Les réseaux sociaux professionnels

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Les réseaux sociaux professionnels

  1. 1. Web-conférenceLES RÉSEAUX SOCIO-PROFESSIONNELS 01 48 07 40 40 armania@armania.com http://www.armania.com/ http://www.socialmania.fr http://www.facebook.com/armania360 http://twitter.com/armania_360
  2. 2. INTERVENANTS- NOÉMIE STOVBA : CHEF DE PROJET SÉNIOR – ARMANIA- MICHEL KOCH : DIRECTEUR PROJETS E-COMMERCE – CAMAÏEU- MATHIEU COMAS : WEB SOCIAL / COMMUNITY MANAGEMENT – BOUYGUES TÉLÉCOM- ELODIE ROCCA : DRH – WARNER MUSIC FRANCE- JEAN-PAUL AIMETTI : VP – ACTENCIA
  3. 3. 1. INTRODUCTION
  4. 4. Les réseaux sociaux en 201299% des internautes connaissent au moins un réseau social77% des internautes y sont inscrits1,6 millions d’inscrits supplémentaires en un an Twitter, Google+ et LinkedIn s’imposentMédiamétrie – Baromètre des Réseaux Sociaux 2012 - Juillet
  5. 5. Les réseaux sociaux en 2012 Près de deux inscrits sur trois les fréquentent tous les joursMédiamétrie – Baromètre des Réseaux Sociaux 2012 - Juillet
  6. 6. Définition Les réseaux socio-professionnels permettent de démultiplier les contacts et ainsi de se rendre plus visible
  7. 7. Les réseaux et leurs domaines d’influence Professionnel X X X X X X X Social X X France X X X X X International X X X X X (DE/FR) Etudiant X X X X Cadre X X X X X
  8. 8. Les RSP en chiffresNombre d’inscriptions en France (en millions) 3 4.5 5.2 LinkedIn 25 Viadéo Twitter Facebook
  9. 9. 2. CIBLES
  10. 10. 3 utilisateurs distinctsNous pouvons diviser les membres des RSP en 3 catégories : Candidats Entreprises Recruteurs
  11. 11. 1. Les candidatsLa moyenne d’âge varie selon le réseau analysé :40 ans30 ans20 ans 40 ans 37 ans 30 ans10 ans 25 ans LinkedIn Viadéo Twitter Facebook
  12. 12. 1. Les candidatsLes RSP, oui mais… pourquoi?
  13. 13. 1. Les candidats Personnal Branding Moi version 2.0 : je crée ma marque, je communique sur ma marque et je l’entretiens => 2/3 des cadres utilisent au moins 1 RSP**Source étude Michael Page auprès de 3400 cadres – janvier 2012
  14. 14. 1. Les candidats Réseautage Réseautage : conversation, communauté et interconnexion => 29% des cadres utilisent les RSP pour constituer et maintenir leur réseau**Source étude Michael Page auprès de 3400 cadres – janvier 2012
  15. 15. 1. Les candidats Veille et recherche 23%* des cadres présents sur les RSP les utilisent uniquement pour effectuer une veille constante des marchés de l’emploi ou chercher du travail*Source étude Michael Page auprès de 3400 cadres – janvier 2012
  16. 16. 1. Les candidatsParcours Mise en ligne de son CV et de son parcours professionnels Possibilité de lier son profil avec des blogs et sites internet
  17. 17. 2. Les recruteurs Comprennent non seulement les RH et DRH d’entreprise mais aussi les cabinets de recrutement En plus des job-board classiques, il s’agit d’une nouvelle approche pour maximiser son impact
  18. 18. RecrutementViadéo : recrutement sur les rsp en 2012
  19. 19. RecrutementViadéo : recrutement sur les rsp en 2012
  20. 20. 2. Les recruteursJobs Faire connaître un poste à combler au sein de l’entreprise
  21. 21. 2. Les recruteursPrésence Etre présent là où sont les cibles et toucher les candidats passifs Rendre le recruteur plus accessible pour le candidat
  22. 22. 2. Les recruteurs La perle rare Trouver un candidats, grâce aux Recherches Avancées, parmi des milliers de CV => 86%* des cadres ont leur profil RSP à jour - Recherche du candidat sur les rsp = cadre : 25% - non cadre : 15% - Vérification des diplômes = cadre : 42% - non cadre : 35% - Vérification des expériences passées = cadre : 50% - non cadres : 42%*Source étude Michael Page auprès de 3400 cadres – janvier 2012
  23. 23. 3. Les entreprise Les profils peuvent être gérés par des DRH ou des responsables de communication digitale Nécessité de créer un profil d’entreprise et de le « verrouiller » afin de prendre le lead sur la gestion de l’e-reputation
  24. 24. Viadéo : recrutement sur les rsp en 2012
  25. 25. 3. Les entrepriseCommunicationTravailler sa communication RH et entrepreneuriale
  26. 26. 3. Les entreprisesE-reputationMaîtriser son image digitale et travailler sa e-reputation
  27. 27. 3. Les entreprisesServices Promouvoir ses services et métiers Donner du contenu et donc asseoir sa « légitimité »
  28. 28. 3. Les entreprisesFédérerFédérer ses employés autour de l’entrepriseLes faire participer à l’image globale de cette dernière
  29. 29. 3. Les entreprisesExpertise Créer des groupes de discussion et faire valoir son expertise => 30%* des cadres fréquentent les hubs d’entreprise et 70% des forums dédiés aux métiers et secteurs d’activités
  30. 30. LES SERVICES PAR RÉSEAUX
  31. 31. LinkedIn
  32. 32. Viadéo
  33. 33. Facebook
  34. 34. Twitter
  35. 35. Michel Koch Camaïeu
  36. 36. Une page LinkedIn entreprise : pour quoi faire ? Parler de votre entreprise, raconter son histoire, exprimer ses valeurs Mettre en avant vos produits et services Créer une relation avec des « followers » Partager des offres d’emploi Générer un bouche à oreille positif Améliorer votre e-Réputation Stimuler vos équipes en les associant à la vie de la page entreprise
  37. 37. Qui vient sur votre page, pour quoi faire ?Qui ? Des millions de professionnels potentiels Des candidats, des investisseurs, partenaires, prestataires… et aussi des concurrents.Pour quoi faire ? S’abonner aux dernières nouvelles de l’entreprise Rechercher des produits et services Recherche un travail
  38. 38. Mathieu ComasBouygues Telecom
  39. 39. Emilie RoccaWarner Music France
  40. 40. Jean-Paul Aimetti Actencia
  41. 41. Les réseaux professionnels en ligneSelon The annual Jobvite 2012 Social Recruiting SurveyLes réseaux sociaux font partie de la stratégie de travail de92% des personnes évoluant dans le milieu du recrutement.Un chiffre en évolution constante ces dernières années : ilétait de 82% en 2010 et de 89% en 2011.Parmi les recruteurs utilisant les réseaux sociaux,93% indiquent utiliser LinkedIn, 66% Facebook et54% Twitter, 20% seulement utilisent Google+Si la plupart des recruteurs semblent utiliser plusieursréseaux sociaux dans leur stratégie, la plupart vont dofficevers LinkedIn.
  42. 42. Les deux principaux réseaux professionnels utilisés en FranceVIADEOLe plus grand réseau francophone45 millions de membres, dont 6 millions en FranceLimite : francophoneLINKEDINRéseau international, leader chez les anglo-saxons, ciblé cadres « supérieurs »175 millions de membres dont 4 millions de membres français
  43. 43. Utilisation des réseaux sociaux dans unestratégie de recrutementAvantages Pour l’entreprise/le cabinet de recrutement – Gain de temps – Réduction des coûts – Plus de candidats sur les réseaux sociaux que dans les voies standards – Accès facilité aux profils mais ne se substitue en rien au travail de chasse « classique » – Accroître sa visibilité et son image sur le Web Pour le candidat – Accroître sa visibilité sur le Web – Développer son réseau professionnel (accès au marché caché de l’emploi) – Multiplier les opportunités professionnelles (identification d’offres d’emploi) – Se renseigner sur une entreprise avant un entretien de recrutement
  44. 44. Utilisation des réseaux sociaux dans unestratégie de recrutementInconvénients Pour l’entreprise/le cabinet de recrutement – « Elitisme » des profils présents sur les réseaux sociaux – « Fraîcheur » des profils mis en ligne Pour le candidat – Danger de diffuser des informations qui peuvent nuire à son image

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