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  • 1. 1
    Consultoría
    en procesos estratégicos
    de compras
    edición
    CONSTRUCCIÓN
  • 2. 2
    acerca deE-sourcing México
    Somos una empresa dedicada a proveer un ambiente de negociación especializada en los departamentos de Compras, Adquisiciones y Costos, generando ahorros, transparencia y eficiencia en cada una de las compras, licitaciones o concursos para la industria de la construcción, privada y gubernamental.
  • 3. 3
    Nuestros principales clientes en construcción
    Grupo Modelo, División: Tiendas Extra
    Gobierno del Estado de
    Nuevo León
    Constructora
    PlaniGrupo
    Prudential Real StateInvestments
    PREI
    Grupo
    RUBA
    Constructora
    U-Calli
    División Vivienda
    Telecomunicaciones
    Telefónica España
  • 4. 4
    Conociendo la subasta inversa
    Definición:
    La Subasta Electrónica Inversa, es una metodología del e-sourcing que consiste en la negociación de precios on-line a la baja, en la cual el comprador somete su requerimiento de forma electrónica a competencia entre los proveedores y el ganador es aquel que ofrece el precio mas bajo
    Nuestra modalidad de subasta inversa:
    • Desarrollado en los procesos estándares de la construcción
    • 5. Además del precio, otros criterios pueden subastarse :
    Tiempo de ejecución.
    Porcentajes de anticipo.
    Términos y condiciones de pago
    • Decisión en base a la mejor propuesta económica.
    • 6. La plataforma sugiere a un proveedor y el comprador define al ganador
  • 5
    Plataforma WiSE v4como herramienta del e-sourcing
    Plataforma de E-sourcing que integra la herramienta de la subasta inversa especializada en construcción la cuál es personalizada y funciona a través de internet, y que tiene como objetivo la administración, control, ejecución evaluación y de los procesos de compras, licitaciones y concursos de obra
    edición
    CONSTRUCCIÓN
  • 7. 6
    Plataforma WiSE v4beneficios y aplicaciones
    Transparenciade Resultados
    Controlde Procesos
    Optimizaciónde Recursos
    Decisiones Claras y Justificadas
    Ambiente de negociación
    Generación de ahorros
    Los inversionistas, usuarios y proveedores pueden tomar la decisión más adecuada.
    Las actividades involucradas en elproceso de licitaciones.
    Sobre precio base hasta un 25%
    Sobre mejor oferta hasta un 15%
    Equidad de Condiciones
    Reducción de errores
    Eficiencia de recursos
    La información es equitativa para los proveedores y usuarios.
    Mediante el dinamismo de la plataforma y su fácil manejo se minimizan los errores.
    Personal, tiempo y costosnecesarios.
    Historial y Tendencias
    Privacidad y Seguridad
    Paperless
    A través del reporte ejecutivo, con información concisa y específica.
    La información esta resguardada bajo altos estándares de seguridad.
    Con documentación electrónica la necesidad de impresión es mínima
    Indicadores para Análisis objetivo
    Comparativa P.Unitarios
    Basado en el reporte ejecutivo, la comparativa ehistorial de ofertas.
    Es creada en cuestión de segundo al término de la subasta
  • 8. 7
    Diferencias entremodalidades de adquisiciones
    Subasta Inversa
    • Negociación en línea en tiempo real
    • 9. Documentación electrónica. ( PAPERLESS )
    • 10. Información validada por el sistema. ( CONTROL)
    • 11. Comunicación equitativa para los participantes.
    • 12. Ofertas múltiples de los proveedores.
    • 13. Decisión basada en diversos criterios, además del precio.
    • 14. Posibilidad de negociar con los finalistas.
    Concursos y/ó Licitaciones
    • Negociación presencial.
    • 15. Documentación física ( fax, mensajería, copias ).
    • 16. Información validada por usuarios.
    • 17. Comunicación sujeta a excesos de algunos proveedores.
    • 18. Oferta única de cada proveedor.
    • 19. Decisión basada únicamente en precios.
    • 20. Post-negociación presencial solo con el ganador.
    VS
  • 21. 8
    Vista Previaproceso de interacción
    Urbanización
    PROVEEDOR
    oferta precios
    unitarios
    GERENCIA
    revisa tarjetas
    de precios
    EMPRESA
    valida precio
    global
    Terracerías
    Cimentación
    Electrificación
    Invisible al proveedor
    Formato de catálogo
  • 22. 9
    Vista Previaproceso general
    Definición de Proyecto
    Carga de la Info
    En WiSE
    Selección de
    proveedores
    Invitación a
    proveedores
    Visita de
    obra
    Contrato y Asignación
    Comparativa de
    PreciosUnitarios
    Reporte
    ejecutivo
    Puja en
    tiempo real
    Foro de
    aclaraciones
    Procesos de valor
    Enregables y automatización
  • 23. 10
    Nuestrasolución integral
    Que puede esperar con nosotros
    En base a las mejores prácticas tanto nacionales como internacionales, resultados obtenidos y constante innovación, nuestra solución tiene como alcance para el sector los siguientes puntos:
    Automatización, Control y Auditoría de los procesos de compras, concursos y licitaciones.
    Estandarización de catálogo de proveedores.
    Transparencia de procesos para usuarios y proveedores inversionistas
    Reducción hasta de un 40% en tiempo en el ciclo de negociación.
    Competencia leal entre proveedores.
    Ahorros hasta de un 25% en los procesos antes mencionados.
    ahorros
    resp. social
    competitividad
    transparencia
    control
    eficiencia
    estandarización
    pirámide de compras eficientes
  • 24. 11
    Presentación deresultados tangibles
    Detalles Generales:
    Resultados realizados sobre la ejecución de algunos proyecto reales utilizando nuestra solución
  • 25. 12
    Ejemplo de Obra CivilProyecto Vertical
    Detalles Generales:
    Información representada en MILLONES DE PESOS
  • 26. 13
    Caso de ÉxitoDesarrollos Delta
    WISE CUSTOMER
    Empresa:
    Desarrollos Delta
    Resumen de Uso:
    Proyecto en la ciudad de Monterrey, Nuevo León.
    Ahorros:
    10%estimado sobre presupuesto base
    Detalles:
    • Proyecto de usos mixtos.
    • 27. Alguno de los frentes que se subastaron :
    Cimentación.
    Excavaciones.
    Instalación de Gas
    Entre otros.
  • 28. 14
    Review deProyectos Vigentes
    OneDevelopmentGroup
    CLUB SONOMA
    Desarrollos Delta
    TORRE SOFÍA
    Grupo GIM
    MAGMA TOWERS
  • 29. 15
    ReviewCNN Expansión
    Autor:
    Celina Yamashiro / Jesús H. Hernández
    Publicación:
    CNN Expansión
    Fecha:
    Diciembre 30, 2010
    Liga Original:
    Click aquí
    Subasta en reversaahorra entre 10 y 30%
    Compañiascomo ICA ya se asesoran con la empresa
    e-Sourcing México, con sede en Monterrey, para
  • 30. 16
    TestimonialPrudential Real Estate Investments
  • 31. 17
    Agradecemos su
    atención y tiempo
    Ing. Arturo Gutierrez Guajardo
    DirecciónComercial
    n: + 52 (81) 1512 17 94 / 62*15*33403
    t: + 52 (81) 03 46 01 29
    e: agutierrez@e-sourcing.com.mx
    w: www.e-sourcing.com.mx

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