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Services de consultation   Accompagne stratégiquement les PME dans le développement des affaires    avec la clientèle exi...
A qui nous adressons-nous?   PME québécoises établie depuis plus de 5 ans;   Entreprises stables et/ou à l’affût de croi...
Notre approche     VALEURS              VISION                     MISSION                  OBJECTIFS VISÉS GLOBAUX  DIAGN...
La collaboration
Mandats actuels – hiver 2011                        COMPAGNIES                                           MANDATS         M...
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Présentation Locus StratéGies Inc

  1. 1. Présentation d’introduction Mars 2011
  2. 2. Aider à être au bon endroit au bon moment! «Une vision qui ne s’accompagne pas d’action n’est qu’un rêve.Une action qui ne découle pas d’une vision, c’est du temps perdu. Une vision suivie d’action peut changer le monde. » - Nelson Mandela
  3. 3. Qui sommes-nous ? Un regroupement d’experts ayant œuvré auprès de grandes entreprises et qui partagent le désir de transmettre leurs connaissances et de contribuer à la croissance des PME . Compétences éprouvées:  planification stratégique;  développement des affaires;  gestion du changement;  gestion de projets;  développement des ressources humaines.
  4. 4.  Louis  Il a dirigé les deux plus importants impartiteurs au Canada (Mosaic et CIM) en ventes, mise en marché et marketing au cours des 20 dernières années. Quelques-uns de ses clients: Beiersdorf, L’Oréal, Pepsi, RIM, Hydro-Québec, Producteurs laitiers du Canada, Métro, Abbott,  Ses compétences résident en gestion, stratégie et déploiement de vente et distribution. Luci  Luci a travaillé pour un peu plus de 35 ans dans différents domaines; en administration, en finances, dans la construction et finalement en ventes et marketing. Elle a choisi de parfaire son expertise en ventes et plus spécifiquement en développement des affaires; avec des études et cours de perfectionnements au niveau de la vente (Xerox, Carnegie, SPIN, Parinello, Peter Ebner) ont enrichis et peaufinés son approche auprès de la clientèle. Ses compétences résident dans les stratégies de ventes, le déploiement de plan daction et l’accompagnement des PME. René  Il a œuvré auprès des plus importants détaillants au Québec (Métro et Jean Coutu) en opérations, approvisionnements et mise en marché.  Ses compétences résident en planification, gestion du changement et de projets, et psychologie.
  5. 5.  Stéphane  Orienté clients et résultats, toujours à l’affût de perfectionnement, il a complété une maîtrise en gestion de projets (MGP). Il cumule une expérience de près de 20 années au sein de grandes organisations issues de multiples secteurs: Garda World, Impériale Esso Canada, Mosaic, Laidlaw Division Gestion des déchets, Bell Canada, Fédération des caisses Desjardins, Vidéotron, Médisolutions. Il s’assure de conserver une vision globale, en tout temps, afin de bien mesurer les impacts des actions à prendre. Méthodique,il peut aussi assister votre entreprise dans la définition et la réalisation de projets en adaptant les meilleures pratiques selon le style de gestion pratiqué et la culture de votre organisation. Joanne  Elle a dirigé les département des ressources humaines de RGA et ensuite de Médisolution.  Expérience acquise tant dans les PME que dans les grandes entreprises dans les secteurs suivants : manufacturier, distribution, assurances, haute technologie et consultation
  6. 6. Services de consultation Accompagne stratégiquement les PME dans le développement des affaires avec la clientèle existante et future; Assure que les stratégies et le processus du développement des affaires traduit efficacement les besoins et les désirs de l’entreprise; Procure un support pour faciliter la transition; Optimise les ressources existantes pour développer la capacité future; Offre des outils adaptés à l’entreprise; Collabore à la mise en oeuvre des recommandations; Mesure les résultats ; Apporte les changements nécessaires pour l’atteinte de résultats rapides.
  7. 7. A qui nous adressons-nous? PME québécoises établie depuis plus de 5 ans; Entreprises stables et/ou à l’affût de croissance des ventes B2B; Secteur manufacturier. Avec un groupe de direction de 2 à 5 dirigeants
  8. 8. Notre approche VALEURS VISION MISSION OBJECTIFS VISÉS GLOBAUX DIAGNOSTIQUE INITIAL STRATÉGIES GLOBALES ACTUELLES &RECOMMANDATIONS PROSPECTION PROCESSUS ACTUEL QUALIFICATION DÉVELOPPEMENT DES PROPOSITION AFFAIRES DÉCISION RENOUVELLEMENT PLAN D’ACTIONS IMPLICATIONS RESSOURCES INTERNES MISE EN OEUVRE & SUIVIS
  9. 9. La collaboration
  10. 10. Mandats actuels – hiver 2011 COMPAGNIES MANDATS Maison Traiteurs – Mandat d’accompagnement exécutif Service alimentaire / traiteurs Mandat de développement des affaires Agnus Dei, Avec Plaisirs, Scena, Origine Mandat de gestion du changement Aspasie – Mandat d’accompagnement exécutif Secteur manufacturier plastique / impression Mandat de planification stratégique – vente et marketing Mandat de recrutement d’un cadre Bristol Myers Squibb – Consultation stratégique en développement de Secteur pharmaceutique marchés La boîte à Nanny– Mandat de planification stratégique Secteur communications et transaction web Pro-Derma – Mandat de planification stratégique Cliniques de santé Mandat de développement des affaires Liquid CGI – Étude de marché - Canada Imagerie 3D produits de consommation Mandat de développement des affaires Représentation commercialeLocus Stratégies inc. 1010 rue De Sérigny, Suite 200 Longueuil, Qc J4K 5G7 (450) 674-7267
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