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Gasteiz kafe antzokia_aurkezpena
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Gasteiz kafe antzokia_aurkezpena

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  • 1. Bildu Gasteiz Udal Taldea Enparantza Berria, 1 – 01001 Vitoria-Gasteiz Tel. 945 16 13 21 · Faxa 945 16 19 57 gpolitico.bildu@vitoria-gasteiz.org· www.bildu.info/gasteizBehin-behineko proposamen zirriborroa GASTEIZ KAFE ANTZOKIA Gasteiz, 2012ko urtarrila
  • 2. 2
  • 3. Aurkibidea 1.- Aurrekariak 2.- Zergatik Kafe Antzoki bat 3.- Euskararen etxea 4.- Aurrekonturako hurbilketa 5.- Kudeaketa ereduak1.- Aurrekariak • 2008ko ekainean eman ziren lehenengo pausuak, kanpoko aurreikerketa bat enkargatu zen. • 2009. urtearen bukaeran, azaroan, “GASTEIZ ANTZOKIA. Proiekturako proposamena. Egiturak, ezaugarriak eta kudeaketa-ereduak” txostena aurkeztu zen. • 2010. urteko ekainean hasi zen prozesu parte-hartzailea. • 2010eko irailean aurkeztu ziren prozesu parte-hartzaileari buruzko txostena eta lehenengo bi zatietatik ondorioztatutakoa.Aurkeztutako txostenetan ikusten den bezala, lan oparoa, denboran luze jo duena,iritzi asko jaso dituena, parte-hartzailea eta ondorio interesgarri ugari utzi diguna.Orain, aurretik egindako lan guztia aztertu, jaso eta egitasmo berri baterako egokitunahi dugu: Gasteiz Kafe Antzokia eta Euskararen Etxea.Funtsean aurreko faseko txostenetan esandako guztiek balio dute Kafe Antzokimoduko ostalaritza eta kultura azpi-egitura baten beharra justifikatzeko. Horretazgain oso interesgarria iruditzen zaigu “Euskararen Etxea” moduko gune estrategikobat izatea Gasteizen. 3
  • 4. Gasteiz Antzokia proiektua: egindako bideaUna breve mirada hacia 2008 nos hace encontrarnos con la propuesta del GrupoMunicipal de Eusko Alkartasuna para que nuestra ciudad pudiera contar con unequipamiento al estilo de los KAFE ANTZOKI. El Equipo de Gobierno delAyuntamiento de Vitoria-Gasteiz y el Grupo Municipal del EAJ-PNV creyeron eneste proyecto, incluyéndolo en los Presupuestos Municipales.Desde EA se planteó que fuera un “centro cívico dedicado a la cultura y al euskaray erigirse en referente cultural de ocio alternativo”. Su ubicación se preveía en elCasco Medieval o sus inmediaciones.Se encargó a la empresa Append el “Estudio, análisis y asesoramiento para elproyecto GASTEIZ ANTZOKIA” (coste 26.506 €). Simultáneamente en nuestraOrganización se pusieron las bases organizativas para la puesta en marcha de laparticipación política y técnica de nuestro Ayuntamiento. Por un lado, se conformóel EQUIPO IMPULSOR compuesto por Maite Berrocal, Antton Belakortu, GonzaloArroita, Inma Sánchez, José Luis Pérez “Kotelo” y Enrike Ruiz de Gordoa, con elobjetivo de velar para que todo el proceso fuera dinámico, la información fluyera,que se propiciara la poactividad y se lograra dinamismo, consensos y un climaadecuado ante el importante reto de disponer de un recurso de grantrascendencia: GASTEIZ ANTZOKIA, proyecto de ciudad, referente externo yorgullo de todo el tejido del Casco Medieval. Y por otro, se conformaron DOSEQUIPOS DE TRABAJO, uno compuesto por representantes de todos los grupospolíticos municipales y otro grupo transversal técnico compuesto por 9 técnicosmunicipales de 6 Departamentos Municipales. Así mismo, y de cara a tener unareferencia previa, la empresa se entrevistó con algunas personas, a títuloindividual, componentes de los Consejos Sectoriales de Cultura, Euskera, de laComisión de Seguimiento del Plan Joven y del ámbito de la hostelería yprogramación cultural. Gasteiz Antzokia: fase de participación ciudadana y análisis. Enrike Ruiz de Gordoa y Alda11 Testuen hitzez hitzeko aipamenak gaztelaniaz daude aurreko proiektuaren azkendokumentuak gaztelaniaz idatzi baitziren. 4
  • 5. Gero etorriko ziren txosten ezberdinak, prozesu parte-hartzailea eta ondorioak. Etagero, kontsulta ezberdinak, zalantzak, hauteskundeak eta gobernu aldaketa.Uste dugu egindako lana handia izan dela eta merezi duela GASTEIZ ANTZOKIAproiektuarekin aurrera jarraitzea. Egokitu dezagun, molda dezagun orain daukagunespaziora.Ausartak izan behar dugu Gasteizko “euskaradunek behar eta merezi dutenarnasgunea, kulturgunea, bizigunea proposatzen. “El futuro del euskera no es únicamente asunto de los euskaltzales –y muchomenos de los nacionalistas. Puesto que es patrimonio de todos los vascos, todos,incluso quienes no se sientan euskaltzales, deberíamos considerar tarea propia lade dar aliento al euskera en el seno la sociedad y en el terreno individual,incrementando su uso y superando el monolingüismo. Porque no hay sociedadbilingüe, sea cual fuere la medida en que se considere el bilingüismo social, sinciudadanos bilingües, sin ciudadanos bilingües en diferente medida.” Eusko Jaurlaritza. Ponencia Base Euskera 21 5
  • 6. 2.- Zergatik Kafe AntzokiaAsko handitu da euskaldunen kopurua Gasteizen azken 30 urteetan:Euskaldunak: • 1981ean 3,4% • 2006an, 24.6%Ia-euskaldunak: • 1981ean 11,2% • 2006an, 22,7%“Por lo tanto, estamos hablando de un entorno concreto con unas necesidadesconcretas. ¿Encaja Vitoria-Gasteiz con este perfil? Los datos revelan unaevolución constante y positiva del porcentaje de euskaldunes, alcanzando casi el50% (euskaldunes y cuasi-euskaldunes).Asimismo, la edad es una variable que incide de manera decisiva en elconocimiento y uso del euskera. Si consideramos el tramo entre 15 y 39 años, lamedia de euskaldunes se aproxima al 40% (72,0% si consideramos también a loscuasieuskaldunes).Aunque hablamos de un perfil sociolingüístico distinto al del resto de ciudades enlas que existe ya un kafe antzokia, hay que tener presente que cada vez hay máspersonas vitorianas que conocen y utilizan el euskera.” Propuesta para el proyecto GASTEIZ ANTZOKIA. 2009ko azaroaEzagutzak gora egin du izugarri, baina erabilera ezinean dabil aurrera egiteko.Gasteizko euskaldunek euskara erabiltzeko guneak behar dituzte: Arnasguneak.El Gasteiz Antzokia será un espacio euskaldun, a nivel simbólico y práctico. Sepodría definir como un “arnasgunea”: pulmón del euskara, en Vitoria-Gasteiz, unespacio de referencia para la ciudadanía que quiera vivir su ocio en euskara y paraaquellos que, sin conocerlo, deseen aproximarse a él y a la cultura vasca. Unespacio inclusivo. En Vitoria-Gasteiz no existe un espacio así y es necesario. Propuesta para el proyecto GASTEIZ ANTZOKIA. 2009ko azaroaArnasgunea 6
  • 7. Espazio bat, non: • Hiztunen (euskaradunen) kontzentrazio demografikoa agertzen den eta hizkuntzaren transmisio naturala indarrean dagoen. • Komunitatearen euskarazko sozializazioa eta berezko izate kulturala ematen den. • Espazio bat non sortzen diren: - Hizkuntz trebeak eta osatuak. - Hizkuntza aberatsa eta kalitatezkoa. - Interkomunikazio jariakor, bizia eta naturalerako ahalmena. - Arnasa hartzeko gunea. - Trebatzeko espazio naturala. - Euskaldun hiztun eragile eta profesionalez hornitzeko lekuaErreferentzia sinboliko garrantzitsuak behar dituzte Gasteizko euskaldunek. KafeAntzokiak dagoeneko badira erreferente.Beste herrietako esperientziek erakusten digute Kafe Antzokiak eredu onak direla: • Euskara ghettoetatik urrundu eta gizarte osora zabaldu behar da. • Gasteizko euskaldunek elkar ezagutzeko guneak behar dituzte. • Euskara elkarrekin erabiltzeko lekuak behar dituzte. • Aisialdia da erabilerarako esparru garrantzitsuenetakoa. • Gazteak dira euskararen erabilera hori bermatu behar dutenak eta gazteei zuzendua izango da batik bat Kafe Antzokia.Gazteei eskaini behar diegu arreta berezia, "publiko gazteen" artean aldeak erebadaudela ahaztu gabe. Horren ildotik, eta aurreko puntuarekin bat etorriz,kolektibo bakoitzaren eremua mugatzea funtsezkoa da. Mugaketa horrekahalbidetuko du aniztasuna benetakoa izatea, asmo soiletara mugatu gabe. GASTEIZ ANTZOKIA Proiekturako proposamena 2009ko azaroa 7
  • 8. El KAFE ANTZOKIA de Bilbao ha sido, y lo sigue siendo, el primer referente deuna forma de entender y gestionar un equipamiento cultural y hostelero con una“marca” que se ha ido extendiendo por nuestra Comunidad y un estilo de hacerque ha sido imitado también en otros países.Fue el 15 de diciembre de 1995 cuando se abrieron las puertas de este café-restaurante y sala de conciertos en el centro de la capital vizcaína con elobjetivo de convertirlo en una referencia de la cultura vasca e internacional ydonde el euskara tuviera un espacio trascendental, todo ello de la mano de laasociación Zenbat Gara.Partiendo de un cine-teatro, San Vicente, y conservando ese formato constructivo,ha sabido “meterse en el bolsillo” a públicos muy diferentes mediante unafórmula que permite combinar la hostelería y una potente programacióncultural, donde los conciertos referenciales ocupan una importante seña deidentidad reconocida internacionalmente, siendo en estos momentos la principalsala de conciertos de Bizkaia.Desde una gama completa de servicios propios de un bar-restaurante: desayunosy pintxos, menú del día, desde cafés a copas de madrugada… todo ellocombinado con una media de 25 actividades culturales estables al mes,destinadas a diferentes colectivos y donde el idioma y la cultura autóctona sonel eje transversal. A la vez se ha aprovechado el espacio para la grabación devarios discos en directo, desde Platero y Tú, a Ruper Ordorika. 8
  • 9. Todo ello combinado con una oferta lúdica, de teatro, de actividades dirigidas alas y los más pequeños, conferencias, cursillos, presentaciones de libros ydiscos, proyecciones… y que, hasta la fecha, han sido más de un millón deusos, ¡eso sí!, sin olvidar que es el espacio referencial de encuentro y cultura paralos euskaldunes, lo que los propios promotores señalan como un oasis euskaldunen el mismo centro de Bilbao, gestionado con un modelo cooperativo quetambién está implicado en otras actividades y proyectos culturales de la ciudad.Siguiendo su estela, han sido otros espacios quienes se están convirtiendo ennuevos referentes, destacan los de Ondarroa, Durango, Bermeo y Elgeta.Todos ellos utilizan el sello Kafe Antzokia.A modo de resumen, podríamos señalar que el modelo KAFE ANTZOKIA es unmodelo referencial y extendido por nuestra geografía, donde el euskara es el ejede transversalidad mientras la gastronomía y la hostelería, desde los primerosdesayunos hasta la madrugada, ocupan importantes tiempos y jornadas, sinolvidar otra de las claves: las actividades culturales en vivo, mayoritariamente, losCONCIERTOS.2012an “Green Capital” gara, hizkuntzalaritzan azken urteotan asko hitz egiten aridira Hizkuntz Ekologiari buruz. Garatu dezagun kontzeptu hau hiriburu berdearengizarte ekintzan.La ecología de las lenguas habrá de ser una ecología de ecosistemas y derelaciones entre ecosistemas, ya que la unidad básica no es la lengua, sino la- 9
  • 10. lengua-y-su-contexto. Hacer sostenible una lengua será hacer sostenible elecosistema sociocultural que garantice su adecuada (re)producción. Iñaki Martinez de Luna. SoziologoaQueda mucho camino por andar en la creación de un desarrollo lingüísticosostenible, pero también hay que tener en cuenta que el momento actual secaracteriza por un aumento exponencial del contacto entre los grupos lingüísticosy sus hablantes. En un mundo globalizado refuerza la necesidad y presencia delas grandes lenguas de comunicación internacional, con la consiguiente presión encontra del resto de las lenguas. Pero también se ha incrementado, como nunca, lasensibilidad a favor del multilingüismo y los organismos internacionales ynumerosos gobiernos se esfuerzan en torno a una ética de protección de losgrupos lingüísticos minoritarios: “Declaración Universal de los DerechosLingüísticos” (Barcelona 1996), “Carta Europea de las lenguas minorizadas”,suscrita entre otros países por España, etc. Eusko Jaurlaritza, Ponencia Base Euskera 21Garbi dago Gasteizko euskaldunek lekuak eta aukerak behar dituztela ikasitakoeuskara erabiltzeko. Denon zer egina izango da -erakundeena, alderdi politikoena,gizarte taldeena, elkarteena, norbanakoena- bi baliabide horiek ahalbidetukodituzten oinarriak sendotzea.Aukeren arloan azken urteotan Mintzalagun egitasmo arrakastatsuari eskerlortzen ari gara erabilerarako parada hori izatea, urtero 600 bat lagun biltzen diraekimen honen inguruan: astean behin elkartu eta gutxienez ordubetez euskarazaritzen dira. Gurasolagun egitasmoa ere martxan da, baina ez da nahikoa.Lekuak behar ditugu, erabilerarako lekuak, gune erreferentzialak, sinbolikoak,arnasguneak. Gasteiz Kafe Antzokia izan daiteke leku hori. “Arnasguneakzaindu, sortu eta hedatu” hori da Eusko Jaurlaritzak EUSKERA 21 oinarrizkotxostenean esaten diguna.Aurrerago jarraitu baino lehen, uste dugu gauza bat esan behar dela. Gorago esandugunez, euskarak hiztunak eta erabilera-eremuak behar ditu, eta, euskararen 10
  • 11. jabe izanik, gaur oraindik euskaratik urrun dauden herritarrek ere jakin behar duteeuskararen auzia ez dela euskal hiztunen arazoa, ez behintzat haiena bakarrik.Jakin behar dute euskararen etorkizuna bermatzea ez dela euskal hiztunei bakarrikdagokien zerbait, gutxiago ideologia edo joera politiko jakin batzuetakoei soilik.Jakin behar dute guztiena den ondare horren etorkizuna guztiek zerbait —eta geroeta gehiago— egiten duten neurrian baino ez dela bermatuko. Jakin behar dute, bihizkuntza ofizial dituen gizarte honetan, zenbat eta berdinkideago izan biak,orduan eta sendoagoa izango dela hizkuntza bien arteko bizikidetza, eta, ondorioz,herritarren artekoa. Eusko Jaurlaritza, Euskara 21 Oinarrizko TxostenaEta aurrerago:El objetivo consiste, por tanto, en incrementar su uso, puesto que el uso es laclave de su futuro. Para ello, más que personas que saben euskera necesitamospersonas que lo hablen, y es preciso también convertir los hablantes potencialesen hablantes reales. Es de todo punto necesario que el euskera sea, cada vezmás, una lengua atractiva, agradable y natural para un mayor número depersonas, y no origen de problemas. No puede obligarse a nadie a que sea leal aleuskera, ni a sentir simpatía por él, pero debemos cobrar plena conciencia de quela lealtad y la adhesión al euskera son imprescindibles si pretendemos que seauna lengua viva y cada vez más extendida; y esa conciencia debe darse a conocera los ciudadanos, tanto a los vascohablantes como a los que no lo son. Eusko Jaurlaritza, Ponencia Base Euskera 21 11
  • 12. 3.- Kafe Antzokiaz gain, Euskararen ExeaAisialdia garrantzitsua den moduan, kultura ezinbestekoa da. Kafe Antzokiaz gainEuskararen Etxea proposazten dugu Etxe honek gela ezberdinak edukiko lituzke: • Euskararen interpretazio zentroa. Erakusketa. Arabako euskal hotsak. • Euskarazko egitasmo komunikatiboa. • Hitzaldi aretoa. • Euskal Mediateka • Liburutegia • Tailerrak egiteko guneak • Sorkuntza espazioak. • Mintzalagun gunea • Bulegoak 12
  • 13. 4.- Aurrekonturako hurbilketaAtal ezberdinak jorratu beharko genituzke sail honetan: egokitze obrarenaurrekontua, alokairuak eta hitzarmena.4.1.-Azpiegitura egokitzeko obraEgiten den tokian egiten dela: orain aurreikusten ari garen tokia, eraiki beharrekoleku berri bat edo egokitu beharreko beste eraikin bat; horrelako azpiegiturakultural batek aurrekontu garrantzitsua behar izaten du.Gure kasuan, oraindik, ezin da zehaztu atal honi dagokiona, Campos jaunak ezdizkigu helarazi eta. Baina esan genezake, inguruko beste esperientzietanoinarrituta, milioi eta erdi euro eta hiru milioren artean izan daitekeela obra honekbeharko lukeen aurrekontua. • PLATERUENA, Durangoko Kafe Antzokia. Durangoko Hiltegi-Matadero Zaharra, birgaitua. Zuzendaritza obra eta beste hainbat lan euren bizkar hartuta, lortu zuten 1’5 miliorekin egitea hasierako egokitzapen obra. • SAN AGUSTIN KULTURGUNEA, Azpeitia: Azpeitiko San Agustin eliza kulturgune egokitua. Egokitze obra + ekipamendua, 1’3 milioi € Ez dago hotsgabetua (intsonorizatua).Proiektu guztiek birgaitzerako eta ekipamendurako diru-laguntza publikoakjaso dituzte. Eta diru-laguntza desberdin horiek instituzio guztietatik iritsidira: Udalak, Foru Aldundiak, Eusko Jaurlaritza, Kultur Ministerioa etaEuropar Batasuna.Hona hemen 2012ko aurrekontuetan jasotakoa:CRÉDITOS DE COMPROMISO (Con detalle de los créditos de pago de 2012)PARTIDA DENOMINACION TOTAL 2012 2013 13
  • 14. 01.71.4300.62277 Edificio Gasteiz Antzokia 2.250.000,00 750.000,00 2.250.000,004.2.- AlokairuakUdalak alokatuko luke eraikina eta gero “kontsezio-administratibo” baten bitartezhartuko lukeen antolakunde kudeatzaileari udalak berralokatuko lioke.Zenbatean alokatuko liokete leku zehatz hori? Udalak negoziatu beharko luke.Kudeatzaileek udalari zenbat? Eredu ezberdinak daude: • Plateruena: Urtean 8.000 € • San Agustin: Urtean 6.600 € • Bermeoko Kafe Antzokia: Lehenengo bost urtetan ezer ez. Gero, 8.000 € urtean.4.3.-HitzarmenaKulturgune bilakatuko den espazioa Udalarena denean eta honek antolakundekudeatzaileari lehiaketa bidez esleitzen dionean, lanerako hitzarmen bat sinatzendute urtez urte berritzen dena. • Plateruena: 40.000 € urtean. Udalak 10 aldiz erabil dezake kulturgunea. • Bermeoko Kafe Antzokia: 30.000 € urtean. 14
  • 15. 5.- Kudeaketa ereduakAlde batetik ikusi beharko da Udalak nolako lehiaketa publikoa egiten duen etabestetik kudeaketa hartzen duenak zer nolako izaera juridiko eta barne egituraduen.Lehengo gaiari buruz, aurreko proiektuaren bi faseen ondoren esandakoak osoondo balio digu:LA GESTIÓNSe ha adelantado que se pretende una gestión integrada de la cultura y lahostelería:Será una única entidad quien asuma la concesión del Gasteiz Antzokia, queparticipará tanto en el área cultural como en la hostelera. Podría encajar unaempresa privada, una cooperativa, una Unión Temporal de Empresas, unaasociación cultural sin ánimo de lucro, una agrupación de asociaciones, etc… conproyecto integral que responda a la filosofía y los objetivos del Gasteiz Antzokia.La adjudicación del proyecto se realizará a través de concesión administrativa.La entidad adjudicataria asumirá la inversión en el equipamiento hostelero delespacio, quedando la estructural y la cultural inicial en manos del Ayuntamiento deVitoria-Gasteiz. Gasteiz Antzokia (documento resultante de la fase 1 y 2 del proyecto)Eta aurrerago:“Es importante que el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz “defina y ate” bien el pliegoque regule la concesión administrativa. En éste se determinarán: la filosofía yobjetivos del Gasteiz Antzokia, las características de la programación, la presenciadel euskara, el perfil de los artistas y público objetivo, el plazo de concesión (que ledé tiempo a ponerse en marcha y a funcionar), las formas de seguimiento de la 15
  • 16. gestión cultural y social… En definitiva todas las cuestiones que hemos idotrabajando.” Gasteiz Antzokia (documento resultante de la fase 1 y 2 del proyecto)Bigarrenari buruz, kudeatzaileak zer eredu erabiliko duen.Hiru kudeaketa eredu ezagutzen ditugu Euskadiko Kafe Antzokietan: • Bilboko Kafe Antzokia: S.L. batek kudeatzen du ostalaritzako zerbitzua eta elkarte kultural batek, ZENBAT GARA elkarteak, ekimen ezberdinen artekoa: Kafe Antzokia+Euskaltegia+Bilbo Hiria Irratia…. • PLATERUENA, Durangoko Kafe Antzokia: Kooperatiba batek kudeatzen du. Kontsumo Kooperatiba batek, hain zuzen ere. Hiru bazkide mota: Bazkide erabiltzaileak. BERBARO elkartea Bazkide laguntzaileak. Bazkide langileak. • Bermeoko Kafe Antzokia: Udalak enpresa pribatu bati esleitu zion Kafe Antzokiaren kudeaketa: EZKERRA produkzioak S.L. enpresari.Interesgarria oso, aurreko proiektuko Hiritarren Fase Partehartzaileanlabubildutakoa:Finalmente, a la tercera pregunta SOBRE LA GESTIÓN, ¿CÓMO CONSEGUIREL EQUILIBRIO ENTRE LA RENTABILIDAD CULTURAL, SOCIAL YECONÓMICA? los colectivos proponen:• Como filosofía del proyecto es clave entender que el Gasteiz Antzokia es un proyecto y un espacio cultural con servicios hosteleros; y no un espacio hostelero que ofrece actividades culturales. 16
  • 17. • La vía para el equilibrio entre la rentabilidad cultural, social y económica es que tanto el espacio, como los horarios y la programación de actividades, estén muy bien definidos y gestionados, sin competir entre ellos.Se ve que el Gasteiz Antzokia debe ser un espacio cogestionado por:• Una cooperativa o entidad o federación de asociaciones sin ánimo de lucro cuyo objetivo es cultural y social (euskera) y donde los beneficios de la actividad son invertidos en el propio Gasteiz Antzokia.• Con la supervisión municipal. Para ello se entiende que el pliego de condiciones que regula la concesión del espacio es una herramienta clave para definir los requisitos municipales para la gestión del Gasteiz Antzokia.• El objetivo/meta del Gasteiz Antzokia es la autofinanciación, sin embargo es probable que en el proceso requiera del apoyo económico municipal.• Se considera clave que la entidad gestora cuente con un equipo de gestión profesional integrado por 3 perfiles diferentes: cultural, euskera y económico. Este equipo contará con todas las herramientas económicas (estudio de viabilidad, plan financiero) y de gestión cultural y social (se apoya en personas expertas de las diferentes disciplinas).Es importante que el Ayuntamiento “defina y ate” bien el pliego que regule laconcesión administrativa. En éste se determinarán: la filosofía y objetivos delGasteiz Antzokia, las características de la programación, la presencia del euskera,el perfil de los artistas y público objetivo, el plazo de concesión (que le dé tiempo aponerse en marcha y a funcionar), las formas de seguimiento de la gestión culturaly social… En definitiva todas las cuestiones que se han ido viendo en el proceso.Es fundamental diseñar y trabajar con una programación de calidad, equilibrada(distintas disciplinas donde lo minoritario esté presente) y bien gestionada.Además esta programación será recurrente en el tiempo para que las personassepan lo que hay.La gestión debe estar orientada a los objetivos sociales y culturales del GasteizAntzokia. Por ejemplo, trabajar con los colegios ya que los niños/as serán losfuturos creadores culturales en euskera; trabajar y crear red con los artistas 17
  • 18. locales y con las entidades euskaldunes; priorizar la creación cultural en euskera ocon subtítulos en euskera…Es preciso contar con un estudio de viabilidad y plan financiero que planifique losdiferentes escenarios económicos posibles y las formas de obtener los recursoseconómicos, en base a los objetivos culturales y sociales fijados para el GasteizAntzokia.La gestión estará orientada, también, a la búsqueda de recursos económicosfuera; por ejemplo, a partir de la participación del Gasteiz Antzokia en la red desalas alternativas de teatro, en el circuito del Gobierno Vasco de Danza o en otrasredes. Gasteiz Antzokia: Fase de participación ciudadana y análisis, septiembre de 2010. Enrike Ruiz de Gordoa y Alda 18

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