Lean и Agile Асхат Уразбаев Тренер и консультант по гибким методологиям http://urazbaev.ru

Асхат Уразбаев Тренер и консультант http://urazbaev.ru Сертифицированный Скрам-Мастер Основатель и координатор сообщества AgileRussia

Тренер и консультант

http://urazbaev.ru

Сертифицированный Скрам-Мастер

Основатель и координатор сообщества AgileRussia

Цель Повышение эффективности Чем руководствоваться? Agile, CMMI, Lean, ISO, RUP, ГОСТ, OpenUP, Prince2, Macroscope, PMBOK … а-а-а-а- !!! примеры

Повышение эффективности

Чем руководствоваться?

Agile, CMMI, Lean, ISO, RUP, ГОСТ, OpenUP, Prince2, Macroscope, PMBOK … а-а-а-а- !!!

А что такое эффективность? Быстрая адаптация к изменениям Низкая стоимость Высокая предсказуемость процесса Низкая стоимость

Быстрая адаптация к изменениям

Низкая стоимость

Высокая предсказуемость процесса

Низкая стоимость

Lean – инструмент для построения эффективного процесса Toyota Production System (Taiichi Ohno) – причина успеха Toyota Lean development (Mary & Tom Poppendick) – переложение принципов TPS на разработку ПО

Toyota Production System (Taiichi Ohno) – причина успеха Toyota

Lean development (Mary & Tom Poppendick) – переложение принципов TPS на разработку ПО

Lean Development * 7 Принципов 22 Инструмента * Lean Software Development. An Agile toolkit by Mary & Tom Poppendick

7 Принципов

22 Инструмента

* Lean Software Development. An Agile toolkit by Mary & Tom Poppendick

Инструмент №10. Push и Pull Push Pull Это не Agile

Принципы Lean Eliminate waste Amplify Learning Decide as late as possible Deliver as fast as possible Empower the team Build Integrity in See the whole Lean

Eliminate waste

Amplify Learning

Decide as late as possible

Deliver as fast as possible

Empower the team

Build Integrity in

See the whole

See the Whole Lean

See the Whole – Видеть целое Цель должна… Существовать Быть известной всем Быть разделяемой всеми Несогласованные цели Fixed Price Contracts Индивидуальные поощрения примеры

Цель должна…

Существовать

Быть известной всем

Быть разделяемой всеми

Несогласованные цели

Fixed Price Contracts

Индивидуальные поощрения

Product Owner Концепция, Vision Backlog ROI Agile

Концепция, Vision

Backlog

ROI

Обучение – как его усилить? Amplify Learning Lean

Обучение – как его усилить?

Amplify Learning Обратная связь Итеративность Синхронизация Ограничения (set-based development) Lean

Обратная связь

Итеративность

Синхронизация

Ограничения (set-based development)

Итерации Agile

Daily Scrum Daily Scrum Agile

Демонстрация Agile

Ретроспектива Ретроспектива Agile

Решать как можно позже (какая-нибудь литературная ошибка? Герой поторопился и наломал дров? Ромео и джульетта) Decide as late as possible Lean

Решать как можно позже

(какая-нибудь литературная ошибка? Герой поторопился и наломал дров?

Ромео и джульетта)

Product Backlog (JIT requirements elaboration) Agile

Передавать как можно быстрее (Пример из литературы как супер- злодей издевается над главным героем вместо того, чтобы убить быстро) Deliver As Fast As Possible Lean

Передавать как можно быстрее

(Пример из литературы как супер- злодей издевается над главным героем вместо того, чтобы убить быстро)

Deliver As Fast As Possible Agile Engineering Practices Continuous Integration Unit Testing TDD Automated Functional Testing … Agile

Agile Engineering Practices

Continuous Integration

Unit Testing

TDD

Automated Functional Testing

…

Empower the team Lean

Команда Небольшая группа людей С общей целью С дополняющими навыками Самоорганизующаяся Agile

Небольшая группа людей

С общей целью

С дополняющими навыками

Самоорганизующаяся

Eliminate waste Lean

Найти и уничтожить! Недоделанная работа Лишние процессы Лишняя функциональность Переключение между задачами Ожидание Лишние движения Дефекты Lean

Недоделанная работа

Лишние процессы

Лишняя функциональность

Переключение между задачами

Ожидание

Лишние движения

Дефекты

Несколько иллюстраций

Лишние движения

“ Внедрение ” CMMI Лишние процессы «Все эти документы вам нужно будет писать. Начинайте думать о них как о нужных» (непридуманная история)

«Все эти документы вам нужно будет писать. Начинайте думать о них как о нужных»

(непридуманная история)

Целостность системы Какова лучшая аналогия целостности системы? Build Integrity In Lean

Целостность системы

Какова лучшая аналогия целостности системы?

Целостность – результат хороших коммуникаций Lean

Целостность – результат хороших коммуникаций

Принципы Lean Eliminate waste Amplify Learning Decide as late as possible Deliver as fast as possible Empower the team Build Integrity in See the whole Lean

Eliminate waste

Amplify Learning

Decide as late as possible

Deliver as fast as possible

Empower the team

Build Integrity in

See the whole

Примеры

Пример №1 Маленькая продуктовая компания Конфликт между менеджером продукта и ведущим разработчиком МП: сделать быстро ВР: сделать качественно

Маленькая продуктовая компания

Конфликт между менеджером продукта и ведущим разработчиком

МП: сделать быстро

ВР: сделать качественно

Пример №1 (2) Что говорит Agile Never compromise the quality Что говорит Lean See the whole

Что говорит Agile

Never compromise the quality

Что говорит Lean

See the whole

Пример №2 Средних размеров компания Продукт – интернет-сервис Существует эффективная каскадная модель

Средних размеров компания

Продукт – интернет-сервис

Существует эффективная каскадная модель

Пример №2. Value Stream Наиболее существенные потери во времени Дизайн Потери на ожидание согласования Разработка ТЗ Потери на ожидание ответов на вопросы Потери на поиск/ожидание ресурсов Lean примеры

Наиболее существенные потери во времени

Дизайн

Потери на ожидание согласования

Разработка ТЗ

Потери на ожидание ответов на вопросы

Потери на поиск/ожидание ресурсов

Value Stream Простой минимален Высокий уровень взаимодействия всех вовлеченных сторон Lean примеры

Простой минимален

Высокий уровень взаимодействия всех вовлеченных сторон

AS IS Показаны самые интенсивные коммуникации Характеристика взаимодействия Интенсивность взаимодействия с разработки с бизнесом невысокая Lean примеры

Показаны самые интенсивные коммуникации

Характеристика взаимодействия

Интенсивность взаимодействия с разработки с бизнесом невысокая

TO BE Формирование проектной команды Включает дизайнера Lean примеры

Формирование проектной команды

Включает дизайнера

Пример №3 Средняя компания Потоковое производство сайтов Жесткое управление разработчиками

Средняя компания

Потоковое производство сайтов

Жесткое управление разработчиками

Пример №3 (2) Agile Кроссфункциональность невозможна Затруднения с созданием команд Lean Empower the team

Agile

Кроссфункциональность невозможна

Затруднения с созданием команд

Lean

Empower the team

Пример №4 Вендор-субподрядчик Создание малотиражного продукта Хороший Agile , но… Серьезные проблемы с приемкой

Вендор-субподрядчик

Создание малотиражного продукта

Хороший Agile , но…

Серьезные проблемы с приемкой

Lean Build Integrity In

Lean

Build Integrity In

Agile Community Agile Community –сообщество Agile практиков Обсуждение проблем в Agile проектах Знакомство с новыми практиками Продвижение Agile Lean Agile

Agile Community –сообщество Agile практиков

Обсуждение проблем в Agile проектах

Знакомство с новыми практиками

Продвижение Agile

Спасибы Scott Adams за Дилберта Hemule за перевод комиксов ( http://hemule.livejournal.com ) Компании «Заказные ИнформСистемы» за фото

Scott Adams за Дилберта

Hemule за перевод комиксов ( http://hemule.livejournal.com )

Компании «Заказные ИнформСистемы» за фото