Gestione mejor sus repuestos analizando el 20% más significativo

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Gestione mejor sus repuestos analizando el 20% más significativo

  1. 1. Gestione mejor sus repuestos<br />analizando el<br />20% más significativo<br />
  2. 2. REPUESTOS<br />PERSONAL<br />INSTALACIONES<br />DEPÓSITOS<br />INVENTARIO<br />LIQUIDEZ<br />INFORMACIÓN<br />PUBLICIDAD<br />DEMANDA EXTERNA. CLIENTES<br />OBJETIVO<br />ATENDER A DEMANDAS DE REPUESTOS<br />DEMANDA INTERNA. TALLER<br />RECURSOS<br />
  3. 3. SUJETO A:<br />CUMPLIR OBJETIVOS DE LA EMPRESA<br />DEFINICIONES<br />Logística: conjunto de actividades que tienen por objeto colocar al mínimo coste una cantidad determinada de producto en el lugar y momento que es Demandada. El objetivo de la logística es responder a la demanda obteniendo un óptimo nivel de servicio al menor coste posible. Distinguimos entre logística de compra (aprovisionamiento) y de comercialización(distribución).<br />Inventario o stock: cantidad de bienes almacenados que tiene una empresa<br /><ul><li>RENTABILIDAD
  4. 4. FIDELIZAR CLIENTES
  5. 5. RECAUDACIÓN
  6. 6. LIQUIDEZ
  7. 7. MOROSIDAD
  8. 8. ETC</li></li></ul><li>INVENTARIO<br />
  9. 9. INVENTARIO<br />COSTO FINANCIERO<br />POR QUÉ<br />NO COMPRAR?<br />DETERIORO<br />COSTO ALMACENAMIENTO<br />OBSOLESCENCIA<br />
  10. 10. GESTION DE INVENTARIO<br />
  11. 11. VILFREDO PARETO<br />Vilfredo Federico Damaso Pareto (París, 15 de julio de 1848 - Ginebra, 19 de agosto de 1923) fue un sociólogo, economista y filósofo italiano. Es famoso por su observación de que, en Italia, el 20 por cientode la población poseía el 80 por ciento de la propiedad, observación que posteriormente Joseph Juran y otros populizarían con el nombre de "principio de Pareto", creando el concepto distribución de Pareto.<br />¿CÓMO LO UTILIZO?<br />A<br />20%<br />90%<br />B<br />30%<br />8%<br />C<br />50%<br />2%<br />
  12. 12.
  13. 13. 5% = 1/20*100<br />81600 = 6000 * 13,6 <br />2,65=(30000/1132259)*100 <br />
  14. 14. ORDENAMOS POR<br />
  15. 15.
  16. 16. METODOLOGÍA MULTICRITERIO<br />Es un método que permite orientar la toma de decisiones a partir de varios criterios comunes. Este método se destina esencialmente a la comprensión y a la resolución de problemas de decisión. Se utiliza para emitir un juicio comparativo entre proyectos o medidas heterogéneas<br />
  17. 17. REORDENANDO<br />
  18. 18. EN AUTOLOGICA<br />VER EN ÁREA DE CLIENTE, BUSCAR ABC<br />
  19. 19.
  20. 20. FILTRAR 80%<br />LIMITAR A PROVEEDORES<br />LIMITAR CIERTA FAMILIA<br />FILTRADO<br />
  21. 21. CONDICIONES<br />VENTAS MENSUALES<br />RECLASIFICACIÓN<br />RECLASIFICACIÓN DE ABC<br />
  22. 22. PARAMETROSPROCESOSINFORMACIÓN ACTUALIZADA DE PROCESOS<br />VER EN AREA DE CLIENTE: Ejecución automática de procesos e interfaces<br />
  23. 23. Muchas gracias!<br />Para informarse sobre cursos y seminarios, síganos en:<br /> www.facebook.com/autologica<br /> www.twitter.com/autologicadms<br />

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