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Instituto Nacional del Cáncer
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  • 1. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RINSTITUTO NACIONAL DEL INDEPENDENCIA :: SANTIAGO :: CHILECANCER
  • 2. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RLAMOTIVACIONEl cáncer como enfermedad catastrófica “ A nivel mundial se detectan 10 millones de casos de cáncer al año… … 6 millones de personas mueren en el mismo período producto del cáncer” “ Históricamente, los casos de cáncer aumentan en la medida en que en el país donde se detectan, se avanza en desarrollo” “ La mayoría de los casos de cáncer se asocian a edades avanzadas. En la medida en que aumenta la esperanza de vida, aumentan también los casos de cáncer” “El cáncer es responsable del 24.2% del total de muertes en Chile, registrándose en el 2004, 19.900 muertes en ambos sexos …” “Entre los años 1994 y 2004, las muertes por efecto de algún tipo de cáncer aumentaron en un 27,12 %” “Carencia de un complejo hospitalario apto para el funcionamiento del Instituto Nacional del Cáncer” Método de evaluación: Observación - Levantamiento catastral – Construcción de programa médico arquitectónico – Ejecución de encuesta para sondear la apreciación y visión de usuarios, tanto funcionarios como pacientes
  • 3. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RGENERALIDAD InstalacionesES Actuales Planta Zócalo Planta Primer Nivel Planta Segundo Nivel
  • 4. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RGENERALIDAD Ubicación delES proyecto Comuna de Independencia Acceso actual Planta de cubiertas
  • 5. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E R EL PROBLEMAConstrucciones no aptas para elfuncionamiento – carencia deespacios de espera – falta deiluminación natural –espontaneidad en las soluciónesde mantención Circulaciones utilizadas como bodegas y acopio de escombros y elementos en desuso – sucesivas ampliaciones sin coordinación ni calidad constructiva
  • 6. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RLA RESPUESTA 1. planteamiento estratégico 2. criterio funcional 3. criterio estructural 4. criterio constructivo y de imagen 5. apoyo a la sanaciónGenerar un proyecto que rescate de lo existente aquello que tenga valor, tanto arquitectónico comooperacional, de manera de incorporar esto a un complejo hospitalario mayor, que de garantías defuncionamiento, operatividad, calidad, comodidad y seguridadNecesidad de generar un proyecto en etapas, de manera de mitigar los trastornos de la obra nueva y degarantizar una continuidad en la prestación de servicios hospitalarios a los pacientes
  • 7. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RLA RESPUESTA1. planteamiento estratégico2. criterio funcional3. criterio estructural4. criterio constructivo y de imagen5. apoyo a la sanaciónGenerar un proyecto cuya idea fundamental propongaun criterio funcional óptimo, que permita lainterrelación de los distintos servicios, un orden lógicoy eficiente de las distintas instancias del paciente,circulaciones fluidas y a la vez controladas, de maneraque tanto funcionarios como pacientes habiten de unamejor manera el edificio, una diferenciación de áreasservidas de circulaciones que tengan una lógica derápida conectividad y que permita la flexibilidadespacial y la continuidad temporal de atención demanera que se puedan absorber cambios futuros yjornadas críticas eventuales. administración hospitalización atención ambulatoria pacientes críticos radioterapia
  • 8. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RLA RESPUESTA 2. criterio funcional circulaciones verticales circulaciones horizontales generales accesos de público acceso de vehículos andén de ambulancias
  • 9. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E R LA RESPUESTA 1. planteamiento estratégico 2. criterio funcional 3. criterio estructural 4. criterio constructivo y de imagen 5. apoyo a la sanaciónFundamentalmente, el planteamiento estructural deeste proyecto busca generar un edificio que permita laflexibilidad de uso, absorbiendo modificaciones deáreas hacia el interior y garantizar la continuidadoperacional y funcional sobre todo en momentos decatástrofes de cualquier índole. Para ello se determinorealizar un proyecto de estructuras en base a unmodelo de marcos rígidos de hormigón armado,aplicado casi en la totalidad de la propuesta. El restose divide en estructura de muros y losas de hormigónarmado para el edificio de pacientes críticos y enmarcos rígidos de acero, para los nodos articuladoresentre edificios. juntas de dilatación, separación de edificios independientes estructuralmente
  • 10. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RLA RESPUESTA3. criterio estructural estructura existente se mantiene nueva. marco rígido H.A. nueva. marco rígido ACERO nueva. muros y losas H.A.
  • 11. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A LA RESPUESTA N C E R 1. planteamiento estratégico 2. criterio funcional 3. criterio estructural 4. criterio constructivo y de imagen 5. apoyo a la sanaciónEl proyecto de arquitectura para este Hospital delCáncer propone manejar ciertos delicados criterios dediseño, de manera de reforzar el proceso de sanaciónde los pacientes a través de la conformación deespacios más agradables para los servicios, controlesde flujos de pacientes, estricto control de masas deaire y olores, conformación de plazas y áreas verdespara su uso directo o indirecto, ya que se consideraentregar un medio ambiente exterior agradable aquienes se encuentran en tratamiento uhospitalización al interior. Además, como refuerzo deeste proceso, se consideran áreas de extensión yrecreación bajo la plaza central, como biblioteca,talleres, auditorio, etc. áreas de extensión, talleres, bibliotecas, plaza, recreación
  • 12. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E RPLANIMETRIA 1º subterráneo
  • 13. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E R1º piso 2º piso
  • 14. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E R3º piso 4º piso
  • 15. I N S T I T U T O N A C I O N A L D E L C A N C E R Elevación Norte Corte longitudinal