1. 29 мая 2013 г.
ИНСТРУМЕНТЫ
НАЧИНАЮЩЕГО МЕНЕДЖЕРА

2. Менеджером часто становится один из сотрудников
организации, и тогда новому лидеру приходится руко-
водить бывшими коллегами. Как можно быть «одним
из них», и при этом руководить? Начинающий менед-
жер должен принять управление и взять на себя от-
ветственность в трудных ситуациях. Чтобы успешно
справиться с новой ролью, ему необходимы помощь
и поддержка. Существующие в организации модели
ведения деятельности могут ввести в заблуждение.
Ведь целью является найти и реализовать собствен-
ный потенциал, развить в себе лидера, который в лю-
бой ситуации будет действовать профессионально
и последовательно, будет осуществлять руководство
и одновременно развивать сотрудников, формировать
сплоченную команду, направлять все ее действия на
благо организации. Как узнать, что и в каком порядке
делать в различных ситуациях, когда требуется проя-
вить лидерство?
Данный тренинг предоставляет инструменты и ресур-
сы для начинающего менеджера и помогает ему об-
рести уверенный стиль руководства, основанный на
эффективных лидерских навыках.
ТРЕНИНГ
ИНСТРУМЕНТЫ НАЧИНАЮЩЕГО
МЕНЕДЖЕРА.
ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА
И МЕНЕДЖМЕНТА
www.awaraeduhouse.com
info@awaraeduhouse.com
Тел.: +7 495 225 3038
Москва, Санкт-Петербург, Тверь, Екатеринбург, Киев,
Хельсинки
ВЕДУЩИЕ КУРСА
Армен Арустамов
Бизнес-тренер, коуч и руководитель проек-
тов; с 2006 г. специализируется на управле-
нии человеческими ресурсами, организации
и проведении тренингов, разработке и реа-
лизации систем и методов развития персонала.
Подробнее:
ru.linkedin.com/pub/armen-arustamov/25/649/921
Дмитрий Астафьев
Бизнес-тренер, коуч, психолог, консультант.
Работает бизнес-тренером с 2004 г. Име-
ет опыт разработки и реализации учебных
программ. Является автором деловых игр
для различных категорий сотрудников. Принимал участие в
проектах по оценке, формированию корпоративной культуры
и кадрового резерва, разработке корпоративной стратегии.
Практикующий психолог (гештальт-подход). Консультирует
менеджеров по управленческим навыкам, выстраиванию от-
ношений, развитию систем продаж.
Подробнее:
www.hr-rainbow.ru

3. Тренинг предназначен для всех тех, кого недавно на-
значили руководителем группы или подразделения,
кому необходимо совершенствовать свои лидерские
навыки в связи с новыми обязанностями, а также для
тех, кто хочет овладеть надёжными инструментами,
которые помогут осуществлять управление компани-
ей и ее сотрудниками.
Для кого предназначен курс?
• Увидеть изнутри динамику различных ситуаций,
в которые попадает лидер
• Оценить себя как лидера
• Понять реальные проблемы, с которыми сталкива-
ется менеджер
• Понять новую роль как связующее звено между ра-
ботодателем и сотрудниками компании
• Понять, как личные качества и стиль руководства
влияют на результаты
• Стать инновационным лидером и усовершенство-
вать себя как лидера
• Критически проанализировать свой стиль лидерства
• Оценить свои сильные стороны и эффективно ис-
пользовать их
• Внедрить в своей организации внутренние показа-
тели эффективности работы сотрудников
• Эффективно действовать в ситуациях, когда ваша
команда не достигает поставленных целей, прене-
брегает обязанностями или не выполняет установ-
ленных правил
• Давать и получать обратную связь
• Улучшить коммуникационный процесс внутри ор-
ганизации
• Использовать эмоциональный интеллект
• Составлять собственный план действий для дости-
жения поставленной цели
Посетив данный курс, Вы сможете:
Программа
09.30 – 10.00 Регистрация, приветственный кофе
10.00 – 12.00 Курс, часть I
12.00 – 12.30 Лёгкий обед
12.30 – 14.00 Курс, часть II
14.00 - 14.15 Перерыв на кофе
14.15 - 15.45 Курс, часть III
15.45 – 16.00 Перерыв на кофе
16.00 – 17.00 Курс, часть IV

4. www.awaraeduhouse.com
info@awaraeduhouse.com
Тел.: +7 495 225 3038
Москва, Санкт-Петербург, Тверь, Екатеринбург, Киев, Хельсинки
Свяжитесь с нами по адресу электронной почты для получения помощи в регистрации на мероприятия:
info@awaraeduhouse.com
Регистрация онлайн: http://www.awaraeduhouse.com/ru/events/new-managers-toolkit/
Полный список мероприятий: http://www.awaraeduhouse.com/ru/event-calendar/
Дата проведения: Среда, 29 мая 2013 года
Продолжительность: 10.00 –17.00
Место проведения: Москва, Тренинг-центр Awara Eduhouse, ул. Большая Садовая, д.10
Язык: Русский, без перевода
Цена мероприятия: 16,800 руб.

5. 29th of May, 2013
NEW MANAGER’S TOOLKIT

6. Many new managers come from within the team,
making them the new leaders of their former
peers. How can you be one of the gang and yet
lead? New managers need to take charge and
face responsibility in challenging situations,
they need support and guidance to do their job
successfully. The often pre-set action models by
the organization can mislead and the goal is to
find and use one’s own potential within to develop
as a leader, act professionally and consistently in
different situations, manage and develop the new
team and benefit the organization. How to know
the appropriate action in different situations where
leadership is needed?
This course will provide tools and resources for
new managers to ensure a confident management
style based on real leadership skills.
Course lecturerS
Training Course:
New Manager’s Toolkit –
Basic Leadership and
Management Skills for newly
appointed manager
www.awaraeduhouse.com
info@awaraeduhouse.com
Tel.: +7 495 225 3038
Moscow, St. Petersburg, Tver, Yekaterinburg, Kyiv, Helsinki
Armen Arustamov
Business trainer, business coach and project
Manager, who is specialized, since 2006, in Human
Resource management, organizing and conducting
trainings, development and implementation of
systems and methods of staff development.
Read more:
ru.linkedin.com/pub/armen-arustamov/25/649/921
Dmitry Astafev
Business coach, psychologist, counselor. Works
as a business coach since 2004. Has experience in
the development and implementation of training
programs and copyright of business games for
different categories of staff. He took part in an evaluation project,
corporate culture and talent, strategy development companies.
Practicing psychologist (Gestalt approach). Advises managers on
management skills, on building relationships, developing sales teams.
Read more:
www.hr-rainbow.ru

7. The training is designed for everyone, who has
recently been appointed to a team leader or
management position, or anyone who needs to
enhance their leadership skills while taking on new
responsibilities or who wants to have a solid toolkit
that helps to manage people and businesses.
Attending this course
you will learn how to:
Who should attend the
training?
Course Agenda
09.30 – 10.00 Registration and Welcome Coffee
10.00 – 12.00 Course, part I
12.00 – 12.30 Light Lunch
12.30 – 14.00 Course, part II
14.00 - 14.15 Coffee break
14.15 - 15.45 Course, part III
15.45 – 16.00 Coffee break
16.00 – 17.00 Course, part IV
• Understand the dynamics of leadership situations
• Evaluate yourself as a leader
• Realize the real problems a manager faces
• Understand the new role as link between
employer and team
• See the differences in personality and
management styles affecting results
• Become and innovative leader and how to
improve yourself as a leader
• Analyze critically your leadership style
• Recognize your strengths and use them effectively
• Set internal performance measurement tools in
your organization
• Act in situations where your team does not meet
the goals, neglects duties or fails to follow rules
• Give and receive feedback
• Improve team communication
• Use emotional intelligence
• Make your own action plan

8. www.awaraeduhouse.com
info@awaraeduhouse.com
Tel.: +7 495 225 3038
Moscow, St. Petersburg, Tver, Yekaterinburg, Kyiv, Helsinki
Contact us via email for registration assistance: info@awaraeduhouse.com
Register online: http://www.awaraeduhouse.com/en/events/new-managers-toolkit/
Full list of events: http://www.awaraeduhouse.com/en/event-calendar/
Event Date: Wednesday 29th of May, 2013
Duration: 10.00-17.00
Location: Moscow
Venue: Awara Eduhouse Training Center, ul. Bolshaya Sadovaya 10, Moscow
Language: Russian, no translation provided
Event price: 16,800 RUB