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Implementaciòn de nuevos diseños organizacionales
 

Implementaciòn de nuevos diseños organizacionales

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IMPLEMENTACIÒN DE NUEVOS DISEÑOS ORGANIZACIONALES

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    Implementaciòn de nuevos diseños organizacionales Implementaciòn de nuevos diseños organizacionales Document Transcript

    • INSTITUTO TECNOLÒGICO DE MATEHUALA DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD 4: IMPLEMENTACION DE NUEVOS DISEÑOS ORGANIZACIONALES EMPRESA: APPLE LIC. Ma. GUADALUPE NAVARRO TORRESINTEGRANTES: ARACELI CARRANZA MORENO JUAN MANUEL ENCINAS RIVERA FECHA: 30/ABRIL/2012
    • INDICEIntroducción………………………………………………………………………………..1Implementación de Nuevos Diseños Organizacionales………………………………2Nombre de la Investigación………………………………………………...…………….2Planteamiento del Problema…………………………………………………….……….2Justificación……………………………………………………………………………..…2Objetivo General………………………………………………………………….……….2Objetivos Específicos………………………………………………………….………….2Marco Teórico………………………………………………………………………….…..3Conclusión……………………………………………………………………………..…..5Bibliografía…………………………………………………………..……………………..6Anexos……………………………………………………..……………………………….7
    • INTRODUCCIÒNHoy en día, los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de unaempresa o de un gran país, es la manera en como vienen siendo lideradas, lacalidad y la cantidad de sus líderes los hacen diferenciarse del resto.La nueva fórmula para que una empresa sea eficaz, es en la calidad y el Talentode sus empleados, el tratar de retenerlos es otra tarea fundamental y se encuentraen la aplicación de la técnica Coaching, la cual permite una excelente relacióndentro de la organización, logrando el buen funcionamiento y el logro de losobjetivos propuestos.Se entiende por Coaching como el proceso por el cual el coach (entrenador),ayuda a las otras personas a esclarecer sus metas, sean personales,sentimentales, laborales o etc., ayuda a que ponga sus ideas en claro, haciendoque la persona consiga encontrar el camino correcto. Consiguiendo que la propiapersona lo consiga sola, ayudando a sacar lo mejor de sí mismo para queencuentre el camino que lo lleve desde donde está ahora hasta donde quiereestar, lograr su sueño anhelado, abriéndole los ojos, sacando a la luz su talentoescondido. Mirando su posición y proyectándose en el tiempo, ayudando a sacartodo su potencial para llegar lo más alto posible.Es por ello, que grandes empresas, que en la actualidad son organizacionesinalcanzables recurren al Coaching como la llave principal para abrir las puertashacia el éxito, tal es el caso de la gran empresa reconocida mundialmente APPLE,pues mediante la presente investigación se identificará la forma en que haimplementado el Coaching en sus trabajadores, productos y en su marca, sin lugara dudas, ésta técnica administrativa moderna le ha permitido a Apple lograr susobjetivos y posicionarse donde hoy en día se encuentra. 1
    • IMPLEMENTACION DE NUEVOS DISEÑOS ORGANIZACIONALESNOMBRE DE LA INVESTIGACION: Aplicación del Coaching en la empresaApple.  PLANTAMIENTO DEL PROBLEMAEn la actualidad las empresas optan por implementar nuevos diseñosorganizacionales, que les permita obtener mejores resultados en cuanto a sutrabajo que desempeñan dentro de la organización, de manera que les permita sermás competitivos ante la competencia que se encuentra dentro del mercado y aunmás si tal competencia ofrece el mismo servicio o producto.Con los constantes cambios que están surgiendo para mejorar la productividad,ingresos y la atención al consumidor, las empresas tiene la obligación de estar altanto de dichos cambios, de manera que no estén en desventaja ante lacompetencia, sino de lo contrario se verá afectada en su productividad e ingresoseconómicos.  JUSTIFICACIÒNLas empresas, sin importar su giro, tamaño, deben de estar cambiando yadaptarse a los cambios constantemente para poder adaptar a ellos y asípermanecer dentro de la competencia. Existen diversas técnicas que le permitiráhacer modificaciones dentro de la empresa, además que son aplicables y seadaptan según sea la necesidad de la organización y el objetivo que quieraalcanzar. Se ha comprobado que las empresas que utilizan programa de Coachingcomo herramienta clave obtienen resultados de negocios superiores hasta en21%, un ejemplo de una empresa que está implementando esta técnica es Apple,que le permite mejorar su estructura, procesos, herramientas de trabajo einstrumentos de medición y grupos de personas, además comprende también unestilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos depersonas en desarrollo.  OBJETIVO GENERALConocer las ventajas que trae para una empresa aplicar técnicas modernas paraobtener mejores resultados en cuanto su desempeño laboral.  OBJETIVOS ESPECIFICOS Investigar los beneficios de dicha técnica al aplicarla Verificar la implantación y sus consecuencias del Outsorcing dentro de la empresa Apple. 2
    • MARCO TEORICO INNOVAR EN MEDIO DE LA CRISIS IMPLEMENTANDO LA TÈCNICA DEL COACHINGCuando la crisis aumenta y penetra en la empresa tendemos a desesperarnos ypensar que si el mercado no crece y la competencia, igual que nosotros, va paraabajo, creemos que no hay solución, que somos una parte del mercado y que nosestamos hundiendo con él, que por mucho que nos esforcemos y mejoremos noconseguiremos enderezar la empresa, nos llenamos de pesimismo, pero nosequivocamos.Si miramos el panorama empresarial, quienes son las empresas de éxito, vemosque son empresas que han triunfado en mercados donde ya había otroscompetidores que tenían ventaja sobre ellos y lo han conseguido simplementehaciendo las cosas diferentes, con crisis o sin ella.Apple era una empresa pequeña dentro de la enorme industria de la informáticapersonal, pero supo integrar el hardware y el software cuando todos los demás seespecializaban en uno o en otro y así comenzó a sacar ventaja sobre suscompetidores. Lugo apostó por las Apps, software de muy bajo precio que sevende a mucha gente, que es lo opuesto que hacían los empresas de software,casi todas de software a medida para necesidades concretas.También apostó por las tabletas, que no es nada nuevo, anteriormente HP habíacomercializado un concepto similar: el tablet PC que no había tenido mucho éxito.Apple es una muestra de cómo se puede triunfar saliéndose de las reglas de unmercado maduro y en crisis como es el de la informática personal. Ahora laspersonas compran Apple de forma creciente y sin fijarse en el hecho de que elmercado global de ese tipo de productos, los otros competidores: HP, Toshiba,Acer, etc. están muy debilitadosCOACHING PARA MARCASTener una meta es muy fácil. Saber cómo alcanzarla, no tanto. Por eso se inventóel coaching. Esta disciplina es un entrenamiento enfocado en desarrollar ciertashabilidades o conseguir unos objetivos. Al principio se empezó a hablar decoaching personal y coaching de grupos. Pero si se puede ayudar a una persona acumplir sus objetivos ¿por qué no hacerlo también con una marca? Y entoncessurgió el brand coaching.Esos objetivos se llaman visión en el mundo delcoaching. ¿Hacia dónde quiere ir una marca? ¿Cómo se ha preparado ante lo quepueda venir? “Las compañías deben tener siempre un para qué y este paraqué genera resultados”, explica Enrique Jurado, director de Brand Coaching. 3
    • La visión proporciona “flexibilidad, creatividad y capacidad de anticipación…”,indica. “El coaching aplica las herramientas del lado derecho del cerebro(creatividad y emoción) al marketing. Como dice Robert Dilts, no estamos parapicar piedras. Estamos para construir catedrales”.La palabra clave para alcanzar unos objetivos es cambio. “Para generar mejoresresultados hay que pensar de forma distinta. Si sigues haciendo las cosas igual,vas a obtener los mismos resultados”, especifica Jurado.“Todos los líderes han tenido algo en común. Han sido proactivos y no hanesperado a que lleguen los cambios. Los han hecho ellos”.Dice el director de Brand Coaching que aún hay pocas empresas que definen suvisión. ¿Quién lo hace? Starbucks, Apple y Google. “Apple es una marca que seha reinventado varias veces. Es muy fácilmente identificable por su excelencia enel cuidado de los detalles. Antes su visión se basaba en que todo el mundo tuvieraun ordenador en casa. Ahora pretende proporcionar un entretenimiento creativo.COACHING UNA NUEVA FORMA DE MOTIVAR AL TRABAJADOR YCONSEGUIR EL ÉXITO EMPRESARIALEl éxito de una determinada compañía, además de depender de la calidad de suproducto o servicio, está cada vez más relacionado con el talento de losempleados. Y uno de los problemas que las compañías encuentran más a menudoes, precisamente, la retención del talento.las empresas más importantes del mundo (Apple, Motorola, Siemens, IBM, Sony,Telefónica...) llevan varios años empleando coaching (entrenamiento en español)y más concretamente el coaching ejecutivo como método de fidelización deltalento, entre otras cosas.La idea es que, si una empresa cuenta con trabajadores plenamente satisfechosen todos los ámbitos de su vida, serán no sólo más eficaces y eficientes, sino quetambién tendrán un mayor apego por aquél que les ha ayudado a serlo, en estecaso, la compañía.Sin embargo, el coaching ejecutivo no se aplica en exclusiva a la mejora personal,sino que también está enfocado a proporcionar a los directivos las herramientasnecesarias para desempeñar su labor. Según el Center for Creative Leadership(Centro de Liderazgo Creativo), no poder asumir determinados cambios o serincapaz de trabajar en equipo, son las problemas para los que más demandansolución los directivos. 4
    • CONCLUSIÒNHoy en día, Apple es una empresa reconocida mundialmente por ofrecerproductos de gran calidad, es una marca que se encuentra bien posicionada,brinda confianza a sus clientes, proporciona lo más avanzado en tecnología, loque ha favorecidos en gran medida a sus usuarios. Sin lugar a dudas, todo esto sedebe a el buen liderazgo, trabajo en equipo, una comunicación eficiente, a unaadministración etrategica eficaz, a metas claras y viables, y sobre todo, a laaplicación de tecnicas modernas de aprendizaje en administración, pues el echode aplicar el proceso de Coaching, ha hecho que se entrene a sus trabajadores yéstoas se sientan satisfechos dentro y fuera de la organización, con unamotivación perfecta, lo cual trae como resultado hacer y proporcionar un productosque cumple con los mas altos estandares de calidad.Con la investigación presentada, verificamos que la tecnica Coaching se haimplantado desde años atrás en la empresa Apple, lo cual le ha traido grandesbeneficios, pues la utiliza como medio de motivación hacia sus trabajadores, comoinnovación dentro de la organización y como un medio para que la marca seareconocida mundialmente, y en gran medida, le ha favorecido, pues según losarticulos presentados en el marco teórico, nos damos cuenta que la aplicación delCoaching dentro y fuera de la organización, trae como resultado ofrecer unproducto confiable y de gran calidad.Para terminar, la alicación de la técnica Coaching, es una excelente opción quepermite abrir las puertas del éxito, es una herramienta indispensable para el logrode los objetivos, y se encuentra como gran evidencia que grandes empresasreconocidas a nivel mundial la han aplicado, Apple es una de ellas, y actualmentese encuentra posicionada como una empresa inalcanzabley competente. 5
    • BIBLIOGRAFÌAPáginas de Internethttp://biznews.pe/boletines-de-prensa/organizaciones-utilizan-programa-coaching-como-herramienta-clave-obtienen-resultArtículo de Coaching Empresas:http://coachingempresas.com/Articulo de Coaching para Marcas:http://www.yorokobu.es/coaching-para-marcas/Articulo Si una idea funciona, úsala.http://www.diariodesevilla.es/article/economia/1056935/si/una/idea/funciona/usala.html 6
    • ANEXOS 7