Your SlideShare is downloading. ×
0
Le Middle-Management,
courroie de distribution du
changement dans les
organisations
P&O-Com / RH-Com
Renforcement du Management
1913 2013
Evolution hiérarchique
Par l’ancienneté
Par l’expertise
20ème siècle
Chefs de Service
(N = 91)
Managers
Direction
(N = 49)
Superviseurs
(N = 127)
Age
Données Solidaris-MutSoc juin 2013
20 > 60
Culture managériale
Le chef contrôle
Le chef maîtrise le processus
Paternalisme
Changement de paradigme
28/07/2014  Direction
Expert Manager
Leader Coach
Connaissance et décision Organiser, déléguer et gérer
Implication, conf...
Engagements mutuels
Espaces d’échanges
Projet Pilote UNMS
60 Managers =
Responsables/encadrement d’équipes
Management hiérarchique
Responsables de projets transv...
Formations
Workshops
Charte
Coaching
Conférences
Communauté de Pratiques
Team
Individuel
PairsMentoring
Intervisions
Dispo...
Thème : Transformation, Innovation & Change
National Learning
Award
Prix de la presse
13 juin 2013
Arnaud Liégeois
arnaud.liegeois@mutsoc.be
ArnoLgs
ArnoLgs.blogspot.be
Stéphanie Colet
Stephanie.colet@mutsoc.be
Le Middle-Management,
courroie de distribution du
changement dans les
organisations
Le manager au milieu des changements :
importance de la communication interne
Patrick Vandoorne, IHECS, www.com4you.be
La responsabilisation et le management
basé sur la confiance
Jerry Penxten, www.masterkey.be
Etre « coach », ça veut dire quoi ?
Comment m’y prendre pour initier ce rôle
avec mes collaborateurs ?
Eric Debois, www.cf...
L’attitude des Héros : Action ! Devenez le Héros
de votre propre Histoire, relevez vos défis et
inspirez les autres par vo...
#CPCBN14
programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014
programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014
programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014

147

Published on

programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014

Published in: Leadership & Management
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
147
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Arnaud
  • Arnaud
  • Arnaud
  • Arnaud
  • Arnaud
  • Stef
  • Stef
  • Stef
  • Stef
  • Arnaud
  • Stef
  • Transcript of "programme et présentation projet "middle-management" - CoPaCaBaNa 2014"

    1. 1. Le Middle-Management, courroie de distribution du changement dans les organisations
    2. 2. P&O-Com / RH-Com
    3. 3. Renforcement du Management
    4. 4. 1913 2013
    5. 5. Evolution hiérarchique Par l’ancienneté Par l’expertise 20ème siècle
    6. 6. Chefs de Service (N = 91) Managers Direction (N = 49) Superviseurs (N = 127) Age Données Solidaris-MutSoc juin 2013 20 > 60
    7. 7. Culture managériale Le chef contrôle Le chef maîtrise le processus Paternalisme
    8. 8. Changement de paradigme
    9. 9. 28/07/2014  Direction Expert Manager Leader Coach Connaissance et décision Organiser, déléguer et gérer Implication, confiance et inspiration Accompagner, motiver et développer
    10. 10. Engagements mutuels Espaces d’échanges
    11. 11. Projet Pilote UNMS 60 Managers = Responsables/encadrement d’équipes Management hiérarchique Responsables de projets transversaux Management non-hiérarchique
    12. 12. Formations Workshops Charte Coaching Conférences Communauté de Pratiques Team Individuel PairsMentoring Intervisions Dispositif en déploiement Groupe de travail
    13. 13. Thème : Transformation, Innovation & Change National Learning Award Prix de la presse 13 juin 2013
    14. 14. Arnaud Liégeois arnaud.liegeois@mutsoc.be ArnoLgs ArnoLgs.blogspot.be Stéphanie Colet Stephanie.colet@mutsoc.be
    15. 15. Le Middle-Management, courroie de distribution du changement dans les organisations
    16. 16. Le manager au milieu des changements : importance de la communication interne Patrick Vandoorne, IHECS, www.com4you.be
    17. 17. La responsabilisation et le management basé sur la confiance Jerry Penxten, www.masterkey.be
    18. 18. Etre « coach », ça veut dire quoi ? Comment m’y prendre pour initier ce rôle avec mes collaborateurs ? Eric Debois, www.cfip.be
    19. 19. L’attitude des Héros : Action ! Devenez le Héros de votre propre Histoire, relevez vos défis et inspirez les autres par votre attitude gagnante Fred Colantonio, www.fredcolantonio.com et www.lattitudedesheros.com
    20. 20. #CPCBN14
    1. A particular slide catching your eye?

      Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

    ×