Gestion comunitaria de proyectos - Aurora Cubías
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Gestion comunitaria de proyectos - Aurora Cubías Gestion comunitaria de proyectos - Aurora Cubías Presentation Transcript

  • Formulación, Gestión,Seguimiento yEvaluación deProyectos
  • Qué es un proyecto? •  Una actividad innovadora •  Combina recursos humanos, materiales,  financieros, de información, etc. •  Su temporalidad permite  establecer en concreto un objetivo •  Participan hombres y mujeres •  Se benefician hombres y mujeres
  • Por qué decidimos hacer unproyecto? SITUACION Tendencia Natural SITUACION INICIAL FUTURA BRECHA Programas o Proyectos SITUACION DESEADA
  • Tipos de Proyectos • Políticos  • Económicos  De incidencia en la vida Resuelven problemas de pública municipal y nacional, ingreso familiar, empleo, formación de liderazgo, producción, nuevas relaciones, etc. comercialización, créditos, etc. • Sociales  • De  De salud, educación, infraestructura atención juvenil, mujeres, Infraestructura que sirve atención de adultos para desarrollo social, mayores, etc. económico o político.
  • Fases de un Proyecto Diagnóstico Identificación del Participativo proyecto Formulación del Proyecto S eg u Negociación y imien to Financiamiento Evaluación Operación y Ejecución Funcionamiento
  • El Diagnóstico Participativo • Conocer  • Actuar  • Transformar Los/as que hacen el diagnóstico son los/as mismos/as que viven en la comunidad, puede haber ayuda de un técnico, pero se trata de que a través de: Jornadas Observación Entrevistas y Visitas Descubramos juntos lo que está pasando.
  • Como hacemos un diagnóstico 1. Definimos lo que queremos diagnosticar 2. Clarificamos el problema que queremos investigar Efectos 3. Delimitamos el problema que vamos a resolver 4. Analizamos cómo éste afecta a los grupos de la comunidad y cómo los grupos de la comunidad han respondido frente al Problema problema 5. Escribimos un documento Causas
  • Como hacemos un diagnóstico Qué queremos Tema diagnosticar Problema Conformamos un Delegamos responsabilidades equipo de trabajo Definición de Entrevistas Investigar qué piensan, metodología e Jornadas de consulta qué causas encuentran, instrumentos Observación de campo cuáles son los efectos. Croquis Jerarquizar Investigación documental Priorizar Recopilación de Todo se archiva por escrito en información forma ordenada Sistematización Elaboramos un documento Validación Se presenta a toda la comunidad lo encontrado para que hagan observaciones o expresen su acuerdo
  • Formulando un Proyecto Contexto Situación general del municipio o la comunidad Situación que El problema que queremos enfrentar da origen al proyecto Justificación Explicar por qué es necesario actuar sobr este problema Los objetivos Lo que queremos alcanzar o resolver con la ejecución de este proyecto
  • Formulando un Proyecto Resultados y Las cosas que ordenadamente vamos a Actividades realizar para alcanzar los objetivos y los pequeños avances que esperamos observar en el transcurso del tiempo Metodología de La forma en que trabajaremos para Ejecución alcanzar los resultados y realizar las actividades Beneficiarios/as Quiénes y cuántas personas recibirán beneficios directos e indirectos del proyecto Ubicación Lugar exacto donde se ejecutará el Geográfica proyecto
  • Formulando un Proyecto Organización De qué forma la comunidad o los/as para el proyecto involucrados/as se organizarán para ejecutar y administrar el proyecto El Cronograma Ordenamiento de actividades en el tiempo El Presupuesto Detalle de los costos de actividades, personal, equipamiento, materiales, etc.
  • Seguimiento y Evaluación deun Proyecto
  • Seguimiento Planificación Reuniones de seguimiento Visitas al terreno• Es un proceso de Acompañamiento a actividades monitoreo y Programación acompañamiento a Informes todo el equipo involucrado y al cumplimiento de los objetivos del proyecto, con el fin de garantizar el avance de resultados.
  • Evaluación  Durante el proyecto •  Debe permitir  Después del proyecto la  introducción  de ajustes, la  planificación  nueva, la  modificación  de actitudes,  la mejora del  trabajo
  • El Plan de Gestión  •  Es un documento  • Conformación de la comisión de gestión. en el cual  establecemos las  • Elaboración de su objetivo propio razones por las  • Resultados que espera cuales queremos  • Delegación de responsabilidades obtener  • Tiempo de búsqueda de recursos financiamiento, los  • Lugares de búsqueda de recursos lugares donde  buscaremos,  • Preparación de materiales de apoyo a la gestión cuándo  buscaremos, quién  • Llenado de matrices buscará y cómo lo  • Inicio de visitas y control de hará. resultados de las mismas