Este documento discute las lecciones aprendidas de tres incidentes químicos en Argentina y oportunidades para mejorar la capacidad de respuesta. Señala que los incidentes involucraron materiales peligrosos que causaron víctimas entre el personal de salud, bomberos y policía. A largo plazo, propone mejorar la capacitación de estos grupos. A corto plazo, sugiere capacitar al personal de primera respuesta y proveer equipos de protección básicos.
1 El plan de emergencia es un trabajo colectivo que establece las acciones preventivas para evitar posibles desastres, indica las tareas operacionales y responsabilidades de toda la comunidad involucrada en situaciones de peligro.
2La atención de emergencias se planea, administra, coordina y controla por medio del Comité Operativo de Emergencias – C.O.E. (responsable y administrador primario en la atención de emergencias), el cual conforma equipos de trabajo integrales que garantizan la primera respuesta ante situaciones de emergencia.
3.OBJETIVO: Implementar un sistema integral, unificado y estructurado que permita la atención eficaz de eventos extraordinarios (sismos, incendios, amenazas, accidentes, entre otros), por medio de una estructura administrativa y operativa del plan de emergencias.
4.PROPOSITOS:1.Proteger la integridad de las personas
2minimizar los daños materiales
3: reducir los daños al medio ambiente
4: minimizar las perdidas económicas y humanas
5: asegurar la continuidad de los procesos y sistemas
5.1. ALTAS DIRECTIVAS DE LA EMPRESA ( COE)
DISEÑARÁN LAS POLÍTICAS QUE ORIENTAN EL DESARROLLO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS PARA EMERGENCIAS, BASADOS EN EL ANÁLISIS DE LOS RIESGOS EXISTENTES
6.EMERGENCIA TODA SITUACION QUE IMPLIQUE UN “ESTADO DE PERTURBACION” PARCIAL O TOTAL EN LA EMPRESA, CUYA MAGNITUD PONE EN PELIGRO LA ESTABILIDAD DE LA MISMA, EXIGIENDO UNA RESPUESTA SUPERIOR A LA ESTABLECIDA EN CONDICIONES NORMALES
ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
PROPORCIONAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD NECESARIAS PARA TODAS LAS PERSONAS QUE HABITAN LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA BASADOS EN:
DISMINUIR O CONTROLAR LOS FACTORES QUE GENERAN EMERGENCIAS
FACILITAR LA EVACUACION TOTAL O PARCIAL DE LAS EDIFICACIONES INDUSTRIALES
1 El plan de emergencia es un trabajo colectivo que establece las acciones preventivas para evitar posibles desastres, indica las tareas operacionales y responsabilidades de toda la comunidad involucrada en situaciones de peligro.
2La atención de emergencias se planea, administra, coordina y controla por medio del Comité Operativo de Emergencias – C.O.E. (responsable y administrador primario en la atención de emergencias), el cual conforma equipos de trabajo integrales que garantizan la primera respuesta ante situaciones de emergencia.
3.OBJETIVO: Implementar un sistema integral, unificado y estructurado que permita la atención eficaz de eventos extraordinarios (sismos, incendios, amenazas, accidentes, entre otros), por medio de una estructura administrativa y operativa del plan de emergencias.
4.PROPOSITOS:1.Proteger la integridad de las personas
2minimizar los daños materiales
3: reducir los daños al medio ambiente
4: minimizar las perdidas económicas y humanas
5: asegurar la continuidad de los procesos y sistemas
5.1. ALTAS DIRECTIVAS DE LA EMPRESA ( COE)
DISEÑARÁN LAS POLÍTICAS QUE ORIENTAN EL DESARROLLO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS PARA EMERGENCIAS, BASADOS EN EL ANÁLISIS DE LOS RIESGOS EXISTENTES
6.EMERGENCIA TODA SITUACION QUE IMPLIQUE UN “ESTADO DE PERTURBACION” PARCIAL O TOTAL EN LA EMPRESA, CUYA MAGNITUD PONE EN PELIGRO LA ESTABILIDAD DE LA MISMA, EXIGIENDO UNA RESPUESTA SUPERIOR A LA ESTABLECIDA EN CONDICIONES NORMALES
ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
PROPORCIONAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD NECESARIAS PARA TODAS LAS PERSONAS QUE HABITAN LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA BASADOS EN:
DISMINUIR O CONTROLAR LOS FACTORES QUE GENERAN EMERGENCIAS
FACILITAR LA EVACUACION TOTAL O PARCIAL DE LAS EDIFICACIONES INDUSTRIALES
Es un importante documento que permite comunicar, en forma muy completa, los peligros que
ofrecen los productos químicos tanto para el ser humano como para la infraestructura y los
ecosistemas. También informa acerca de las precauciones requeridas y las medidas a tomar en
casos de emergencia.
La cultura de la prevención de siniestros es algo poco común en mi país, generalmente se trabaja mucho luego de una emergencia sea un incendio o derrumbe o raudales de mucha intensidad, es mas económico trabajar en la prevención que en la mitigacion, la educación para la prevención da un nivel mas elevado de seguridad y tranquilidad al personal de la industria y a la directiva, también un estatus superior de capacitación y sensación de seguridad a los trabajadores. Siempre es mejor prevenir que curar.
La presidenta de la ATA, Dra. Susana García, disertó en el Taller “Los Campos Electromagnéticos y la Salud”, organizado por la Defensoría del Pueblo de CABA, sobre esta presentación.
Ponencia presentada por la Dra. Susana García en las Jornadas "Construyendo Puentes", realizada el 10 de noviembre en el predio que el INTA posee en Marco Juárez.
TdR ingeniero Unidad de análisis VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL EN LA GENERACIÓN DE SALIDAS DE INFORMACIÓN Y TABLEROS DE CONTROL REQUERIDOS EN LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA EL SEGUIMIENTO A LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN NACIONAL DE RESPUESTA ANTE LAS ITS, EL VIH, LA COINFECCIÓN TB-VIH, Y LAS HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H- ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
REALIZAR EL ACOMPAÑAMIENTO TECNICO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISCOSSR, ENTREGA DEL SISTEMA AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL PARA SU ADOPCIÓN NACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DEL APLICATIVO, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
MOVILIZACION Y TRANSPORTE EN PRIMEROS AUXILIOS pptx.pdf
La capacitación como base de la seguridad
1. Accionar ante una Contaminación por Plaguicidas
Área Urbano Industrial
Primer Cordón de la Región MetropolitanaIng. Daniel Mendez
HAZMAT ARGENTINA SA
La capacitación como base de la seguridad
Jornada de Comunicación de Riesgo / Crisis
Buenos Aires - 5 de mayo de 2016
2. Multiplicidad de actores
Un incidente químico convoca a Instituciones, Organismos y empresas,
con diferentes niveles de preparación para la respuesta ante emergencias
específicas, situación que potencia la posibilidad de lesiones sobre los
respondedores
3. Normas referenciales
Glosario en común
Detalle específico para
el equipo de salud
Capacitación y destrezas
con diferentes alcances
para los respondientes
4. Y en nuestro país….
Conjugando las
recomendaciones de las
Normas NFPA
Con la participación de
representantes de
Instituciones,
Organismos y de la
Industria
Tendiente a unificar
criterios en la respuesta
5. Sobrestimación de efectos
ÁMBITO FINANCIERO
6/4/01
4/04/2001. Derrame de ácido
clorhídrico por colisión de vehículos
Derrame de OCHO TONELADAS (8 Tn.)
Consecuencias: evacuación de la
población de ARRIBEÑOS, DOS MIL (2000)
habitantes, que se encontraba a TRES
KILOMETROS (3 km) de distancia
PÁGINA 12
6/4/01
6. Antecedentes locales
27/09/1993. Liberación de
cianuro de hidrógeno a través de
la red de alcantarillado cloacal
Genera SIETE (7) víctimas
fatales y DOS (2) intoxicados.
Entre las víctimas se
encontraban TRES (3) miembros
de un equipo de salud que
concurrió a la emergencia, que
NO pudo advertir que se hallaban
en presencia de un «incidente
diferente»
7. Subestimación del peligro
20/05/2004. Reacción peligrosa durante el lavado de un
isocontenedor en la Ciudad de BERISSO – Prov. de Bs. As.
Limpieza de un polyol aplicando un agente oxidante, que
provocó la liberación de gases irritante y tóxicos
Consecuencias: DOS (2) víctimas fatales, TRES (3) intoxicados
agudos, DOS (2) bomberos intoxicados leves y DOCE (12) policías
intoxicados, leves, todos con derivación e internación médica
8. Elementos comunes en los tres incidentes
Involucraron materiales
peligrosos y/o se generaron
reacciones peligrosas
Víctimas: fatales,
intoxicados agudos y leves
Afectaron: personal de
respuesta de
Salud
Bomberos
Policía
Trabajadores (Brigadas
internas)
9. ¿Qué mejoras surgieron de estos incidentes?
SALUD: casi ninguna
SEGURIDAD: no se incorpora
esta hipótesis como
problemática particular que los
pueda comprometer
BOMBEROS: en forma parcial
se propulsaron mejoras y se
dotó de equipamiento
específico, en muchas
jurisdicciones se dictaron
cursos de primera respuesta
10. Oportunidades de mejora: Salud
A LARGO PLAZO: plantear la
necesidad de incorporar en las
carreras universitarias y
terciarias la problemática de las
emergencias químicas
11. Oportunidades de mejora: Salud
MEDIANO PLAZO: realizar
mejoras edilicias y
operativas en los centros
de salud, para recibir
víctimas expuestas a
productos químicos.
Comprometer.
CORTO PLAZO: capacitar al
personal que realiza la
actividad extrahospitalaria
y dotarla de equipos de
protección personal
adecuados que mejoran su
seguridad.
12. Seguridad
A LARGO PLAZO: incorporar en los
Institutos de formación del personal,
el rol relevante de quienes brindan
«Seguridad» (Gendarmería Nacional,
Prefectura Naval, Policías provinciales
y locales).
MEDIANO PLAZO: procurar
acercamientos entre los diferentes
actores que confluyen en la respuesta
a una emergencia química. Promover
SIMULACROS
13. Seguridad
CORTO PLAZO: generar instrucciones básicas, para darle
al personal operativo las bases de reconocimiento e
identificación de materiales peligrosos
14. Bomberos
LARGO PLAZO: procurar que
en todas las Asociaciones de
Bomberos Voluntarios y
Cuerpos oficiales posean la
misma capacitación en cuanto
contenidos.
MEDIANO PLAZO: fomentar
que cada Cuerpo de
Bomberos, realice una
evaluación de peligro de las
industrias y depósitos dentro
de su zona y que con dicha
formación armen
procedimientos planificados
de respuesta.
15. Bomberos
CORTO PLAZO:
capacitar al
personal con los
conocimientos
básicos del «primer
respondiente».
Dotar de equipos
básicos para
conformar el nivel
«B» de protección
química.
16. Industria – Gobierno local
LARGO PLAZO: elaboración de
procedimientos seguros y
armado de un plan integral de
respuesta ante potenciales
incidentes e información a los
Bomberos que correspondan
acerca de los mismos.
MEDIANO PLAZO: formación
de Brigadas internas de
emergencia que respondan
ante la gestación de un
incidente con los productos
que manipulan
habitualmente, utilizando los
EPP adecuados.
17. Industria
CORTO PLAZO:
identificación de
peligros y riesgos, de
los productos
químicos que
manipula, opera,
transporta o almacena,
con la problemática
del impacto en la
población y entorno
circundante.
18. Conclusiones
USTED YA CONOCE:
Quiénes intervendrán ante un
eventual incidente químico
dentro de su jurisdicción
inmediata (Municipio, Partido,
Departamento).
¿Conoce que recursos y
capacitación poseen ellos?
¿Tiene una identificación clara de
la peligrosidad de las industrias,
empresas y vías de circulación de
transporte de productos
químicos en su zona de
influencia?
19. Ahora
CON LA IDENTIFICACIÓN DE
DEBILIDADES:
Arme su estrategia de
«Planificación – Capacitación y
Respuesta» ante un incidente con
mercancías peligrosas.
“Es mejor estar preparados para algo que nunca va a
suceder, a que suceda y no estemos preparados”