Your SlideShare is downloading. ×
0
Social Commerce mit IBM Websphere Commerce und Lotus Connections<br />24.02.2011, Düsseldorf, <br />Rheinland Nachlese, <b...
Aktuelles Beispiel - 20.02.2011 – 21:38<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />98.580 Personen “gefällt”...
Agenda des heutigen Tages<br />Einleitung<br />Definition des Social Commerce<br />Zahlen, Daten und Fakten<br />WebSphere...
Wie lange benötigte das Radio um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />38 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese,...
13 Jahre<br />Wie lange benötigte das Fernsehen um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />13 Jahre<br />25.02.2011<br />R...
Wie lange benötigte das Internet um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />4 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachles...
 Jahre<br />Wie lange benötigte der iPod um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />3 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland...
Wie lange benötigte Facebook um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />100<br />9 Monate<br />25.02.2011<br />Rheinland N...
Soziale Netzwerke erreichen über 1 Mrd. Menschen weltweit<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 9...
Definition von Social Commerce<br />Der Begriff ist im Wandel und wird gerade geformt!<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf...
Social Commerce Definition von Wikipedia.de <br />Unter Social Commerce (Empfehlungshandel) wird eine konkrete Ausprägung ...
Social Commerce Definition von wikipedia.com<br />Social commerce[1] is a subset of electronic commerce or e-comm that inv...
Defintionen<br />E-Commerce ist die elektronische Geschäftsabwicklung über Computernetzwerke.<br />SocialMedia ist eine Gr...
Formen des Social Commerce<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 14<br />
Co Shopping – ein Beispiel<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 15<br />
Ein Beispiel für ein Off-Site Shop <br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 16<br />
Zahlen, Daten, Fakten<br />Was sagt die Analysten?<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 17<br />
Die am schnellstenwachsendeGruppe auf Facebook?<br />Frauen zwischen45-55<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseld...
Die am schnellstenwachsendeGruppeim Internet und imBereich Social Media istüber<br />65 Jahre alt!<br />25.02.2011<br />Rh...
Prognostizierter Umsatz mit dem Web 2.0 in Europa in den Jahren 2007 bis 2020 in Millionen Euro<br />Rheinland Nachlese, D...
Weltweite Werbeausgaben in Social Networks im Zeitraum von 2006 bis 2011 in Millionen US Dollar<br />Rheinland Nachlese, D...
WebSphere Commerce V7 und Social Commerce<br />Wie sieht die Integration aus?<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düs...
<ul><li>Cross-Channel Order Mgmt
Flexibles Pricing
RFQs
B2B Workflows
Rahmenverträge
Comprehensive Globalization
Collaborative Content Mgmt.
Advanced Order Mgmt.
Erweiterte Payment Architektur
Tax, Shipping & Fulfillment Integration
Comprehensive integration framework and tools
Web Services
100% Java und offene Standards
Basiert auf WAS and RAD
Google Search Optimization
Kundensegmentierung & Targeting
Promotionen, Discounts & Coupons
A/B Testing
E-Mail Kampagnen
Search & Guided Selling
Merchandizing Associations
Awards & Points
Gift Registry
Auktionen
Call-Center Enablement (Sales Center)‏</li></ul>V5.6<br />V6.0<br />IBM und das Thema E-Commerce: seit 1996 am Markt<br />...
Dynamic Pages via net.data
Catalog
Shopping Cart
Shopper Groups/Registration
SET Payments
Taxware Integration
Nutzung von APIs</li></ul>…Erfahrungenaus nun bereits16 Jahren E-Commerce<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseld...
WebSphere Commerce - Funktionen<br />Suppliers<br />Suppliers<br />Data<br />Fulfillment<br />Backend<br />Legacy Systeme<...
WebSphere Commerce V7: Social Commerce Integration<br />Storefronts und Store Models <br />Voreingestellte Social Integrat...
Integrated Product/Category Blogs<br />Share to social networks<br />Customer blog entry<br />Bazaarvoice Ratings and Revi...
Social Profiles<br />Customer profile with picture and optional fields<br />Search Blog Entries<br />Blogs<br />Photo Gall...
Photo/Video Gallery<br />Share with Social Networks<br />Browse by newest, highest rated, most commented, most viewed<br /...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Bluetrade e-commerce mit ibm websphere und lotus connections - lcty dus v02

590

Published on

BLUETRADE ist Full Service Commerce Dienstleister und spezialisiert auf das IBM Portfolio im E-Business Umfeld. Speziell die Produkte WebSphere Commerce, Unica, Coremetrics, Sterling Commerce und IBM Connections.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
590
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Bluetrade e-commerce mit ibm websphere und lotus connections - lcty dus v02"

  1. 1. Social Commerce mit IBM Websphere Commerce und Lotus Connections<br />24.02.2011, Düsseldorf, <br />Rheinland Nachlese, <br />Joubin Rahimi<br />
  2. 2. Aktuelles Beispiel - 20.02.2011 – 21:38<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />98.580 Personen “gefällt” dieseSeite am 20.02.11. Gegründet am 18.02.11<br />Seite 2<br />
  3. 3. Agenda des heutigen Tages<br />Einleitung<br />Definition des Social Commerce<br />Zahlen, Daten und Fakten<br />WebSphere Commerce & Technik<br />Beispiel Moosejaw<br />Erfolgsfaktoren<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 3<br />
  4. 4. Wie lange benötigte das Radio um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />38 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 4<br />
  5. 5. 13 Jahre<br />Wie lange benötigte das Fernsehen um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />13 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 5<br />
  6. 6. Wie lange benötigte das Internet um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />4 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 6<br />
  7. 7. Jahre<br />Wie lange benötigte der iPod um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />3 Jahre<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 7<br />
  8. 8. Wie lange benötigte Facebook um50 Millionen Menschen zu erreichen?<br />100<br />9 Monate<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 8<br />
  9. 9. Soziale Netzwerke erreichen über 1 Mrd. Menschen weltweit<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 9<br />
  10. 10. Definition von Social Commerce<br />Der Begriff ist im Wandel und wird gerade geformt!<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 10<br />
  11. 11. Social Commerce Definition von Wikipedia.de <br />Unter Social Commerce (Empfehlungshandel) wird eine konkrete Ausprägung des elektronischen Handels (bzw. Electronic Commerce) verstanden, bei der die aktive Beteiligung der Kunden und die persönliche Beziehung sowie die Kommunikation der Kunden untereinander im Vordergrund stehen. Die verwendeten Systeme sind der Sozialen Software zuzurechnen. Als zentral können Beteiligungen der Kunden am Design, Verkauf und/oder Marketing, z. B. über Kaufempfehlungen oder Kommentare anderer Kunden (Recommendation) gesehen werden. Dies geschieht z. B. indem Kunden Einkaufslisten mit Lieblingsangeboten in ihren Weblogs veröffentlichen. Der Begriff wurde Ende des Jahres 2005 von Steve Rubel (in der Jahresvorschau 2006 seines Weblogs) geprägt.<br />Ein anderes Beispiel sind Social-Commerce-Portale, auf denen Händler und Produkte bewertet werden können. Auf diese Weise wird anderen Nutzern Hilfestellung bei der Suche nach Produkten und Dienstleistungen gegeben. Erste Elemente von Social-Commerce-Portalen können schon seit mehreren Jahren im Bereich Online-Shopping wie bei Ebay (Bewertung der Käufer- und Verkäufer durch die jeweiligen Gegenüber) oder Amazon.com (Buch-Bewertungssystem durch Käufer, RecommendationEngines) gesehen werden. Ein Begriff, der sich für diese (direkte oder indirekte) gegenseitige Hilfe bei Auswahlprozessen eingebürgert hat, ist Soziale Navigation (Social Navigation).<br />Darüber hinaus ist es auch ein Kennzeichen des Social Commerce, dass man selbst Produkte gestalten und über Shopsysteme in privaten Homepages vertreiben kann. Nahezu alle notwendigen Funktionen (wie z. B. Lagerhaltung, Produktion, Versand, Zahlungsabwicklung etc.) werden vom Anbieter übernommen und die Nutzer müssen lediglich die Motive und Art der Merchandisingartikel selbst festlegen. Die Betreiber der Shops übernehmen hier die eigentliche Aufgabe des Produktdesigns, der Anbieter stellt im Hintergrund nur noch Produktions- und Logistikkapazitäten zur Verfügung. Dabei handelt es sich um eine Form der individualisierten Massenfertigung. Häufig wird statt Social Commerce auch der Begriff Social Shopping verwendet.<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 11<br />
  12. 12. Social Commerce Definition von wikipedia.com<br />Social commerce[1] is a subset of electronic commerce or e-comm that involves using social media, online media that supports social interaction and user contributions, to assist in the online buying and selling of products and services.<br />(…)<br />Today, the area of social commerce has been expanded to include the range of social media tools and content used in the context of e-commerce. Examples of social commerce include customer ratings and reviews, user recommendations and referrals, social shopping tools (sharing the act of shopping online), forums and communities, social media optimization, social applications and social advertising[5].<br />Some academics[6] have sought to distinguish 'social commerce' from 'social shopping', referring to social commerce as collaborative networks of online vendors, and social shopping as collaborative activity of online shoppers.<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 12<br />
  13. 13. Defintionen<br />E-Commerce ist die elektronische Geschäftsabwicklung über Computernetzwerke.<br />SocialMedia ist eine Gruppe von Internetanwendungen, die auf den ideologischen und technologischen Grundlagen des Web 2.0 aufbauen und die die Herstellung und den Austausch von User Generated Content ermöglichen.<br />SocialCommerce ist eine konkrete Ausprägung des elektronischen Handels, bei der die aktive Beteiligung der Kunden und die persönliche Beziehung sowie die Kommunikation der Kunden untereinander im Vordergrund stehen und dabei auf Social Media-Tools zurückgreift.<br />Quelle: http://www.slideshare.net/Unic/ecommerce-trends-2010-3436552?from=ss_embedLexikon Handelsmanagemnet, Köln 2009.<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 13<br />
  14. 14. Formen des Social Commerce<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 14<br />
  15. 15. Co Shopping – ein Beispiel<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 15<br />
  16. 16. Ein Beispiel für ein Off-Site Shop <br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 16<br />
  17. 17. Zahlen, Daten, Fakten<br />Was sagt die Analysten?<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 17<br />
  18. 18. Die am schnellstenwachsendeGruppe auf Facebook?<br />Frauen zwischen45-55<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 18<br />
  19. 19. Die am schnellstenwachsendeGruppeim Internet und imBereich Social Media istüber<br />65 Jahre alt!<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 19<br />
  20. 20. Prognostizierter Umsatz mit dem Web 2.0 in Europa in den Jahren 2007 bis 2020 in Millionen Euro<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Quelle: PAC , Januar 2010, D3 – Baseline Scenario for 2020: Economic and Social Impact of Software & Software-Based Services<br />Seite 20<br />
  21. 21. Weltweite Werbeausgaben in Social Networks im Zeitraum von 2006 bis 2011 in Millionen US Dollar<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Quelle: Seoul Financial Times, IDATE, Mai 2009<br />Seite 21<br />
  22. 22. WebSphere Commerce V7 und Social Commerce<br />Wie sieht die Integration aus?<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 22<br />
  23. 23. <ul><li>Cross-Channel Order Mgmt
  24. 24. Flexibles Pricing
  25. 25. RFQs
  26. 26. B2B Workflows
  27. 27. Rahmenverträge
  28. 28. Comprehensive Globalization
  29. 29. Collaborative Content Mgmt.
  30. 30. Advanced Order Mgmt.
  31. 31. Erweiterte Payment Architektur
  32. 32. Tax, Shipping & Fulfillment Integration
  33. 33. Comprehensive integration framework and tools
  34. 34. Web Services
  35. 35. 100% Java und offene Standards
  36. 36. Basiert auf WAS and RAD
  37. 37. Google Search Optimization
  38. 38. Kundensegmentierung & Targeting
  39. 39. Promotionen, Discounts & Coupons
  40. 40. A/B Testing
  41. 41. E-Mail Kampagnen
  42. 42. Search & Guided Selling
  43. 43. Merchandizing Associations
  44. 44. Awards & Points
  45. 45. Gift Registry
  46. 46. Auktionen
  47. 47. Call-Center Enablement (Sales Center)‏</li></ul>V5.6<br />V6.0<br />IBM und das Thema E-Commerce: seit 1996 am Markt<br />V5.6.1<br />V7<br />V5.1<br />V2.0<br />V5.5<br />V3.2<br />V5.6<br />V6<br />V5.4<br />2009<br />1998<br />1999<br />2000<br />2001<br />2002<br />2003<br />2004<br />1996<br />1997<br />2005<br />2006<br />2007<br />2008<br />V3.1<br />V1.0<br />V4.1<br /><ul><li>ProprietäreArchitektur
  48. 48. Dynamic Pages via net.data
  49. 49. Catalog
  50. 50. Shopping Cart
  51. 51. Shopper Groups/Registration
  52. 52. SET Payments
  53. 53. Taxware Integration
  54. 54. Nutzung von APIs</li></ul>…Erfahrungenaus nun bereits16 Jahren E-Commerce<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 23<br />
  55. 55. WebSphere Commerce - Funktionen<br />Suppliers<br />Suppliers<br />Data<br />Fulfillment<br />Backend<br />Legacy Systeme<br />Resellers / Dealers<br />POS<br />Distributors<br />B2B / Partners<br />Retailers<br />Kiosk<br />Web<br />Customer procurement / systems<br />B2B sites<br />Tele, mobile<br />Customer procurement / systems<br />Tele, mobile<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 24<br />
  56. 56. WebSphere Commerce V7: Social Commerce Integration<br />Storefronts und Store Models <br />Voreingestellte Social Integration<br />EffizienteEinbindungauf der Produktseite<br />Social Media Adapter<br />Integration von Social Media und Communities <br />Scaleable architecture<br />SEO fähig<br />Wiederverwendung von Anbindungen<br />Inhaltsmediation, Anpassungund Caching<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 25<br />
  57. 57. Integrated Product/Category Blogs<br />Share to social networks<br />Customer blog entry<br />Bazaarvoice Ratings and Reviews<br />Email to a friend<br />Community Moderation<br />User generated Comments<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 26<br />
  58. 58. Social Profiles<br />Customer profile with picture and optional fields<br />Search Blog Entries<br />Blogs<br />Photo Gallery<br />Tabs<br />E-Spot<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 27<br />
  59. 59. Photo/Video Gallery<br />Share with Social Networks<br />Browse by newest, highest rated, most commented, most viewed<br />Photos<br />Titles, user and comments<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 28<br />
  60. 60. Social Commerce Architektur in WebSphere Commerce<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 29<br />
  61. 61. Moosejaw.com<br />Ein Kunde der diese Funktionen schon nutzt!<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 30<br />
  62. 62. Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 31<br />
  63. 63. Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 32<br />
  64. 64. Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 33<br />
  65. 65. Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 34<br />
  66. 66. Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 35<br />
  67. 67. 25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 36<br />
  68. 68. 25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 37<br />
  69. 69. 25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 38<br />
  70. 70. 25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 39<br />
  71. 71. ErfolgsfaktorenfürSocial Commerce / Media<br />Dann leg ich mal los…<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 40<br />
  72. 72. “Successful social media marketing is 80% strategy and 20% technology.”JeremyahOwyang, Forrester<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 41<br />
  73. 73. Social Media / Commerce ist…<br />zuhören<br />aktivwerden<br />teilnehmen<br />Der Schlüsselistesnicht die Geschichte zuerzählen, sonderneszuermöglichen, dass die Geschichte erzähltwird.<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 42<br />
  74. 74. Social Commerce Basics<br />Strategie<br />Kundenwissen<br />WersindmeineKunden? <br />Was mögenmeineKunden?<br />WoverbringenmeineKundenZeit<br />Authentizität<br />Überwachen, Anpassenand Reagieren<br />Klein machen<br />Allen, allesrechtmachen<br />Chatter ignorieren<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 43<br />
  75. 75. Bewertung und Berichte<br />Nutzen<br />Zuhören und Antworten<br />Problemeaktivangehen<br />Kundenantworten<br />AktiveTeilnehmerbelohnen<br />Kundenerinnern<br />ÜberalleKanälekommunizieren<br />DieseInformationennichtverwerten<br />Negative Inhaltezensieren<br />Die Anzahl der Rückmeldungenignorieren<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 44<br />
  76. 76. Nun wird Feedback interessant…<br />… und mit der Drill Down Funktionfür den Kundennochrelevanter<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 45<br />
  77. 77. Blogs<br />Analysewie die Informationen und die Blogs selbergenutztwerdenkönnen um das Einkaufserlebniszuverbessern<br />MitarbeiterregelmäßigeAufgabenfür das Bloggenübertragen<br />Einen Blog starten und nichtfortführen<br />BloggenohneZiel und Grund<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 46<br />
  78. 78. Marke auf twitter sichern<br />Eine twitter “Landing Page” erstellen<br />Auf Twittererachten und hören<br />Twitter füreinenZwcknutzen. Decide what you want to use twitter for:<br />Kundenservice<br />Werbung<br />Marktanalyse<br />Investor Relation<br />ImEinklangmit der Markesein<br />Etwasbeginnen, was nichtweitergeführtwird / werdenkann<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 47<br />
  79. 79. Forums and Communities<br />Soziale Profile nutzen<br />Transparenz<br />KundenhelfenKundenfördern<br /> In Diskussionenverstricken<br />Ignorieren<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 48<br />
  80. 80. SozialeNetzwerke<br />Teilnahme an Orten, welche relevant für die Markesind<br />Fan-Pflege<br />Mitarbeitbelohnen<br />Markesichern<br /><ul><li>StagnierenderInhalt
  81. 81. Fans ignorieren</li></ul>25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 49<br />
  82. 82. Umsetzung der Strategie mit IBM <br />Die Zusammenarbeit zwischen WebSphere Commerce und Lotus Connections geht tiefer!<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 50<br />
  83. 83. Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 51<br />
  84. 84. Precision Marketing<br />Einfache Erstellung von Kampagnen, Zielgruppen<br />Verknüpfung von Triggern, Aktionen, Kundengruppen <br />Keine Einbindung der IT<br />Erhöhung Ihres Umsatzes, Optimerung der Marketing Kosten<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 52<br />
  85. 85. Precision Marketing Integration mit Connections<br />Fachbereichsnutzerhaben die Möglichkeit die “Social Components” zuverwdenen:<br />Trigger sind in die Marketing Engine integriert<br />AktionenkönnenabhängigvomNutzerverhaltenerstelltwerden<br />Bewerbung von aktiverMitarbeit<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 53<br />
  86. 86. Benutzergruppen Segementierung<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />BenutzergruppenSegementierungerlaubt das genaue “targeten” :<br />Teilnehmer<br />Key User<br />Bewerbung von aktiverMitarbeit<br />Seite 54<br />
  87. 87. Und wieviele „Fans“ hat zu Guttenberg nach knapp einer Stunde mehr?<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 55<br />knapp 6.000 Fans in einerStunde…<br />Und heute um 15:30 sindesüber 127.000 Fans<br />
  88. 88. Heute morgen um 09:25<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 56<br />In 6 Tagenüber 275.000 Fans<br />
  89. 89. Haben Sie Fragen?<br />Vielen Dank!<br />Joubin Rahimi<br />Joubin.rahimi@bluetrade.de<br />+49 170-9157817<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 57<br />
  90. 90. Anhang<br />Leistungen der BLUETRADE GmbH<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />25.02.2011<br />Seite 58<br />
  91. 91. Unsere Leistungen<br />Joubin Rahimi – Vertriebsleiter -joubin.rahimi@bluetrade.de - Mobil +49 170 9157817<br />25.02.2011<br />Rheinland Nachlese, Düsseldorf<br />Seite 59<br />
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×