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  • 1. BRAZIL BUSINESS PLAN MINHA CASA MINHA VIDAAssessoria e Consultoria em Negõcios L.T.D.A. Rua Marcos Macedo n. 1.333 Fortaleza (CE) BRASIL info@fortalezacase.it
  • 2. Cap. 5)" Il Reparto Marketing INDICE 5.1) Il Piano di Comunicazione MINHA CASA MINHA VIDA 5.2) Il Piano di Distribuzione Tipologia Progetto: COSTRUZIONE EDILE - POPOLARE (Clienti) (Concorrenza) $ $Cap. 1)" L’Idea Imprenditoriale Cap. 6)" Gli Obiettivi e l ’Analisi1.1) Introduzione Economico - Finanziaria1.2) Il Programma Minha Casa Minha Vida 6.1) Gli Obiettivi Temporali 6.2) Le Finanze(Maracanaù) 6.3) Il Dettaglio: Costi – Ricavi$Cap. 2)" La Struttura Aziendale Cap. 7)" Conclusione2.1) Settore di Attività e Forma Giuridicadelle Società 7.1) Il Perché “SI”2.2) Il Gruppo Imprenditoriale e la Joint (Canindè)$Venture 7.2) News$2.3) L’Organigramma 7.3) FaqCap. 3)" Il Prodotto3.1) Descrizione del Prodotto3.2) Immagini, Planimetrie, Licenze edArticoli di StampaCap. 4)" Il Mercato4.1) Introduzione, Tendenze e ContestoCompetitivo(L’Economia)$ $
  • 3. Cap. 1) L’Idea Imprenditoriale ! 1.2) Il Programma Minha Casa livello dignitoso. Partendo da queste Minha Vida considerazioni l’ufficio direzionale di Assessoria e Consultoria em Negõcios! 1.1) Introduzione LTDA è da sempre alla ricerca di buone Mai come negli ultimi anni, nella cosiddetta p o s s i b i l i t à d i af f a r i d a s v i l u p p a r e e era della “Globalizzazione”, così tanti paesi condividere con i propri investitori,Il mercato di riferimento è quello edile - hanno potuto accedere all’economia di attraverso l’ormai consolidata sede diimmobiliare brasiliano e nello specifico il mercato, seppur nelle diverse forme esistenti Fortaleza e di tutto il suo staff. Per questimercato del nord-est (stato del Cearà - al mondo, accrescendo enormemente la motivi dal 2009 la nostra attenzione si èFortaleza city). Contrariamente all’Italia, e ricchezza propria e dei paesi interrelati, focalizzata sul programma in tema di –al l’Europa, in Bra sile l’economia sta inducendo un più alto livello di benessere al politiche abitazionali - “MINHA CASAgaloppando sempre più forte trascinata loro interno a grosse fette della popolazione MINHA VIDA”, quale parte preponderanteprincipalmente da quei settori che interessata, che di fatto ha reso il periodo del Piano di Accelerazione della Crescitainteressano la crescita del cittadino medio; degli ultimi 30 anni quello di maggior (PAC) promosso dal Governo Federaleuno di questi è sicuramente il mercato diminuzione della fascia di povertà della Brasiliano.immobiliare visto che la prima casa di popolazione mondiale.proprietà rappresenta per il brasiliano il Questo programma federale, attraversosogno più grande. Nel 2009 il governo A tale notevole sviluppo economico deve fondi strutturali interpanamericani, ha comedell’ex Presidente Luiz Inácio Lula da seguire un adeguamento delle infrastrutture obiettivo quello di agevolare laccesso delleSilva ha ideato un progetto immobiliare per e delle costruzioni edili e civili che vada di famiglie brasiliane all’acquisto della propriala popolazione brasiliana, di fascia media, pari passo alla crescita economica, al fine di prima casa, e conseguentemente quello disprovvista di casa propria, questo rendere la crescita sostenibile e robusta, sia ridurre il deficit abitativo attuale (- 14% conprogramma si chiama Minha Casa Minha per evitare la creazione di disagi sociali sia circa 2 milioni di case) con il contestualeVida. per non disperdere risorse importanti di cui incremento sia del livello degli investimenti beneficia la popolazione nel suo complesso. interni nelle costruzioni edili e civili che loIl cittadino che vive nel le fa vela s o Tra queste infrastrutture parte fondamentale sviluppo di lavoro e reddito. II settorecomunque in case poco dignitose ha così la è la disponibilità di un’abitazione dignitosa immobiliare brasiliano ha passato la crisipossibilità di acquistarsi finalmente casa per quelle famiglie che, pur riuscendo a mondiale praticamente illeso,realizzando uno degli obiettivi più migliorare il proprio benessere, non principalmente per due fattori: la ripresa delimportanti della sua vita. Questa procedura dispongono di risorse sufficienti per credito e la creazione dell’ormai pluri citatoha portato in Brasile ingenti capitali dal acquistare la propria casa, vuoi per ragioni di programma di governo “Minha Casa Minhatutto il mondo (soprattutto dall’Europa dove carattere squisitamente economico, vuoi per Vida”, che risveglia il sogno di poteril denaro costa meno) tanto che la moneta carenza di garanzie da offrire al sistema acquistare una casa.locale “R$ Real” si è rafforzato notevolmente creditizio.raggiungendo nei primi mesi del 2011 un In alcuni di questi paesi in via di sviluppo lovalore intorno a 2,20. Stato riveste un r uolo fondamentale, IL GOVERNO FEDERALE intervenendo attraverso i più disparati FINANZIA FINO A BEN R$ strumenti economico – finanziari per 17.000 A FONDO PERSO (CIRCA agevolare l’accessibilità, da parte delle IL 20% DEL VALORE famiglie, all’acquisto di un’abitazione di DELL’IMMOBILE)!
  • 4. Sia i cittadini brasiliani sia gli investitoristranieri sono molto attratti da questo Vanta!i agli Investitori Nazionali e/o Esteri MARACANAU’programma in quanto esso rappresenta la Possibilità di costr uire a costimiglior forma di investimento nel mercato agevolati;immobiliare per i seguenti motivi: Molta manodopera disponibile ed a basso costo;Vanta!i ai Cittadini Brasiliani Tempo medio di costruzione di 1 Mutuo agevolato concesso dalla casa = 6 mesi; Caixa Economica Federale dello stato brasiliano; Velocità negli incassi: la Caixa Economica Federale entro un mese Incentivo statale che elargisce fino a approva il mutuo al cittadino R$ 17.000 (diciassettemila) a fondo brasiliano e di conseguenza questo perso alle famiglie con reddito più paga tutta la somma spettante; basso, questo rappresenta circa il 20% del valore della casa; Te m p i s t i c a m e d i a d e l l ’ i n t e r a operazione (costruzione + vendita ed Forte pubblicità da parte di tutti gli incasso dei soldi) = 12 mesi; enti statali a livello nazionale; Ampio margine di guadagno; Realizzazione del sogno più grande per un cittadino brasiliano cioè Certezza dell’investimento: la Caixa l’acquisto di una casa di proprietà; Economica Federale stabilisce a priori il prezzo di vendita della casa; Informazioni Generali Miglioramento della qualità di vita; Mo l t a d i s p o n i b i l i t à d i te r r e n i Popolosa cittadina a sud della Abbellimento paesaggistico; edificabili; Capitale Fortaleza, centro urbano Facilitazioni per la concessione di in piena espansione grazie Arricchimento commerciale in tutti i licenze e permessi; soprattutto alle numerose settori (in ogni complesso popolare, fabbriche che sono fiorite negli o nelle immediate vicinanze, Burocrazia snella per l’apertura di ultimi 10 anni ed al comodo v e n g o n o c o s t r u i te a n c h e a r e e società LTDA; collegamento con il capoluogo commerciali); tramite metropolitana; ci abitano Notevole incremento dei posti di Possibilità di joint venture con 200.000 persone ed ha una lavoro grazie alla forte e crescente società locali; s u p e r f i c i e d i 1 0 5. 6 9 6 k m 2 . ricerca di manodopera locale; Rappresenta l’area urbana di Interesse da parte di finanziatori ma g gior sviluppo presente e privati e pubblici da tutto il mondo; futuro.
  • 5. INVESTIRE CON SUCCESSO Le Performance Passate Non Sono Una Garanzia Ma Forse Nemmeno Una Coincidenza... " 2.3) L’Organigramma Milko Vivaldi - Investor Relations $ Ruolo: membro del “Comitato esecutivo”;Cap. 2)" La Struttura Aziendale Elizabeth Tavares Costa - Ceo !2.1) Settore di Attività e Forma $ Ruolo: Amm.re di Assessoria e Consultoria LTDA; Planimetria interni da 80 mq Locandina ufficiale Giuridica delle Società Michele Vendraminetto - General Director Settore: Edilizia Popolare brasiliana " Ruolo: membro del “Comitato esecutivo”; Società: J.V. LTDA (società di joint venture brasiliana partecipata dai Massimo Motta - Marketing Director soggetti interessati al business). $ Ruolo: Responsabile marketing; Paulo Cesar Fialho - Sales Director! 2.2) Il Gruppo Imprenditoriale e " Ruolo: Responsabile delle vendite; la Joint Venture Lavori di cantiere a So&iorno interno da 72 mq Eliana Vivaldi - Web Area Manager HorizonteLa J.V. LTDA sarà la proprietaria del business " Ruolo: Responsabile web area;quindi avrà propri uffici, c/c bancari, rapporticon i fornitori e clienti e i rapporti con la Carlos Alexandre Ribeiro - Product ManagerCaixa Economica Federale. In particolare " Ruolo: Responsabile di progetto e cantiere;Assessoria e Consultoria em Negõcios L.T.D.A.fornirà il Know How indispensabile e tutte le Barbara De Cesari - Head office in Europelicenze necessarie ad operare nel mercato di $ Ruolo: Responsabile clienti europei;riferimento (CRECI – T.T.I. - Costruttore). Studio Aurileny Martins - Accountant So&iorno interno da 62 mq Lavori di cantiere a $ Ruolo: Centro contabile, fiscale in Brasile; Maracanaù
  • 6. Cap. 3)" Il Prodotto Q UA L I TA ’ E C O M F O R T 3.1) Descrizione del Prodotto PRODOTTOAppartamenti e case popolari inerenti ilprogramma federale governativo di socialhousing “Minha Casa Minha Vida”. " 3.2) Immagini, Planimetrie, Licenze ed Articoli di StampaCARATTERISTICHECasa semi - indipendente costruita aformula villetta con area privata da 62 m2 a84 m2 e situata in un contesto globale connegozi e campo sportivo. LocalitàMaracanaù, Canindè, Horizonte e altripaesi dello stato del Cearà.
  • 7. E S T E T I C A E F U N Z I O N A L I TA ’
  • 8. S O L I D I TA ’ E D E F F I C E N Z A
  • 9. Cap. 4) Il Mercato 0 a 10 salari minimi (1 salario minimo = R$ produttivo come nel caso della fabbricazione 500), a sua volta divisa in sotto fasce; il di semilavorati o di prodotti finiti. 4.1) Introduzione, Tendenze e programma prevede la costruzione di 2Contesto Competitivo milioni di case. Tutto questo, permette alla Considerando che ancora oggi, il motore gente compresa nella fascia 0 – 10 salari produttivo italiano poggia perlopiù su unIn un recente articolo apparso su http:// minimi di poter indebitarsi a tassi di mutuo elevato numero di piccole e medie imprese,www.dci.com.br un importante quotidiano agevolato (circa 12% -15% annuo) e creare è necessario rilevare come il sincretismo traeconomico brasiliano, si parla di come il una domanda che ha fatto impennare la base territoriale circoscritto e rete sociosecondo semestre del 2010 sia stato positivo costr uzione di case popolari. Sembra culturale, abbia affermato nel tempo,per il settore edile, con punte nell’aumento proprio che il programma del governo abbia agglomerazioni d’impresa capaci didella prenotazione di abitazioni in alcuni gonfiato le vele del settore immobiliare d e te r m i n a r e v e r i e p r o p r i D i s t r e t t icasi anche del 150%. Lo stesso articolo dice brasiliano. D’altro canto, le condizioni Industriali, responsabili già dagli anni ’70 diche il settore ha passato la crisi mondiale economiche brasiliane sono buone, il un forte sviluppo produttivo e determinantepraticamente illeso, principalmente due bisogno di case è una necessità primaria e per l’affermazione del “Made in Italy”.fattori: la ripresa del credito e la creazione non un modo per accontentare gli amici Queste strutture, che raccolgono in se, ildel programma di governo “Minha Casa palazzinari, le risorse in Brasile non frutto della conoscenza artigianale, dellaMinha Vida”, che risveglia il sogno di poter mancano, il Brasile non è indebitato con formazione, della flessibilità sul mercato eacquistare una casa. Solo nella città di São stati esteri e presta 10 miliardi di $ al Fondo dell’innovazione tecnologica, offronoPaulo sono previsti per i prossimi 3 anni la Monetario Internazionale! modelli produttivi potenzialmentecostruzione media annua di 70.000 nuovi esportabili anche in Brasile. I distrettialloggi ed al nord nello stato del Cearà, Anche se la partecipazione Italiana agli IED industriali sono presenti in tutta Italia maquindi nei dintorni della città di Fortaleza, si - Investimenti Esteri Diretti, è piuttosto concentrati in alcune regioni come il Veneto,parla di almeno 35.000 abitazioni. Sembra modesta ed è causata presumibilmente dal la Lombardia. Tra le eccellenze bastiproprio che il settore immobiliare stia limite del sistema produttivo italiano, ha ricordare i distretti della moda, del design,decollando, Assessoria e Consultoria em tuttavia potuto contare per un lungo oppure i distretti del settore agroalimentareNegõcios LTDA commemora il successo periodo negli anni passati, dell’apporto dato o delle ceramiche solo per citarne alcuni. Addel lancio del loro complesso popolare nello dalla presenza di aziende di grandi oggi, l’Italia appare in graduatoria deglistato del Cearà, 112 unità abitative nel paese dimensioni quali, Fiat Auto, Ma gneti Investimenti Esteri verso il Brasile, stimedi Maracanaù. Marelli, Brembo, Bulgari, Campari, Comau, elaborate su statistiche evidenziate dal Ferrero, Iveco, Teksid, Pirelli, Telecom, Banco Central do Brasil, solo al 21° postoI l Pr e s i d e n t e d i As s e. c o n d i c h i a r a : Generali Assicurazioni, Barilla solo per con 326,27 milioni di Dollari USD$ investiti,<<Già speravamo in un aumento citarne alcune. Bisogna ravvisare che al 10° posto se si considerano le economiesignificativo della domanda, nell’ultimo periodo vi è stata la crescita più sviluppate, posizione preceduta da moltiindipendentemente dal programma del consistente, degli investimenti di PMI – paesi europei, che per cultura, potrebberogoverno; tuttavia, sicuramente, il Piccole Medie Imprese italiane verso il sembrare apparentemente più lontaniprogramma federale ha contribuito ancora di Brasile. I settori di investimento appaino rispetto al Brasile. più>>. In pratica il governo Lula, attraverso essere i più disparati, toccando varieil programma “Minha Casa Minha Vida”, ha tipologie d’interesse sia commerciale cheriversato sul mercato attraverso le banche, 6 produttivo e passando dalla prestazione dimiliardi di R$, tutti rivolti all’incremento servizi come nel caso del turismo, recettivodell’unitá abitative comprese nella fascia da e immobiliare fino al vero e proprio processo
  • 10. La Confederazione Nazionale dell’Industria (CNI) ha reso noti i risultati delle proiezioni per il 2011. Sulla basi di ECONOMIA tali dati si prevede una crescita costante dell’economia brasiliana ad un ritmo più contenuto rispetto al 2010. Si stima che l’anno in corso si concluderà con una crescita del PIL del 7,6%, la performance positiva continuerà anche nel 2011 ma con una crescita più lenta, intorno al 4,5%.Il Brasile, è stato stimato, conta circa 30milioni di persone oriunde di origineitaliana, concentrate per lo più negli stati Le cause di questo rallentamento vanno cercate in diversi fattori critici quali: il calo del consumo interno che neldel sud del Brasile; inoltre, il bassissimo 2011 scenderà al 5,1% contro l’attuale 7,9%, la fine delle esenzioni fiscali per far fronte alla crisi e le difficoltà dicosto di produzione consentiva alle aziende ripresa livello internazionale, la contrazione della crescita industriale che diminuirà dal 10,9% di quest’anno alun competitivo prezzo di mercato. 4,5%, il termine del Programma di Sostegno dell’Investimento (PSI) della Banca Nazionale dello Sviluppo Economico e Sociale, le restrizioni al credito al consumatore decise all’inizio del mese di dicembre dalla BancaOggi, la motivazione, non è più da ricercarsi Centrale, infine gli investimenti che passeranno dal 24,5% attuale al 13,5%.solo nel minore costo di produzione maprincipalmente nella possibilità di produrrein un mercato che sia in grado di offrire Il tasso di inflazione, grazie ad un controllo più rigido, diminuirà di quasi un punto percentuale, dal 5,8% attualeprotezione, sicurezza e garanzie al 5%. Il tasso ufficiale di sconto si prevede che possa aumentare dal 10,75% di quest’anno al 12%, mentre il tassoall’investimento. Tuttavia relativamente medio reale dovrebbe passare dal 4,6% al 6,3%. Inoltre l’ingresso in Brasile negli ultimissimi anni nella classeall’Italia, è bene ricordare che l’attrattiva media per circa 20 milioni di persone in più, offre nuove prospettive di consumo e di produzione. Da evidenziaredell’economia brasiliana si può fondare sulla su tutti i programmi governativi come quello del PAC – Programma di Accelerazione alla Crescita che spinge apresenza di PMI in Brasile, compatibili con consolidare gli interventi pubblico-privato, ed il programma “Minha Casa Minha Vida” orientato a risolvere, neiil tessuto produttivo in evoluzione e sulla prossimi anni, il deficit abitativo. Il mondiale di calcio FIFA programmato per il 2014, la coppacrescita del mercato nazionale e America di calcio 2015, la Confederations Cup di calcio 2013 e le Olimpiadi e Paralimpiadi del 2016internazionale. sono ulteriori opportunità d’investimento offerte prevalentemente nei settori edile e in quello delle infrastrutture.
  • 11. CLIENTICittadini brasiliani appartenenti alla classe“C” la quale contiene a sua volta diverseclassi di salari minimi. Solo nello stato delCearà essi superano i 5 milioni di abitanti. Cap. 5) Il Marketing ! 5.1) Il Piano di Comunicazione Come tutti i progetti di una certa entità è prevista un’azione di marketing, comunicazione e distribuzione del prodotto in modo da rendere maggiormente attuabile il percorso di raggiungimento degli obiettivi prefissati. Durante i lavori, che durano in media 6 mesi per ciclo produttivo, è compito dell’ufficio marketing preparare la strada al reparto vendite con tutta una serie di iniziative finalizzate a pubblicizzare il più possibile i prodotti affinché la vendita sia, quasi, una logica conseguenza. CONCORRENZA Vengono quindi messe in opera le seguenti azioni: Stand di presentazione e vendita del progetto in cantiere con divulgazione di volantini in tutte le piazze;Esistono numerose società, sia nazionali Diffusione pubblicitaria sulle radio locali;che estere, nate nell’ultimo anno Organizzazione delle squadre di agenti immobiliari e venditori nella cittadina e nei paesi limitrofi tramiteappositamente per la realizzazione di questi filiali dislocate sul territorio;progetti, nonostante questo non vige un Partnership con agenzie immobiliari locali intermediarie;regime di concorrenza in quanto la richiesta Produzione di dépliant e brochure personalizzate;(aiutata molto dalla pubblicità dello stato) è Affissioni di manifesti pubblicizzanti il cantiere di lavoro nel paese;molto alta. Realizzazione di un web site e strategie di web marketing, article marketing e Google Adwords; Apertura di pagine e profili su principali social network/media;Il fatto di avere un regime fiscale moltoagevolato (non supera il 6%), ed unadomanda da parte del mercato sempre più $ 5.2) Il Piano di Distribuzionealta, ha portato in Brasile parecchie societàed investitori con elevati capitali dall’estero, Una volta terminati i lavori sarà premura della rete vendita finalizzare, con la conclusione degli affari, tutti gliquesto è il motivo principale per il quale si è sforzi precedentemente svolti dal resto dello staff. Verranno impiegate più squadre di agenti immobiliari ognunarafforzato il R$ Real (la moneta locale). con un’area di appartenenza ben precisa in modo da privilegiare la conoscenza di ogni singolo venditore sul proprio territorio di competenza, in oltre ogni team avrà un numero di agenti immobiliari da 5 a 25 unità.
  • 12. I L T E M P O E ’ DE NA RO I dati potrebbero subire modifiche o variazioni in funzioni di novellate legislazioni, della modifica del tasso di cambio e di eventuali modifiche di prezzi delle materie prime e dei servizi sui mercati internazionali. I dati che seguono comprendono anche i costi di gestione dei managers, della Joint Venture e delle tasse (calcolate su ogni ciclo anche se in realtà le si pagheranno l’anno seguente). ANNI N° DI CASE TEMPOCap. 6) Gli Obiettivi e l’AnalisiEconomico - Finanziaria 2012 ciclo n° 1 - 30 case APR - SEPT 6.1) Gli Obiettivi Temporali 2012 ciclo n° 2 - 30 case OCT - MARIl macro obiettivo è la realizzazione delle 300 2013 ciclo n° 3 - 30 case APR - SEPTcase in 60 mesi col realizzo totale di unguadagno del 324% del capitale investito. 2013 ciclo n° 4 - 30 case OCT - MARGrazie alla velocità di realizzo delle case, edalla altrettanta rapidità di incasso dei soldi 2014 ciclo n° 5 - 30 case APR - SEPTdalla Caixa Economica Federale, ci si potràautofinanziare i lavori anno per anno. Gli 2014 ciclo n° 6 - 30 case OCT - MARschemi che seguono aiuteranno meglio acapire come verranno organizzate le risorse. 2015 ciclo n° 7 - 30 case APR - SEPT 2015 ciclo n° 8 - 30 case OCT - MAR INVESTIMENTO 2.111.790 2016 ciclo n° 9 - 30 case APR - SEPT TEMPO 60 MESI GUADAGNO R$ 6.842.282 2016 ciclo n° 10 - 30 case OCT - MAR GUADAGNO % 324%
  • 13. ANNI N° DI CASE USCITE (R$) E N T R AT E ( R $ ) 2012 ciclo n° 1 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2012 ciclo n° 2 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2013 ciclo n° 3 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2013 ciclo n° 4 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2014 ciclo n° 5 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2014 ciclo n° 6 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2015 ciclo n° 7 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2015 ciclo n° 8 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2016 ciclo n° 9 - 30 case 2.111.790 3.055.800 2016 ciclo n° 10 - 30 case 2.111.790 3.055.800 6.2) Le FinanzeIl totale delle uscite equivale a R$ 2.111.790 5000000(reinvestendo sempre i ricavi quindi l’uscita è solo al1° ciclo), il patrimonio finale è di R$ 8.954.072 edil guadagno è quindi di R$ 6.842.282 In questo 3750000modo si è deciso di distribuire sempre gli utili ognianno quindi si è reinvestito sempre il solo capitaleiniziale. Pensando invece di fare l’effetto leva si 2500000potrebbero reinvestire anche gli utili (costruendo diseguito più case)innalzando esponenzialmente così i 1250000ricavi quindi il lucro generale. 2012 2013 0Tutto questo è possibile grazie all’elevata rapidità di 2014costruzione che si ha con questi tipi di fabbricati ed 2015 2016il clima favorevole tutto l’anno che non rallenta ilavori in oltre il fatto di avere la garanzia dipagamento da parte dello stato 8in contanti) in 30 Uscite Entrategiorni dalla fine dei lavori.
  • 14. ANNI N° DI CASE G UA DAG N O ( R $ ) 2012 ciclo n° 1 - 30 case 684.228 2012 ciclo n° 2 - 30 case 684.228 2013 ciclo n° 3 - 30 case 684.228 2013 ciclo n° 4 - 30 case 684.228 2014 ciclo n° 5 - 30 case 684.228 2014 ciclo n° 6 - 30 case 684.228 2015 ciclo n° 7 - 30 case 684.228 19% 2015 ciclo n° 8 - 30 case 684.228 2016 ciclo n° 9 - 30 case 684.228 2016 ciclo n° 10 - 30 case 684.22881% ANNI N° DI CASE TEMPO C A S H F L OW ( R $ ) 2012 ciclo n° 1 - 30 case APR - SEPT 2.796.018 2012 ciclo n° 2 - 30 case OCT - MAR 3.480.246 2013 ciclo n° 3 - 30 case APR - SEPT 4.164.475 2013 ciclo n° 4 - 30 case OCT - MAR 4.848.703 2014 ciclo n° 5 - 30 case APR - SEPT 5.532.931 2014 ciclo n° 6 - 30 case OCT - MAR 6.217.159 Capitale investito 2015 ciclo n° 7 - 30 case APR - SEPT 6.901.387 Patrimonio ricavato 2015 ciclo n° 8 - 30 case OCT - MAR 7.585.616 2016 ciclo n° 9 - 30 case APR - SEPT 8.269.844 2016 ciclo n° 10 - 30 case OCT - MAR 8.954.072
  • 15. 6.3) Il Dettaglio: Costi - Ricavi
  • 16. Cap. 7) Conclusione 7.1) Il Perché “SI” CANINDE’ Informazioni Generali VA N T A G G I E P U N T I D I F O R Z A Canindè è un comune di 75.100 abitanti a sud di Fortaleza nello stato del Cearà e haMercato immobiliare in fortissima crescita; una superficie di 3.218,42 Km2. E’ in piena urbanizzazione e fioriscono molte industrieEconomia brasiliana ai massimi livelli storici; grazie alla ripresa economica in atto, ha diverse attrattive naturali ed una bellaAltissima domanda da parte della popolazione locale; architettura antica completano la città.Prezzi di costruzione bassi;Buon margine di guadagno per chi investe;Velocità di realizzazione delle case;Pagamento dalla Caixa Economica Federale;Al Nord Est sono riservate il maggior numero di case;Necessità della prima casa di proprietà;L’attuale deficit abitativo è del 15% circa;Aiuto economico fino a R$ 17.000 (20% del valore);Mutuo agevolato;Velocità di realizzazione delle abitazioni;
  • 17. 7.2) News 7.3) Faq ✓! Qual’è il Rischio?• In p r a t i c a i l g o v e r n o L u l a , ✓" Perché Investire Nelle Case • Il rischio di mercato è praticamente attraverso il programma “Minha Popolari? nullo in quanto la domanda è Casa Minha Vida”, ha riversato sul altissima, la burocrazia per mercato (attraverso le banche) 6 • Altissima domanda di mercato per il l o t te n i m e n to d e l l e l i ce n z e è miliardi di R$ tutti rivolti prossimo decennio, attualmente il semplificata e la costruzione è all’incremento dell’unitá abitative mercato non riesce a produrre tante semplice. In oltre i brasiliani che comprese nella fascia da 0 a 10 case quanta è la domanda. Solo a acquistano la casa hanno salari minimi (1 salario minimo = R$ Fortaleza vi è una richiesta urgente un’agevolazione finanziaria pari a 500), a sua volta divisa in sotto di 70.000 abitazioni di questo circa il 20% del valore fasce. Il programma prevede la genere, mentre lofferta attuale non dell’immobile (fino ad un massimo costruzione di 2 milioni di case; raggiunge in tutto l’arco dell’anno le di R$ 17.000). tutto questo, permette alla gente 3.000 unità; compresa nella fascia 0 – 10 salari ✓$ D o v e Ve n g o n o Re a l i z z a t i i minimi di poter indebitarsi a tassi di • RO I e RO E e l e v a t o p e r c h i Progetti? mutuo a gevolato e creare una costr uisce e poi rivende. Dal domanda che ha fatto impennare la momento che si edifica e si vende • In tutto il Brasile ci sono progetti in costruzione di case popolari. Il tutto in massimo 1 anno, i profitti atto ( São Paulo, Brasilia, etc..) ma è direttore delle relazioni con gli per gli investitori, oltre ad essere nello stato del Cearà che fioriscono investitori della Brookfield. certi e sicuri, sono soprattutto le migliori occasioni: paesi come elevati perché si parla di un Maracanaù, Canindè e le aree• Incorporaçôes, dichiara, riferendosi guadagno che può variare dal 10% al periferiche della capitale Fortaleza. al segmento delle case di bassa 20% all’anno per piccoli investitori Il Cearà si trova nel Nord-Est del gamma: <<La velocità di vendita di ed arrivare ad un 40% con Brasile, la zona con ma g gior questo segmento è infinitamente investimenti maggiori. sviluppo, quindi adatta per questa superiore a quello di alta gamma>>. tipologia di costruzioni popolari. • Tassazione agevolata: in base alle• Nel caso del progetto “Minha Casa nuove leggi ed al programma Minha ✓$ Un Investimento Etico? Minha Vida”, lanciato nel marzo Casa Minha Vida, è prevista una 2009 e che prevede sussidi del tassazione agevolata dall’ 1% (uno • Si certo! Assessoria e Consultoria percento) al 6% (seipercento). em Negõcios LTDA destinerà governo federale, l’aspettativa è di parte dell’utile totale del progetto in approvare progetti per 2 milioni di unità per luglio 2017 per un totale di • Burocrazia semplificata: trattandosi beneficenza per progetti sociali in di progetti di utilità sociale, Brasile tra i quali il “ripopolamento” 45 miliardi di Reais, secondo la lottenimento delle licenze di vegetale in Amazzonia (per ogni proiezione del presidente della costruzione è semplificato e rapido, casa venduta verrà piantato un Camera Brasiliana dell’Industria e a differenza del settore turistico albero nella foresta)! della Costruzione (Cbic), Paulo Safady. brasiliano.