Документ представляет собой инсайт Асхата Уразбаева о принципах лидерства и методологиях Agile. Основное внимание уделяется важности командной работы, визуализации процессов и непрерывному улучшению через эксперименты и анализ. Уразбаев утверждает, что эффективное руководство включает в себя помощь командам в достижении целей через совместную работу и рациональное принятие решений.

1. Лидерство в стиле Лин
Асхат Уразбаев
Agile Coach
ScrumTrek

2. Асхат Уразбаев
• ScrumTrek
• Agile Coach
• Управляющий партнер
• В прошлом
• Программист, менеджер
проектов, методолог

5. Цель по умолчанию
Избежать боли

6. Круто!
ОК.
А-а-а!

7. Потому что я генеральный директор и
считаю это выполнимым
– Стив Джобс

8. Я не пытаюсь танцевать лучше кого-то. Я
просто стараюсь танцевать лучше себя
самого
— Михаил Барышников

9. Программный
продукт содержит в
себе знания команды.
Следовательно, разра
ботка по сути работа
по приобретению
знаний
Наиболее ценные
знания – те, которых
ни у кого нет

10. A P
C D

11. Направления
Продукт:
• рынок, заказчики, предметная область
Качество
• Код, автотесты, архитектура и т.д.
Команда
• Слаженность, эффективность, взаимодействие

13. Plan Do Check Act – способ мышления

14. Challenge
A P Цель
C D

15. Возможности
Проблемы

16. У всех своя скорость
Все работают в паре
Петя и Вася попробуют
работать в паре
На планировании выберем
задачи для работы в паре
Нам на это не выделяют время

17. Сложно
Трудно
Провал вероятен
Просто
Скучно
Провал маловероятен
(с) Чиксентмихайи. Поток

18. A P
C D

19. Нам обязательно
бежать всю
дистанцию?
автотестеры команда

20. Изменение должно стоить дешево.
Простые эксперименты лучше проектов
по улучшению
— Хенрик Книберг

21. Решения
не принимаются не выполняются
Результат
A P
не анализируется C D
F (энтропия)

22. A P
C D

23. УЛУЧШЕНИЕ ПРОЦЕССОВ
Проблема Решение
Что мне кажется, я делаю
Как
Рационализация
Боль избежать решения
боли?
Что я на самом деле делаю

26. Проблема Причина Противодействие

28. Проблема
Причина
Противодействие
Визуализация

30. Для всех задач
должно быть
проведено
Code Review

32. Много задач
зависает на Code
Review

33. Code review

34. Программисты
обращают
внимания на
оценки на
карточках

36. Мы все доделали!
А что еще осталось?
Пофисксить
баги, задеплоить, …

39. A P
C D
Визуализация
Потоки
Чеклисты

41. • Q1. Games are entered willfully.
• Q2. Games have goals.
• Q3. Games have conflict.
• Q4. Games have rules.
• Q5. Games can be won and lost.
• Q6. Games are interactive.
• Q7. Games have challenge.
• Q8. Games can create their own
internal value.
• Q9. Games engage players.
• Q10. Games are closed, formal
systems.
A game is a problem-solving activity.

43. Чеклист
Это работа!
Цель
Challenge
Эксперимент
PDCA, Data driven decisions
FUN!
Визуализация
Потоки
Чеклисты

44. Асхат Уразбаев
• askhat@scrumtrek.ru
• Twitter: zibsun
• Skype: askhatu
• ЖЖ: zibsun.livejournal.com