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Un nuovo modello



“Assi-Etica nasce per produrre il bene altrui, dove il passo

fondamentale è capire e non credere: solo così le persone

potranno liberarsi dai condizionamenti e dai sistemi,

diventando finalmente protagoniste del proprio

cambiamento.” (Jacopo Feletti)
Preambolo
•  cultura del rischio approssimativa

•  polizza = panacea di tutti i mali ?

•  scarsa propensione al risk management

•  materia (assicurativa) articolata e strutturata

•  propensione alla vendita tout court

•  il“fasso tutto mi!”(veneto) serve ancora ?

•  pressapochismo e fatalismo

•  “cus’el al Broker ?!?” (a Ferrara me lo chiedono da 25 anni)

•  attenzione a ciò che si compra

•  contratti franchi da provvigione : un tabù ?!?
Gli obiettivi, la struttura e l’ambiente in cui l’azienda opera
sono in rapida evoluzione, e quindi i rischi mutano di
continuo


Si possono affrontare in maniera attiva la prevenzione e la
protezione dei rischi da un lato, e la copertura dei danni
dall’altro, con un approccio squisitamente professionale


Le aziende dovranno ricorrere a tecniche di Risk Management
nella identificazione e valutazione dei rischi operativi
(1^fase), con la necessaria verifica quantitativa e qualitativa
del proprio programma assicurativo (2^fase)
Data di nascita: 10 gennaio 1963

Titolo di studio: dottore in giurisprudenza

Qualifica professionale: broker di assicurazione

Ruolo Ricoperto e profilo: amministratore unico di Assietica,
approfondisce la materia del Risk Management, assistendo piccole e
medie imprese a zero provvigioni e a zero conflitti di interesse.

Principali esperienze formative:

Principi di Risk Management (Willis, 1997)
Analisi dei rischi Ducati Motor Bologna (2000)
Fire Risk Management (Isfop/Irsa, 2001)
Tecniche e metodologie di gestione dei rischi (Aiba/ Cineas, 2005)
Enviromental Risk Assessment and Management (Aiba/ Cineas, 2009)
… la prima assicurazione per l’azienda …

è forse una polizza di assicurazione ?!?...




    la soluzione indipendente che ci aiuta
          a comprendere e controllare
                  i nostri rischi

              a zero provvigioni
          e zero conflitti di interesse
analisi professionale dei rischi             SI                                    NO

studio critico dei contratti                 SI                                    NO

competenze                         in condivisione tra di loro           in netta separazione

forme di garanzia          rc prof - fondo garanzia - conti separati      rc prof - se agente

condizioni di assicurazione            personalizzate                         standardizzate

turnover intermediario         assente - ufficio unipersonale          frequente - rete di vendita

compenso                       equo e ampiamente sostenibile             ad elevate provvigioni

reportistica e manutenzione              garantita                              assente

conflitto di interessi                    assente                               presente
Per un approccio etico in assicurazione


•  consulenza su misura
•  ascolto delle problematiche
•  scelta fornitori specializzati per singolo rischio
•  assenza conflitti di interesse
•  contratti a zero provvigioni
•  cura integrale del sinistro
•  condivisione dei professionisti in gioco
•  assistenza periodica
•  costante aggiornamento
•  compenso equo e altamente sostenibile
Sicurezza in azienda

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  • 1. Un nuovo modello “Assi-Etica nasce per produrre il bene altrui, dove il passo fondamentale è capire e non credere: solo così le persone potranno liberarsi dai condizionamenti e dai sistemi, diventando finalmente protagoniste del proprio cambiamento.” (Jacopo Feletti)
  • 2. Preambolo •  cultura del rischio approssimativa •  polizza = panacea di tutti i mali ? •  scarsa propensione al risk management •  materia (assicurativa) articolata e strutturata •  propensione alla vendita tout court •  il“fasso tutto mi!”(veneto) serve ancora ? •  pressapochismo e fatalismo •  “cus’el al Broker ?!?” (a Ferrara me lo chiedono da 25 anni) •  attenzione a ciò che si compra •  contratti franchi da provvigione : un tabù ?!?
  • 3.
  • 4.
  • 5. Gli obiettivi, la struttura e l’ambiente in cui l’azienda opera sono in rapida evoluzione, e quindi i rischi mutano di continuo Si possono affrontare in maniera attiva la prevenzione e la protezione dei rischi da un lato, e la copertura dei danni dall’altro, con un approccio squisitamente professionale Le aziende dovranno ricorrere a tecniche di Risk Management nella identificazione e valutazione dei rischi operativi (1^fase), con la necessaria verifica quantitativa e qualitativa del proprio programma assicurativo (2^fase)
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  • 21. Data di nascita: 10 gennaio 1963 Titolo di studio: dottore in giurisprudenza Qualifica professionale: broker di assicurazione Ruolo Ricoperto e profilo: amministratore unico di Assietica, approfondisce la materia del Risk Management, assistendo piccole e medie imprese a zero provvigioni e a zero conflitti di interesse. Principali esperienze formative: Principi di Risk Management (Willis, 1997) Analisi dei rischi Ducati Motor Bologna (2000) Fire Risk Management (Isfop/Irsa, 2001) Tecniche e metodologie di gestione dei rischi (Aiba/ Cineas, 2005) Enviromental Risk Assessment and Management (Aiba/ Cineas, 2009)
  • 22. … la prima assicurazione per l’azienda … è forse una polizza di assicurazione ?!?... la soluzione indipendente che ci aiuta a comprendere e controllare i nostri rischi a zero provvigioni e zero conflitti di interesse
  • 23.
  • 24. analisi professionale dei rischi SI NO studio critico dei contratti SI NO competenze in condivisione tra di loro in netta separazione forme di garanzia rc prof - fondo garanzia - conti separati rc prof - se agente condizioni di assicurazione personalizzate standardizzate turnover intermediario assente - ufficio unipersonale frequente - rete di vendita compenso equo e ampiamente sostenibile ad elevate provvigioni reportistica e manutenzione garantita assente conflitto di interessi assente presente
  • 25. Per un approccio etico in assicurazione •  consulenza su misura •  ascolto delle problematiche •  scelta fornitori specializzati per singolo rischio •  assenza conflitti di interesse •  contratti a zero provvigioni •  cura integrale del sinistro •  condivisione dei professionisti in gioco •  assistenza periodica •  costante aggiornamento •  compenso equo e altamente sostenibile