Augustus 2012
Whitepaper
Het managen van
medewerkersbetrokkenheid
in tijden van verandering
De huidige wereldeconomie heef...
2 | Whitepaper: Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering | Mei 2014
3 | Whitepaper: Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering | Mei 2014
Inhoud:
1	 Wat is medewerker...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering' | Aon NL

59

Published on

Succesvolle organisaties worden meestal gekenmerkt door bescheiden en continue veranderingen. Maar door de moeilijke economische situatie, zagen organisaties zich genoodzaakt om ingrijpende maatregelen door te voeren. Deze plotselinge, snelle en ingrijpende maatregelen brengen consequenties met zich mee met betrekking tot medewerkersbetrokkenheid. Deze whitepaper legt uit wat dit is, waarom dit belangrijk is en hoe je dit kan gebruiken.

Lees de volledige whitepaper op www.aon.nl/slideshare

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
59
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Whitepaper 'Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering' | Aon NL

  1. 1. Augustus 2012 Whitepaper Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering De huidige wereldeconomie heeft duidelijk een grote invloed gehad op de werkwijze van organisaties. Succesvolle organisaties worden meestal gekenmerkt door bescheiden en continue veranderingen. Als reactie op de moeilijke economische situatie zagen organisaties zich de afge- lopen jaren echter genoodzaakt om ingrijpende maatregelen door te voeren om te overleven en talent vast te houden. Ongeacht de wijze waarop veranderingen plaatsvinden, kan het verlies van status, zekerheid, controle over de eigen situatie en gevoel van vertrouwdheid dat met de verandering gepaard gaat, op verzet van medewerkers stuiten. Vooral bij fusies en overnames kunnen veel medewerkers zich verward of onzeker voelen over hun toekomstige plek in de samengevoegde organisatie. Het is voor werknemers in tijden van verandering vaak al een hele opgave om eenvoudigweg het hoofd boven water te houden en productief te blijven. In deze whitepaper gaan wij uitdrukkelijk in op de vraag wat dergelijke tijden van verandering met de betrokkenheid van medewerkers doen. Daartoe bestuderen we de volgende zaken: • Wat is medewerkersbetrokkenheid en waarom is dit belangrijk? • Wat gebeurt er met de betrokkenheid van medewerkers tijdens verschillende soorten veranderingen? • Welke factoren zijn bij veranderingen van invloed op de medewerkersbetrokkenheid? • Wat kunnen organisaties doen om inzicht te krijgen in medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering en om deze betrokkenheid aan te sturen?
  2. 2. 2 | Whitepaper: Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering | Mei 2014
  3. 3. 3 | Whitepaper: Het managen van medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering | Mei 2014 Inhoud: 1 Wat is medewerkersbetrokkenheid en waarom is dit belangrijk? 4 2 Wat gebeurt er met de betrokkenheid van medewerkers tijdens verschillende soorten veranderingen? 3 Welke factoren zijn bij veranderingen van invloed op de medewerkersbetrokkenheid? 7 4 Wat kunnen organisaties doen om inzicht te krijgen in medewerkersbetrokkenheid in tijden van verandering en om deze betrokkenheid aan te sturen? 9 Contact 12 Over Aon (Hewitt) 12 5 Lees de volledige whitepaper op www.aon.nl/slideshare

×