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    Marca personal en 50 slides   proyecto uca -ver, creer, crear Marca personal en 50 slides proyecto uca -ver, creer, crear Presentation Transcript

    • Ver, Creer, Crear:la visibilidad del talento www.arancharuiz.comwww.historiasdecracks.com
    • Si no te ven, ¿existes?
    • ¿Qué piensan cuando te ven?
    • 1997 2006
    • La marca personal:qué, cómo y dónde + + 5
    • El talento buscado • El 34% de los reclutadores afirman que no encuentran los perfiles que buscan • El 46 % de los directores de RRHH afirman que tienen un gap entre el talento en la empresa y los objetivos estratégicos a alcanzar • Sólo el 27% de los directores de RRHH consideran que tienen el talento adecuado ManPower Survey 2010/2011 7
    • Cómo detectar el talento
    • ¿Qué debes tener en cuenta en la orientación profesional? 9
    • “Flow,The Psychology of optimal experience· Mihaly Csíkszentmihályi 10
    • La regla de las 10.000 hs El crisol de Hamburgo: Entre 1960 y 1962 los Beatles fueron a Hamburgo 5 veces. Primer viaje: 106 actuaciones, más de 5 hs Segundo viaje: 92 actuaciones Tercer viaje: 48 actuaciones, más de 172 hs Cuando llegó su primer éxito en 1962 habían actuado 270 noches, tocando en directo unas 1.200 veces 11
    • El primer empleo marca, elsiguiente determina 12
    • ObjetivosHabilidades Motivación
    • ¿Empleos o profesiones?
    • El talento más valorado El talento más valorado en el siglo XXI está relacionado con el conocimiento, la experiencia y la capacidad de colaborar con otros Mr. Manyika, McKinsey Global Institute 15
    • El posicionamientoprofesional Empleado Sector Especialista Freelance Función Generalista 16
    • La visión del talento Simon Sinek Autor de “The Golden Circle” 17
    • La prueba y el error La sociedad y la ciencia ha evolucionado gracias a la prueba y el error. Peor es equivocarse que no intentarlo nunca.
    • 3 normas para ayudar a definir el talento1. Para potenciar el talento en otros hay que eliminar las barreras en uno mismo.2. El talento para la innovación nace del conocimiento, de la observación del entorno, de la práctica, de la prueba, el error y de la reflexión.3. Para innovar y crear valor en la sociedad hay que saber qué talento se tiene y cómo se aporta más, y dirigir el camino profesional en esa dirección.
    • 4 consejos para ayudar a definir el talento1. El dogmatismo frena la innovación, considera todo relativo y refutable.2. Hay que huir del espejismo que produce el halago, el ego o el falso atajo.3. Estudia el entorno, la innovación también es copia evolucionada.4. Las expectativas propias y ajenas pueden ser motor o freno.
    • La marca personal:qué, cómo y dónde + + 21
    • El marketing no es una guerra deproductos, sino de percepciones 22
    • La marca necesita notoriedad 23
    • ¿transmito marca personal ?o soy un hombre-anuncio
    • Si tú no lo tienes claro... Los otros tampoco: “Os paso el currículum de una bellísima persona que nació en Camerún pero que lleva muchos años en nuestro país.”
    • Enseñemos a comunicar: elelevator pitch • Quién eres • Qué haces • Por qué es importante 26
    • Cómo destacar el talento No seas creativo, sé persuasivo David Ogilvy Publicista
    • El valor de la autenticidad Lo peor de que me hayas mentido no es la mentira en sí, sino que nunca podré volver a creerte Friedrich Nietzsche Filósofo
    • 4 normas para comunicar el talento1. Para comunicar el talento hay que comunicarlo: impulsad a vuestros alumnos2. Crear un mensaje claro, coherente y consistente. Haced que eviten la improvisación.3. Emite el mensaje en una audiencia interesada, el resto es baladí.4. El elevator pitch efectivo incluye una misión y una emoción.
    • 4 consejos para consejos Conclusiones: 4 comunicar el talento para comunicar el talento1. La globalización hace la modestia tóxica, hay que dar un paso al frente para no quedar atrás.2. Sé auténtico y persuasivo, más que creativo.3. Repite, repite, repite.4. No se puede gustar a todo el mundo.
    • La marca personal:qué, cómo y dónde + + 31
    • Las personas somos nodosde información conectados 32
    • Redes sociales, marcapersonal y reputación 33
    • La reputación y la notoriedad
    • La reputación y la notoriedad Anthony Weiner “live by the sword, die by the sword” 35
    • La reputación y la notoriedad La única cosa peor que hablen de nosotros, es que no hablen de nosotros Oscar Wilde Escritor
    • La reputación on line ROPO: “Research On Line, Purchase Off Line”
    • La reputación on line
    • La reputación on line What happens in Vegas stays in Vegas and in
    • Crea redes selectivas 40
    • Crea redes selectivas 41
    • Crea redes selectivas ¿Qué es un “cluster de talento”? Un cluster es una concentración geográfica de actores en relaciones verticales y horizontales, mostrando una clara tendencia de cooperar y compartir sus competencias, implicados todos en una infraestructura localizada de apoyo Autores varios Porter, Redman, Rosenfeld Fuente: Daniel Serret Álamo
    • Crea redes selectivas Coopetición: La competitividad requiere una continua innovación y para conseguirlo se necesita una fuerte cooperación empresarial Saxenian, 1994 Fuente: Daniel Serret Álamo
    • Sé accesible con una marcaSEO-Friendly• Posiciónate• Usa palabras clave• Cuida: • privacidad • la imagen • la calidad y cantidad de contactos 44
    • Sé efectivo en la comunicación on lineTen presente siempre la red y el contexto• El conocimiento previo de la audiencia: no dés nada por sentado• Las expectativas de tu público• Los distintos códigos de la comunicación on line y off line• Escucha más que habla 45
    • Sé efectivo en lacomunicación on line• Recuerda tu objetivo estratégico antes de postear• Habla en titulares• Aporta valor• Muéstrate cercano• No confundas fama con notoriedad 46
    • Sé efectivo en la comunicación on lineLa fama es efímera en internet• Item de actualidad: 5 minutos• Item independiente de la actualidad: 70 minutos • en Twitter: 2,8 horas • en Facebook: 3,2 horas • directo (email): 3, 4 horas • en YouTube: 7,4 horas Fuente: Dolors Reig El caparazón 47
    • Sé efectivo en lacomunicación on lineLímites y riesgos• Temas controvertidos* (fútbol, política, religión)• La reputación y su pérdida están separadas por una fina línea• Las redes sociales crean una sensación de distancia ficticia 48
    • Critica las ideas, no a laspersonas"Ha sido mi experiencia, que gente que no tiene vicios tiene muy pocas virtudes." Abraham Lincoln.
    • Recuerda que las redes sonsociales e influenciables 50
    • 4 normas para difundir el talento1. Comprende la red antes de actuar y elígela según tus objetivos. Sé selectivo.2. Sé certero en los comentarios y los momentos. Busca a tus influenciadores.3. El reto es la relevancia, aporta valor.4. Busca la afinidad que te une a otras personas: el talento atrae al talento 51
    • 4 consejos para difundir del talento1. Sé discreto: la reputación se tarda años en construir y segundos en perder.2. No confundas la notoriedad con la fama.3. Usa las redes como un medio, no como un fin.4. Opina de las ideas, evita la crítica gratuita a las personas 52
    • La marca personal: qué, cómoy dónde ¿Son los correctos? Atributos ¿Es coherente? Diseño Atributos ¿Estoy cómo y dónde Ejecución debo estar? 53
    • El talento oculto noproduce reputación Erasmo de Rotterdam
    • Conclusiones: las tres claves de la marca personal1. Define qué vendes y a quién: analiza tus fortalezas y estudia el entorno y sus oportunidades.2. Mantén un mensaje claro, coherente y consistente.3. Elige bien los canales, crea un networking de valor y selectivo.
    • El futuro es de los valientes “Freedom is what we do with what is done to us.” Jean Paul Sartre Filósofo y escritor
    • @alteraranchaWeb www.arancharuiz.com www.facebook.com/historiasdecracksBlog www.historiasdecracks.com www.linkedin.com/in/arancharuiz arancha@arancharuiz.com 57
    • Bibliografía • De marca personal, autores • Dan Schawbel • Tom Peters • William Arruda • Neus Arqués • Andrés Pérez Ortega • El equipo de SoyMiMarca • Arancha Ruiz • De reputación on line y RRHH 2.0, mis autores favoritos • Pedro Rojas (SeniorManager) • Victor Puig • Pepe Tomé • Genis Roca • Alfonso Alcántara (Yoriento) 58
    • Bibliografía • De marketing, mis autores más leídos • David Ogylvy • Michael Kotler • César Pérez Carballada (Marketísimo) • Pedro Molleda (ElBlogdelMarketing) • De psicología social e influencia, algunos autores de referencia • Malcolm Gladwell • Daniel Pink • Dolors Reig (ElCaparazón) • James Fowler • Daniel Gilbert • Maquiavelo 59
    • Bibliografía • Publicaciones de referencia • Blogs de Harvard • TED • The Economist • The Marketing Review • EurekaAlert.org • The Fast Company • The Wired • Vídeos relacionados • Daniel Gilbert (http://www.youtube.com/watch?v=c-4flnuxNV4) • Simon Sinek (http://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4) • Webs de intercambio para freelance • ODesk • Freelancer.com • Mom Corps 60
    • Bibliografía • Artículos para crear un perfil profesional en redes sociales (en www.HistoriasdeCracks.com) • Cómo completar un perfil profesional en redes sociales • La imagen en las redes sociales • Cómo hacer un elevator pitch • Cómo hacer un buen sumario profesional en redes sociales • Cómo participar en la redes sociales como estrategia de branding personal • Cómo definir la experiencia en redes sociales en base a función o sector • Más formación para construir la marca personal • www.vendetemejor.com • Pregúntale a Brando cuáles es tu marca personal. Un test de 2 minutos en www.vendetemejor.com 61
    • @alteraranchaWeb www.arancharuiz.com www.facebook.com/historiasdecracksBlog www.historiasdecracks.com www.linkedin.com/in/arancharuiz arancha@arancharuiz.com 62