SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Leadership
Tinjauan tentang…
Pengertian, Methode, Sifat, Fungsi, dan
Gaya Kepemimpinan, serta Kepemimpinan
Wahidiyah.
PENATARAN KADER DA’I WAHIDIYAH
Angkatan V
15 Juni - 6 Juli 2013
di Sekretariat DPC PSW Kab. Tulungagung
Tanjungsari, Boyolangu - Tulungagung
LEADERSHIPLEADERSHIP
““Aktifitas mempengaruhi orang lain untukAktifitas mempengaruhi orang lain untuk
mencapai tujuan.”mencapai tujuan.”
Seni untuk mempengaruhi, menggerakanSeni untuk mempengaruhi, menggerakan
dan mengarahkan suatu tindakan pada diridan mengarahkan suatu tindakan pada diri
seseorang atau kelompok orang, untukseseorang atau kelompok orang, untuk
mencapai suatu tujuan tertentu, atau padamencapai suatu tujuan tertentu, atau pada
situasi tertentu.situasi tertentu.
MethodeMethode
1. memberikan gambaran masa depan yang lebih baik;
2. memberikan perintah;
3. memberi imbalan;
4. melimpahkan wewenang;
5. mempercayai bawahan;
6. memberikan penghargaan;
7. memberi kedudukan;
8. memberi tugas;
9. memberi tanggung jawab;
10.memberi kesempatan mewakili;
11.mengajak;
12.membujuk;
13.meminta saran;
14.meminta pendapat;
15.meminta pertimbangan;
16.memberi kesempatan berperan;
17.memenuhi keinginanya;
18. memberikan motivasi;
19. membela;
20. mendidik;
21. membimbing;
22. memberi petunjuk;
23. memelopori;
24. mengantarkan;
25. mengobarkan semangat;
26. menegakkan disiplin;
27. memberikan teladan;
28. mengemukakan gagasan baru;
29. memberikan arah;
30. memberikan keyakinan;
31. mendorong keyakinan;
32. menciptakan perubahan;
33. memberikan ancaman;
34. memberikan hukuman;
35. dan lain-lain.
Sifat Kepemimpinan
Rupa, keadaan, kodrat, perangai, ciri,
watak, dan karakter yang nampak dan
dimiliki oleh seseorang pemimpin secara
lebih dari yang dipimpin, atau orang lain.
Beberapa SifatBeberapa Sifat
1.1. Energy (inner & physical)Energy (inner & physical) - Kekuatan rohani dan jasmani.- Kekuatan rohani dan jasmani.
2.2. MoralityMorality - Kesusilaan.- Kesusilaan.
3.3. HonestyHonesty - Kejujuran.- Kejujuran.
4.4. WisdomWisdom - Kebijaksanaan.- Kebijaksanaan.
5.5. IntellegenceIntellegence - Kecerdasan.- Kecerdasan.
6.6. KnowledgeKnowledge - Pengetahuan.- Pengetahuan.
7.7. EnduranceEndurance - Kesabaran.- Kesabaran.
8.8. FriendlyFriendly - Keramah-tamahan.- Keramah-tamahan.
9.9. Technical expertiseTechnical expertise - Keahlian teknis.- Keahlian teknis.
10.10. DecisivenessDecisiveness - Ketegasan.- Ketegasan.
11.11. PerceptualPerceptual - Kemahiran daya tangkap.- Kemahiran daya tangkap.
12.12. ImaginationImagination - Daya khayal.- Daya khayal.
13.13. DeterminationDetermination - Kebulatan tekad.- Kebulatan tekad.
14.14. PersistencePersistence - Gigih.- Gigih.
15.15. Good lookGood look - Penampilan baik.- Penampilan baik.
16.16. CourageCourage - Keberanian.- Keberanian.
17.17. EnthusiasmEnthusiasm - Semangat, dan perhatian yang serius.- Semangat, dan perhatian yang serius.
18.18. IntegrityIntegrity - Kepribadian yang baik.- Kepribadian yang baik.
19.19. Well-balancedWell-balanced - Keseimbangan yang baik.- Keseimbangan yang baik.
20.20. Teaching skillTeaching skill - Kemampuan melatih atau mengajar.- Kemampuan melatih atau mengajar.
Rumusan ABRI
1. Taqwa, ialah beriman kepada Tuhan yang maha esa dan taat kepadanya.
2. Ing ngarsa sung tulada, yaitu memberi suri teladan di hadapan anak buah.
3. Ing madya mangun karsa, yaitu giat menggugah semangat di tengah anak
buah.
4. Tut wuri handayani, yaitu mempengaruhi dan mendukung dari belakang.
5. Waspada purba wisesa, yaitu waspada, mengawasi, dan mengkoreksi
anak buah.
6. Ambeg parama arta, yaitu dapat memilih dengan tepat mana yang harus
didahulukan.
7. Prasaja, yaitu tingkah laku yang sederhana dan tidak berlebih – lebihan.
8. Satia, yaitu sikap loyal timbal balik dari atasan serta ke samping.
9. Gemi nastiti, yaitu kesadaran dan kemampuan membatasi pengeluaran.
10. Belaka, yaitu kemauan, kerelaan, dan keberanian untuk bertanggung jawab.
11. Legawa, yaitu kemauan, kerelaan dan keiklasan untuk menyerahkan
tanggung jawab dan kedudukannya kepada generasi berikutnya.
 1. Sebagai pengambil keputusan;
 2. Memotivator;
 3. Sebagai sumber informasi;
 4. Menciptakan inspirasi;
 5. Menciptakan keadilan;
 6. Sebagai katalisator;
 7. Sebagai wakil organisasi;
 8. Menyelesaikan konflik;
 9. Memberi sugesti pada anak buah;
 10. Integrator;
 11. Komunikator;
 12. Perencana;
 13. Memandang kedepan;
 14. Pengembangan loyalitas;
 15. Sebagai seorang ahli;
 16. Sebagai pengawas hubungan antar kelompok;
 17. Memberi anugerah;
 18. Bertindak sebagai wasit;
Gaya Kepemimpinan
 Ottokratis, diktator..Ottokratis, diktator..
 Militeris, komando..Militeris, komando..
 Paternalis, kebapakan..Paternalis, kebapakan..
 Kharismatis, kewibawaan..Kharismatis, kewibawaan..
 Demokratis.Demokratis.
Kepemimpinan WahidiyahKepemimpinan Wahidiyah
““Maka disebabkan rohmat dari Alloh-lah kamuMaka disebabkan rohmat dari Alloh-lah kamu
berlaku lemah lembut terhadap mereka. Sekiranyaberlaku lemah lembut terhadap mereka. Sekiranya
kamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulahkamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulah
mereka menjauhkan diri dari sekelilingmu. Karenamereka menjauhkan diri dari sekelilingmu. Karena
itu, ma’afkanlah mereka, mohonkanlah ampun bagiitu, ma’afkanlah mereka, mohonkanlah ampun bagi
mereka, dan bermusyawarahlah dengan merekamereka, dan bermusyawarahlah dengan mereka
dalam urusan itu. Kemudian apabila kamu telahdalam urusan itu. Kemudian apabila kamu telah
membulatkan tekad, maka bertawakkallah kepadamembulatkan tekad, maka bertawakkallah kepada
Alloh. Sesungguhnya Alloh menyukai orang-orangAlloh. Sesungguhnya Alloh menyukai orang-orang
yang bertawakkal kepada-Nya.”yang bertawakkal kepada-Nya.”
Q.S Ali Imron : 159Q.S Ali Imron : 159
Terima KasihTerima Kasih
SEE YOU NEXT!SEE YOU NEXT!

More Related Content

Viewers also liked

Fantasias sexuais
Fantasias sexuaisFantasias sexuais
Fantasias sexuaislaninha1961
 
Morning tea 05 01-2017
Morning tea 05 01-2017Morning tea 05 01-2017
Morning tea 05 01-2017Choice Equity
 
Como crear tu propio blog
Como crear tu propio blogComo crear tu propio blog
Como crear tu propio blogAdrian Calero
 
TransformDontTrashNYCReport
TransformDontTrashNYCReportTransformDontTrashNYCReport
TransformDontTrashNYCReportKyla van Buren
 
Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life a case of...
Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life  a case of...Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life  a case of...
Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life a case of...INFOGAIN PUBLICATION
 

Viewers also liked (10)

Fantasias sexuais
Fantasias sexuaisFantasias sexuais
Fantasias sexuais
 
SINO-CAI COMPANY LIMITED presentation power point
SINO-CAI COMPANY LIMITED presentation power pointSINO-CAI COMPANY LIMITED presentation power point
SINO-CAI COMPANY LIMITED presentation power point
 
Morning tea 05 01-2017
Morning tea 05 01-2017Morning tea 05 01-2017
Morning tea 05 01-2017
 
Como crear tu propio blog
Como crear tu propio blogComo crear tu propio blog
Como crear tu propio blog
 
NextGen Leads- Overview
NextGen Leads- OverviewNextGen Leads- Overview
NextGen Leads- Overview
 
2 arq1
2 arq12 arq1
2 arq1
 
REALISMO
REALISMOREALISMO
REALISMO
 
Etcetera
EtceteraEtcetera
Etcetera
 
TransformDontTrashNYCReport
TransformDontTrashNYCReportTransformDontTrashNYCReport
TransformDontTrashNYCReport
 
Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life a case of...
Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life  a case of...Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life  a case of...
Place based coastal tourism impacts and residents’ quality of life a case of...
 

Similar to LEADERSHIP PENTING

Pengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerja
Pengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerjaPengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerja
Pengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerjachipa_1829
 
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaan
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaanKepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaan
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaanKaizan Nazlan
 
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolahKepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolahDedi Mukhlas
 
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintaiLeadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintaiMade Sumiarta
 
Syarat menjadi pemimpin 1, leadership
Syarat menjadi pemimpin 1, leadershipSyarat menjadi pemimpin 1, leadership
Syarat menjadi pemimpin 1, leadershipChusnul An-nisa
 
8 modal utama seorang pemimpin sukses
8 modal utama seorang pemimpin sukses8 modal utama seorang pemimpin sukses
8 modal utama seorang pemimpin suksesSamsu Rijal
 
Kepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKhairul Fadli
 
Materi_Kepemimpinan[1].pptx
Materi_Kepemimpinan[1].pptxMateri_Kepemimpinan[1].pptx
Materi_Kepemimpinan[1].pptxRollyrumampuk
 
Leadership For Principal Upload.pptx
Leadership For Principal Upload.pptxLeadership For Principal Upload.pptx
Leadership For Principal Upload.pptxHerdinNurdin2
 
Pemimpin dalam perspektif islam
Pemimpin dalam perspektif islamPemimpin dalam perspektif islam
Pemimpin dalam perspektif islamUla Hijrah
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualitiguestfce315
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiImsamad
 

Similar to LEADERSHIP PENTING (20)

Pengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerja
Pengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerjaPengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerja
Pengembangan kompetensi kepribadian untuk peningkatan kinerja
 
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaan
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaanKepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaan
Kepelbagaian kepimpinan mencari titik persamaan
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolahKepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
 
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintaiLeadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
Leadership skill - Menjadi Pemimpin yang dicintai
 
kepemimpinan yang menyejukkan.pptx
kepemimpinan yang menyejukkan.pptxkepemimpinan yang menyejukkan.pptx
kepemimpinan yang menyejukkan.pptx
 
Syarat menjadi pemimpin 1, leadership
Syarat menjadi pemimpin 1, leadershipSyarat menjadi pemimpin 1, leadership
Syarat menjadi pemimpin 1, leadership
 
8 modal utama seorang pemimpin sukses
8 modal utama seorang pemimpin sukses8 modal utama seorang pemimpin sukses
8 modal utama seorang pemimpin sukses
 
Kepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajarKepemimpinan bahan ajar
Kepemimpinan bahan ajar
 
Materi_Kepemimpinan[1].pptx
Materi_Kepemimpinan[1].pptxMateri_Kepemimpinan[1].pptx
Materi_Kepemimpinan[1].pptx
 
Makalah Leadership
Makalah LeadershipMakalah Leadership
Makalah Leadership
 
Leadership For Principal Upload.pptx
Leadership For Principal Upload.pptxLeadership For Principal Upload.pptx
Leadership For Principal Upload.pptx
 
motivasi wirausaha
  motivasi wirausaha  motivasi wirausaha
motivasi wirausaha
 
Pemimpin dalam perspektif islam
Pemimpin dalam perspektif islamPemimpin dalam perspektif islam
Pemimpin dalam perspektif islam
 
Leadership 1
Leadership 1Leadership 1
Leadership 1
 
LEADERSHIP.pptx
LEADERSHIP.pptxLEADERSHIP.pptx
LEADERSHIP.pptx
 
KEPEMIMPINAN.ppt
KEPEMIMPINAN.pptKEPEMIMPINAN.ppt
KEPEMIMPINAN.ppt
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
Kepimpinan Berkualiti
Kepimpinan BerkualitiKepimpinan Berkualiti
Kepimpinan Berkualiti
 
K ualifikasi pr
K ualifikasi prK ualifikasi pr
K ualifikasi pr
 

More from Badan Pembina Mahasiswa Wahidiyah Pusat

More from Badan Pembina Mahasiswa Wahidiyah Pusat (20)

Teks Muqoddimah Sholawat Wahidiyah
Teks Muqoddimah Sholawat WahidiyahTeks Muqoddimah Sholawat Wahidiyah
Teks Muqoddimah Sholawat Wahidiyah
 
Puisi Sholawat Kesadaran
Puisi Sholawat KesadaranPuisi Sholawat Kesadaran
Puisi Sholawat Kesadaran
 
Puisi Untaian Harapan
Puisi Untaian HarapanPuisi Untaian Harapan
Puisi Untaian Harapan
 
Puisi Sebuah Rintihan
Puisi Sebuah RintihanPuisi Sebuah Rintihan
Puisi Sebuah Rintihan
 
Puisi Al Aninu Fihabbatirroja
Puisi Al Aninu FihabbatirrojaPuisi Al Aninu Fihabbatirroja
Puisi Al Aninu Fihabbatirroja
 
Puisi Surat Untuk Rosuulallooh
Puisi Surat Untuk RosuulalloohPuisi Surat Untuk Rosuulallooh
Puisi Surat Untuk Rosuulallooh
 
Peran penting gaspul (materi)
Peran penting gaspul (materi)Peran penting gaspul (materi)
Peran penting gaspul (materi)
 
Sk no. 20 tahun 1989 tentang dana box
Sk no. 20 tahun 1989 tentang dana boxSk no. 20 tahun 1989 tentang dana box
Sk no. 20 tahun 1989 tentang dana box
 
Surat menyurat psw
Surat menyurat pswSurat menyurat psw
Surat menyurat psw
 
Sumber keuangan psw 2015
Sumber keuangan psw 2015Sumber keuangan psw 2015
Sumber keuangan psw 2015
 
Slide (3) dana box 2015
Slide (3) dana box 2015Slide (3) dana box 2015
Slide (3) dana box 2015
 
Realita dan Mimpi
Realita dan MimpiRealita dan Mimpi
Realita dan Mimpi
 
Tuntunan Mujahadah dan Acara-acara Wahidiyah (April 2014)
Tuntunan Mujahadah dan Acara-acara Wahidiyah (April 2014)Tuntunan Mujahadah dan Acara-acara Wahidiyah (April 2014)
Tuntunan Mujahadah dan Acara-acara Wahidiyah (April 2014)
 
Wawasan Kebangsaan dan Cinta Tanah Air
Wawasan Kebangsaan dan Cinta Tanah AirWawasan Kebangsaan dan Cinta Tanah Air
Wawasan Kebangsaan dan Cinta Tanah Air
 
MEKANISME KERJA DPC PSW
MEKANISME KERJA DPC PSWMEKANISME KERJA DPC PSW
MEKANISME KERJA DPC PSW
 
Management & Leadership PSW
Management & Leadership PSWManagement & Leadership PSW
Management & Leadership PSW
 
Panduan acara acara wahidiyah
Panduan acara acara wahidiyahPanduan acara acara wahidiyah
Panduan acara acara wahidiyah
 
Panduan Keseragaman Mujahadah
Panduan Keseragaman MujahadahPanduan Keseragaman Mujahadah
Panduan Keseragaman Mujahadah
 
Keseragaman Mujahadah
Keseragaman MujahadahKeseragaman Mujahadah
Keseragaman Mujahadah
 
Juklak Acara Acara Wahidiyah
Juklak Acara Acara WahidiyahJuklak Acara Acara Wahidiyah
Juklak Acara Acara Wahidiyah
 

LEADERSHIP PENTING

  • 1. Leadership Tinjauan tentang… Pengertian, Methode, Sifat, Fungsi, dan Gaya Kepemimpinan, serta Kepemimpinan Wahidiyah. PENATARAN KADER DA’I WAHIDIYAH Angkatan V 15 Juni - 6 Juli 2013 di Sekretariat DPC PSW Kab. Tulungagung Tanjungsari, Boyolangu - Tulungagung
  • 2. LEADERSHIPLEADERSHIP ““Aktifitas mempengaruhi orang lain untukAktifitas mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.”mencapai tujuan.” Seni untuk mempengaruhi, menggerakanSeni untuk mempengaruhi, menggerakan dan mengarahkan suatu tindakan pada diridan mengarahkan suatu tindakan pada diri seseorang atau kelompok orang, untukseseorang atau kelompok orang, untuk mencapai suatu tujuan tertentu, atau padamencapai suatu tujuan tertentu, atau pada situasi tertentu.situasi tertentu.
  • 3. MethodeMethode 1. memberikan gambaran masa depan yang lebih baik; 2. memberikan perintah; 3. memberi imbalan; 4. melimpahkan wewenang; 5. mempercayai bawahan; 6. memberikan penghargaan; 7. memberi kedudukan; 8. memberi tugas; 9. memberi tanggung jawab; 10.memberi kesempatan mewakili; 11.mengajak; 12.membujuk; 13.meminta saran; 14.meminta pendapat; 15.meminta pertimbangan; 16.memberi kesempatan berperan; 17.memenuhi keinginanya;
  • 4. 18. memberikan motivasi; 19. membela; 20. mendidik; 21. membimbing; 22. memberi petunjuk; 23. memelopori; 24. mengantarkan; 25. mengobarkan semangat; 26. menegakkan disiplin; 27. memberikan teladan; 28. mengemukakan gagasan baru; 29. memberikan arah; 30. memberikan keyakinan; 31. mendorong keyakinan; 32. menciptakan perubahan; 33. memberikan ancaman; 34. memberikan hukuman; 35. dan lain-lain.
  • 5. Sifat Kepemimpinan Rupa, keadaan, kodrat, perangai, ciri, watak, dan karakter yang nampak dan dimiliki oleh seseorang pemimpin secara lebih dari yang dipimpin, atau orang lain.
  • 6. Beberapa SifatBeberapa Sifat 1.1. Energy (inner & physical)Energy (inner & physical) - Kekuatan rohani dan jasmani.- Kekuatan rohani dan jasmani. 2.2. MoralityMorality - Kesusilaan.- Kesusilaan. 3.3. HonestyHonesty - Kejujuran.- Kejujuran. 4.4. WisdomWisdom - Kebijaksanaan.- Kebijaksanaan. 5.5. IntellegenceIntellegence - Kecerdasan.- Kecerdasan. 6.6. KnowledgeKnowledge - Pengetahuan.- Pengetahuan. 7.7. EnduranceEndurance - Kesabaran.- Kesabaran. 8.8. FriendlyFriendly - Keramah-tamahan.- Keramah-tamahan. 9.9. Technical expertiseTechnical expertise - Keahlian teknis.- Keahlian teknis. 10.10. DecisivenessDecisiveness - Ketegasan.- Ketegasan. 11.11. PerceptualPerceptual - Kemahiran daya tangkap.- Kemahiran daya tangkap. 12.12. ImaginationImagination - Daya khayal.- Daya khayal. 13.13. DeterminationDetermination - Kebulatan tekad.- Kebulatan tekad. 14.14. PersistencePersistence - Gigih.- Gigih. 15.15. Good lookGood look - Penampilan baik.- Penampilan baik. 16.16. CourageCourage - Keberanian.- Keberanian. 17.17. EnthusiasmEnthusiasm - Semangat, dan perhatian yang serius.- Semangat, dan perhatian yang serius. 18.18. IntegrityIntegrity - Kepribadian yang baik.- Kepribadian yang baik. 19.19. Well-balancedWell-balanced - Keseimbangan yang baik.- Keseimbangan yang baik. 20.20. Teaching skillTeaching skill - Kemampuan melatih atau mengajar.- Kemampuan melatih atau mengajar.
  • 7. Rumusan ABRI 1. Taqwa, ialah beriman kepada Tuhan yang maha esa dan taat kepadanya. 2. Ing ngarsa sung tulada, yaitu memberi suri teladan di hadapan anak buah. 3. Ing madya mangun karsa, yaitu giat menggugah semangat di tengah anak buah. 4. Tut wuri handayani, yaitu mempengaruhi dan mendukung dari belakang. 5. Waspada purba wisesa, yaitu waspada, mengawasi, dan mengkoreksi anak buah. 6. Ambeg parama arta, yaitu dapat memilih dengan tepat mana yang harus didahulukan. 7. Prasaja, yaitu tingkah laku yang sederhana dan tidak berlebih – lebihan. 8. Satia, yaitu sikap loyal timbal balik dari atasan serta ke samping. 9. Gemi nastiti, yaitu kesadaran dan kemampuan membatasi pengeluaran. 10. Belaka, yaitu kemauan, kerelaan, dan keberanian untuk bertanggung jawab. 11. Legawa, yaitu kemauan, kerelaan dan keiklasan untuk menyerahkan tanggung jawab dan kedudukannya kepada generasi berikutnya.
  • 8.  1. Sebagai pengambil keputusan;  2. Memotivator;  3. Sebagai sumber informasi;  4. Menciptakan inspirasi;  5. Menciptakan keadilan;  6. Sebagai katalisator;  7. Sebagai wakil organisasi;  8. Menyelesaikan konflik;  9. Memberi sugesti pada anak buah;  10. Integrator;  11. Komunikator;  12. Perencana;  13. Memandang kedepan;  14. Pengembangan loyalitas;  15. Sebagai seorang ahli;  16. Sebagai pengawas hubungan antar kelompok;  17. Memberi anugerah;  18. Bertindak sebagai wasit;
  • 9. Gaya Kepemimpinan  Ottokratis, diktator..Ottokratis, diktator..  Militeris, komando..Militeris, komando..  Paternalis, kebapakan..Paternalis, kebapakan..  Kharismatis, kewibawaan..Kharismatis, kewibawaan..  Demokratis.Demokratis.
  • 10. Kepemimpinan WahidiyahKepemimpinan Wahidiyah ““Maka disebabkan rohmat dari Alloh-lah kamuMaka disebabkan rohmat dari Alloh-lah kamu berlaku lemah lembut terhadap mereka. Sekiranyaberlaku lemah lembut terhadap mereka. Sekiranya kamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulahkamu bersikap keras lagi berhati kasar, tentulah mereka menjauhkan diri dari sekelilingmu. Karenamereka menjauhkan diri dari sekelilingmu. Karena itu, ma’afkanlah mereka, mohonkanlah ampun bagiitu, ma’afkanlah mereka, mohonkanlah ampun bagi mereka, dan bermusyawarahlah dengan merekamereka, dan bermusyawarahlah dengan mereka dalam urusan itu. Kemudian apabila kamu telahdalam urusan itu. Kemudian apabila kamu telah membulatkan tekad, maka bertawakkallah kepadamembulatkan tekad, maka bertawakkallah kepada Alloh. Sesungguhnya Alloh menyukai orang-orangAlloh. Sesungguhnya Alloh menyukai orang-orang yang bertawakkal kepada-Nya.”yang bertawakkal kepada-Nya.” Q.S Ali Imron : 159Q.S Ali Imron : 159
  • 11. Terima KasihTerima Kasih SEE YOU NEXT!SEE YOU NEXT!