2. Comprender la función e importancia de la Planificación
de Medios
Entender que un plan de medios es más que una
distribución de presupuesto
El proceso de planificación: Metodología
Anexo: Medición audiencias TV
3. “ ¿Me podría decir cuál es el camino que debo
seguir? preguntó Alicia. Eso depende de dónde
quieras ir – respondió el gato. – Es que no sé dónde
quiero ir. – Entonces da igual el camino que
cojas”.
Lewis Carrol
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“Alicia en el País de las Maravillas” Mad
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4. Consideremos Estrategia al arte o la ciencia de
elegir el camino más adecuado para alcanzar
un objetivo.
Recordemos que la comunicación publicitaria
se define como la actividad o conjunto de
actividades que provoca que se transmita un
mensaje entre un emisor (la Marca) y un
receptor (El Consumidor).
Y a través de ese mensaje… se pretende
generar respuestas.
5. En el proceso de comunicación
publicitaria, la Estrategia daría respuesta a:
Qué queremos provocar
A quién queremos provocárselo
Para qué…
Mientras que la Planificación táctica de
Medios respondería al:
Cómo vamos a provocarlo
Dónde
6. El mundo cambia, los consumidores cambian, las
agencias de medios cambian.
7. Ritmo de cambio
Los cambios son cada vez
más rápidos.
Tiempo
Big bang Historia Imprenta NNTT
(- 2,5 MM A.C.) - 4000 A.C. S XV S XX
11. El tiempo es el mejor activo y saber
explotarlo es el reto del futuro.
Su valor económico, como bien escaso que
es, asciende por momentos.
El consumidor tiene el poder de decidir en
qué emplear su tiempo.
12. Y todo esto, ¿cómo afecta
a un plan ?
…. De Medios Masivos a Puntos de
Contacto
13.
14.
15. Primeras Autonómicas. Grandes
audiencias.
Pocos medios y varios anunciantes.
Publicidad Informativa
16. Cadenas Privadas.
Audiencias importantes.
Más medios y muchos anunciantes.
Publicidad Informativa con mucha
presión
17. Infinitos medios y muchísimos
anunciantes.
Fragmentación de Audiencias
Saturación. Aburrimiento.
Pérdida de eficacia.
18. Segunda reflexión…
El modelo tradicional no muere pero se
desgasta, por lo tanto debemos…
ACERCAR LA MARCA AL CONSUMIDOR
Pero también
ACERCAR AL CONSUMIDOR A LA MARCA
Para que el consumidor nos dedique su tiempo
debemos
CONECTAR, ATRAER, ENTRETENER Y
…SEDUCIR!!!
19.
20. La estrategia debe ser la plataforma de
lanzamiento,
pero no es nada sin una
planificación
eficaz.
21. Análisis
Reflexión
Planificación
Ejecución 21 |
Mad
rid,
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Control de
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22. NO
Cada mercado es diferente, cada marca
necesita cosas diferentes, cada campaña
es diferente, cada target es diferente
, cada estrategia es diferente, cada
problema es diferente.
Siempre que nos enfrentamos a un briefing
hay que preguntarse: ¿cuál es la clave
para conseguir los objetivos?
27. Selección de Soportes
Calendarios y Presupuestos
Seguimientos, Control
Facturación
28.
29. 1.- Selección de medios / soportes
Estudio comparativo de audiencias, precios, rentabilidad y factores
cualitativos para cada soporte de cada medio.
Confección de combinaciones.
Elección de las combinaciones más eficientes y adecuadas a la
marca/producto.
2.- Elaboración de Calendarios y Presupuestos
Establecimiento del nº de inserciones y su distribución temporal.
Descripción gráfica de la propuesta.
Elaboración y ajuste de presupuestos.
30. 3.- Evaluación de Resultados
Valorar las distintas alternativas (Herramientas adecuadas).
4.- Ejecución
Elaboración de presupuestos definitivos
Ordenes de Compra a los soportes.
Análisis de adjudicaciones y contraofertas: Influencia sobre el plan
inicial (GRP’s, Cobertura…)
Entrega de materiales a los medios.
31. 5.- Seguimiento / Control
Seguimiento diario de inserciones TV, diarios, semanales, radio.
Control de calidad y resultados .
Control de incidencias.
Control semanal de inversión y presión TV - Share de cadenas
Control semanal / mensual en otros medios.
32. 6.- Facturación
Recepción de facturación.
Conciliación de presupuestos con cadenas / soportes
Facturación.
Control de presupuestos
Seguimiento de cobros y pagos
Control de incidencias