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Principios de la
Administración Educativa
Preparado por : Profesor Audino Fuentes.
Principios de Administración Educativa
Aplicación en
la ciencia
En la técnica
Análisis
técnico de las
ramas del
saber
Sistema:
Para este caso que nos atañe:
Conjunto de elementos, fenómenos,
relaciones en cuya interacción se va a
producir la aplicación de nuevas
cualidades. Constituye a su vez una
formación integral que posee nuevas
características no implícitas en los
componentes que lo forman. (no un
sistema tradicional).
Características de este Sistema
• Posee una organización interna.
• Modo especifico de interacción entre sus
componentes.
• Sistema concreto inherente a su estructura.
• Carácter especifico de su interacción con el
medio.
• Como hemos visto la escuela reúne estos
requisitos por esto se considera un sistema y a
su vez como sub sistema del Sistema nacional.
MEDUCA
Dirección
Regional
Centros Educativos
• Estos principios constituyen un sistema por
su relación, constituyen sus vez la base para
desarrollar la actividad escolar.
• En todo momento etapas del proceso
docente educativo y son aplicables a
cualquier nivel educacional, su cumplimiento
es obligatorio porque orientan la ejecución
de la labor escolar.
1- Conocimiento de la política educacional.
• El Director debe dominar y comprender profundamente la política educacional del
país así como las tareas planteadas en la escuela en particular.
• Presupone los problemas se resuelvan aplicando el criterio de flexibilidad y ajustados
a las condiciones reales de la localidad.
Los Principios:
2- Principio de la
Administración
participativa:
Este principio parte de que la
participación de los
subordinados es una condición
indispensable para la
administración de cualquier
tipo de actividad, aunque el
Director desarrolle su labor
administrativa aprovechando al
máximo la inteligencia de sus
subordinados, escuchando sus
sugerencias y criterios. Es
importante destaca que el
Director es el máximo
responsable de la toma de
decisiones (mando único).
El principio de administración
participativa no excluye la
responsabilidad individual de
los trabajadores, importante
igual no centralizar la
solución de los problemas y
mantener bien informado a
los trabajadores de lo logro y
resultados de su gestión.
3- Principio de la estimulación:
La administración de la escuela
implica en esencia la tarea de
regir de modo general la acción
de los maestros, profesores
otros trabajadores y alumnos.
La estimulación, teniendo en
cuenta las necesidades de los
trabajadores, eleva la
productividad del trabajo.
Formas de estimulación:
El elogio.
El reconocimiento al buen trabajo realizado.
La recompensa socialmente moral por el
deber cumplido.
La preocupación por los problemas
personales y familiares de sus colaboradores
hasta la estimulación material.
El Director debe
determinar y dar solución a
la tarea o tareas
principales, cuyo
cumplimiento permita la
solución de los problemas y
facilite la mayor eficiencia
en el trabajo.
5- Principio
de
objetividad:
Expresa la
necesidad de
ajustar al estado
real de la
situación en que
vive el centro
escolar y las
posibilidades
concretas de su
desarrollo.
El manejo de datos
estadísticos
esenciales, el
conocimiento de la
escuela, su
personal, el medio,
la comunidad y sus
características, le da
al director la
posibilidad de hacer
conclusiones y
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prácticas para la
toma de decisiones
más adecuadas en
cada caso.
6- Principio de Optimización y eficiencia de la
administración:
Lo principal de su cumplimiento es el empleo
racional y calculado del tiempo y los recursos
materiales y humanos así como evitar pérdidas,
gastos y esfuerzos innecesarios.
La eficiencia en la labor de administración
contribuye el uso de vías para el
perfeccionamiento de la organización del
trabajo, la detección y aplicación de la
experiencia de avanzada y la mejor utilización de
los recursos disponibles.
Una acertada
administración educativa
exige un enfoque
humanista y participativo
de la labor, el vinculo
estrecho con la
comunidad y la apertura
hacia ella, una actitud
flexible ante el trabajo.
La administración permite
crear un buen clima
psicológico en la escuela,
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humanos y materiales.
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de la escuela.
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Principios de administración educativa

  • 1. Principios de la Administración Educativa Preparado por : Profesor Audino Fuentes.
  • 2. Principios de Administración Educativa Aplicación en la ciencia En la técnica Análisis técnico de las ramas del saber
  • 3. Sistema: Para este caso que nos atañe: Conjunto de elementos, fenómenos, relaciones en cuya interacción se va a producir la aplicación de nuevas cualidades. Constituye a su vez una formación integral que posee nuevas características no implícitas en los componentes que lo forman. (no un sistema tradicional).
  • 4. Características de este Sistema • Posee una organización interna. • Modo especifico de interacción entre sus componentes. • Sistema concreto inherente a su estructura. • Carácter especifico de su interacción con el medio.
  • 5. • Como hemos visto la escuela reúne estos requisitos por esto se considera un sistema y a su vez como sub sistema del Sistema nacional. MEDUCA Dirección Regional Centros Educativos
  • 6. • Estos principios constituyen un sistema por su relación, constituyen sus vez la base para desarrollar la actividad escolar. • En todo momento etapas del proceso docente educativo y son aplicables a cualquier nivel educacional, su cumplimiento es obligatorio porque orientan la ejecución de la labor escolar.
  • 7. 1- Conocimiento de la política educacional. • El Director debe dominar y comprender profundamente la política educacional del país así como las tareas planteadas en la escuela en particular. • Presupone los problemas se resuelvan aplicando el criterio de flexibilidad y ajustados a las condiciones reales de la localidad. Los Principios:
  • 8. 2- Principio de la Administración participativa: Este principio parte de que la participación de los subordinados es una condición indispensable para la administración de cualquier tipo de actividad, aunque el Director desarrolle su labor administrativa aprovechando al máximo la inteligencia de sus subordinados, escuchando sus sugerencias y criterios. Es importante destaca que el Director es el máximo responsable de la toma de decisiones (mando único).
  • 9. El principio de administración participativa no excluye la responsabilidad individual de los trabajadores, importante igual no centralizar la solución de los problemas y mantener bien informado a los trabajadores de lo logro y resultados de su gestión.
  • 10. 3- Principio de la estimulación: La administración de la escuela implica en esencia la tarea de regir de modo general la acción de los maestros, profesores otros trabajadores y alumnos. La estimulación, teniendo en cuenta las necesidades de los trabajadores, eleva la productividad del trabajo.
  • 11. Formas de estimulación: El elogio. El reconocimiento al buen trabajo realizado. La recompensa socialmente moral por el deber cumplido. La preocupación por los problemas personales y familiares de sus colaboradores hasta la estimulación material.
  • 12. El Director debe determinar y dar solución a la tarea o tareas principales, cuyo cumplimiento permita la solución de los problemas y facilite la mayor eficiencia en el trabajo.
  • 13. 5- Principio de objetividad: Expresa la necesidad de ajustar al estado real de la situación en que vive el centro escolar y las posibilidades concretas de su desarrollo. El manejo de datos estadísticos esenciales, el conocimiento de la escuela, su personal, el medio, la comunidad y sus características, le da al director la posibilidad de hacer conclusiones y proposiciones prácticas para la toma de decisiones más adecuadas en cada caso.
  • 14. 6- Principio de Optimización y eficiencia de la administración: Lo principal de su cumplimiento es el empleo racional y calculado del tiempo y los recursos materiales y humanos así como evitar pérdidas, gastos y esfuerzos innecesarios. La eficiencia en la labor de administración contribuye el uso de vías para el perfeccionamiento de la organización del trabajo, la detección y aplicación de la experiencia de avanzada y la mejor utilización de los recursos disponibles.
  • 15. Una acertada administración educativa exige un enfoque humanista y participativo de la labor, el vinculo estrecho con la comunidad y la apertura hacia ella, una actitud flexible ante el trabajo. La administración permite crear un buen clima psicológico en la escuela, saber motivar al personal, gestionar recursos humanos y materiales. Una correcta autoevaluación de la labor de la escuela.