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Presentacion  iii congreso fgd 2013
 

Presentacion iii congreso fgd 2013

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Intervención en el III Congreso de la Fundación Grupo Develop. 16 y 17 de diciembre de 2013

Intervención en el III Congreso de la Fundación Grupo Develop. 16 y 17 de diciembre de 2013

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    Presentacion  iii congreso fgd 2013 Presentacion iii congreso fgd 2013 Presentation Transcript

    • Sesión paralela: Intermediación Laboral III Congreso Fundación Grupo Develop: “Nuevas Fuentes de financiación, sostenibilidad y futuro de las organizaciones sociales” 17 de diciembre Elena Ponte González elenaponte@eslabon.org “El hombre nace libre, sus fines sociales, solidaria con las personas que Eslabón nace comprometida conresponsable y sin excusas”, Sartre participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • Misión “Facilitar, a través del acceso y el mantenimiento del empleo, el desarrollo integral de las personas, especialmente de aquellas en situación de riesgo de exclusión social, mediante acciones de orientación, intermediación, acompañamiento y formación, en colaboración con los agentes sociales (administraciones públicas, empresas y tejido asociativo) en base a la investigación y el trabajo en red, todo ello desde el compromiso, la Profesionalidad y la solidaridad”. Visión “Ser referente como entidad que desarrolla programas eficaces e innovadores en el ámbito sociolaboral, comprometida con la mejora y transformación de la sociedad en la que se integra, y potenciadora de la igualdad de oportunidades y la integración”. Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • PROGRAMAS: • Servicio de Acompañamiento Laboral (S.A.L): Personas Reclusas 387 beneficiarios/as (97 inserciones) 2010-11 • Incorpora: Principalmente: Personas Reclusas y exreclusas, Mayores de 45 años, y Mujeres VVG. 70 beneficiarios, 30 inserciones • Reincorpora: Personas Reclusas 3 cursos 45 participantes • EXEO: Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo Telf.: 91 525 55 69 eslabon@eslabon.org Mujeres Victimas de Violencia de Género 90 mujeres (2011-12) www.eslabon.org Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • PROGRAMAS: • ARETI . Jóvenes en riesgo y/o conflicto social. 25 jóvenes , 5 empresas (2012-2013) • Coaching para la vida en libertad. Personas Reclusas. 20 participantes (2013) • Agencia de Colocación Especialmente dirigida a jóvenes hasta 35 años 180 jóvenes (2012-13) • Emplea + Mayores de 45 años derivados por los S.S. de Carabanchel. Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo 20 participantes Telf.: 91 525 55 69 eslabon@eslabon.org www.eslabon.org Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • Equipo de trabajo Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • COMUNICACIÓN EXTERNA • Página Web Corporativa: Páginas vistas en el último mes: 4.291 http://www.eslabon.org/ • Facebook: 615 fans https://www.facebook.com/asociacionesl abon • Twitter: 570 seguidores 1.257 tweets https://twitter.com/AsocEslabon • Blog:600 suscriptores http://asociacioneslabon.blogspot.com.e s/ •LinkedIn:800 miembros Grupo agencias de colocación Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • Mapa de procesos Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • EN QUÉ MOMENTO ESTAMOS : Integrar las empresas en la ESTRATEGIA Las relaciones con las empresas : - - - - enfoque de resultados a medio-largo plazo y con el objetivo de construir relaciones, que bien alimentadas permitirán disponer de estrategias de colaboración permanentes con las empresas. discurso o mensaje compartido por todo el equipo del programa sobre cuál será nuestra política de colaboración con las empresas. Antes de iniciar el contacto con las empresas es necesario tener definidas las posibles formas de colaboración y los beneficios que obtendría la empresa de cada una de ellas. Integración de medios sociales 2.0 como herramientas de captación y fidelización.
    • FORMAS DE COLABORACIÓN Formas de colaboración: Oportunidades de empleo mediante la gestión de ofertas de empleo Contraprestación: Disponer de un servicio de selección de personal gratuito con un seguimiento de la contratación personalizado. Información de ayudas y subvenciones de la Administración Pública relativas a la formación y capacitación de los trabajadores, acreditación de competencias, bonificaciones a la contratación, etc. Reducción de los costes de contratación, formación, relevo, sustitución, etc. del trabajador. Elaboración de propuestas formativas conjuntas Capacitar al trabajador en aspectos esenciales del puesto de trabajo con un compromiso de contratación posterior. Difusión de la colaboración y comunicación de la reputación corporativa: medios sociales 2.0, revistas internas o para clientes, boletines, revistas de RSC, etc. Mejora de la reputación corporativa de la empresa de cara a sus grupos de interés (trabajadores, clientes, distribuidores, etc.) Desarrollo de acciones de mentoring con empresas Motivación de los trabajadores, indicador de acción social de su RSC, mejora de su reputación entre los clientes. Participación en desayunos de empresas, premios o jornadas de RSC Reconocimiento ante la sociedad y sus trabajadores de la RSC de la organización. Facilitación de nuevos contactos Reconocimiento en el propio sector u otros de su RSC Voluntariado corporativo Mejora de la satisfacción de sus trabajadores con la empresa.
    • RETO: PROYECTO CONJUNTO ELABORAR PROYECTO CONJUNTO DE COLABORACIÓN 1. Analizar pros y contras de la colaboración. 2. Definir límites. 3.Diseñar procedimientos. 4. Fijar autorizaciones. 5. Definir estrategia de comunicación externa (nota de prensa, cesión y uso de logotipos, web, dossier de presentación, memoria, etc.)
    • PROSPECCIÓN Perfiles ocupacionales habituales del programa. Participantes “cronificados” (más de 3 meses en el programa sin trabajar). Participantes que presentan mayores dificultades para su inserción laboral o con menor autonomía en su proceso de búsqueda. CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN Sectores empresariales con mayor demanda de trabajadores, con perspectiva de crecimiento, con periodos punta de producción o servicios, etc. Empresas colaboradoras de años anteriores. Empresas que dentro de su estrategia incluyan acciones de Responsabilidad social Corporativa.
    • PROSPECCIÓN Departamentos de comunicación interna y/o institucional Departamentos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) A QUIÉN NOS DIRIGIMOS Departamentos de RRHH o Gestión y Desarrollo de Personas Gerente o Encargado
    • ¿POR QUÉ 2.0? MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS “El 55,3% de las Pymes españolas usa redes sociales de manera profesional. Las ramas de actividad del sector servicios concentran la mayoría de estas empresas. Un 74% de las compañías considera que este es un medio en alza” Fundación BBVA: "Observatorio sobre el uso de las redes Sociales de las Pymes españolas“ (2013)
    • ¿POR QUÉ 2.0? MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS • Los reclutadores utilizan cada vez más Twitter en vez de Facebook. • El 21% de los reclutadores se encuentran conectados a las tres redes. • El 48% de los reclutadores utilizan Linkedin en exclusividad y no utiliza las otras dos redes. • Linkedin es la red social explotada para desarrollar de manera mayoritaria el reclutamiento, seguida de Twitter y Facebook. • Facebook, la red social más grande del mundo es la menos utilizada por los reclutadores. Estudio: “The 2012 Social Recruiting Activity Report”
    • ¿POR QUÉ 2.0? MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS Facebook. Comienza en febrero de 2004, y actualmente, es la red más utilizada por las pymes, con un 41,5% y de aquellas que no la utilizan todavía, un 85% de las empresas que piensa entrar en redes comenzará por Facebook.
    • ¿POR QUÉ 2.0? MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS Twitter. Es la Red Social de microbloging basada en el envío de mensajes cortos de 140 caracteres como máximo. Lleva en activo desde marzo de 2006 y cuenta ya con más de 500 millones de usuarios. Es la 2º Fuente de reclutamiento más habitual después de LinkendIn
    • ¿POR QUÉ 2.0? MEDIOS SOCIALES 2.0: UNA OPORTUNIDAD AL ALCANCE DE TODOS Esta red es especialmente importante en nuestro caso porque nos permite contactar directa o indirectamente con profesionales en activo de las empresas que nos interesan, así como participar en grupos de sectores profesionales específicos. Los grupos más numerosos son de: Recursos Humanos, Marketing y Management.
    • INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0: La Web o el blog, es el medio más eficiente de conocer nuestros servicios de intermediación laboral porque permiten integrar: información del servicio, imagen social del programa, la imagen institucional, y a la vez ser el medio de contacto con los profesionales para realizar consultas o solicitar candidatos.
    • INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:
    • INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0:
    • INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0: Fuente: Página Web de la Fundación Empresa y Sociedad. En ella se integra: twitter, youtube, etc.
    • INTEGRACIÓN DE LOS MEDIOS SOCIALES 2.0: LINKENDIN: Cuidar nuestra imagen como profesional Participar en grupos ESTRATEGIAS EN LINKENDIN Buscar las páginas de empresa Construye una red de contactos con las empresas que ya colaboran. Actualiza tu perfil: newsletter de LinkedIn “Actualizaciones de la red de LinkedIn” se envía periódicamente
    • DESAYUNO DE EMPRESAS
    • Datos de contacto Dirección: C/Ntra. Sra. de la Luz, 44 (28025 Madrid) Telf.: 91 525 55 69 Fax: 91 281 19 41 Persona de contacto: Elena Ponte González. Coordinación Responsable de Calidad elenaponte@eslabon.org En Internet: www.eslabon.org http://asociacioneslabon.blogspot.com/ @AsocEslabon Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.
    • Sesión paralela: Intermediación Laboral 1. Presentación. 2. Prácticas qué conoces. 3. Qué aporta esa buena práctica. Resultados. 4. Puntos más débiles. 5. Acciones que han fracasado. Motivos. 6. Oportunidades y amenazas. n.rodriguez@grupodevelop.com Eslabón nace comprometida con sus fines sociales, solidaria con las personas que participan en ella y se supera gracias a la profesionalidad de su equipo de trabajo.