнооснование да смятаме, че трябва да имат такавапозиция в структурата си. И не просто да имат позициятаили длъжността, а някой да я изпълнява с отговорност ипрофесионализъм.Имаше един говорител на Министерскисъвет в последните години. Той имашедоста работа, защото тогавашният ниминистър-председател, Симеон .Сакскобургготски, всички се досетихме,просто не умееше да говори. Другпремиер след това да си е позволяваллукса „говорител”? Не, вероятно защотоимаха увереността, че комуникират по-ефективно с медиите и с публиките.По-лошото е, че наличието на говорител индикира нетолкова желание за по-добра комуникация, поета отпрофесионалист, а и високомерие. Някакъв вариант нанежелание на дадения лидер да снизходи до медиите идо хората и да говори с тях директно. Поведение,нормално за един бивш цар, съответно, приличновисокомерно.А от чисто PR гледна точка все пак е подходящо всекиедин висшестоящ политик или мениджър да има несамо отговорността, а и уменията да комуникира. Товае като при знаменитостите: ако излезеш по раздърпананцуг от дома си, трябва да приемеш, че жълтитевестници ще те залеят с помия. И в този случай PRспециалистите имат своето важно място – не да говорятот името на лидерите, а да ги обучат как да го правят.Ако големите институции няматговорители, те просто не говорят.Парадоксално, но вярно. В такива случаиединствено висшият ръководител еоторизиран да прави публичниизказвания, но съответно той винаги имапо-важна работа от това да говори с
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.125 начина да загубите потенциален клиент1. Запълнете презентацията си с поне 20 слайда за това колко страхотни сте, с информация за всичките ви реализиранипроекти за всички компании, с които сте работили. Това всъщност изключително ефективно ще предупреди бъдещияклиент, че сте избрали да загубите времето си в попълване на повтаряемо съдържание, отколко да мислите върхуспецифичните нужди на компанията. След такава презентация спокойно можете да кажете „довиждане“ на новияклиент.2. Сложете слайдове от стари презентации, които включват само основни и общи PR дейности. Ако просто променитеимето на адресата без да си мръднете пръста за друго, не заблуждавате никого другиго, освен себе си.3. Отидете поне пет души по време на представянето, включително управителят на фирмата и двамата вице президенти,нито един от които реално ще работи повече от няколко часа на месец за клиента. Уверете се, че останалите двама отекипа в залата (и двамата младши експерти) не обелват и дума, докато не дойде техния ред, когато пелтечат така, сякашса го упражнявали пет часа пред огледалото. Така давате на клиента перспективата да знае кой реално ще работи занего – със сигурност не вие.4. Уверете се, че екипът, работил по запитването, не е направил проучване на ключовите журналисти и блогъри, от коитоочевидно се интересува компанията. Отбягвайте проучванията, анализирането на мнения, както и текущите тенденции виндустрията. Печелившите екипи ще се възползват от възможността да обсъдят това в детайли. Фирмите, които губят,изглеждат по един и същи начин – неловко и неудобно по време на срещата и въртейки очи наляво и надясно, докатопотенциалният клиент задава важни въпроси. Но има и добра страна – ще имате страхотна история за „най-ужаснатасреща с потенциален клиент“, с която да плашите стажантите.5. Увъртайте за истината, когато стане въпрос за услугите, които предлагате,за репортерите, които познавате, за клиентите, с които работите и заличния ви опит – и всичко това правете неуверено. Ключът тук е да оставитеколкото се може повече въпроси в главата на клиента, включително и „Кактези клоуни влязоха тук?“.Оригинал на публикацията: www.prdaily.comЛюбопитно
  • PRактики, брой 74, 13 май 2013 г.новиниредакториРедакционен екип на броя:Радина Ралчева r.ralcheva@bdvo.orgАлександър Христов a.hristov@bdvo.orgМила Миленова m.milenova@bdvo.orgПламена Павлова office@bdvo.orgСъс съдействието на:Prnew.infoEventbox.bgОчакваме вашите мнения, коментари и предложенияза материали на координатите на редакцията:Българско дружество за връзки с общественосттаСофия 1574, ул. „Кирил Божиков“ 20Тел: 02/ 495 85 82Ел.поща: office@bdvo.orgwww.bdvo.orgwww.prpriz.info