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  • 1. 1 : 25.000 1 : 5.000 1 : 2.000 1 : 250 1 : 100 1 : 50 SANTIAGO
  • 2. SITUACIÓN ACTUAL
  • 3. V/S AMPLIACION DEL LIMITE URBANO COMUNAS CON DECRECIMIENTO POBLACIONALEXTENSION DE SANTIAGO DESPOBLAMIENTO DELFUERA DE SUS LIMITES CENTRO Y DETERIORO DE SUURBANOS ESTRUCTURA FISICA
  • 4. ?¿COMO HACER CIUDAD HOY ?
  • 5. VOLCAR LA MIRADA HACIA EL INTERIOR DE LA CIUDAD Consolidar antes de crecer
  • 6. PROBLEMÁTICA
  • 7. REVERTIR PROCESO DE DETERIORO Y DESPOBLAMIENTO ESTRATEGIAS DE REPOBLAMIENTO Y RENOVACIÓN URBANA RESULTADOS NEGATIVOSESPACIOS DE ESPECULACIÓN MEDIDAS INMOBILIARIA CUANTITATIVAS NO EXISTE VISIÓN INTEGRAL POCA RELACIÓN PERDIDA DE VALOR CON EL ENTORNO RESIDENCIAL
  • 8. SITUACIONES ÚNICASDEL PAISAJE URBANO
  • 9. SITUACIONES ÚNICASDEL PAISAJE URBANO
  • 10. SITUACIONES ÚNICASDEL PAISAJE URBANO LUGARES CONDICIONES PARTICULARESABORDADOS DESDE NORMAS Y CONCEPTOS GENERALES DESAPROVECHANDO SU PONTENCIAL
  • 11. OPORTUNIDAD PARA REPLANTEAR EL REPOBLAMIENTO SITUACIONES ÚNICAS NUEVAS PROPUESTAS HABITACIONALES QUE IMPACTEN Y SEANIMPACTADAS POSITIVAMENTE EN EL ENTORNO CONSOLIDACIÓN
  • 12. LOCALIZACIÓNCATALIZAR EL REPOBLAMIENTO Y LA REVITALIZACIÓN DE UN ÁREA EN UNA COMUNA PERICENTRAL DE SANTIAGO.
  • 13. PROCESO SIMULTANEOSITUACIONES ÚNICAS COMUNAS CON DESPOBLAMIENTO
  • 14. RECOLETA1 : 25.000 1 : 5.000 1 : 2.000 1 : 250 1 : 100 1 : 50
  • 15. RECOLETA RENOVAR ENTORN VOLUNTA ZONA DE RENOVACIÓN URBANA O D CONDICIONES REALES PARA REALIZAR EL PROYECTO EXCELENTE ACCESIBILIDAD ALTO ÍNDICE DE DESPOBLAMIENTO 10% RED DE SERVICIOS ÍNTERES PÚBLICO Y PRIVADODESIGUAL DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN PATRIMONIO CULTURAL HITOS GEOGRAFICOS Y URBANOS
  • 16. ANTECEDENTES GENERALES - EXCELENTENTES CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPORTE ANGOSTURA CERCANIA VIAS ESTRUCTURANTES PRINCIPALES
  • 17. ANTECEDENTES GENERALES - EXCELENTENTES CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPORTE ANGOSTURA CERCANIA VIAS ESTRUCTURANTES PRINCIPALES - COBERTURA DE SERVICIOS DESIGUAL DISTRIBUCIÓN EQUIPAMIENTO Y COMERCIO ANGOSTURA CARENCIA DE EQUIPAMIENTO
  • 18. ANTECEDENTES GENERALES - EXCELENTENTES CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPORTE ANGOSTURA CERCANIA VIAS ESTRUCTURANTES PRINCIPALES - COBERTURA DE SERVICIOS DESIGUAL DISTRIBUCIÓN EQUIPAMIENTO Y COMERCIO ANGOSTURA CARENCIA DE EQUIPAMIENTO - FRAGMENTACIÓN DE ÁREAS VERDES ANGOSTURA PARQUE METROPOLITANO SANTIAGO DISCONTINUIDAD CERROS
  • 19. ANTECEDENTES GENERALES - EXCELENTENTES CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPORTE ANGOSTURA CERCANIA VIAS ESTRUCTURANTES PRINCIPALES - COBERTURA DE SERVICIOS DESIGUAL DISTRIBUCIÓN EQUIPAMIENTO Y COMERCIO ANGOSTURA CARENCIA DE EQUIPAMIENTO - FRAGMENTACIÓN DE ÁREAS VERDES ANGOSTURA PARQUE METROPOLITANO SANTIAGO DISCONTINUIDAD CERROS - DESIGUAL DISTRIBUCION DE LA POBLACION ANGOSTURA BAJA DENSIDAD – DETERIORO VIVIENDAS
  • 20. ANTECEDENTES GENERALES - EXCELENTENTES CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y TRANSPORTE ANGOSTURA CERCANIA VIAS ESTRUCTURANTES PRINCIPALES - COBERTURA DE SERVICIOS DESIGUAL DISTRIBUCIÓN EQUIPAMIENTO Y COMERCIO ANGOSTURA CARENCIA DE EQUIPAMIENTO - FRAGMENTACIÓN DE ÁREAS VERDES ANGOSTURA PARQUE METROPOLITANO SANTIAGO DISCONTINUIDAD CERROS - DESIGUAL DISTRIBUCION DE LA POBLACION ANGOSTURA BAJA DENSIDAD – DETERIORO VIVIENDAS - CRECIENTE DESARROLLO INMOBILIARIO ZONA SUR ANGOSTURA LIMIITE DESARROLLO INMOBILIARIO
  • 21. MARCADA SECTORIZACIÓNZONA NORTE – ANGOSTURA - ZONA SUR DISCONTINUIDAD PROGRAMÁTICA Y FUNCIONAL DE LA ANGOSTURA NECESIDAD GENERAR VISIÓN UNITARIA CONTINUIDAD
  • 22. ANGOSTURA RECOLETA1 : 25.000 1 : 5.000 1 : 2.000 1 : 250 1 : 100 1 : 50
  • 23. PARTICULARIDAD PAISAJÍSTICA URBANA PERCEPTUAL
  • 24. ACOGE UNA DOBLE TENSIONDoble tensión
  • 25. ZONA NORTE ESCALA LOCALARTICULAR AMBAS ZONAS SENTIDO NORTE - SURACOGE UNA DOBLE TENSION ZONA SUR ESCALA METROPOLITANA
  • 26. ACOGE UNA DOBLE TENSION CERRO BLANCO CERRO SAN CRISTOBAL AV. RECOLETA AV. PERÚ SENTIDO ORIENTE - PONIENTEINTEGRAR AMBOS CERROS
  • 27. ALTA CONSOLIDACIÓNTEJIDO URBANOCONSOLIDADO CON Bosque SantiagoCALLES, ESPACIOSPÚBLICOS, O PROGRAMAVINCULADO AL PMS;CONSOLIDACIÓN MEDIABAJA CONSOLIDACIÓNDETERIORO Y ABANDONOBAJA DENSIDAD POBLACIONALESCASEZ DE ESPACIOS YPROGRAMA PUBLICODINAMICA URBANA DEBILITADA
  • 28. A ANGOSTURA Y LOS CERROS
  • 29. LEMENTOS DE INTERÉS
  • 30. LA ANGOSTURA
  • 31. PROPUESTA URBANA
  • 32. RCUITO PARQUE METROPOLITANO RECONOCER DOBLE ARTICULAR Y CONECTAR GENERACION DE CONTINUIDADES TENSION ESTOS PUNTOS ATRACTIVOS ESPACIALES Y PROGRAMATICAS
  • 33. 1 : 25.000 1 : 5.000 1 : 2.000 1 : 250 1 : 100 1 : 50
  • 34. ELECCIÓN DEL TERRENO
  • 35. POSICIÓNESTRATÉGICA
  • 36. POSICIÓN DISCONTINUIDADESTRATÉGICA PROGRAMATICA Y DE RECORRIDOS
  • 37. POSICIÓN DISCONTINUIDAD BAJA RESISTENCIA AL CAMBIOESTRATÉGICA PROGRAMATICA Y DE RECORRIDOS
  • 38. PROGRAMA
  • 39. - EJE ESTRATÉGICO PARA LA CONSOLIDACIÓN DELBARRIO- CONJUNTO DE MEDIANA ALTURA- RECONOCER LA PRESENCIA DE LOS CERROS COMOHITOS DEL PAISAJE
  • 40. - RELACIÓN ESTRECHA CON EL ESPACIO PÚBLICO Y LASÁREAS VERDES- DINAMIZAR Y ACTIVAR SU USOCONSTANTE- RELACION PARQUE METROPOLITANO DESANTIAGO
  • 41. - CARENCIA DE ESPACIOS PUBLICOS DE CALIDAD- CONEXIÓN VISUAL Y PROGRAMÁTICA ENTRE AMBOSCERROS,- CONTINUIDAD DE LOS ESPACIOS VERDES REFORZANDOUNA IMAGEN URBANA LIGADA AL PARQUE METROPOLITANO.
  • 42. - ABASTECIMIENTO COTIDIANO EN RELACION CON ELBARRIO- RELACIONADO CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y EL ESPACIOPUBLICO
  • 43. PROCESO DISEÑO CONJUNTO
  • 44. CONSERVA CASONA CON VALOR PATRIMONIAL
  • 45. N STACION NORTE SUR - APROVECHAMIENTO ILUMINACION NATURAL
  • 46. RIENTACION NORTE SUR - CONEXIÓN Y ARTICULACION DE AMBAS ZONAS
  • 47. SPLAZAMIENTO DE LOS VOLUMENES
  • 48. ESPLAZAMIENTO DE LOS VOLUMENES – GENERAR CONEXIÓN ORIENTE - PONIENTE CERRO PROYECTO CERRO
  • 49. OS DE VOLUMENES– AUMENTAR ANGULOS DE VISION
  • 50. BARRIO COMERCIO Y CULTURA ESPARCIMIENTO Y RECREACIONLAZAS DE ARTICULACION CERROS – PROYECTO Y PROYECTO - BARRIO
  • 51. DISTRIBUCIÓN PROGRAMÁTICA
  • 52. CASONA - TEATRO GALERIA CENTRO CAFÉ EXPRESION LITERA CORPORAL RIO CENTRO CENTRO AUDIOVISUAL DE ARTESPAMIENTO CULTURAL - CONTINUIDAD PROGRÁMATICA
  • 53. CIO PUBLICO Y AREAS VERDES - CONTINUIDAD PERCEPTUAL Quillay Maitén Peumo Boldo Pimiento Lilen Algarrobo Espino Muchi Guayacán
  • 54. DE PARQU E DE BARRIOO Y SERVICIOS – COMERCIO DE BARRIO Y COMERCIO EN RELACION CON EL ESPACIO PUBLICO
  • 55. 1 : 25.000 1 : 5.000 1 : 2.000 1 : 250 1 : 100 1 : 50
  • 56. MATERIALIDAD
  • 57. FORMA DETERMINADA POR SISTEMA DE VIVIENDAS CUBIERTA AJARDINADA EQUIPAMIENTO COMUN VIVIENDAS TIPO DUPLEX COMERCIO ESTACIONAMIENTOS
  • 58. 1 : 25.000 1 : 5.000 1 : 2.000 1 : 250 1 : 100 1 : 50
  • 59. DEFINICIÓN TIPOLOGÍA
  • 60. DUPLEX UNIDAD MÍNIMA DEL PROYECTO RECONOCER LUGAR SITUACIÓN ÚNICARECOCER DESDE LA TIPOLOGÍA DE LA VIVIENDA EL ENTORNO EN EL QUEÉSTE SE EMPLAZA
  • 61. CERRO BLANCO PROYECTO CERRO SAN CRISTOBAL
  • 62. N N + HORAS DÍA  ILUMINACIÓN NATURAL VERANO INVIERNO DÍA NOCHEVENTILACIÓN CRUZADA RADIACÍON DOBLE ORIENTACIÓNSISTEMA DE CELOSIA REGULABLE
  • 63. TIPOLOGÍAS M2 VALOR ESTIMATIVO CANTIDAD 35 UF/M2 DUPLEX 1 40 M2 1400 UF S 50 19% 1 U DORMITORIO 1 BAÑO DUPLEX 2 68 M2 2380 UF 100 39 %2 DORMITORIOS 2 BAÑOS DUPLEX 3 80 M2 50 19 %3 DORMITORIOS 2800 UF 2 BAÑOS 30 UF/M2 SIMPLE 1 32 M2 960 UF S 19 7%1 DORMITORIO U 1 BAÑOS SIMPLE 2 65 M2 1950 UF S 32 12%2 DORMITORIO U 2 BAÑOS SIMPLE D 42 M2 1290 UF S 9 4%2 DORMITORIO U 2 BAÑOS TOTAL: 260
  • 64. MODELO DE GESTIÓNA SITUACIONES URBANAS DE EXCEPCIÓN MEDIDAS DE EXCEPCIÓN GENERALIDADES DE PARTICULARIDADE LA NORMATIVA S DE LOS LUGARES ADAPTARSE PARA RESPONDER MODELO DE GESTIÓN PARTICULAR REPLICABLE A OTRAS SITUACIONES ÚNICAS DE LA CIUDAD
  • 65. GESTIÓN CONSORCIO URBANÍSTICO Figura jurídicaRECURSOS PÚBLICOS RECURSOS PRIVADOS ADMINISTRACIÓN Mínimo 51% Máximo 49% PÚBLICA- Municipalidad - MOP - Inversionistas- PMS (minvu) - CNCA - Propietarios del suelo PLAN GENERAL ASEGURAR IMAGEN PROPUESTA ALTO NIVEL DE DEFINICIÓN DE ÁREAS Y EDIFICACIONES BUENOS ESTÁNDARES: EDIFICACIÓN Y EQUIPAMIENTO RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN RENTABILIDAD FINANCIERA RENTABILIDAD SOCIAL