Your SlideShare is downloading. ×
Apertura de un negocio
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Apertura de un negocio

321
views

Published on


0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
321
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. UNITEC Campus Virtual Profesor: L.A.E. Armando E Ramírez Velasco12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 1
  • 2. Organización La función de organización es la parte del proceso de administración que comprende el establecimiento de una estructura intencional de roles para las personas que forman parte de una organización asegurando que se identifican todas la tareas necesarias para lograr los objetivos y que estas se ordenan y asignan de la forma adecuada para realizarlas
  • 3. Diseño El diseño o modificación de la estructura de una organización debe estar apoyado en la filosofía empresarial y en la concepción vigente de las características de las organizaciones, de la naturaleza del individuo y su comportamiento en el trabajo.
  • 4. Objetivo del Diseño deOrganización  Generar una estructura eficaz y eficiente.
  • 5. Actividades a Determinar Las tareas que es necesario desarrollar para alcanzar los objetivos generales de organización. Agrupar esas actividades en unidades. Asignar estos grupos de actividades a un administrador o responsable. Diseñar y procurar los mecanismos de coordinación, mando y comunicación.
  • 6. División del trabajo Permite la especialización de las tareas y la creación de unidades encargadas de grupos de actividades especificas
  • 7. Departamentalización El diseño de la organización en sentido horizontal; se conoce como departamentalización Se define como el proceso de agrupamiento de actividades en secciones con fines directivos y debe responder a un principio de funcionalidad para lograr los objetivos de la empresa.
  • 8. Un sistema AbiertoMedio Empresa Medio Insumos Transformaciones Resultados Productos Servicios Información y recursos
  • 9. Iceberg Empresarial Aspectos Formales Visibles METAS / OBJETIVOS ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN RECURSOS Y ACTIVIDADES Aspectos Informales Invisibles NECESIDADES ACTITUDES MOTIVADORES PERCEPCIONES SENTIMIENTOS VALORES EXPECTATIVAS INTERESES
  • 10. La organización como unsistema de trabajo Sistema: un conjunto de partes u órganos interdependientes que interactúan.  Características de un sistema ○ Funcionalidad ○ Objetivo definido ○ Interdependencia entre partes
  • 11. Plan de Negocios Portada.  Esta debe incluir el nombre de la idea o negocio, el nombre del o los emprendedores la fecha . Resumen Ejecutivo  En este se deben poner los elementos claves del plan de negocios en muchas ocasiones esto es lo único que leerán los posibles inversionistas.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 11
  • 12. Plan de Negocios Introducción  En esta parte nos contaran un poco de la idea, ¿Cómo surgió?, si existe algo parecido y cual es la ventaja competitiva de nuestra idea. Historia del Negocio.  Saber como empezó la idea, si se unieron con algún socio que tipo de relación tienen con esa persona y que esperan del negocio.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 12
  • 13. Plan de Negocios Planeación Estratégica.  Consiste en visualizar el futuro de la empresa y actuar en consecuencia de este, es decir decidir cuales son nuestras metas, Objetivos, Visión y Misión.  Así como el porque debe de existir nuestra idea y como hacerla que perdure en el mercado  Ventaja Competitiva sostenible12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 13
  • 14. Plan de Negocios Investigación de Mercados  No todos los productos o ideas son para todas las personas.  Debemos definir que características van a tener las personas que usaran con mas frecuencia nuestro producto o idea.  Estas características son, edad, genero, clase social, política, religiosa, económica y zona geográfica.  Debemos calcular si existen el suficiente numero de personas para consumir de manera constante nuestro producto o idea12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 14
  • 15. Plan de Negocios Publicidad.  Es la manera en como daré a conocer mi idea o producto a la sociedad.  ¿Qué tipo de publicidad conocen? Promoción.  Es una estrategia de ventas para lograr que el consumidor adquiera o pruebe nuestros servicios logrando en el una dependencia por medio de la satisfacción.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 15
  • 16. Plan de Negocios Instalaciones  En este apartado debemos decir cual será nuestra ubicación, en el caso de ser un e- bussines la dirección de internet Equipo de Transporte  En el caso de contar con el debemos considerar los costos que este tendrá para la empresa y la manera en que lo vamos a utilizar.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 16
  • 17. Plan de Negocios Proveedores.  Este apartado es clave, debemos checar que tipo de proveedores necesitamos, en cuanto a calidad precio, cercanía.  Los proveedores son el primer paso para financiar un negocio es importante que revisemos que opciones de financiamiento nos pueden ofrecer estos, y escoger la que nos permita manejar mas nuestro capital.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 17
  • 18. Plan de Negocios Aspectos Legales.  Debemos checar las necesidades y compromisos que tenemos con los diferentes gobiernos implicados en nuestro desarrollo ya sea con el gobierno municipal, estatal o federal.  Así como debemos conocer el tipo de sociedad q integraremos y los derechos y obligaciones que estas puedan presentar.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 18
  • 19. Plan de Negocios Finanzas  Este es otro apartado de gran importancia para el plan de negocios, nosotros decidimos invertir dinero en un negocio, pero nadie hace un negocio para perder.  Si nosotros decidimos invertir 100,000 MNX en el negocio debemos de pensar en cuanto tiempo lo vamos a recuperar.  Si esta misma cantidad la metemos al banco en una cuenta de CETES a 28 días el interés que nos darán será del 7% anual.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 19
  • 20. Plan de Negocios Finanzas  Para obtener dinero debemos saber calcular nuestra Utilidad. ¿Y como lo hacemos?  Esta es el resultado de restarle a las Ventas el costo de Ventas.  Ventas = al dinero que se ingreso x la venta de los productos o servicios  Costo de Ventas= son los gastos que tuve para poder vender dicho producto, luz agua transporte etc.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 20
  • 21. Plan de Negocios  Finanzas  Balance General.  La contabilidad de un negocio debe considerar los Activos, Pasivos y el Capital Contable.  Para que podamos decir que el negocio esta sano contablemente hablando el activo debe de ser igual a la suma del pasivo mas el capital contable.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 21
  • 22. Finanzas12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 22
  • 23. Plan de Negocios Tiempos Proyectados  Es importante marcar y respetar tiempos, estos se pueden determinar por días, semanas o meses.  Para este apartado utilizaremos una herramienta llamada gráfica de Gant.  Esta nos permite ver de una manera mas amigable la manera en que estaremos realizando nuestras actividades.12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 23
  • 24. Plan de NegociosActividad Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9Generaciónde idea XXX XXXAsistencia alcurso NAFIN XXX XXX XXXBúsqueda deFinanciamien XXX XXX XXXtoTramites yPermisos XXXNegocioFuncionando XXX 12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 24
  • 25. Plan de Negocios Fuentes de Financiamiento  En este apartado debemos tener bien claro cual es la cantidad que necesitamos para empezar nuestro negocio  Conocer las fuentes de financiamiento, ○ Sociedades ○ Bancos de 1er Piso ○ Bancos de 2do Piso ○ Auto-financiamiento12/11/2012 L.A.E. Armando E Ramírez Velasco 25