Future Vision Plan Presentation Es

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  • Estimados rotarios y familia de Rotary. Me llamo Mark Maloney y soy socio del Club Rotario de Decatur, Alabama, EE.UU., e integrante del Comité de la Visión Futura de La Fundación Rotaria. Me complace ofrecerles esta actualización del Plan para la Visión Futura de La Fundación Rotaria. Los fiduciarios han tomando medidas significativas para poner al día los actuales programas y operaciones de nuestra Fundación y visualizar su potencial en nuestro segundo siglo de servicio. Celebraremos nuestro Centenario dentro de la próxima década y procuraremos en todo momento mejorar la Fundación para que sea más fuerte, más prominente y más accesible La nueva estructura de subvenciones procura optimizar las contribuciones a nuestra Fundación y que los clubes y distritos utilicen los fondos con más influencia, flexibilidad y sustentabilidad. La Fundación se hizo eco de las inquietudes de los rotarios y formuló esta estrategia basada en sus sugerencias.
  • Future Vision Plan Presentation Es

    1. 1. Plan para la Visión Futura de La Fundación Rotaria
    2. 2. ¿Por qué hace falta el Plan? <ul><li>Preparativos para Centenario de LFR </li></ul><ul><li>Inmenso crecimiento </li></ul><ul><li>Relevancia en el mundo filantrópico </li></ul><ul><li>Evolucionar como organización </li></ul><ul><li>Responder a las expectativas de los rotarios </li></ul><ul><li>Sostenibilidad, significado, simplificación </li></ul>
    3. 3. Visión 2017: Una Fundación de primera Erradicación de la polio Colaboración estratégica significativa Autoridad en asuntos clave (por ejemplo: agua) Entre las primeras 50 fundaciones Aumento y diversificación de aportaciones Fondo Permanente: aproximadamente US$700-800 millones FCAP aumenta a más de US$153 millones Menos transacciones, menos personal Operaciones eficientes y eficaces
    4. 4. Reconocimiento del nombre
    5. 5. Intereses de los rotarios <ul><li>Simplificar y concentrar la lista de programas </li></ul><ul><li>Equilibrio entre iniciativas mundiales y locales </li></ul><ul><li>Centrarse en resultados significativos y sostenibles </li></ul><ul><li>Aumentar el sentido de pertenencia y la toma de decisiones en el medio local </li></ul><ul><li>LFR debe ser reconocida como colaboradora de primer orden para proyectos globales </li></ul>
    6. 6. Lema y Misión de La Fundación Rotaria <ul><li>Haced el bien en el mundo </li></ul><ul><li>… propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza. </li></ul><ul><li>Aprobada por el Consejo de Legislación, abril de 2007 </li></ul>
    7. 7. <ul><li>La paz y la prevención o resolución de conflictos </li></ul><ul><li>Prevención y tratamiento de enfermedades </li></ul><ul><li>Suministro de agua y saneamiento </li></ul><ul><li>Salud materna-infantil </li></ul><ul><li>Educación básica y alfabetización </li></ul><ul><li>Desarrollo económico y cívico </li></ul>Áreas de atención especial
    8. 8. Nombres de las subvenciones Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria
    9. 9. Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria <ul><li>Sencillas, flexibles, innovadoras </li></ul><ul><li>Proyectos educativos y humanitarios/actividades compatibles con la misión de LFR </li></ul><ul><li>Actividades y proyectos en pequeña escala </li></ul><ul><li>Toma de decisiones locales con pautas más amplias </li></ul>
    10. 10. Subvenciones Distritales de La Fundación Rotaria Personas Entidades rotarias Organizaciones y ONG colaboradoras Distrito cualificado Influencia Comunidades locales y globales Asignación de fondos Subvención en bloque, FDD LFR Relación con la misión Distrito cualificado Presenta solicitud Clubes rotarios
    11. 11. Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria <ul><li>Proyectos de largo plazo </li></ul><ul><li>Participación rotaria </li></ul><ul><li>Importes mayores </li></ul><ul><li>Resultados sostenibles </li></ul><ul><li>Se requieren colaboradores de otros países </li></ul>
    12. 12. Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria Influencia Comunidades mundiales LFR Área de interés Subvención global Subvención otorgada al club o distrito Contrapartida del FM al importe en efectivo o FDD Subvención en bloque Fondo Mundial (FM) Club o distrito cualificado Club o distrito cualificado Presenta propuesta
    13. 13. Autorización <ul><li>Para recibir fondos de LFR, los clubes y distritos deben ser debidamente autorizados. </li></ul><ul><li>Se garantizan los debidos controles legales, financieros y la custodia de fondos de las subvenciones. </li></ul><ul><li>Los trámites de autorización son sencillos. </li></ul><ul><li>La meta es que todo distrito esté autorizado. </li></ul><ul><li>Los distritos recibirán la capacitación que les permita autorizar a los clubes. </li></ul>
    14. 14. Transición a partir de los programas actuales <ul><li>Subvenciones Globales </li></ul><ul><li>Actividades financiadas actualmente por: </li></ul><ul><li>Becas de Buena Voluntad de Un Año Académico </li></ul><ul><li>Intercambio de Grupos de Estudio </li></ul><ul><li>Subvenciones Distritales </li></ul><ul><li>Subvenciones 3-H </li></ul><ul><li>Centros de Rotary para Estudios Internacionales </li></ul><ul><li>Subvenciones Distritales </li></ul><ul><li>Actividades financiadas actualmente por: </li></ul><ul><li>Becas para Profesores Universitarios </li></ul><ul><li>Becas de Buena Voluntad (tres tipos) </li></ul><ul><li>Intercambio de Grupos de Estudio </li></ul><ul><li>Seminarios regionales de orientación para becarios </li></ul><ul><li>Subvenciones Distritales Simplificadas </li></ul><ul><li>Subvenciones Compartidas Menores </li></ul><ul><li>Subvenciones para Servicio Voluntario </li></ul><ul><li>Ayuda para Casos de Desastre </li></ul>
    15. 15. Ejemplos de actividades <ul><li>Subvenciones Distritales – Alusivas a la Misión </li></ul><ul><li>Intercambio de equipos de profesionales de distintas especialidades con otro distrito. </li></ul><ul><li>Viaje de un médico local para prestar servicio voluntario en una clínica de otro país. </li></ul><ul><li>Beca para que un estudiante asista a la universidad local durante un semestre (beca tradicional). </li></ul><ul><li>Donación de material para un programa de bellas artes después del horario de clases. </li></ul><ul><li>Contenedores Shelterbox para ayudar a las víctimas de un desastre natural en otro distrito. </li></ul>
    16. 16. Ejemplos de actividades Subvenciones Globales — Áreas de interés <ul><li>Proyecto internacional: suministro de agua potable, saneamiento y educación para la higiene </li></ul><ul><li>Patrocinio de un becario para cursar en el exterior una maestría en ingeniería hidráulica medioambiental </li></ul><ul><li>Proyecto internacional contra el paludismo, con distribución de mosquiteros y tratamiento médico </li></ul><ul><li>Enviar equipo de capacitación vocacional a un curso en el exterior sobre métodos de alfabetización de adultos </li></ul>
    17. 17. Colaboración estratégica Rotary International/La Fundación Rotaria Áreas de interés de la Fundación Subvenciones Globales — En bloque Distritos/clubes Recursos económicos y humanos Colaboración estratégica Recursos económicos Conocimientos técnicos Promoción Comunidad
    18. 18. Modelo de financiación F0NDO DE CONTRIB. ANUALES PARA PROGRAMAS SHARE Subvenciones Distritales 50% (máx) Fondo Distrital Designado * 50% 50% Fondo Mundial 50% (mín) Subvenciones Globales ( Contrapartida del Fondo Mundial por donaciones en efectivo y de FDD) Otros (Efectivo, DAF, Fondo Permanente) Bajo control distrital Bajo control de los fiduciarios
    19. 19. Características de la financiación <ul><li>Subvenciones Distritales </li></ul><ul><li>Proyectos emprendidos por distritos </li></ul><ul><li>Subvenciones en bloque </li></ul><ul><li>Bajo administración distrital </li></ul><ul><li>Pautas generales de LFR </li></ul><ul><li>Creatividad y rendición de cuentas </li></ul><ul><li>Sólo financiación local y del FDD </li></ul><ul><li>Hasta el 50% del FDD – Sin límite máximo ni mínimo </li></ul>
    20. 20. Características de la financiación <ul><li>Subvenciones Globales </li></ul><ul><li>Proyectos emprendidos por clubes o distritos cualificados </li></ul><ul><li>FDD, Fondo Mundial, flujo de caja, utilidades del Fondo Permanente (FP), contribuciones con el nombre del donante </li></ul><ul><li>Importes (mín. US$15.000) y costo de proyectos mayores </li></ul><ul><li>Importes del Fondo Mundial equiparan donaciones de FDD, efectivo y DAF </li></ul><ul><li>Custodia de fondos y rendición de cuentas más ágiles </li></ul>
    21. 21. Planeamiento y preparativos para los años 2008-2009 y 2009-2010 Cronograma – Año 0 <ul><li>Comunicar el plan y promoverlo ante el mundo de Rotary </li></ul><ul><li>Seleccionar, formar y autorizar a un máximo de 100 distritos piloto </li></ul><ul><li>Capacitar a los GDE, presidentes de CDFR y CRFR respecto al nuevo modelo de subvenciones </li></ul>
    22. 22. Fase piloto 2010-2011 <ul><li>Comienza el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto </li></ul><ul><li>Se mantiene informados a los fiduciarios </li></ul><ul><li>Último año para financiar algunos de los programas actuales </li></ul>Cronograma – Primer año
    23. 23. 2008-09 2009-10 Fase piloto 2011-2012 <ul><li>Continúa el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto </li></ul><ul><li>Evaluación de los éxitos y desafíos del plan piloto </li></ul><ul><li>Se presenta a los fiduciarios la evaluación final del plan piloto </li></ul>Cronograma – Segundo año
    24. 24. 2008-09 2009-10 Fase piloto 2012-2013 <ul><li>Continúa el otorgamiento de subvenciones a los distritos piloto </li></ul><ul><li>Evaluación final del plan piloto </li></ul><ul><li>Se efectúan ajustes al modelo de subvenciones antes de ponerse en pleno funcionamiento </li></ul><ul><li>Se capacita y aprueba la participación de todos los distritos </li></ul>Cronograma – Tercer año
    25. 25. 2008-09 2009-10 Pleno funcionamiento 2013-2014 <ul><li>Comienza el otorgamiento de las nuevas subvenciones en el mundo entero </li></ul><ul><li>Se eliminan los programas remanentes </li></ul>Cronograma – Funcionamiento pleno
    26. 26. <ul><li>Se invita a participar a todos los distritos del mundo </li></ul><ul><li>El trámite de solicitud concluye en junio de 2009 </li></ul><ul><li>Tramitación en línea </li></ul><ul><li>Aprobación por parte del GD, el GDE, el GDP y el presidente del CDRF </li></ul><ul><li>Aprobación de las ⅔ partes de los clubes del distrito </li></ul><ul><li>Formación en el marco del ciclo de capacitación de RI de 2009-2010 </li></ul><ul><li>Participan el GDE, el CDFR y el CRFR </li></ul>Solicitud y capacitación para participar en el plan piloto
    27. 27. Selección de los distritos piloto <ul><li>Muestra representativa variada </li></ul><ul><li>Diversidad respecto a las subvenciones (proyectos de grande y pequeña magnitud) </li></ul><ul><li>Prácticas de presentación de informes y custodia de fondos </li></ul><ul><li>Ausencia de disputas respecto a elecciones o nombramiento de funcionarios </li></ul><ul><li>Comités eficaces </li></ul><ul><li>No participarán distritos suspendidos o con categoría condicional </li></ul>
    28. 28. Oportunidades y desafíos <ul><li>Remitir ideas para perfeccionar la nueva estructura </li></ul><ul><li>Recibir apoyo y servicio más especializado de la Fundación </li></ul><ul><li>Acceso a mayor cantidad de fondos para usarlos a criterio de cada distrito </li></ul><ul><li>Comprometerse a participar durante tres años </li></ul><ul><li>Los distritos que participan can más frecuencia podrían tener menos fondos disponibles </li></ul>
    29. 29. www.rotary.org/futurevision [email_address]

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