SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Diane Berthelette, Ph.D.

Février 2012
Description générale du CLIPP
  Centre de coordination et d'expertise en transfert
   de connaissances depuis 2000

  Assure la liaison entre :
     Le réseau de la recherche psychosociale
     Les milieux d'intervention
     Les décideurs
     Les médias

  Transforme les résultats de la recherche psychosociale
   en outils d’intervention

  Accompagne les intervenants du domaine psychosocial
   dans l’implantation de meilleures pratiques

  Désigné comme OLTIS (organisme de liaison
   et de transfert en innovation sociale) par le MDEIE
                                                         www.clipp.ca
Des définitions

Interventions psychosociales
      Moyens d’action qui tiennent compte de l’interaction entre
       les facteurs psychologiques et sociaux et conçus pour
       améliorer la santé physique, psychologique et la qualité
       de vie des collectivités.


Transfert de connaissances
      Processus regroupant tous les efforts consentis pour
       améliorer ou favoriser l’utilisation des connaissances
       scientifiques dans une perspective d’innovation sociale.
Transfert de connaissances
         au CLIPP

                 Deux niveaux


    Transfert                  Transfert
   de proximité                 étendu
    Vise à transférer        Vise à transférer
    les connaissances        les connaissances
          auprès                   auprès
    des groupes ciblés       d’autres groupes
     par la recherche    susceptibles de les utiliser
Les 3 principaux types
    d’utilisation des connaissances
                                  Augmentation
                                   du niveau de
                                  connaissances
                Modification                             Meilleure
                des attitudes                          compréhension


                                   Utilisation des
         Amélioration              connaissances
                                                            Orientation
        des pratiques
                                                             politique
       professionnelles



                          Modification du            Prise de
 Conceptuelle             comportement               décision
Instrumentale
  Stratégique                                                             CLIPP, 2011
Les secteurs du CLIPP


 L’expression
 « cinq centres
 sous un même toit »              SEGIC          Communication
 décrit bien les grands
 secteurs
 de responsabilités          Formation
                                                        Analyse
                                                     et évaluation
 et d’activités              de la relève
 ainsi que leur nécessaire                     Transfert
                                            et valorisation
 interdépendance.
Clientèles cibles



    Centres jeunesse
    Services de garde
    Organismes communautaires
    CSSS : CLSC, CH, CHSLD
    Milieux scolaires
    Entreprises privées
    Organismes gouvernementaux
MODÈLE DU CLIPP
                             CHERCHEURS


Connaissances




  Repérage       Validité    OUI    Transfert de   Utilisation des
  et analyse    Pertinence         connaissances   connaissances




Besoin social     NON



                     MILIEUX D’INTERVENTION
Chercheurs               Chercheurs                    Chercheurs


                                        Contractuels                    Contractuels


      Milieu                   Milieu                          Milieu




Identification des
                         Adaptation
 caractéristiques
                         du contenu
  et besoins des
                        et de la forme
  groupes cibles



                 Diffusion                             Accompagnement


                                                                                       Connaissances
                       Connaissances
                                                                                        applicables et
                        crédibles et
                                                                                       cohérentes avec
                        accessibles
                                                                                        les pratiques




                             Efforts                               Utilisation des                 Changements
                                                 Réceptivité
                             Risques                               connaissances                    de pratique



                                                                                           Contexte
                                                                                        organisationnel
                                                       Évaluation
Trois étapes principales
              • Sélectionner les connaissances pertinentes.
  ADAPTER     • Transformer les connaissances.
              • Rendre les connaissances compréhensibles
                pour les groupes cibles.


              • Communiquer les connaissances aux groupes cibles.
  DIFFUSER    • Rendre les connaissances et les produits qui en
                découlent accessibles aux utilisateurs potentiels.


              • S’assurer de la capacité et de l’intérêt des groupes cibles
ACCOMPAGNER     à recevoir les connaissances.
              • Suggérer des activités ou des ressources favorisant
                l’intégration des connaissances et des recommandations.



                                                               CLIPP, 2011
Six grandes questions

1.   QUI        Groupes cibles

2.   QUOI       Contenu à transférer

3.   POURQUOI   Objectifs du transfert

4.   COMMENT    Formes et stratégies (outils et activités)

5.   PAR QUI    Rôles et responsabilités des acteurs

6.   COMBIEN    Ressources nécessaires / disponibles


                                                     CLIPP, 2011
Les produits et services du CLIPP
Le CLIPP développe différents outils ou programmes favorisant
le transfert des connaissances :

     Bilans de connaissances               Trousses d’intervention
        Complets                              DVD
        Vulgarisés                            CD-ROM
                                               Outils de mesure
     Bulletin de veille
                                            Formations
     Revue de presse                          D’intervenants
                                               D’agents multiplicateurs
     Documents d’information
        Chroniques du CLIPP                Rencontres de suivi
        Dépliants
        Articles dans diverses revues
        DVD d’information
Les réalisations du CLIPP - exemples
   Les mauvais traitements physiques et psychologiques
    envers les jeunes enfants
      Expliquer l’état actuel des connaissances associées
       aux mauvais traitements physiques, sexuels, psychologiques
       et au syndrome du bébé secoué
      CLIPP

   Les programmes ALI
      Favoriser le développement des habiletés cognitives,
       langagières et socioaffectives du jeune enfant
      LEN / UQAM

   Sensibilisation à l’agression indirecte
      Développer des habiletés de reconnaissance de cette forme
       de violence
      Identifier des alternatives positives pour remplacer ces types
       de comportements
      GRISE / Université de Sherbrooke
Les réalisations du CLIPP - exemples
   La grille d’évaluation du développement de l’enfant (GED)
      Identifier la présence d’un retard de développement
        de l’enfant dans les dimensions cognitive et langagière,
        motrice ou socioaffective
      UQAM / Université de Montréal

   Formation en communication et transfert de connaissances pour les
    médecins responsables des équipes de santé au travail
      Initier les médecins responsables des équipes de santé  Agent de
                                                                liaison
       au processus de transfert de connaissances
      DSP Montréal

   Inventaire systémique de la qualité de vie au travail (ISQVT)
      Évaluer la qualité de vie au travail
      Guider les interventions visant l’amélioration de la qualité
        de vie au travail
      UQAM
Les réalisations du CLIPP - exemples
   Détection des problèmes de santé mentale
    chez les enfants 10-17 ans
      Développer un guide permettant de reconnaître et de
       détecter les symptômes associés à la santé mentale
       chez les jeunes de 10 à 17 ans afin de pouvoir les
       référer rapidement aux spécialistes appropriés
      Table de Concertation Jeunesse Kateri



   Sexe, drogues et autres problèmes de santé
      Transférer les résultats d’une étude sur les habitudes
       de consommation de tabac, d’alcool et de drogues, sur
       les comportements sexuels, et sur la santé des jeunes
       hébergés en centre jeunesse ainsi que sur leur
       utilisation des services de santé.
      Agence SSS Montréal / INSPQ
Activités de communication au CLIPP
            Principes stratégiques

 Diversité des plateformes
 Mise à jour continue des listes et révision trimestrielle
 Diffusion d’information liée à l’actualité
 Adaptées aux groupes ciblés et aux plateformes
    Nature
    Fréquence
    Densité de l’information
 Éviter les «bombardements»
    Augmente le risque de désabonnements
Plateformes du CLIPP



           Site Web                    Vigie psychosociale
    2 000 visiteurs par mois     Blogue alimenté quotidiennement
                                      260 visiteurs par mois



                                                                      Infolettre
                                                                   Envoi mensuel
                                                                   8 000 abonnés




            Twitter                        Facebook
Page alimentée quotidiennement   Page alimentée quotidiennement
         632 abonnés                      349 abonnés
Partenaires et collaborateurs
                                   Partenaire principal :
                                        Ministère du Développement
      Les partenaires                    économique, Innovation et Exportation
soutiennent financièrement               (MDEIE)
       la réalisation
                                   Partenaires de projets:
     des projets CLIPP
                                        Organismes subventionnaires
                                        Entreprises privées
                                        Fondations
                                        Ministères

   Les collaborateurs              Collaborateurs:
 participent à la réalisation           Ordres professionnels
         d’un projet                    Communauté scientifique
                                        Milieux de pratique
                                        Milieux de formation
MERCI!

More Related Content

Similar to Berthelette

Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...
Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...
Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...Equipe RENARD
 
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques Retour d'expérience sur les communautés de pratiques
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques CONSTANTF
 
Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02
Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02
Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02Alphalia
 
Mieux vivre au travail b well
Mieux vivre au travail b wellMieux vivre au travail b well
Mieux vivre au travail b wellACUERDO
 
Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2TVA
 
Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2jm h
 
Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2jm h
 
Ma vision du lean
Ma vision du leanMa vision du lean
Ma vision du leaneponinep
 
Réussir les transformations !
Réussir les transformations !Réussir les transformations !
Réussir les transformations !Isabelle Gauthier
 
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...valéry ridde
 
Evaluer les environnements d'apprentissage
Evaluer les environnements d'apprentissageEvaluer les environnements d'apprentissage
Evaluer les environnements d'apprentissageCRDPcentre
 
Présentation Ingénierie Pédagogique
Présentation Ingénierie PédagogiquePrésentation Ingénierie Pédagogique
Présentation Ingénierie PédagogiqueDATANYWARE.com
 
CATALOGUE HIMALYS
CATALOGUE HIMALYSCATALOGUE HIMALYS
CATALOGUE HIMALYSLaura SEVO
 
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationEnjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationAfrique Communication
 
Outillons-Nous
Outillons-NousOutillons-Nous
Outillons-NousCOCQ-SIDA
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementEve-Caroline Barrabé
 

Similar to Berthelette (20)

Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...
Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...
Danielle Lalande - Carole-Line Nadeau - ACFAS 2013 - Élaboration d’un cadre d...
 
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques Retour d'expérience sur les communautés de pratiques
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques
 
Horizon Handimanagement
Horizon Handimanagement Horizon Handimanagement
Horizon Handimanagement
 
Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02
Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02
Alphalia catalogue formations-inter-2013-v1-02
 
Vade mecum - 1er partie
Vade mecum - 1er partieVade mecum - 1er partie
Vade mecum - 1er partie
 
Mieux vivre au travail b well
Mieux vivre au travail b wellMieux vivre au travail b well
Mieux vivre au travail b well
 
Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2
 
Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2
 
Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2Diaporama Tse V2
Diaporama Tse V2
 
Ma vision du lean
Ma vision du leanMa vision du lean
Ma vision du lean
 
Réussir les transformations !
Réussir les transformations !Réussir les transformations !
Réussir les transformations !
 
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...
Le transfert de connaissances - Favoriser des pratiques et des politiques fon...
 
Evaluer les environnements d'apprentissage
Evaluer les environnements d'apprentissageEvaluer les environnements d'apprentissage
Evaluer les environnements d'apprentissage
 
Formations d'approfondissement de l'ANC
Formations d'approfondissement de l'ANCFormations d'approfondissement de l'ANC
Formations d'approfondissement de l'ANC
 
Présentation Ingénierie Pédagogique
Présentation Ingénierie PédagogiquePrésentation Ingénierie Pédagogique
Présentation Ingénierie Pédagogique
 
CATALOGUE HIMALYS
CATALOGUE HIMALYSCATALOGUE HIMALYS
CATALOGUE HIMALYS
 
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationEnjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique Communication
 
Outillons-Nous
Outillons-NousOutillons-Nous
Outillons-Nous
 
Change Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du ChangementChange Management - Conduite du Changement
Change Management - Conduite du Changement
 
Programme de perfectionnement - Rcpeim Dynamique
Programme de perfectionnement - Rcpeim DynamiqueProgramme de perfectionnement - Rcpeim Dynamique
Programme de perfectionnement - Rcpeim Dynamique
 

More from BLEU_innovation_sociale

More from BLEU_innovation_sociale (11)

Map synthèse
Map synthèseMap synthèse
Map synthèse
 
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fintt
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-finttUqat12 02-24 ble us-qc-hec-fintt
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fintt
 
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin3
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin3Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin3
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin3
 
Mesny bleu 24_fev2012
Mesny bleu 24_fev2012Mesny bleu 24_fev2012
Mesny bleu 24_fev2012
 
Campus community top lessons learned guelph 120201 fr
Campus community top lessons learned guelph 120201 frCampus community top lessons learned guelph 120201 fr
Campus community top lessons learned guelph 120201 fr
 
Campus community top lessons learned guelph 120201
Campus community top lessons learned guelph 120201Campus community top lessons learned guelph 120201
Campus community top lessons learned guelph 120201
 
Atelier uqam
Atelier uqamAtelier uqam
Atelier uqam
 
Atelier innovation sociale_s_bernier
Atelier innovation sociale_s_bernierAtelier innovation sociale_s_bernier
Atelier innovation sociale_s_bernier
 
20120215 thomas martinuzzo-bleu_2012
20120215   thomas martinuzzo-bleu_201220120215   thomas martinuzzo-bleu_2012
20120215 thomas martinuzzo-bleu_2012
 
120224 ms bi-v-présentation atelier bleu innovation sociale version finale
120224 ms bi-v-présentation atelier bleu innovation sociale version finale120224 ms bi-v-présentation atelier bleu innovation sociale version finale
120224 ms bi-v-présentation atelier bleu innovation sociale version finale
 
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin2
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin2Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin2
Uqat12 02-24 ble us-qc-hec-fin2
 

Berthelette

  • 2. Description générale du CLIPP  Centre de coordination et d'expertise en transfert de connaissances depuis 2000  Assure la liaison entre :  Le réseau de la recherche psychosociale  Les milieux d'intervention  Les décideurs  Les médias  Transforme les résultats de la recherche psychosociale en outils d’intervention  Accompagne les intervenants du domaine psychosocial dans l’implantation de meilleures pratiques  Désigné comme OLTIS (organisme de liaison et de transfert en innovation sociale) par le MDEIE www.clipp.ca
  • 3. Des définitions Interventions psychosociales  Moyens d’action qui tiennent compte de l’interaction entre les facteurs psychologiques et sociaux et conçus pour améliorer la santé physique, psychologique et la qualité de vie des collectivités. Transfert de connaissances  Processus regroupant tous les efforts consentis pour améliorer ou favoriser l’utilisation des connaissances scientifiques dans une perspective d’innovation sociale.
  • 4. Transfert de connaissances au CLIPP Deux niveaux Transfert Transfert de proximité étendu Vise à transférer Vise à transférer les connaissances les connaissances auprès auprès des groupes ciblés d’autres groupes par la recherche susceptibles de les utiliser
  • 5. Les 3 principaux types d’utilisation des connaissances Augmentation du niveau de connaissances Modification Meilleure des attitudes compréhension Utilisation des Amélioration connaissances Orientation des pratiques politique professionnelles Modification du Prise de Conceptuelle comportement décision Instrumentale Stratégique CLIPP, 2011
  • 6. Les secteurs du CLIPP L’expression « cinq centres sous un même toit » SEGIC Communication décrit bien les grands secteurs de responsabilités Formation Analyse et évaluation et d’activités de la relève ainsi que leur nécessaire Transfert et valorisation interdépendance.
  • 7. Clientèles cibles  Centres jeunesse  Services de garde  Organismes communautaires  CSSS : CLSC, CH, CHSLD  Milieux scolaires  Entreprises privées  Organismes gouvernementaux
  • 8. MODÈLE DU CLIPP CHERCHEURS Connaissances Repérage Validité OUI Transfert de Utilisation des et analyse Pertinence connaissances connaissances Besoin social NON MILIEUX D’INTERVENTION
  • 9. Chercheurs Chercheurs Chercheurs Contractuels Contractuels Milieu Milieu Milieu Identification des Adaptation caractéristiques du contenu et besoins des et de la forme groupes cibles Diffusion Accompagnement Connaissances Connaissances applicables et crédibles et cohérentes avec accessibles les pratiques Efforts Utilisation des Changements Réceptivité Risques connaissances de pratique Contexte organisationnel Évaluation
  • 10. Trois étapes principales • Sélectionner les connaissances pertinentes. ADAPTER • Transformer les connaissances. • Rendre les connaissances compréhensibles pour les groupes cibles. • Communiquer les connaissances aux groupes cibles. DIFFUSER • Rendre les connaissances et les produits qui en découlent accessibles aux utilisateurs potentiels. • S’assurer de la capacité et de l’intérêt des groupes cibles ACCOMPAGNER à recevoir les connaissances. • Suggérer des activités ou des ressources favorisant l’intégration des connaissances et des recommandations. CLIPP, 2011
  • 11. Six grandes questions 1. QUI Groupes cibles 2. QUOI Contenu à transférer 3. POURQUOI Objectifs du transfert 4. COMMENT Formes et stratégies (outils et activités) 5. PAR QUI Rôles et responsabilités des acteurs 6. COMBIEN Ressources nécessaires / disponibles CLIPP, 2011
  • 12. Les produits et services du CLIPP Le CLIPP développe différents outils ou programmes favorisant le transfert des connaissances :  Bilans de connaissances  Trousses d’intervention  Complets  DVD  Vulgarisés  CD-ROM  Outils de mesure  Bulletin de veille  Formations  Revue de presse  D’intervenants  D’agents multiplicateurs  Documents d’information  Chroniques du CLIPP  Rencontres de suivi  Dépliants  Articles dans diverses revues  DVD d’information
  • 13. Les réalisations du CLIPP - exemples  Les mauvais traitements physiques et psychologiques envers les jeunes enfants  Expliquer l’état actuel des connaissances associées aux mauvais traitements physiques, sexuels, psychologiques et au syndrome du bébé secoué  CLIPP  Les programmes ALI  Favoriser le développement des habiletés cognitives, langagières et socioaffectives du jeune enfant  LEN / UQAM  Sensibilisation à l’agression indirecte  Développer des habiletés de reconnaissance de cette forme de violence  Identifier des alternatives positives pour remplacer ces types de comportements  GRISE / Université de Sherbrooke
  • 14. Les réalisations du CLIPP - exemples  La grille d’évaluation du développement de l’enfant (GED)  Identifier la présence d’un retard de développement de l’enfant dans les dimensions cognitive et langagière, motrice ou socioaffective  UQAM / Université de Montréal  Formation en communication et transfert de connaissances pour les médecins responsables des équipes de santé au travail  Initier les médecins responsables des équipes de santé Agent de liaison au processus de transfert de connaissances  DSP Montréal  Inventaire systémique de la qualité de vie au travail (ISQVT)  Évaluer la qualité de vie au travail  Guider les interventions visant l’amélioration de la qualité de vie au travail  UQAM
  • 15. Les réalisations du CLIPP - exemples  Détection des problèmes de santé mentale chez les enfants 10-17 ans  Développer un guide permettant de reconnaître et de détecter les symptômes associés à la santé mentale chez les jeunes de 10 à 17 ans afin de pouvoir les référer rapidement aux spécialistes appropriés  Table de Concertation Jeunesse Kateri  Sexe, drogues et autres problèmes de santé  Transférer les résultats d’une étude sur les habitudes de consommation de tabac, d’alcool et de drogues, sur les comportements sexuels, et sur la santé des jeunes hébergés en centre jeunesse ainsi que sur leur utilisation des services de santé.  Agence SSS Montréal / INSPQ
  • 16. Activités de communication au CLIPP Principes stratégiques  Diversité des plateformes  Mise à jour continue des listes et révision trimestrielle  Diffusion d’information liée à l’actualité  Adaptées aux groupes ciblés et aux plateformes  Nature  Fréquence  Densité de l’information  Éviter les «bombardements»  Augmente le risque de désabonnements
  • 17. Plateformes du CLIPP Site Web Vigie psychosociale 2 000 visiteurs par mois Blogue alimenté quotidiennement 260 visiteurs par mois Infolettre Envoi mensuel 8 000 abonnés Twitter Facebook Page alimentée quotidiennement Page alimentée quotidiennement 632 abonnés 349 abonnés
  • 18. Partenaires et collaborateurs  Partenaire principal :  Ministère du Développement Les partenaires économique, Innovation et Exportation soutiennent financièrement (MDEIE) la réalisation  Partenaires de projets: des projets CLIPP  Organismes subventionnaires  Entreprises privées  Fondations  Ministères Les collaborateurs  Collaborateurs: participent à la réalisation  Ordres professionnels d’un projet  Communauté scientifique  Milieux de pratique  Milieux de formation