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Método de recolección de datos,
   que consiste en una serie de
     preguntas aplicadas a un
 individuo particular en busca de
información, utilizado en censos,
pruebas estadísticas, entre otras
         investigaciones.
   El cuestionario es fácil de aplicar.
Segundo, los datos que se obtienen son
confiables porque las respuestas se limitan a
las alternativas mencionadas.
Por último, la codificación, el análisis y la
interpretación son relativamente sencillos.
Técnica más utilizada y que permite obtener
información de casi cualquier tipo de población.
Bajo Costo.
Que los entrevistados no puedan o no estén
dispuestos a proporcionar la información deseada.
Que los encuestados no estén dispuestos a
responder si la información que se pide es delicada
o personal.
Que las preguntas estructuradas y las alternativas
de respuesta fija pueden dar como resultado la
pérdida de la validez en cierto tipo de datos, como
creencias y sentimientos.
Por último, el hecho de que no es fácil redactar las
preguntas de manera apropiada.
- DIRECTA: Se realizan de forma personal, cara a
cara, donde el encuestador tiene un mayor control
en el cuestionario, suele obtenerse más
información que de forma indirecta.
El entrevistador influye en las respuestas del
encuestado, ya sea por apariencia, actitud, como
formula las preguntas, entre otros.
Desventaja: Tiempo que se tarda en la
recolección.
INDIRECTA: Suelen realizarse, a través de un
cuestionario escrito que se le facilita a los
encuestados, bien sean en papel, o por
Internet, también se pueden realizar de forma
telefónica.
El tiempo consumido es mínimo.
Desventaja: El entrevistador tiene poco o nulo
control de la encuesta.
 Definir los objetivos de la encuesta. (¿Qué se busca conocer?).

 Selección de la población o muestra a quien se le aplicara la
  encuesta. (¿Quiénes nos pueden proporcionar la información?).

 Que tipo de encuesta realizaremos (¿Cuál será la mas fiable?).

 Elaborar el cuestionario (¿Qué tipo de preguntas se harán?, ¿Será
  lo suficientemente claro para el encuestado?).

 Definir cuando y quien realizara la encuesta (¿El encuestado
  dispone del tiempo para responder a conciencia?).
Determinación                Selección tipo                  Diseño del
                                                                                             Muestreo
   de objetivos                 de encuesta                   cuestionario
                                                           *Índice Temático            *Método muestreo
 *Situación de partida         *Encuesta Directa           *Formulación de Preguntas
*Información Buscada.                                                                  *Tamaño muestral
                               *Encuesta Indirecta         *Estructura y secuencia
                                                           *Pretest


      Elaboración                     Análisis                         Trabajo de
      del informe                    Estadístico                         campo

                                   *Creación de la base            *Selección red de campo
  *Objetivos y metodología
                                     de datos                       *Control y depuración
  *Resultados y conclusiones
                                   *Técnicas de análisis
ABIERTAS:
Son de amplia respuesta, difíciles de tabular, el
encuestado puede extenderse.

¿Cómo piensa que se puede mejorar el proceso
De Enseñanza-Aprendizaje?
CERRADAS:
Son fáciles de tabular, la respuesta es de
Opción limitada, son más precisas, pueden ser
De selección múltale o de única respuesta.



¿Le parece que el actual sistema educativo es adecuado?
a. Si.
b. No.
 Listado de preguntas relativamente cortas.
 Preguntas Fáciles de Comprender para el
  encuestado (Sencillas).
 Nunca sugerir las respuesta, perturbando el
  juicio del encuestado.
 Las preguntas deben ser dirigidas al tema
  de interés, nada fuera del contexto.
   Es el formulario que contiene
       las preguntas o variables de investigación y
       las respuestas del entrevistado
   Es muy importante diseñarlo correctamente:
       Establece como transcurre la entrevista
       Garantiza la homogeneidad de las
        entrevistasMuy importante para su posterior
        agrupación y análisis
   A parte de la obtención de los datos un
    cuestionario bien diseñado debe:
       Traducir necesidades de investigación en
        preguntas
       Servir de estímulo a la cooperación
       Homogenizar las respuestas y minimizar el
        error de respuesta y de recolección
       Facilitar el tratamiento de los datos
Orden de
                       Contenido de          las preguntas
                       las preguntas                                  Forma de
                                                                     respuesta
Decidir tipo de
 cuestionario


                                                                      Redacción

                                                 Características
         Elaboración                            físicas y soportes
                             Prueba piloto
          definitiva
   Un cuestionario sirve para recoger
    información de distintos tipos:
       Hechos o comportamientos
       Conocimientos
       Opiniones o juícios
       Actitudes
       Motivos / explicaciones de conductas concretas
       Posibles comportamientos futuros
   Distintos tipos de estudios suelen buscar
    informaciones de distintos tipos
   Segun la encuesta que se realiza
       Personal / Postal / Telefónica
   Según quien rellena el cuestionario
   Grado de libertad de las preguntas
       Estructurado / Semi-estruct./ No estruct.
   Por quien responde el cuestionario
       Personas físicas / organizaciones
   Abiertas
   Cerradas
       Dicotómicas
       Politómicas
            De respuesta unica
            De respuesta múltiple
   Mixta
   P.introductorias
   P. filtro
   P. Control
   Preguntas sobre….
       hechos /hábitos / motivaciones / evaluaciones
   P. delicadas
   P. de clasificación
       Edad / sexo / ingresos / estudios
   Introducción
       Identificacióndel encuestador, motivos, etc.
   Cuerpo
       Aproximación
       Transición entre bloques
       Complejas
   Identificación/Clasificación encuestado
1.   Empezar con una presentación
2.   Filtros al principio de los bloques
3.   Primeras preguntas sencillas
4.   Agrupar temas afines
5.   Ir de lo general a lo específico y de lo
     sencillo a lo complicado
6.   Preguntas delicadas en medio
7.   Acabar con preguntas “de relax”
8.   Preguntas de clasificación al final
9.   Dar las gracias al acabar
   Se debe facilitar la memoria.
   No hay que obligar a hacer cálculos.
   Evitar preguntas embarazosas.
   No formular preguntas que contienen la
    respuesta.
   Evitar preguntas emotivas.
   Preguntas “cargadas”
    ¿Debemos comprarjuguetes bélicos que incitan a la violoencia?
   Preguntas dobles
    ¿Esta de acuerdo con la política educativa y cultural del gobierno?
   Respuestas dobles
    ¿Qué compra más a menudo en grandes superficies
    Alimentación, Ropa y zapatos o Droguería?
   Vocabulario inadecuado ¿Le preocupa la hiperdistrofia de…?
   Preguntas ambiguas ¿Cree en derecho a la libertad?
   Alternativas no contempladas Si falta el NS/NC
   La entrevista es un acto de comunicación
    oral que se establece entre dos o más
    personas (el entrevistador y el entrevistado o
    los entrevistados) con el fin de obtener una
    información o una opinión, o bien para
    conocer la personalidad de alguien. En este
    tipo de comunicación oral debemos tener en
    cuenta que, aunque el entrevistado responde
    al entrevistador, el destinatario es el público
    que está pendiente de la entrevista.
LA ENTREVISTA




      ENTREVISTADOR                                     ENTREVISTADO


Además de tomar la iniciativa                    Facilita información o datos
de la conversación, plantea                      sobre sí mismo, sobre su
mediante preguntas específicas                   experiencia o sobre el tema en
cada tema interés y decide en                    cuestión o a tratar.
qué momento el tema ha
cumplido sus objetivos.
VIDEO



                        ENTREVISTADO
ENTREVISTADOR
ENTREVISTA ESTRUCTURADA


Esta se desarrollan en base a un listado fijo de preguntas, cuyo orden y
redacción permanece invariable.

Se predeterminan en mayor medida las respuestas por obtener, y se fijan de
antemano los elementos a tratar o sus interrogantes en un marco o tema
preestablecido.

En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipo:

Cerradas: Donde el entrevistado debe de escoger una opción entre las
respuestas alternativas a la pregunta.
ENTREVISTA ESTRUCTURADA



Contienen categorías o alternativas de respuestas que ya han sido
delimitadas. Es decir, se le presentan a las personas las posibilidades de
respuestas y ellos deben acomodarse a ellas.

la información derivada u obtenida es insuficiente cuando se desea
profundizar en opiniones o información.

Ejemplo:
“¿Usted fuma?”    Rta/ Si ó No
“¿Tiene hijos?”   Rta/ Si ó No
ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA



Es aquella que no necesita tener por anticipado las palabras precisas de las
preguntas.

Se posee libertad para formular las preguntas y las respuestas. No se
guían por un cuestionario o modelo rígido de interrogantes.

Poseen la ventaja de permitir un diálogo más profundo y rico, de presentar
los hechos en toda su complejidad captando no sólo las respuestas a los
temas elegidos sino también actitudes, valores y formas de pensar.
ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA



En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipo:

Abiertas: donde se permite al informante responder con sus propias
palabras. Proporcionan una variedad más amplia de respuestas.

Ejemplo:
“¿Qué planes de futuro tiene?”
“¿Qué opina del gobierno actual?”
Ventajas

     Entrevista Estructurada                    Entrevista NO Estructurada

-Asegura la elaboración uniforme de
las preguntas para todos los que van       -El entrevistador tiene mayor flexibilidad
a responder.                               al realizar las preguntas adecuadas a
                                           quien responde.
-Fácil de administrar y evaluar.
                                           -El entrevistador puede explotar áreas
-Evaluación más objetiva tanto de          que surgen espontáneamente durante la
quienes responden como de las              entrevista.
respuestas a las preguntas.
                                           -Puede producir información sobre área
-Se     necesita      un     limitado      que se minimizaron o en las que no se
entrenamiento del entrevistador.           pensó que fueran importantes.

-Resulta  en       entrevistas     más
pequeñas.
Desventajas

     Entrevista Estructurada                   Entrevista NO Estructurada

-Alto costo de preparación.                -Puede utilizarse negativamente el
                                           tiempo, tanto de quien responde como
-Los que responden pueden no               del entrevistador.
aceptar un alto nivel en la estructura y
carácter mecánico de las preguntas.        -Los entrevistadores pueden introducir
                                           sus sesgos en las preguntas o al
-Un alto nivel en la estructura puede      informar de los resultados.
no ser adecuado para todas las
situaciones.                               -Puede recopilarse información extraña

-El alto nivel en las estructuras reduce   -El análisis y la interpretación de los
responder en forma espontánea, así         resultados pueden ser largos.
como la habilidad del entrevistador
para continuar con comentarios hacia       -Toma tiempo extra recabar los hechos
el entrevistado.                           esenciales.
Tips          Consejos          Tips         Consejos          Tips


-         Es recomendable comenzar las entrevistas con preguntas
descriptivas, sobre comportamientos, actividades, o experiencias, temas
que requieran poca memoria, e interpretación y sean fáciles de contestar.
-         Se recomienda plantear preguntas abiertas para que la persona
entrevistadas responda en sus propios términos.
-         También se debe evitar hacer preguntas dicótomas, porque
inducen respuestas de si o no.
-         Al realizar la entrevista de debe iniciar con la presentación del
investigador y explicar el objetivo de la misma, dar a conocer los temas a
tratar en la entrevista.
-         La calidad de los datos de una entrevista depende estrechamente
de las aptitudes de relación interpersonal del entrevistador, quien debe
procurar crear un clima tranquilo para la entrevista y entablar con los
informantes un nivel satisfactorio de comunicación.
Que Es La Entrevista?
Es una conversación entre dos o más personas que tiene como finalidad la
obtención de información o respuestas a los interrogantes planteados sobre un
tema propuesto.

Es un diálogo, donde una de las partes busca recoger informaciones y la otra es
la fuente de esas informaciones.

Quienes responden a una entrevista pueden ser gerentes o empleados, los
cuales son usuarios actuales del sistema existente, usuarios potenciales del
sistema propuesto o aquellos que proporcionarán datos o serán afectados por la
aplicación propuesta.

Objetivos de la Entrevista:
    •Obtener la mayor información posible de individuos, grupos o procesos.
    •Facilitar la recolección de información o datos.
    •Permitir la posibilidad de aclarar dudas, orientar las situaciones o
    problemas y resolver las dificultades que pueda tener la persona
    entrevistada.

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Instrumentos para-la-recolección-de-datos

  • 1.
  • 2. Método de recolección de datos, que consiste en una serie de preguntas aplicadas a un individuo particular en busca de información, utilizado en censos, pruebas estadísticas, entre otras investigaciones.
  • 3. El cuestionario es fácil de aplicar. Segundo, los datos que se obtienen son confiables porque las respuestas se limitan a las alternativas mencionadas. Por último, la codificación, el análisis y la interpretación son relativamente sencillos. Técnica más utilizada y que permite obtener información de casi cualquier tipo de población. Bajo Costo.
  • 4. Que los entrevistados no puedan o no estén dispuestos a proporcionar la información deseada. Que los encuestados no estén dispuestos a responder si la información que se pide es delicada o personal. Que las preguntas estructuradas y las alternativas de respuesta fija pueden dar como resultado la pérdida de la validez en cierto tipo de datos, como creencias y sentimientos. Por último, el hecho de que no es fácil redactar las preguntas de manera apropiada.
  • 5. - DIRECTA: Se realizan de forma personal, cara a cara, donde el encuestador tiene un mayor control en el cuestionario, suele obtenerse más información que de forma indirecta. El entrevistador influye en las respuestas del encuestado, ya sea por apariencia, actitud, como formula las preguntas, entre otros. Desventaja: Tiempo que se tarda en la recolección.
  • 6. INDIRECTA: Suelen realizarse, a través de un cuestionario escrito que se le facilita a los encuestados, bien sean en papel, o por Internet, también se pueden realizar de forma telefónica. El tiempo consumido es mínimo. Desventaja: El entrevistador tiene poco o nulo control de la encuesta.
  • 7.  Definir los objetivos de la encuesta. (¿Qué se busca conocer?).  Selección de la población o muestra a quien se le aplicara la encuesta. (¿Quiénes nos pueden proporcionar la información?).  Que tipo de encuesta realizaremos (¿Cuál será la mas fiable?).  Elaborar el cuestionario (¿Qué tipo de preguntas se harán?, ¿Será lo suficientemente claro para el encuestado?).  Definir cuando y quien realizara la encuesta (¿El encuestado dispone del tiempo para responder a conciencia?).
  • 8. Determinación Selección tipo Diseño del Muestreo de objetivos de encuesta cuestionario *Índice Temático *Método muestreo *Situación de partida *Encuesta Directa *Formulación de Preguntas *Información Buscada. *Tamaño muestral *Encuesta Indirecta *Estructura y secuencia *Pretest Elaboración Análisis Trabajo de del informe Estadístico campo *Creación de la base *Selección red de campo *Objetivos y metodología de datos *Control y depuración *Resultados y conclusiones *Técnicas de análisis
  • 9. ABIERTAS: Son de amplia respuesta, difíciles de tabular, el encuestado puede extenderse. ¿Cómo piensa que se puede mejorar el proceso De Enseñanza-Aprendizaje?
  • 10. CERRADAS: Son fáciles de tabular, la respuesta es de Opción limitada, son más precisas, pueden ser De selección múltale o de única respuesta. ¿Le parece que el actual sistema educativo es adecuado? a. Si. b. No.
  • 11.  Listado de preguntas relativamente cortas.  Preguntas Fáciles de Comprender para el encuestado (Sencillas).  Nunca sugerir las respuesta, perturbando el juicio del encuestado.  Las preguntas deben ser dirigidas al tema de interés, nada fuera del contexto.
  • 12.
  • 13. Es el formulario que contiene  las preguntas o variables de investigación y  las respuestas del entrevistado  Es muy importante diseñarlo correctamente:  Establece como transcurre la entrevista  Garantiza la homogeneidad de las entrevistasMuy importante para su posterior agrupación y análisis
  • 14. A parte de la obtención de los datos un cuestionario bien diseñado debe:  Traducir necesidades de investigación en preguntas  Servir de estímulo a la cooperación  Homogenizar las respuestas y minimizar el error de respuesta y de recolección  Facilitar el tratamiento de los datos
  • 15. Orden de Contenido de las preguntas las preguntas Forma de respuesta Decidir tipo de cuestionario Redacción Características Elaboración físicas y soportes Prueba piloto definitiva
  • 16. Un cuestionario sirve para recoger información de distintos tipos:  Hechos o comportamientos  Conocimientos  Opiniones o juícios  Actitudes  Motivos / explicaciones de conductas concretas  Posibles comportamientos futuros  Distintos tipos de estudios suelen buscar informaciones de distintos tipos
  • 17. Segun la encuesta que se realiza  Personal / Postal / Telefónica  Según quien rellena el cuestionario  Grado de libertad de las preguntas  Estructurado / Semi-estruct./ No estruct.  Por quien responde el cuestionario  Personas físicas / organizaciones
  • 18. Abiertas  Cerradas  Dicotómicas  Politómicas  De respuesta unica  De respuesta múltiple  Mixta
  • 19. P.introductorias  P. filtro  P. Control  Preguntas sobre….  hechos /hábitos / motivaciones / evaluaciones  P. delicadas  P. de clasificación  Edad / sexo / ingresos / estudios
  • 20. Introducción  Identificacióndel encuestador, motivos, etc.  Cuerpo  Aproximación  Transición entre bloques  Complejas  Identificación/Clasificación encuestado
  • 21. 1. Empezar con una presentación 2. Filtros al principio de los bloques 3. Primeras preguntas sencillas 4. Agrupar temas afines 5. Ir de lo general a lo específico y de lo sencillo a lo complicado 6. Preguntas delicadas en medio 7. Acabar con preguntas “de relax” 8. Preguntas de clasificación al final 9. Dar las gracias al acabar
  • 22. Se debe facilitar la memoria.  No hay que obligar a hacer cálculos.  Evitar preguntas embarazosas.  No formular preguntas que contienen la respuesta.  Evitar preguntas emotivas.
  • 23. Preguntas “cargadas” ¿Debemos comprarjuguetes bélicos que incitan a la violoencia?  Preguntas dobles ¿Esta de acuerdo con la política educativa y cultural del gobierno?  Respuestas dobles ¿Qué compra más a menudo en grandes superficies Alimentación, Ropa y zapatos o Droguería?  Vocabulario inadecuado ¿Le preocupa la hiperdistrofia de…?  Preguntas ambiguas ¿Cree en derecho a la libertad?  Alternativas no contempladas Si falta el NS/NC
  • 24.
  • 25. La entrevista es un acto de comunicación oral que se establece entre dos o más personas (el entrevistador y el entrevistado o los entrevistados) con el fin de obtener una información o una opinión, o bien para conocer la personalidad de alguien. En este tipo de comunicación oral debemos tener en cuenta que, aunque el entrevistado responde al entrevistador, el destinatario es el público que está pendiente de la entrevista.
  • 26. LA ENTREVISTA ENTREVISTADOR ENTREVISTADO Además de tomar la iniciativa Facilita información o datos de la conversación, plantea sobre sí mismo, sobre su mediante preguntas específicas experiencia o sobre el tema en cada tema interés y decide en cuestión o a tratar. qué momento el tema ha cumplido sus objetivos.
  • 27. VIDEO ENTREVISTADO ENTREVISTADOR
  • 28. ENTREVISTA ESTRUCTURADA Esta se desarrollan en base a un listado fijo de preguntas, cuyo orden y redacción permanece invariable. Se predeterminan en mayor medida las respuestas por obtener, y se fijan de antemano los elementos a tratar o sus interrogantes en un marco o tema preestablecido. En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipo: Cerradas: Donde el entrevistado debe de escoger una opción entre las respuestas alternativas a la pregunta.
  • 29. ENTREVISTA ESTRUCTURADA Contienen categorías o alternativas de respuestas que ya han sido delimitadas. Es decir, se le presentan a las personas las posibilidades de respuestas y ellos deben acomodarse a ellas. la información derivada u obtenida es insuficiente cuando se desea profundizar en opiniones o información. Ejemplo: “¿Usted fuma?” Rta/ Si ó No “¿Tiene hijos?” Rta/ Si ó No
  • 30. ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA Es aquella que no necesita tener por anticipado las palabras precisas de las preguntas. Se posee libertad para formular las preguntas y las respuestas. No se guían por un cuestionario o modelo rígido de interrogantes. Poseen la ventaja de permitir un diálogo más profundo y rico, de presentar los hechos en toda su complejidad captando no sólo las respuestas a los temas elegidos sino también actitudes, valores y formas de pensar.
  • 31. ENTREVISTA NO ESTRUCTURADA En este tipo de entrevista las preguntas planteadas son de tipo: Abiertas: donde se permite al informante responder con sus propias palabras. Proporcionan una variedad más amplia de respuestas. Ejemplo: “¿Qué planes de futuro tiene?” “¿Qué opina del gobierno actual?”
  • 32. Ventajas Entrevista Estructurada Entrevista NO Estructurada -Asegura la elaboración uniforme de las preguntas para todos los que van -El entrevistador tiene mayor flexibilidad a responder. al realizar las preguntas adecuadas a quien responde. -Fácil de administrar y evaluar. -El entrevistador puede explotar áreas -Evaluación más objetiva tanto de que surgen espontáneamente durante la quienes responden como de las entrevista. respuestas a las preguntas. -Puede producir información sobre área -Se necesita un limitado que se minimizaron o en las que no se entrenamiento del entrevistador. pensó que fueran importantes. -Resulta en entrevistas más pequeñas.
  • 33. Desventajas Entrevista Estructurada Entrevista NO Estructurada -Alto costo de preparación. -Puede utilizarse negativamente el tiempo, tanto de quien responde como -Los que responden pueden no del entrevistador. aceptar un alto nivel en la estructura y carácter mecánico de las preguntas. -Los entrevistadores pueden introducir sus sesgos en las preguntas o al -Un alto nivel en la estructura puede informar de los resultados. no ser adecuado para todas las situaciones. -Puede recopilarse información extraña -El alto nivel en las estructuras reduce -El análisis y la interpretación de los responder en forma espontánea, así resultados pueden ser largos. como la habilidad del entrevistador para continuar con comentarios hacia -Toma tiempo extra recabar los hechos el entrevistado. esenciales.
  • 34. Tips Consejos Tips Consejos Tips - Es recomendable comenzar las entrevistas con preguntas descriptivas, sobre comportamientos, actividades, o experiencias, temas que requieran poca memoria, e interpretación y sean fáciles de contestar. - Se recomienda plantear preguntas abiertas para que la persona entrevistadas responda en sus propios términos. - También se debe evitar hacer preguntas dicótomas, porque inducen respuestas de si o no. - Al realizar la entrevista de debe iniciar con la presentación del investigador y explicar el objetivo de la misma, dar a conocer los temas a tratar en la entrevista. - La calidad de los datos de una entrevista depende estrechamente de las aptitudes de relación interpersonal del entrevistador, quien debe procurar crear un clima tranquilo para la entrevista y entablar con los informantes un nivel satisfactorio de comunicación.
  • 35. Que Es La Entrevista? Es una conversación entre dos o más personas que tiene como finalidad la obtención de información o respuestas a los interrogantes planteados sobre un tema propuesto. Es un diálogo, donde una de las partes busca recoger informaciones y la otra es la fuente de esas informaciones. Quienes responden a una entrevista pueden ser gerentes o empleados, los cuales son usuarios actuales del sistema existente, usuarios potenciales del sistema propuesto o aquellos que proporcionarán datos o serán afectados por la aplicación propuesta. Objetivos de la Entrevista: •Obtener la mayor información posible de individuos, grupos o procesos. •Facilitar la recolección de información o datos. •Permitir la posibilidad de aclarar dudas, orientar las situaciones o problemas y resolver las dificultades que pueda tener la persona entrevistada.