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Le déblocage
de performances
-> contribue à réduire les risques



       http://www.lact.fr
         01 43 54 31 63
Check-up
   Affirmez votre                                                          Sortir de la
                             Savoir dire « non »       stratégique
     leadership                                                          procrastination
                                                        (1 séance)


 Développez votre                 Coaching
                                                       Coaching de           Coaching
communicat°/vision             stratégique de
                                                        régulation      stratégique cadres
   stratégique                  transition de
                                                    émotionnelle         dirigeants
Partenariat agence Armania   carrière dirigeants


     Coaching
                                                        Déblocage       Coaching
  stratégique de             Bilan stratégique et
                                                      prise de parole     d’intégration
   régulation du                 situationnel
                                                         en public
     stress




                         Développement de performances
                         -> contribue à prévenir les risques
QUOI    COACHING D’INTEGRATION                                             Comment ?

CONTEXTE    Situation bloquée au sein d’un service ou d’une équipe     Entretiens individuels avec
                                                                       les acteurs concernés
                                                                       Mise à jour d’une définition
OBJECTIFS   Identifier les enjeux du changement opérationnel pour      opérationnelle de la situation
                                                                       bloquée en termes concrets,
            chacun                                                     actuels, interactionnels et
                                                                       dynamiques
    CIBLE   Un manager, un collaborateur, le RH concerné               1h/1h30 par entretien

                                                                       Réunion tripartite
                                                                       Mise en commun des
   CADRE    Entretiens individuels / réunion tripartite                objectifs de changement
                                                                       (smart) ;
                                                                       Décision d’engager le
BÉNÉFICES   Favoriser une nouvelle perception de la situation avec     coaching individuel approprié
            décision de déclencher , si besoin, un                     1h environ
            accompagnement personnalisé.

             Ex Une entreprise qui doit s’adapter la gestion des stock et la gestion à la
             demande        (= changement logistique) –dans un contexte en mutation ;
QUOI    DIAGNOSTIC STRATEGIQUE                                           Comment ?

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OBJECTIFS   Identifier les enjeux du changement opérationnel pour    opérationnelle de la situation
                                                                     bloquée en termes concrets,
            chacun                                                   actuels, interactionnels et
                                                                     dynamiques
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   CADRE    Entretiens individuels / réunion tripartite              objectifs de changement
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Performances

  • 1. Le déblocage de performances -> contribue à réduire les risques http://www.lact.fr 01 43 54 31 63
  • 2. Check-up Affirmez votre Sortir de la Savoir dire « non » stratégique leadership procrastination (1 séance) Développez votre Coaching Coaching de Coaching communicat°/vision stratégique de régulation stratégique cadres stratégique transition de émotionnelle dirigeants Partenariat agence Armania carrière dirigeants Coaching Déblocage Coaching stratégique de Bilan stratégique et prise de parole d’intégration régulation du situationnel en public stress Développement de performances -> contribue à prévenir les risques
  • 3. QUOI COACHING D’INTEGRATION Comment ? CONTEXTE Situation bloquée au sein d’un service ou d’une équipe Entretiens individuels avec les acteurs concernés Mise à jour d’une définition OBJECTIFS Identifier les enjeux du changement opérationnel pour opérationnelle de la situation bloquée en termes concrets, chacun actuels, interactionnels et dynamiques CIBLE Un manager, un collaborateur, le RH concerné 1h/1h30 par entretien Réunion tripartite Mise en commun des CADRE Entretiens individuels / réunion tripartite objectifs de changement (smart) ; Décision d’engager le BÉNÉFICES Favoriser une nouvelle perception de la situation avec coaching individuel approprié décision de déclencher , si besoin, un 1h environ accompagnement personnalisé. Ex Une entreprise qui doit s’adapter la gestion des stock et la gestion à la demande (= changement logistique) –dans un contexte en mutation ;
  • 4. QUOI DIAGNOSTIC STRATEGIQUE Comment ? CONTEXTE Situation bloquée au sein d’un service ou d’une équipe Entretiens individuels avec les acteurs concernés Mise à jour d’une définition OBJECTIFS Identifier les enjeux du changement opérationnel pour opérationnelle de la situation bloquée en termes concrets, chacun actuels, interactionnels et dynamiques CIBLE Un manager, un collaborateur, le RH concerné 1h/1h30 par entretien Réunion tripartite Mise en commun des CADRE Entretiens individuels / réunion tripartite objectifs de changement (smart) ; Décision d’engager le BÉNÉFICES Favoriser une nouvelle perception de la situation avec coaching individuel approprié décision de déclencher , si besoin, un 1h environ accompagnement personnalisé.
  • 5. Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à avoir de nouveaux yeux Marcel PROUST