Economia cyberpunk
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  • 1. Econom´ cyberpunk ıa ´ Angel V´zquez Hern´ndez a aUna alternativa cyberpunk al modelo econ´mico industrial o
  • 2. i ”Qualquier omen, que lo oya, si bien trovar sopiere, puede m´s y a˜adir et emendar si quisiere, a n ande de mano en mano a quienquier quel’ pidiere, como pella a las due˜as t´melo quien podiere.“ n o (Tomado del Libro del Buen Amor , Juan Ruiz, Arcipreste de Hita, sigloXIV. Licencia libre mas antigua conocida en lengua castellana.)
  • 3. ii ı ´”Econom´a cyberpunk“, es una obra publicada por Angel V´zquez Hern´ndez a abajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-Compartir bajo lamisma licencia 3.0 Espa˜a.This license is acceptable for Free Cultural Works. n Reconocimiento-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Espa˜ a nUsted es libre de: Copiar, distribuir y comunicar p´blicamente la obra. u Hacer obras derivadas.Bajo las condiciones siguientes: Reconocimiento. Debe reconocer los cr´ditos de la obra de la manera e especificada por el autor o el licenciador (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o apoyan el uso que hace de su obra). Compartir bajo la misma licencia. Si transforma o modifica es- ta obra para crear una obra derivada, S´lo puede distribuir la obra o resultante bajo la misma licencia, una similar o una compatible. Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar bien claro los terminos de la licencia de esta obra. Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de los derechos de autor Nada en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. Advertencia Los derechos derivados de usos leg´ ıtimos u otras limitaciones reconocidaspor ley no se ven afectados por lo anterior. Esto es un resumen legible por humanos del texto legal (la licencia com-pleta) disponible en los idiomas siguientes: Catal´n, Castellano, Euskera y aGallego.
  • 4. ´Indice general1. Conceptos b´sicos a 5 1.1. Cremat´ıstica versus econom´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . ıa 5 1.2. Cornucopianos versus neomalthusianos . . . . . . . . . . . . . 6 1.3. La larga cola: escala versus diversidad . . . . . . . . . . . . . 7 1.4. Sociedad de control versus pensamiento cyberpunk . . . . . . 9 1.5. Teorema de Coase versus ´tica hacker . . . . . . . . . . . . . . e 10 1.6. Teorema de Coase versus principio de la Renta B´sica . . . . . a 12 1.7. Ley de hierro de los sueldos versus econom´ de enjambre . . . ıa 13 1.8. Competencia versus cooperaci´n . . . . . . . . . . . . . . . . . o 16 1.9. La tercera ola: sociedad industrial versus sociedad posindustrial 172. Casos de inter´s e 20 2.1. La empresa social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 2.2. Econom´ del bien com´n ıa u . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 2.3. Las fil´ y las cofrad´ e ıas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.4. Comercio justo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.5. Green New Deal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.6. Aspectos destacables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253. Objetivos 28 3.1. ´ Indice de Desarrollo Humano . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3.2. Renta B´sica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 a4. Recursos 33 4.1. Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 4.1.1. Recursos materiales renovables . . . . . . . . . . . . . . 36 4.1.2. Derivados del petr´leo . . . . . o . . . . . . . . . . . . . 36 4.1.3. Litio y colt´n . . . . . . . . . . a . . . . . . . . . . . . . 36 4.1.4. Fosfatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 4.2. Energ´ticos . . . . . . . . . . . . . . . e . . . . . . . . . . . . . 37 4.2.1. Combustibles f´siles . . . . . . o . . . . . . . . . . . . . 37 1
  • 5. ´INDICE GENERAL 2 4.2.2. Uranio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 4.3. Espaciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 4.4. Inform´ticos . . . . . a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4.4.1. Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 4.4.2. Ciencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 4.4.3. Tecnolog´ . . ıa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 4.4.4. Medicamentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 4.4.5. Gen´tica . . . e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455. Empresa privada 48 5.1. Sector primario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5.1.1. Miner´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ıa . . 49 5.1.2. Agricultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 5.1.3. Ganader´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ıa . . 49 5.1.4. Pesca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5.2. Sector secundario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5.3. Sector terciario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 5.3.1. Actividad econ´mica y necesidades de financiaci´n . o o . . 50 5.3.2. Trabajo voluntario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 5.3.3. Crowdfunding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 5.3.4. Bancos de tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 5.3.5. Cooperativas de productores . . . . . . . . . . . . . . . 53 5.3.6. Cooperativas de consumidores . . . . . . . . . . . . . . 53 5.3.7. Suscripciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 5.3.8. Pr´stamos persona a persona y banca P2P . . . . . e . . 536. Administraciones p´ blicas u 54
  • 6. Una evoluci´n de ”Econom´ o ıahacker“ En diciembre de 2010 publiqu´ ”Econom´ hacker“, un art´ e ıa ıculo que co-menzaba con el siguiente resumen: El actual modelo econ´mico industrial se est´ mostrando incapaz de so- o alucionar los problemas sociales que ´l mismo ha generado, tanto desde el ecapitalismo como desde el comunismo. La Tercera Ola abre la posibilidad decambios en el modelo econ´mico. o La cuesti´n ya no es si deseamos un sistema econ´mico orientado hacia o ola libertad de empresa o hacia la intervenci´n estatal, sino si deseamos uno obasado en econom´as de escala y propiedad intelectual o uno basado en la ılarga cola y el conocimiento compartido, en fomentar la rentabilidad de lasempresas como medio para el bienestar social, o en fomentar la salud y laeducaci´n junto a la rentabilidad de las empresas. o ´ Angel V´zquez a En Zafra (Badajoz), a 8 de diciembre de 2010 Ese mismo a˜o el economista autriaco Christian Felber publicaba ”La neconom´a del bien com´n“. Desde entonces ”Econom´a hacker“ ha ido apa- ı u ıreciendo en diversas webs de descarga de libros libres en Espa˜a e Iberoam´ri- n eca, y de vez en cuando ha sido objeto de conversaciones entre piratas al surde los Pirineos, mientras que ”La econom´a del bien com´n“ pasaba de las ı upalabras a los hechos y se implantaba en mas de 340 empresas. Recientemente en una de lista de correo de piratas algui´n se preguntaba esi la ”Econom´a hacker“ era compatible con la ”Econom´a del bien com´n“ ı ı upromovida por ATTAC, lo que me llev´ a estudiar esa cuesti´n y, de paso, o oa revisar y reordenar el texto original. Para conseguir una perspectiva masamplia decid´ incluir referencias a otros movimientos similares, como las em- ıpresas sociales, las fil´, las cofrad´ murid´ o el Green New Deal. Cuando e ıas ıesquise darme cuenta estaba exponiendo ideas que iban mas all´ de la ´tica a ehacker para, subiendo el nivel de rebeld´ varios grados, entrar en argumentos ıade naturaleza claramente cyberpunk. 3
  • 7. ´INDICE GENERAL 4 As´ que lo que inicialmente iba a ser una mera revisi´n de un texto ha ı oterminado siendo una evoluci´n desde el concepto de ”econom´ hacker“ al o ıade ”econom´ cyberpunk“. Tengo claro que no es un texto acabado, ya que ıaen cuanto lo publique comenzar´ a recibir sugerencias y cr´ a ıticas que ser´n atenidas en cuenta en futuras versiones. Todo esto, claro, si alguien la lee. Espero que as´ sea. ı ´ Angel V´zquez a En Badajoz, a 24 de junio de 2012
  • 8. Cap´ ıtulo 1Conceptos b´sicos a1.1. Cremat´ ıstica versus econom´ ıa Veamos algunas definiciones de la palabra econom´a procedentes de di- ıversas fuentes: Seg´n Arist´teles: es la ciencia que se ocupa de la manera en que se u o administran unos recursos o el empleo de los recursos existentes con el fin de satisfacer las necesidades que tienen las personas y los grupos humanos. Seg´n Adam Smith: la Econom´ pol´ u ıa ıtica, considerada como una rama de la ciencia del estadista o del legislador, se propone dos objetivos diferentes: el primero, proporcionar a la gente ingresos abundantes o medios de subsistencia, o mejor dicho, capacitarles para que se provean por s´ mismos de tales ingresos o medios de subsistencia; y el segun- ı do, proveer al estado o a la comunidad de ingresos suficientes para los servicios p´blicos. Se propone enriquecer tanto al pueblo como al u soberano. Segun Friedrich Engels: la econom´ pol´ ıa ıtica es la ciencia que estudia las leyes que rigen la producci´n, la distribuci´n, la circulaci´n y el o o o consumo de los bienes materiales que satisfacen necesidades humanas. Seg´n el Diccionario de T´rminos econ´micos y financieros de la Cai- u e o xa: ciencia que estudia los m´todos m´s eficaces para satisfacer las e a necesidades materiales de los individuos de la sociedad asignando unos recursos que son limitados . En todas estas definiciones se habla de la gesti´n de recursos para cubrir olas necesidades de los individuos que componen una sociedad. Todo modelo 5
  • 9. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 6econ´mico deber´ de acuerdo con esta idea, procurar dicho objetivo: cubrir o ıa,las necesidades de las personas con los recursos disponibles. Actualmente la econom´ estudia, entre otras cuestiones, todo lo relativo ıaa las finanzas. Arist´teles distingu´ entre los conceptos de econom´ y de o ıa ıacremat´ıstica: La econom´ trata sobre la gesti´n de los recursos existentes, que son ıa o limitados, para cubrir las necesidades de las personas. La cremat´ ıstica trata sobre la creaci´n de riqueza, que puede ser ilimi- o tada, mediante la compra y venta de dinero. Los recursos pueden ser clasificados en cuatro grandes categor´ recursos ıas:materiales, recursos energ´ticos, recursos espaciales y recursos inform´ticos. e aLa gesti´n de estos recursos a menudo tiene mas de arte que de ciencia, ya que oes imposible asignar un valor fijo a cada uno de ellos, cuesti´n que a menudo se oignora gener´ndose burbujas especulativas y destrucci´n de valiosos recursos a opara favoreces a otros que han sido sobrevalorados. Una forma aproximadade medici´n de recursos consiste en la medida de la huella ecol´gica. o o La satisfacci´n de las necesidades puede realizarse, a nivel global, me- odiante el ´Indice de Desarrollo Humano. A nivel particular pueden utilizarseindicadores como la edad, el consumo de medicamentos, el nivel acad´mico,eel nivel de ingresos, etc.1.2. Cornucopianos versus neomalthusianos Con anterioridad a la publicaci´n de “Los l´mites del crecimiento” en o ı1972 el reciclado de residuos se consideraba una actividad marginal que, sibien pod´ ser interesante a valor microecon´mico (facilitaba la subsistencia ıa ode los entonces llamados chatarreros) no era suficientemente valorada a nivelmacroecon´mico (no se consideraba importante para la econom´ de un pa´ o ıa ıs).Los materiales reciclados, durante mucho tiempo, han sido considerados mascomo productos baratos de baja calidad que como una forma de ahorrarrecursos beneficiosa para el medio ambiente. Las energ´ renovables (con la excepci´n de la hidr´ulica) solo comen- ıas o azaron a ser tomadas en consideraci´n a partir de la publicaci´n de “Los o ol´ ımites del crecimiento” (1972, un a˜o despu´s de que Greenpeace comenza- n ese sus actividades), la primera crisis del petr´leo (1973) y el accidente nuclear ode Three Miles Island (1979, el mismo a˜o en que los ecologistas alemanes npresentaron una candidatura al Parlamento Europeo, y un a˜o antes de la nformalizaci´n de Die Gr¨nen como partido pol´ o u ıtico). Todav´ hoy en d´ hay ıa ıa
  • 10. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 7quien niega que los combustibles f´siles puedan agotarse en breve e incluso ose incluye a la energ´ nuclear entre las energ´ renovables, mientras se acu- ıa ıassa a las aut´nticas energ´ renovables de ineficientes y costosas pidiendo su e ıasabandono. Los llamados cornucopianos son firmes defensores de la idea de que es po-sible mantener un crecimiento indefinido del consumo, confiando en que todol´ ımite que vaya surgiendo ser´ solucionado por los correspondientes avances atecnol´gicos y cient´ o ıficos. Consideran que una disminuci´n de la natalidad oes una amenaza contra el sistema porque produce un envejecimiento de lapoblaci´n y una disminuci´n del ratio trabajadores/pensionistas. Son parti- o odarios del desarrollo econ´mico, y consideran que un sistema econ´mico entra o oen crisis si el crecimiento baja de cierta velocidad. En el extremo opuesto est´n los neomalthusianos, defensores de la idea ade que el aumento de la poblaci´n y el consumo de los recursos acabar´ por o acolapsar el sistema econ´mico. Consideran el aumento de la natalidad como ouna amenaza, porque acelera el consumo de recursos y aproxima el colapsoecon´mico. Son partidarios del decrecimiento, y consideran que un sistema oecon´mico entra en crisis si sobrepasa los l´ o ımites marcados por los recursos.1.3. La larga cola: escala versus diversidad En todo grupo de recursos (materiales, energ´ticos, espaciales e inform´ti- e acos) existe una cabeza y una cola. Esta situaci´n ya fue descrita por Chris oAnderson en su conocido modelo de la Larga Cola mediante una gr´fica a(Figura 1) que comparaba la popularidad de los bienes y servicios de unmercado. Una peque˜a cantidad de ellos (la cabeza) obtiene un gran n´mero n ude ventas, mientras que la mayor parte del cat´logo corresponde a bienes y aservicios con un reducido n´mero de ventas por referencia (la cola). Mientras uque a las grandes empresas les resulta mas rentable vender los productos dela cabeza los potenciales consumidores valoran cada vez mas la diversidad deofertas de la cola. En el mercado de recursos materiales la cabeza suele estar constituida pormaterias primas obtenidas directamente del entorno natural, como las minasy canteras. El reciclado es una actividad relativamente reciente, y ocupaprincipalmente la cola. En el mercado de la energ´ predominan los recursos no renovables: los ıacombustibles f´siles (petr´leo, gas, carb´n) y la energ´ nuclear. La produc- o o o ıaci´n de renovables es la cola. o En el mercado de los recursos espaciales se da preferencia a la satisfac-ci´n de las necesidades de grandes empresas de cualquier sector. En general o
  • 11. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 8 Figura 1. El modelo de la Larga Cola (Chris Anderson, CC-By 2.0).parecen preferirse sobre todo empresas del tercer sector (grandes centros co-merciales, hoteles, casinos, centros de atracciones, estaciones de esqu´ etc), ı,en segundo lugar empresas del segundo sector (cementeras, refiner´ etc) y, ıas,en tercer lugar, explotaciones agropecuarias (granjas, campos de cultivo). Elpatrimonio hist´rico art´ o ıstico y los espacios naturales suelen ser consideradoscarentes de valor frente a cualquier iniciativa empresarial. Se da la circuns-tancia de que, a d´ de hoy, ya no existen recursos espaciales libres: todo ıaemplazamiento tiene un due˜o, bien privado (un particular, una empresa) o np´blico (un municipio, una comunidad aut´noma, un estado), reparto que ha u osido realizado sin tener en cuenta ni a las generaciones presentes ni a las fu-turas, y que es uno de los principales argumentos en favor del reconocimientode la Renta B´sica como derecho universal. a En el mercado de los recursos inform´ticos se est´ produciendo actual- a amente un peligroso proceso de privatizaci´n de bienes comunes. Tanto a olos conocimientos tecnol´gicos (desarrollados sobre la base de conocimien- otos cient´ ıficos y tecnol´gicos heredados de nuestros ancestros durante siglos, oy patrimonio de todas las generaciones presentes y futuras), como a las tra-diciones culturales y a la biodiversidad gen´tica (en su mayor parte anterior e
  • 12. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 9a la existencia del homo sapiens) se les est´ asignando un due˜o y un precio a ncon el objetivo de ser gestionadas como una mercanc´ mas en un sistema ıaecon´mico industrial. El unico conocimiento cient´ o ´ ıfico libre es aquel para elque no se ha encontrado a´n una aplicaci´n industrial directa, la cultura libre u oy las tecnolog´ libres son despreciadas y ocultadas como fen´menos mar- ıas oginales carentes de valor e incluso perjudiciales, y se prohibe la explotaci´n ocomercial de la biodiversidad libre con la excusa de su riesgo sanitario (des-tin´ndose, eso s´ a la obtenci´n de variedades comerciales convenientemente a ı, oregistradas, patentadas y explotadas bajo licencia). En general la culturalibre, el software libre y la biodiversidad libre est´n relegados a la cola, mien- atras que las grandes empresas multimedia, del software y de la biotecnolog´ ıaocupan la cabeza. En todos estos mercados las grandes empresas explotan la cabeza mientrasintentan ocultar y destruir la cola. El resultado es la supervivencia de lasgrandes empresas a costa de privar al sistema econ´mico de gran cantidad de orecursos libres, el control del sistema por las grandes empresas y, finalmente,el colapso del sistema cuando las grandes empresas de la cabeza dejan de serviables y las peque˜as de la cola no han tenido oportunidad de desarrollarse. n1.4. Sociedad de control versus pensamiento cyberpunk El cyberpunk, inicialmente un g´nero literario, pas´ a ser una corriente e ocultural que preven´ de las consecuencias que las tecnolog´ de informaci´n ıa ıas oy comunicaci´n podr´ tener si eran utilizadas con fines de control social. o ıanEl cyberpunk, como g´nero literario, recoge la tradici´n de las distop´as tota- e o ılitarias como Un mundo feliz (Aldous Huxley, 1932), 1984 (George Orwell,1949) y Fahrenheit 451 (Ray Bradbury, 1953). En 1999 el film The Matrix,de los hermanos Wachowsky, se convirti´ en una met´fora de los m´todos de o a emanipulaci´n y control social empleados por gobiernos y corporaciones. o El cyberpunk fue pasando de ser un mero g´nero literario y cinematogr´fi- e aco a convertirse en una corriente de pensamiento a medida que la ciudadan´ ıatomaba conciencia de que podr´ estar siendo vigilada, sin saberlo y sin con- ıatrol judicial ni de ning´n otro tipo, por el estado. El desarrollo de sistemas upara el espionaje de las comunicaciones, como los norteamericanos ECHE-LON (que, se sospecha, funcionaba a nivel mundial) y Carnivore, el espa˜ol nSITEL o el alem´n Bayerntrojaner, entre otros, no han hecho m´s que acre- a acentar el miedo a un Gran Hermano tal y como lo describiera Orwell en1984.
  • 13. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 10 Si en las distop´ de los a˜os treinta, cuarenta y cincuenta el argumento ıas nprincipal se basaba en el control ejercido por el estado sobre los ciudadanos(en oposici´n a reg´ o ımenes totalitarios tanto fascistas como comunistas) en lamoderna narrativa cyberpunk los centros de poder ya no est´n en los estados, asino en las grandes corporaciones industriales (lo que lleva a oponerse a uncapitalismo salvaje que permite que las empresas controlen el funcionamientode los estados o, lo que es lo mismo, que las reglas del mercado se impongana las de la democracia). El moderno pensamiento cyberpunk se opone a todotipo de sociedad de control, ya proceda este del estado (fascismo, comunismo)o de las empresas (capitalismo salvaje).1.5. Teorema de Coase versus ´tica hacker e Seg´n las ideas mas extendidas sobre el funcionamiento de los mercados ulas leyes de la oferta y la demanda hacen que en toda transacci´n econ´mica se o omaximicen las ganancias de compradores y vendedores, con lo que en teor´ la ıasociedad sale beneficiada en su conjunto. Sin embargo hay muchas ocasionesen las que la transacci´n tiene efectos directos (positivos o negativos) sobre oterceras personas, efectos conocidos como externalidades: Ejemplos de externalidades positivas: Vacunaciones: no solo se beneficia la empresa vendedora de la vacuna (ingresa dinero) y quien la compra (se inmuniza contra una enferme- dad), sino que tambi´n el entorno social de quien es vacunado se be- e neficia (disminuye el riesgo de contagio, disminuye la probabilidad de p´rdidas en la productividad laboral). e Educaci´n: no solo se benefician el profesor (cobra un sueldo) y el o alumno (mejora su formaci´n acad´mica), sino tambi´n el entorno so- o e e cial del alumno (cuando el alumno decide poner en pr´ctica sus nuevos a conocimientos para hacer mas f´cil la vida de quienes le rodean). a Ejemplos de externalidades negativas: Bares con exceso de ruidos: se benefician el due˜o del bar (cobra dinero) n y sus clientes (se divierten consumiendo alcohol y escuchando m´sica), u pero los vecinos son perjudicados. Contrabando de colt´n: se benefician las empresas que utilizan el colt´n a a para la fabricaci´n de componentes electr´nicos (venden esos compo- o o nentes) y los clientes que los compran (los utilizan en sus tel´fonos e
  • 14. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 11 m´viles, ordenadores y otros aparatos), pero los habitantes de las re- o giones de las que procede el colt´n viven en estado de guerra a causa a del contrabando de este mineral. Los gobiernos disponen de mecanismos que intentan corregir estas exter-nalidades, mecanismos conocidos como sistemas de internalizaci´n: o Una subvenci´n hace disminuir el coste al vendedor, premi´ndolo por o a la externalidad positiva aportada a la comunidad, y facilitando la ad- quisici´n de esta al posibilitar un precio mas bajo. o Un impuesto aumenta el coste al vendedor, compensando a la comu- nidad por el perjuicio causado en la transacci´n, y desincentivando el o consumo al elevar el precio. La objetivo de este sistema, adem´s de corregir las externalidades, es afavorecer aquellas transacciones que aporten algo positivo a la comunidad. Existe una tendencia, cada vez mas extendida, a la internalizaci´n de las oexternalidades por el simple m´todo de asignarles un titular y un precio, lo eque permite su contabilizaci´n en la transacci´n econ´mica que la genera. o o oSeg´n el teorema de Coase, una vez internalizadas las antiguas externali- udades, en toda transacci´n econ´mica se puede llegar a un acuerdo que sea o obeneficioso tanto para el comprador como para el vendedor y para la sociedaden general. Es el mismo principio en el que se basa el argumento de que lo quees de todos no es de nadie y, por lo tanto, nadie se encarga de cuidarlo. Esteprocedimiento simplifica la transacci´n al prescindir de la participaci´n del o ogobierno con sus impuestos y subvenciones, pero a costa de realizar una pri-vatizaci´n (mas o menos encubierta) de recursos que antes eran del dominio op´blico. u En lo relativo a los recursos inform´ticos (cultura, ciencia, tecnolog´ a ıa,gen´tica) la forma de internalizar las externalidades es la asignaci´n a todo e orecurso de un precio y un due˜o, cosa que se logra a trav´s de patentes y otras n eformas de derechos de autor. Gran parte de las actividades empresariales,tanto agroganaderas como industriales o de servicios, e incluso parte de laslabores propias de las administraciones p´blicas, est´n controladas en todo u ao en parte por los titulares de la mal llamada propiedad intelectual. Se tratade una de las ultimas formas de control ejercidas por grandes empresas, que ´se extiende por el sistema econ´mico hasta el pol´ o ıtico. Siguiendo esta filosof´ hasta el extremo la Organizaci´n Mundial de la ıa oPropiedad Intelectual pretende fomentar la creatividad y la innovaci´n asig- onando un due˜o a cada concepto, idea o simple informaci´n de cualquier tipo, n oya sea un c´digo gen´tico, una tradici´n cultural, una obra art´ o e o ıstica, etc.
  • 15. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 12 En respuesta a esta situaci´n ha surgido un movimiento en defensa del oconocimiento libre que intenta cerrar la p´gina del dominio de las grandes aempresas para dar paso a una era posindustrial. Esta lucha se libra en variosfrentes, siendo los mas importantes el software, la cultura, los medicamentosy la gen´tica. Se trata de la llamada ´tica hacker , que considera que todo e econocimiento debe ser compartido. Frente a la visi´n privatizadora del concepto de propiedad intelectual, oque considera que toda nueva obra es una creaci´n original nacida de la omente de su autor, los partidarios de la ´tica hacker defienden que toda enueva obra est´ basada, en mayor o menor grado, en el entorno cultural que asu autor comparte con el resto de la humanidad, por lo que su obra no estotalmente suya, sino que su autor´ es compartida con el resto de la sociedad. ıaEn lo relativo a patentes sobre genes se da la circunstancia de que, medianteel registro de modificaciones que representan una porcentaje ´ ınfimo en elgenoma de una planta, empresa multinacionales se han hecho con el controldel genoma completo de la mayor parte de las variedades agr´ ıcolas. La idea de que el conocimiento es un bien com´n que debe ser compartido upor toda la Humanidad no es nueva. Es una vuelta al mismo principio queya defendieron, en su momento, Bernardo de Chartres e Isaac Newton, y queha servido para el progreso cient´ıfico durante siglos.1.6. Teorema de Coase versus principio de la Renta B´sica a El ya citado teorema de Coase es aplicable a todo tipo de recursos, inclu-yendo recursos materiales, energ´ticos o espaciales (adem´s de los inform´ti- e a acos), raz´n por la cual actualmente se est´ intentando que absolutamente o atodo tenga un due˜o (incluso conceptos tan abstractos como los derechos de nemisi´n de gases productores de efecto invernadero, para los que existe un omercado donde se compran y se venden). El resultado es que, a la larga, todose privatiza, pero en el proceso de privatizaci´n no se tiene en cuenta a las ogeneraciones a´n por venir, que a menudo solo participar´n en los beneficios u asi tienen la suerte de heredar de sus antecesores. La Renta B´sica es el derecho de toda persona a acceder a los recur- asos necesarios para llevar una vida digna. Dicho derecho tiene las siguientescaracter´ısticas: Es universal: toda persona tiene derecho a la Renta B´sica. a Es personal: es un derecho de la persona, no de la familia o de cualquier otro grupo.
  • 16. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 13 Es independiente del nivel econ´mico de la persona: tanto ricos como o pobres tienen igual derecho a la Renta B´sica. Tampoco depende de a sus ingresos, ni de sus propiedades, ni de su trabajo. Todo recurso natural fue en alg´n momento un recurso libre que alguien uhizo propio en alg´n momento, limitando as´ su acceso y su explotaci´n al u ı oresto de la Humanidad. Es, por tanto, justo que al menos una parte dela rentabilidad econ´mica de dicha explotaci´n beneficie a la sociedad en o ogeneral. De igual forma todo desarrollo intelectual est´ basado en mayor o amenor medida en el conocimiento com´n construido por toda la Humanidad ua lo largo de su historia y es, por lo tanto, tambi´n justo que toda la sociedad ese beneficie de la explotaci´n de toda obra intelectual. Se justifica as´ que una o ıparte de los beneficios de toda explotaci´n econ´mica de un recurso, sea f´ o o ısicoo inform´tico, se destine a la consecuci´n de la Renta B´sica. a o a La Renta B´sica, adem´s, es el justo reconocimiento a todo trabajo no a aremunerado. Trabajos como la crianza de los hijos, el desarrollo de softwa-re libre o la composici´n y publicaci´n de una canci´n bajo licencia libre, o o oas´ como el trabajo voluntario en una ONG, a menudo no son reconocidos ıecon´micamente por no estar regulados por contrato ni pagados con un sa- olario.1.7. Ley de hierro de los sueldos versus eco- nom´ de enjambre ıa El modelo econ´mico industrial incluye, entre otros, los siguientes dogmas: o Todo trabajador solo realizar´ su labor si, a cambio, recibe una cantidad a de dinero igual o superior a la que necesita para cubrir sus necesidades. Seg´n la ley de hierro de los sueldos los salarios tienden, debido a u la competencia entre los trabajadores, a disminuir hasta el m´ ınimo valor que les permita cubrir sus necesidades. En el caso de que los sueldos aumentasen los trabajadores tendr´ mas hijos, aumentar´ la ıan ıa poblaci´n y, por la ley de la oferta y la demanda, los sueldos volver´ o ıan a bajar. Toda actividad que precise de la coordinaci´n de un alto n´mero de tra- o u bajadores requiere la definici´n de unos objetivos concretos que dirijan o las actividades de todos los individuos, una estructura de mando centra- lizada que transmita las ordenes de arriba hacia abajo y un compromiso ´ contractual entre la organizaci´n y cada uno de los trabajadores. o
  • 17. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 14 La realidad, sin embargo, ha demostrado que es posible que una cantidadenorme de individuos colaboren entre s´ de forma eficiente sin que existan ıunos objetivos fijos definidos, ni una estructura de mandos, ni compromisoscontractuales, ni sueldo: solo motivaci´n y unas buenas comunicaciones entre otodos los implicados. En contra de lo que un te´rico del modelo industrial ocl´sico esperar´ el resultado no es el caos, sino un funcionamiento tan coor- a ıadinado como el de una bandada de aves, un cardumen de peces o un enjambrede insectos, en los que una gran cantidad de individuos se coordinan sin queexista un mando centralizado que los organice. Estos sistemas son lo que se llama redes distribuidas: carecen de centro decontrol, y cada uno de los componentes del sistema est´ comunicado con todos alos dem´s por m´ltiples caminos posibles, bien directamente o bien a trav´s a u ede otros elementos de la red. No es cierto que no haya sistemas de control enel sistema, pero estos no est´n ni fijos ni localizados en un punto concreto: acualquier miembro de la red, con una iniciativa tomada a nivel individual enun momento dado, influye directamente en su entorno (que puede seguirleo no) pudiendo (o no) hacer que todo el sistema evolucione de una u otraforma. En realidad cada individuo es completamente libre en cada momentode seguir al grupo o hacer lo que estime oportuno, y ning´n miembro del ugrupo puede obligar a otro a hacer nada (principio de plurarqu´ ıa). El logro mas espectacular de esta forma de organizarse es el desarrollo desoftware libre. En 1997 Eric S. Raymond public´ “La catedral y el bazar” opara intentar explicar como era posible que miles de hackers dispersos portodo el mundo, trabajando de manera informal o bajo contratos de lo masdiverso, sin una direcci´n central que los coordine y sin conocerse entre ellos opudiesen trabajar de forma ordenada y eficiente en lugar de fracasar hundidosen el caos, logrando construir sistemas inform´ticos sumamente complejos y asofisticados, solventando en d´ problemas que empresas organizadas seg´n ıas uesquemas convencionales hab´ calificado de imposibles. Las explicaciones ıande Raymond se refer´ al desarrollo de software, pero algunos de sus con- ıansejos son igualmente v´lidos para cualquier grupo numeroso de trabajadores acomunicados mediante una red distribuida: 1. Todo buen trabajo comienza a partir de las necesidades personales del trabajador. En el sistema industrial hay muchos trabajadores realizan- do labores in´tiles por dos razones: porque le pagan y porque se lo han u ordenado desde arriba. Mientras tanto a ese mismo trabajador se le impide la realizaci´n de labores que ´l considera necesarias. o e 2. Los buenos trabajadores saben cuando hacer las cosas a su manera, y los mejores saben cuando hacerlo a la manera de otros.
  • 18. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 15 3. Cada vez que intente resolver un problema h´gase a la idea de que es a posible que no funcione tan bien como desear´ hasta que no intente ıa: poner un proyecto en marcha es imposible que pueda detectar todos sus fallos. Con cada nuevo intento se detectar´n nuevos fallos, cosa a que debe verse desde el lado positivo: con cada nuevo fallo detectado y corregido cada nuevo dise˜o es mejorado. n 4. Solo si le interesa realmente un sistema encontrar´ ideas para mejorarlo. a 5. Los destinatarios de su trabajo son grandes colaboradores: le infor- mar´n de los fallos y le har´n sugerencias. a a 6. Es mejor comunicaciones cortas y muy frecuentes que largas y muy escasas. Demasiada informaci´n de una vez desanima y disminuye la o probabilidad de respuesta. 7. Cuanta mas gente haya observando el desarrollo y los resultados de un proyecto antes se detectar´n los fallos y antes se encontrar´n las a a soluciones. 8. Al comunicar algo expr´sese de forma tan sencilla y clara como sea e posible. P´ngaselo f´cil al p´blico. o a u 9. Si trata bien a sus colaboradores (clientes incluidos) ellos le tratar´n a bien a usted. 10. No se atribuya la autor´ de las ideas de otros: util´ ıa ıcelas, pero reconozca el m´rito a sus autores. e 11. Si a un problema no se le encuentra soluci´n tras haberle dedicado mas o tiempo del habitual es posible que lo que est´ intentando sea imposible. a Plant´ese si no ser´ posible conseguir el mismo objetivo mediante otro e a procedimiento. 12. La calidad de un sistema no es la del mejor de sus componentes, sino la del peor. Es mucho mas rentable dedicarse a eliminar lo que no funciona que a mejorar lo que ya funciona. Los modelos econ´micos cl´sicos no han tenido en cuenta que, incluso o acuando un trabajo se desarrolla de forma voluntaria sin recibir un sueldoa cambio, las externalidades positivas generadas pueden ser suficiente moti-vaci´n para muchos trabajadores, en especial si la externalidad en cuesti´n o obeneficia al propio trabajador de alguna forma. Cuando el n´mero de tra- ubajadores trabajando por las externalidades positivas es suficientemente alto
  • 19. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 16los beneficios que recibe la comunidad llegan a ser comparables o superan alos recibidos por las v´ convencionales. Esta forma de trabajar perjudica ıasa algunas empresas convenionales (mas centradas en internalizar las exter-nalidades que en compartir los beneficios de una cooperaci´n mutua) pero obeneficia a la comunidad. En contra de lo que a veces se ha argumentado la econom´ de enjambre ıano obliga a los trabajadores a trabajar gratis: solo a cambiar los conceptospor los que se cobra. En el mercado del software, por ejemplo, la tendencia escada vez menos la de cobrar por la creaci´n de software y mas por servicios ode asesor´ y mantenimiento de sistemas inform´ticos. ıa a1.8. Competencia versus cooperaci´n o El actual sistema industrial fomenta la competitividad como caracter´ısti-ca que ayuda a triunfar en los mercados y, por lo tanto, como un elementopositivo en la econom´ Se fomenta la competitividad entre los estudantes en ıa.el ´mbito escolar y en el ambito deportivo. Se fomenta la competitividad en a ´el mercado laboral entre los trabajadores. Se fomenta la competitividad en-tre empresas de un mismo sector y entre distintos sectores empresariales. Sefomenta la competitividad entre municipios, entre comarcas, entre regionesy entre pa´ıses. Una visi´n darwinista de los mercados justifica este fomento de la compe- otitividad como la base de un proceso de selecci´n de los mejor adaptados, de oforma que el mercado se optimiza a s´ mismo escogiendo las mejores opcio- ınes. El coste de este proceso de selecci´n, sin embargo, es incalculablemente oelevado: incluso aunque el balance pudiese ser positivo para los ganadoresel coste global para la sociedad es excesivamente alto, porque implica unconsumo de recursos que podr´ haberse ahorrado: ıan Publicidad: muchas empresas invierten cantidades astron´micas en car´ o ısi- mas campa˜as publicitarias solo para destacar por encima de sus rivales n en el sector. Sus rivales hacen otro tanto, por lo que en gran medida estos esfuerzos se anulan mutuamente. Las empresas mas publicitadas aumentan sus ventas, pero la comunidad es perjudicada al reducirse el n´mero de opciones (las campa˜as publicitarias suelen hacer mas u n alta la cabeza a costa de acortar la cola) y al tener que pagar precios mas altos (para que las empresas puedan pagar sus costosas campa˜asn publicitarias). Infraestructuras: las grandes empresas construyen grandes infraestruc- turas (edificios y redes de comunicaciones, por ejemplo) que consumen
  • 20. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 17 los recursos espaciales disponibles dificultando la creaci´n y desarrollo o de otras empresas. Compartir infraestructuras en pol´ ıgonos industria- les, centros comerciales y edificios de oficinas suele llevar aparejado un importante ahorro de recursos. I+D: la sobreprotecci´n de cualquier recurso inform´tico (software, o a m´todos, gen´tica, dise˜os, arte y otros) obliga a cada nueva empresa e e n que necesite ese recurso a crearlo de nuevo, multiplic´ndose los cos- a tes de I+D. El conocimiento compartido ahorra cantidades enormes en I+D. Para la comunidad todo esto se traduce en un menor consumo de recursosmateriales, energ´ticos y espaciales. Tambi´n se traduce en que no hace falta e ecrear grandes empresas para conseguir grandes logros, con lo que el riesgosist´mico es mucho menor y la financiaci´n mas sencilla, las barreras de e oentrada ser´ mas peque˜as y a los emprendedores les resultar´ mas sencillo ıan n ıacrear sus propias empresas, lo que facilitar´ la entrada en el mercado laboral ıaa los desempleados.1.9. La tercera ola: sociedad industrial versus sociedad posindustrial La Tercera Ola, la revoluci´n inform´tica, se debe a la crisis del modelo o aindustrial por una combinaci´n de diversos factores: o El crecimiento de un sector de la poblaci´n empleado en el sector servi- o cios. A partir de los a˜os cincuenta, en algunas poblaciones, este sector n lleg´ a superar a los obreros, agricultores y ganaderos, convirti´ndose o e en el sector social mas representativo. El trabajo intelectual, el relacio- nado con la gesti´n de la informaci´n, est´ en pleno auge. La informa- o o a ci´n es, cada vez en mayor medida, objeto de negocio en la sociedad o posindustrial. La crisis energ´tica: los combustibles f´siles amenazan con agotarse. e o Durante los a˜os setenta se producen episodios de escasez en el sumi- n nistro de petr´leo y repentinas subidas. El mundo desarrollado toma o conciencia de la posibilidad de que el petr´leo se agote o se encarezca o m´s all´ de lo que la econom´ pueda soportar, y que lo mismo ocurrir´, a a ıa a tarde o temprano, con el carb´n, el gas natural y el uranio. o
  • 21. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 18 La crisis medioambiental: los efectos de la industrializaci´n sobre el o medio ambiente son muy fuertes. La degradaci´n medioambiental se o hace m´s y m´s palpable con cada nuevo derrame de petroleo en el a a mar, de contaminantes qu´ımicos en r´ y lagos, o con cada accidente ıos en una central nuclear. La desmasificaci´n de la sociedad. Los mass media pasan de estar con- o trolados por unos pocos grupos empresariales a multiplicarse en manos de empresas, organismos y asociaciones de todo tipo, diversificando las publicaciones, sus contenidos y las opiniones generadas por ellos en el p´blico. La desmasificaci´n escapa a todo posible control con la u o eclosi´n de Internet y las redes distribuidas: ahora cada persona es un o emisor potencial de contenidos destinados a cualquier otra persona. La uniformidad se hunde: la sociedad es cada vez mas diversa. Reaparece el prosumidor. El h´galo usted mismo se pone de moda. En a los sectores industriales de la segunda ola relacionados con la informa- ci´n el prosumidor es visto como una aut´ntica amenaza: la cultura o e libre es combatida por la industria de contenidos audiovisuales, mien- tras que el software libre es combatido por la industria del software privativo. El intercambio de semillas de variedades agr´ ıcolas tradicio- nales se ve amenazado por las normas que promueven el uso de semillas certificadas y, especialmente, de semillas patentadas. Como consecuencia de todo esto la producci´n industrial tradicional, oenerg´ticamente costosa y medioambientalmente perjudicial, se desplaza ha- ecia las regiones y pa´ menos desarrollados, siendo sustituida en su papel ısesde motor econ´mico por industrias de los sectores electr´nico e inform´tico o o ay por centros de investigaci´n de altas tecnolog´ o ıas. Entre los programadores de la primera ´poca de estas nuevas empresas einform´ticas abundaban los prosumidores. La ´tica hacker facilitaba el desa- a errollo tecnol´gico: la informaci´n se compart´ y el mayor est´ o o ıa, ımulo para untrabajo bien hecho era el deseo de resolver un problema tecnol´gico. Durante ola ´poca industrial, en la que el valor de la producci´n se depositaba en el e ohardware (y el software era un mero complemento) no hubo ning´n proble- uma, pero con el tiempo el valor de la informaci´n aument´, y el software o ocomenz´ a ser valorado como una valiosa producci´n industrial. Cuando las o oempresas del sector inform´tico intentaron obligar a los hackers a que de- ajasen de compartir informaci´n algunos, liderados por Richard Stallman, se orebelaron dando lugar al movimiento del software libre en 1984, el mismo a˜o nen que Apple lanzaba al mercado el primer ordenador personal con rat´n eo
  • 22. CAP´ ´ ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 19interfaz gr´fica de usuario, y tambi´n el a˜o en que William Gibson publi- a e ncaba la novela Neuromante, una de las obras mas representativas del g´nero ecyberpunk.
  • 23. Cap´ ıtulo 2Casos de inter´s e2.1. La empresa social La empresa social es un concepto desarrollado por Muhamad Yunus, fun-dador del banco Grameen (una entidad especializada en microcr´ditos), Pre- emio Pr´ ıncipe de Asturias y Premio Nobel de la Paz, como un complementoal capitalismo para corregir las desigualdades que genera. Una empresa so-cial tiene un funcionamiento similar al de una empresa convencional, perosu fuente de financiaci´n suele proceder de la comunidad a la que va desti- onada, y el objetivo de la empresa no es el de enriquecer la contabilidad delos inversores sino el de satisfacer una necesidad concreta de la comunidad(educaci´n, salud, acceso a la tecnolog´ medio ambiente) en la que se ha o ıa,creado la empresa. Una empresa social puede ser multinacional. El primer caso de empresacon estas caracter´ısticas fue el resultado de la colaboraci´n entre Grameen y oDanone: una empresa de yogures de bajo coste cuya primera planta se esta-bleci´ en el distrito de Bogra (Bangladesh), una zona con graves problemas ode pobreza y desnutrici´n.o El concepto de empresa social, aunque puede solventar algunas necesida-des de los colectivos mas desfavorecidos, no pasa de la marginalidad ya quees imposible en el marco actual que una empresa social compita con una em-presa convencional: esta ultima est´ dise˜ada para maximizar los beneficios ´ a nde la propia empresa, beneficios que pueden ser utilizados para campa˜as de nmarketing para las que una empresa social carece de medios. 20
  • 24. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 212.2. Econom´ del bien com´ n ıa u La econom´ del bien com´n es un instrumento que fomenta la creaci´n ıa u ode empresas socialmente responsables, mas orientadas hacia la cooperaci´n oque hacia la competici´n, de peque˜o o mediano tama˜o y alta diversidad, o n nmas t´ ıpicas de la larga cola que de la cabeza, y con unos principios afines a la´tica hacker y al principio de la renta b´sica. Fue planteado por el economistae aaustriaco Christian Felber como una alternativa tanto al capitalismo comoa sistemas econ´micos controlados por el estado, y propone un conjunto de omedidas que favorecen a las empresas sociales de Yunus frente a las empresasconvencionales. A diferencia del enfoque tradicional de la contabilidad de las empresas,que solo valora el intercambio monetario, Felber basa el concepto de eco-nom´ del bien com´n en los siguientes valores: confianza, cooperaci´n, apre- ıa u ocio, codeterminaci´n, solidaridad y acci´n de compartir. Estos valores est´n o o aen l´ınea con los promovidos por la ´tica hacker, la renta b´sica y el IDH, e aen los que se basa la econom´ cyberpunk, pero la principal aportaci´n de ıa oFelber consiste en concretar estas ideas en lo que ´l denomina balance del ebien com´n: un conjunto de indicadores que miden rendimientos sociales, uecol´gicos, democr´ticos y de justicia distributiva para evaluar a trav´s de o a eellos el funcionamiento de una empresa. La propuesta de Felber es que las empresas con mejores balances del biencom´n disfruten de incentivos y ventajas legales: reducciones en tasas e im- upuestos, cr´ditos a inter´s reducido, prioridad en contratos p´blicos y pro- e e ugramas de investigaci´n, etc. En general Felber busca compensar las exter- onalidades positivas utilizando v´ que eviten el teorema de Coase (el uso de ıaspatentes, por ejemplo, es una pr´ctica penalizada en la econom´ del bien a ıacom´n). u El objetivo de estas nuevas empresas no ser´ el enriquecimiento y creci- amiento indefinidos, sino el bien com´n. Esto significa que solo se admitira udestinar los beneficios a inversiones con una plusval´ social y ecol´gica, al ıa opago de cr´ditos, al establecimiento de unas reservas (limitadas), al pago a elos trabajadores que generan la plusval´ (de forma que el sueldo m´ximo de ıa auna empresa no sea superior a veinte veces el salario m´ ınimo en la misma) ycr´ditos sin inter´s a empresas colaboradoras. No ser´n admisibles inversio- e e anes en mercados financieros, adquisiciones hostiles, distribuci´n de beneficios oa personas que no trabajan en la empresa ni donaciones a partidos pol´ ıticos. Felber propone limitar la renta m´xima a veinte veces la renta m´ a ınima,que la propiedad privada no pueda exceder de diez millones de euros, que elderecho hereditario se limite a medio mill´n de euros por persona (en el caso ode empresas familiares se ampliar´ hasta diez millones de euros por persona). ıa
  • 25. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 22Empresas de mas de 250 empleados pasar´ parcialmente a ser propiedad de ıanempleados y ciudadanos, y totalmente en el caso de empresas de mas de 5.000empleados. Los ciudadanos estar´ representados por delegados elegidos por ıandemocracia directa, y el gobierno no podr´ intervenir ni tener propiedad en ıaestas empresas. Con estas medidas se lograr´ que ninguna empresa fuese tan grande como ıapara poder controlar el mercado: se reducir´ la cabeza y se favorecer´ a las ıa ıaempresas de la larga cola. Se considerar´n bienes democr´ticos servicios tales como escuelas, uni- a aversidades, hospitales, empresas de distribuci´n de agua y energ´ telecomu- o ıa,nicaciones, transporte p´blico o banca. Felber propone que est´n libres del u econtrol del estado. El pueblo controlar´ las leyes mediante democracia direc- ata, asegur´ndose as´ el correcto servicio ejercido por los bienes democr´ticos. a ı aFelber propone, adem´s, reformas en el sistema educativo y en los medios de acomunicaci´n para extender los valores de la econom´a del bien com´n. o ı u El banco democr´tico ofrecer´ servicios de dep´sitos garantizados, cr´ditos a a o ea inter´s reducido y cuentas corrientes gratuitas. Se prescinde de mercados efinancieros. Actualmente hay mas de 340 empresas implicadas en varios pa´ ıses. El pro-yecto se extiende mediante la creaci´n de bases regionales llamadas campos ode fuerza.2.3. Las fil´ y las cofrad´ e ıas La Compa˜´a de las Indias Electr´nicas utiliza el t´rmino fil´ para re- nı o e eferirse a una comunidad transnacional que se dota a s´ misma de un tejido ıempresarial propio, gestionado bajo los principios de la democracia econ´mi- oca, para asegurar su autonom´ El t´rmino fil´ es de origen griego, siendo ıa. e esustituido en la ´poca romana por el t´rmino tribu, pero los indianos toman e eel t´rmino de la novela La era del diamante, de Neal Stephenson. e Es importante que la comunidad sea transnacional para evitar que su indentidad acabe siendo la del entorno nacional que le rodea. Una fil´ debe tener identidad por s´ misma, no por su entorno. e ı Una fil´ se rige por el principio de la plurarqu´ todo miembro de la e ıa: fil´ decide sobre s´ mismo, y nadie tiene la capacidad de tomar decisio- e ı nes por otros. La democracia econ´mica es la forma de gesti´n de una fil´: la coope- o o e rativa es la estructura econ´mica b´sica. o a
  • 26. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 23 La fil´ es una reacci´n cyberpunk a la decadencia de los estados y la e osubida al poder de las grandes empresas transnacionales. Una interpretaci´nocyberpunk del estado actual de la sociedad lleva a la conclusi´n de que las ograndes empresas transnacionales han llegado a generar estructuras socialesen torno a ellas que trascienden a los estados y los manipulan, fen´meno oal que los indianos denominan neovenecianismo de las empresas (de maneraan´loga tambi´n existe el llamado neovenecianismo de las mafias, que genera a elas llamadas fil´ negras). La fil´ sigue el proceso inverso: no es la empresa e etransnacional la que genera una estructura social, sino la comunidad trans-nacional la que genera el tejido empresarial que necesita para mantener suindependencia (los indianos llaman a esto ultimo movimiento neovenecianis- ´ta, aunque el t´rmino puede producir confusi´n con el neovenecianismo de e olas empresas y el de las mafias). Los indianos suelen referirse a los murid´ como ejemplo de comunidad ıestransnacional que ha tenido ´xito en la creaci´n de su tejido empresarial y e oen su expansi´n por el mundo. La comunidad murid´ originaria de Senegal, o ı,comenz´ basando su econom´ en la agricultura y el comercio a finales del si- o ıaglo XIX, y han evolucionado creando redes comerciales que se han extendido ´por Africa y han llegado hasta Europa y Am´rica. Sus bases son esecuelas ecor´nicas que predican la santificaci´n por el trabajo y, a diferencia de los a oindianos, tienen una estructura jer´rquica, por lo que los indianos clasifican aa los murid´ como una cofrad´a y no como una fil´ (cuya estructura es mas ıes ı esimilar a una red distribuida que a una estructura jer´rquica). Las comu- anidades murid´ de Europa y Am´rica, sin embargo, parecen alejarse de la ıes ementalidad conservadora original de Senegal, por lo que hay una tendenciadescentralizadora entre los murid´ y su cofrad´ tiende a convertirse en fil´. ıes ıa e La fil´ indiana tiene representaci´n en Espa˜a y Am´rica Latina (el mun- e o n edo latoc, seg´n la denominaci´n indiana). Sus resultados mas conocidos han u osido el agregador de blogs Feevy (actualmente vendido al grupo BBVA) y laColecci´n Planta 29 (un proyecto editorial en colaboraci´n con Ediciones del o oCobre y BBVA), aunque han llegado a organizar otras empresas como, porejemplo, una cooperativa textil. Actualmente tienen incluso un programa deformaci´n e integraci´n en la fil´ al que denominan itinerario indiano. o o e2.4. Comercio justo Seg´n la Organizaci´n Mundial del Comercio Justo (WFTO): u o El Comercio Justo es un sistema comercial basado en el di´logo, la trans- aparencia y el respeto, que busca una mayor equidad en el comercio internacio-nal prestando especial atenci´n a criterios sociales y medioambientales. Con- o
  • 27. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 24tribuye al desarrollo sostenible ofreciendo mejores condiciones comerciales yasegurando los derechos de productores/as y trabajadores/as desfavorecidos,especialmente en el Sur. La misma organizaci´n (WFTO) ha establecido diez criterios que deben ocumplir todas las organizaciones que trabajan en Comercio Justo: 1. Creaci´n de oportunidades para productores con desventajas econ´mi- o o cas. 2. Transparencia y responsabilidad. 3. Pr´cticas comerciales justas. a 4. Pago de un precio justo. 5. Asegurar ausencia de trabajo infantil y trabajo forzoso. 6. Compromiso con la no discriminaci´n, equidad de g´nero y libertad de o e asociaci´n sindical. o 7. Asegurar buenas condiciones de trabajo. 8. Facilitar el desarrollo de capacidades. 9. Promoci´n del Comercio Justo. o 10. Respeto por el medio ambiente. Las empresas productoras de Comercio Justo suelen ser cooperativas quereinvierten parte de sus beneficios en proyectos de inter´s social para la co- emunidad, como educaci´n o asistencia sanitaria. Los productos suelen llegar ohasta el mundo desarrollado a trav´s de una red de tiendas solidarias, ONG o eincluso grandes superficies (opci´n que ha recibido cr´ o ıticas por la posibilidadde que los grandes distribuidores puedan llegar a tener un peso significativoen el sector y controlarlo).2.5. Green New Deal Desde sectores pr´ximos al ecologismo se viene promoviendo, desde hace oya tiempo, una transformaci´n ecol´gica de la sociedad. El Green New Deal o otiene por objetivos fundamentales la lucha contra el cambio clim´tico y la ab´squeda de alternativas al modelo energ´tico ante la llegada del peak oil, u epero sin limitarse a ellos:
  • 28. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 25 Justicia ecol´gica entre las generaciones presentes y futuras, y entre o pa´ del Norte y pa´ del Sur. ıses ıses Democracia participativa, transparencia, lucha contra la corrupci´n. o Reconversi´n de los sectores no sostenibles: pasar del apoyo a la super- o vivencia a la transici´n justa. o Apuesta por el empleo verde y los sectores sostenibles. Reforma fiscal y ecotasas: tasar el capital y los recursos naturales. Banca ´tica: criterios ecol´gicos en la gesti´n bancaria y financiera. e o o Reducci´n del consumo energ´tico. Sustituci´n del uso de combustibles o e o f´siles por energ´ renovables. o ıas Gesti´n sostenible de los recursos naturales. o Redistribuci´n de las riquezas sociales y naturales: lucha contra la po- o breza, reducci´n de la jornada laboral, rentas b´sica y m´xima, vivienda o a a digna, sanidad p´blica. u Igualdad entre hombres y mujeres. Mas educaci´n, mas I+D. Cultura libre. o Bienestar animal.2.6. Aspectos destacables El concepto de empresa social pretende ser un complemento corrector alsistema capitalista, siendo su modelo muy cercano al de las cooperativas decomercio justo. La econom´a del bien com´n pretende ser una alternativa ı utanto al capitalismo como al comunismo. La fil´ indiana es una respuesta ecyberpunk al capitalismo. La cofrad´a de los murid´ es, originariamente, ı ıesde inspiraci´n religiosa. El Green New Deal busca un sistema que compati- obilice medio ambiente, bienestar social y actividad econ´mica. La econom´a o ıcyberpunk parte de una base hacker y cyberpunk. Los or´ ıgenes de todos estos modelos son, por lo tanto, de lo mas diversos,pero coinciden en muchos aspectos:
  • 29. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 26 En todos los casos los fines perseguidos van mas all´ de la mera acumu- a laci´n de capital. Suelen buscarse la integraci´n social, la conservaci´n o o o medioambiental, la calidad de vida de la comunidad, la democracia, la transparencia, etc. En general se valoran mucho las externalidades positivas y se penalizan las negativas. Suelen organizarse para actuar a nivel local o regional: las empresas sociales obtienen financiaci´n y recursos preferentemente de la misma o comunidad a la que van dirigidos sus productos (las cooperativas de comercio justo, en cambio, destinan su producci´n a la exportaci´n, o o pero sus recursos suelen proceder de la misma comunidad que va a recibir los beneficios), la econom´a del bien com´n basa su funciona- ı u miento en campos de fuerza de ´mbito local o regional, las cofrad´as a ı murid´es se organizan en torno a escuelas cor´nicas locales, los ecolo- ı a gistas del Green New Deal suelen tener como lema piensa globalmente, act´a localmente. u Tienen car´cter transnacional: aunque se adaptan a las legislaciones de a cada pa´ pesa mas en su identidad la pertenencia a una red que su ıs nacionalidad. Incluso las empresas sociales pueden surgir de la colabo- raci´n de dos empresas de distintos pa´ o ıses, como Grameen y Danone. La econom´a del bien com´n se extiende ya por distintos pa´ ı u ıses, y su propuesta reduce al m´ ınimo la participaci´n del estado en el sistema o econ´mico, sustituyendo sus mecanismos de control por sistemas de de- o mocracia directa. Las fil´ no consideran importante la pertenencia a un e estado, sino a una comunidad que puede ser transnacional (elementos culturales, como el uso de una lengua y tradiciones comunes, pueden ser mas significativos que una mera localizaci´n geogr´fica en un mun- o a do donde las telecomunicaciones han eliminado las distancias). Para los murid´es la pertenencia a la cofrad´a es mucho mas significativa para ı ı su identidad que el pa´ donde vive, frecuentemente un pa´ de acogida ıs ıs de inmigrantes. El Comercio Justo, tal y como se entiende hoy en d´ ıa, solo tiene sentido en el contexto de redes comerciales transnacionales. Los partidarios del Green New Deal no hacen ning´n balance sin te- u ner en cuenta la perpectiva a nivel planetario (de ah´ su lema piensa ı globalmente, act´a localmente). u Suelen basar su funcionamiento en cooperativas gestionadas por siste- mas de democracia directa. Las empresas sociales, las cooperativas de comercio justo, y la fil´ indiana son ejemplos de cooperativas. La eco- e nom´a del bien com´n promueve la creaci´n de cooperativas, favorece ı u o la participaci´n de los trabajadores (e incluso de los miembros de la o
  • 30. CAP´ ´ ITULO 2. CASOS DE INTERES 27 comunidad local) en la gesti´n de la empresa, y fomenta un reparto de o beneficios que limite las desigualdades. Las cofrad´as murid´es facili- ı ı tan la integraci´n proporcionando todo lo necesario, pero su estructura o jer´rquica es su principal diferencia respecto a las fil´, que se rigen por a e el principio de la plurarqu´ ıa.
  • 31. Cap´ ıtulo 3Objetivos Los sistemas econ´micos industrales suelen tener dos objetivos: o A nivel macroecon´mico se busca el crecimiento del PIB (Producto o Interior Bruto) de forma indefinida. Se trata de una especie de huida hacia adelante en la que, si el PIB deja de crecer o lo hace muy des- pacio, el sistema entra en crisis. Esto implica un consumo acelerado de recursos hasta los l´ ımites del ecosistema, momento en que el sistema econ´mico colapsar´. o a A nivel microecon´mico se busca que cada persona en edad de trabajar o tenga acceso a un empleo digno, para lo cual es necesario que aumente la producci´n, para lo que se supone que es necesario que aumente el o consumo, y as´ sucesivamente hasta alcanzar los l´ ı ımites del ecosistema, momento en que el sistema econ´mico colapsar´. o a La econom´ cyberpunk, sin embargo, persigue objetivos distintos: ıa A nivel macroecon´mico se busca alcanzar un IDH (´ o Indice de Desarrollo Humano, un n´mero que hace referencia al PIB, la atenci´n sanitaria u o y la educaci´n) tan alto como sea posible, aunque sin la obligatoriedad o del crecimiento indefinido que se suele imponer al PIB en los modelos industriales. A nivel microecon´mico se busca que cada persona tenga acceso a la o Renta B´sica o, lo que es lo mismo, a disfrutar de un m´ a ınimo nivel de vida. Esta Renta B´sica incluye no solamente ingresos monetarios, sino a principalmente servicios como sanidad o educaci´n. o 28
  • 32. CAP´ ITULO 3. OBJETIVOS 293.1. ´ Indice de Desarrollo Humano Uno de los modelos mas conocidos sobre las necesidades de las personases la llamada Pir´mide de Maslow. Cualquier modelo econ´mico digno de a omenci´n deber´ como m´ o ıa, ınimo, intentar satisfacer al menos los niveles masbajos de dicha pir´mide, relativos a las necesidades fisiol´gicas y de seguridad. a o El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) utilizael ´ Indice de Desarrollo Humano (IDH) como indicador del grado en que lasdiferentes econom´ logran satisfacer las necesidades de las personas. Dicho ıas´ındice se calcula a partir de la esperanza de vida, la educaci´n (medida a opartir del ´ ındice de alfabetizaci´n adulta y del ´ o ındice de matriculaci´n) y el oPIB (Producto Interior Bruto). Sin embargo es habitual que los gobiernos utilicen el PIB como unico ´indicador del grado en que un sistema econ´mico satisface las necesidades. oEsta simplificaci´n ya fue criticada por el propio creador del concepto de oPIB, Simon Kuznets, cuando en 1934 afirmaba que es muy dif´cil deducir ıel bienestar de una naci´n a partir de su renta nacional. De hecho Kuznets ono opinaba que un aumento en la renta nacional implicase necesariamenteun aumento en el bienestar: seg´n el modelo de la Curva de Kuznets al uaumentar la renta nacional la desigualdad social aumenta al principio para,alcanzado un punto m´ximo, volver a disminuir. La Curva de Kuznets plantea auna preocupante cuesti´n: ¿Qu´ ocurre si, alcanzado el m´ximo nivel de o e adesigualdad social deja de crecer la renta? ¿Se consagra para toda la eternidaddicha desigualdad? Un sistema econ´mico cuyo unico referente sea el PIB corre el riesgo de o ´descuidar la mayor parte de las necesidades de las personas. De hecho elPIB solamente mide la producci´n de bienes y servicios finales, y suele pasar opor alto no solo la econom´ sumergida, sino actividades como la producci´n ıa opara autoconsumo, la creaci´n de conocimiento libre, el voluntariado o el otrabajo dom´stico, entre otras, llegando con frecuencia a considerar estas eactividades como contrarias al crecimiento del PIB (dado que en no pocoscasos constituyen aut´nticas alternativas a actividades industrializadas que ecomputan en el Producto Interior Bruto) y, en consecuencia, lesivas para elbienestar social.3.2. Renta B´sica a La Renta B´sica puede ser aplicada en dos formas: a Servicios p´blicos: sanidad, educaci´n, obras p´blicas, etc. Esta forma u o u
  • 33. CAP´ ITULO 3. OBJETIVOS 30 de aplicar la Renta B´sica, al menos en teor´ ya se est´ aplicando en a ıa, a muchos pa´ ıses. Percepci´n econ´mica en met´lico: una cantidad fija de dinero a per- o o a cibir por cada persona f´ ısica. Se ha planteado su posible aplicaci´n, o aunque plantea numerosas dificultades. Hay determinados servicios, como la asistencia sanitaria o la educaci´n, oque son considerados p´blicos y de acceso universal. En teor´ su objeti- u ıavo es garantizar ciertos servicios, pero en la pr´ctica grandes cantidades de asu presupuesto est´n dedicados a sostener artificialmente diversos sectores aecon´micos: o El sistema educativo est´ siendo utilizado para favorecer a los sectores a del libro de texto, prensa, hardware y del software privativo. Mientras tanto se est´n recortando otras partidas, como por ejemplo las desti- a nadas a las n´minas del profesorado y del personal de administraci´n o o y servicios. El sistema sanitario est´ siendo utilizado para favorecer al sector far- a mac´utico. El fomento del uso de gen´ricos y una modificaci´n del sis- e e o tema de patentes liberar´ fondos que podr´ emplearse, por ejemplo, ıa ıan en disminuir las listas de espera. Numerosas obras p´blicas se realizan con la finalidad principal de reac- u tivar el sector de la construcci´n. La asignaci´n de presupuestos para o o dichas obras no se realizaba en funci´n de las obras p´blicas que la o u comunidad necesitase, sino de la necesidad de empleo de los operarios. En consecuencia se han desviado para satisfacer intereses particula- res fondos que podr´ haber sido mejor empleados en beneficio de la ıan ciudadan´ ıa.Todas estas acciones desv´ hacia empresas privadas de fondos que deb´ ıan ıanhaber sido destinados a Renta B´sica. El resultado es que deben recortarse aprestaciones sociales para favorecer fines privados. Recientemente, por ejem-plo, se ha recortado el dinero destinado a las n´minas de los funcionarios, opero las administraciones p´blicas siguen destinando grandes cantidades de udinero a la adquisici´n de software privativo. o La parte mas pol´mica y dif´ de aplicar de la Renta B´sica es la per- e ıcil acepci´n de una cantidad en met´lico por toda persona f´ o a ısica. Hay una seriede dificultades y peligros: Financiaci´n: la cantidad de dinero necesaria ser´ enorme, y a pesar o ıa de que podr´ sustituir a pensiones, prestaciones por desempleo y otras ıa
  • 34. CAP´ ITULO 3. OBJETIVOS 31 ayudas sociales, y del ahorro que podr´ conseguirse por simplificar ıa la gesti´n administrativa, probablemente requerir´ la eliminaci´n de o ıa o algunas partidas presupuestarias y un incremento en los impuestos. Rechazo social: gran parte de la poblaci´n no aceptar´ f´cilmente el o a a car´cter universal de la Renta B´sica. Los contribuyentes netos se sen- a a tir´n explotados por los perceptores netos, y los sectores mas desfavo- a recidos probablemente consideren que los mas favorecidos no deber´ ıan percibir la Renta B´sica, ya que probablemente ser´ interpretada como a ıa una ayuda y no como un derecho. Privatizaci´n de servicios p´blicos: la Renta B´sica en met´lico puede o u a a ser una excusa para la privatizaci´n de los servicios p´blicos (bastar´ o u ıa con una estimaci´n del coste de dichos servicios y su inclusi´n en la o o cantidad asignada). Manipulaci´n: pueden concederse bajo el nombre de Renta B´sica ayu- o a das al consumo destinadas a favorecer la rentabilidad de un determi- nado sector industrial (el del autom´vil o el de la construcci´n de vi- o o viendas, por ejemplo) a costa de dinero p´blico que quiz´ podr´ em- u a ıa plearse mejor para otras causas. Resulta llamativo que estas ayudas se concedan no cuando el consumidor las necesita, sino cuando al sector industrial afectado les conviene. Diversidad de necesidades: una misma cantidad puede ser suficiente para una persona e insuficiente para otra. En la medida en que se haga real la aplicaci´n de la Renta B´sica serian o aesperables los siguientes beneficios: Alivio de los problemas personales causados por el desempleo, al ase- gurar una m´ ınima calidad de vida. Disminuci´n del riesgo de fracaso para PYMES, al ser mas f´cil su o a sostenimiento. Mejora en las posiciones de partida de los empleados en sus negocia- ciones laborales, al no ser tan grave la posibilidad de perder el empleo. Facilidades para la creaci´n de puestos de trabajo a tiempo parcial, o facilitando la conciliaci´n entre vida dom´stica y laboral, integraci´n o e o de j´venes en el mercado de trabajo, etc. o Disminuci´n del desempleo. o
  • 35. CAP´ ITULO 3. OBJETIVOS 32 Disminuci´n de la dependencia econ´mica de muchas mujeres respecto o o a sus maridos, lo que podr´ favorecer una disminuci´n en los problemas ıa o de violencia de g´nero. e Promoci´n del trabajo voluntario y del desarrollo de software y conte- o nidos libres. En general se favorece la econom´ de ejambre: cada vez se ıa trabajar´ mas por las externalidades positivas y menos por el sueldo. a En cualquier caso debe quedar claro que hay algo para lo que la RentaB´sica no es util: para restaurar la situaci´n econ´mica previa a una crisis. El a ´ o oactual sistema de econom´ de mercado basa sus decisiones en el fomento de ıala productividad de las empresas, mientras que cualquier sistema orientadohacia la Renta B´sica busca fomentar la capacidad econ´mica de las personas. a oLos resultados de ambos planteamientos no tienen por que ser iguales.
  • 36. Cap´ ıtulo 4Recursos En su concepci´n mas tradicional la econom´ se encargaba de la gesti´n o ıa ode los recursos naturales, cuya cantidad es limitada. Actualmente el consumode dichos recursos es medido por la llamada Huella Ecol´gica, que expresa oel consumo de recursos per capita realizando una estimaci´n de la superficie odel planeta necesaria para la generaci´n de dichos recursos. Se ha estimado oen 1,8 hect´reas por persona la superficie m´xima que puede asignarse para a ala supervivencia, por lo que toda huella ecol´gica que supere dicha cantidad ose considera insostenible a largo plazo. Dado que la econom´ consiste en la gesti´n de los recursos (Huella ıa oEcol´gica) para cubrir unas necesidades (IDH) resulta util comparar am- o ´bos conceptos en una gr´fica. (Figura 2) a Llaman poderosamente la atenci´n un par de hechos: o Los pa´ mas desarrollados (Europa, Estados Unidos, Jap´n, etc.) son ıses o los de mayor consumo de recursos, mientras que los menos desarrollados son los que menor consumo de recursos realizan. Los pa´ mas desarrollados tienen una tasa de consumo de recursos ıses per capita muy por encima del valor de 1,8 hect´reas por persona con- a siderado como valor l´ ımite, por lo que su estilo de vida es insostenible a largo plazo. El hecho de que los pa´ desarrollados mantengan un nivel de consumo ısestan por encima de los valores sostenibles solo es posible si, en compensaci´n, olos pa´ subdesarrollados mantienen su nivel de consumo per capita muy ısespor debajo de ese nivel de consumo sostenible. La conclusi´n es que la mayor oparte de los recursos disponibles es consumida por los habitantes de los pa´ ısesdesarrollados, realidad que solo es posible gracias a dos factores: 33
  • 37. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 34 Figura 2. Relaci´n entre la Huella Ecol´gica y la posici´n en el ranking o o o ´mundial del Indice de Desarrollo Humano (John D. Croft, dominio p´blico). u Los sueldos en los pa´ desarrollados son muy superiores a los sueldos ıses en los pa´ ıses en v´ de desarrollo (en Pek´ por ejemplo, el sueldo ıas ın, m´ınimo es la s´ptima parte del sueldo m´ e ınimo interprofesional espa˜ol). n Los costes del transporte de mercanc´ son todav´ muy bajos, gracias ıas ıa a que se dispone de petr´leo a bajo precio. o ¿El resultado? La producci´n industrial y agr´ o ıcola, que a menudo norequiere mucho mas que una abundante mano de obra poco cualificada, seest´ desplazando hacia los pa´ en v´ de desarrollo. Los pa´ mas desa- a ıses ıas ıses 1rrollados, inmersos en la Tercera Ola , tienen econom´ en las que predo- ıasminan el comercio y los servicios sobre el resto de las actividades econ´micas. oEsto provoca serios problemas tanto en los pa´ desarrollados como en los ısespa´ en v´ de desarrollo: ıses ıas 1 La Primera Ola fue la llegada de la agricultura, la Segunda Ola fue la Revoluci´n oIndustrial, y la Tercera Ola la actual revoluci´n inform´tica. El concepto de Tercera Ola o afue acu˜ado por Alvin Toffler en los a˜os setenta. n n
  • 38. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 35 En los pa´ en v´ de desarrollo se produce una explotaci´n de los ıses ıas o trabajadores, que se ven obligados a trabajar por salarios ´ ınfimos. Los habitantes de pa´ ıses en v´ de desarrollo pueden comprar bienes y ıas servicios que en su elaboraci´n no dependan de bienes y servicios im- o portados, pero su sueldo no les permite ni siquiera adquirir productos fabricados por ellos mismos para su exportaci´n a pa´ desarrollados. o ıses Esta es una de las causas que provocan movimientos migratorios hacia los pa´ mas desarrollados. ıses En los pa´ desarrollados, donde el nivel social est´ vinculado a los ıses a ingresos por trabajo o rentas, crece el n´mero de personas en riesgo de u exclusi´n social porque su baja cualificaci´n profesional solo les permite o o trabajar en sectores que cada vez ofertan menos puestos de trabajo, ya que la producci´n agr´ o ıcola e industrial est´ desplaz´ndose hacia el a a Tercer Mundo. Los afortunados que todav´ pueden acceder al mercado ıa laboral sufren una presi´n fiscal cada vez mayor para poder mantener o un m´ ınimo nivel de vida para los desempleados, adem´s de para si a mismos, lo cual es fuente de tensiones entre grupos sociales y entre regiones. Cabe esperar que, con la progresiva subida de los precios de los combus-tibles, el transporte de mercanc´ (tanto materias primas como productos ıasmanufacturados) desde los pa´ de mano de obra barata a los pa´ con- ıses ısessumidores ser´ cada vez mas cara e insostenible, forzando un decrecimiento aen el consumo de recursos por parte de los pa´ mas desarrollados, siendo ısesmas afectadas las zonas con mayor densidad de poblaci´n al disponer de un omenor ratio de recursos locales por habitante, mientras que las zonas ruralescon baja densidad de poblaci´n ser´ las que con mayor facilidad podr´ o ıan ıanadaptarse a los cambios.4.1. Materiales Podemos clasificar los recursos materiales en dos grandes categor´ ıas: Renovables: agua, algunos metales, tejidos animales y vegetales, etc. No renovables: derivados del petr´leo, litio, colt´n, fosfatos, etc (en o a realidad toda materia es potencialmente reciclable, pero a menudo su reciclado implica un coste tan alto que no se realiza). Debe contem- plarse en el modelo el posible agotamiento de estos recursos.
  • 39. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 364.1.1. Recursos materiales renovables Muchos materiales pueden ser considerados renovables: el agua, algunosmetales, algunos tejidos animales y vegetales, etc. Existe una cantidad li-mitada en circulaci´n que constituye un l´ o ımite al crecimiento de cualquiersistema econ´mico. Otro problema adicional es que el caracter renovable de oestos recursos solo es real si se ponen en marcha pol´ıticas que fomenten elreciclado de residuos.4.1.2. Derivados del petr´leo o Muchos de los pl´sticos utilizados hoy en d´ proceden del petr´leo, pero a ıa odebido a que los yacimientos mas accesibles se van agotando la extracci´n de ocrudo es cada vez mas costosa, y hace a˜os que el volumen anual de petr´leo n oextraido ha dejado de crecer, pudiendose dar el caso de que ya no volviese aaumentar nunca m´s. El problema podr´ solventarse mediante el reciclado a ıade res´ ıduos y la producci´n de pl´sticos a partir de cultivos como la patata o ao el maiz.4.1.3. Litio y colt´n a El litio es un recurso minero muy escaso, principalmente concentrado enBolivia, Chile, China y Estados Unidos (corren rumores de una gran reservade litio en Afganist´n, lo que explicar´ el inter´s en ocupar militarmente a ıa edicho pa´ Hasta hace pocos a˜os su demanda no era un problema, pero ıs). nsu uso en bater´ y la explosi´n del consumo de productos electr´nicos lo ıas o oha convertido en objeto de preocupaci´n para la industria. De no sustituirse olas bater´ de litio por otra tecnolog´ el r´pido crecimiento del mercado ıas ıa atecnol´gico (y la extensi´n de las redes de telecomunicaciones, con sus impli- o ocaciones sociales) podr´ sufrir un par´n o, como m´ ıan o ınimo, ralentizarse. Un problema similar es el del colt´n, mineral casi exclusivo del Congo, acuyas minas son controladas por el presidente de Ruanda, Paul Kagame.Kagame est´ acusado de genocidio, pero en lugar de ser perseguido interna- acionalmente ha sido puesto por las Naciones Unidas (junto al expresidenteespa˜ol Zapatero) al frente de un equipo multinacional que, teoricamente, ndeber´ trabajar para la consecuci´n de los Objetivos del Milenio. ıa o Se impone una mejora importante en los sistemas de reciclado de aparatoselectr´nicos, que en el momento actual terminan siendo chatarra enviada al otercer mundo por su dificil reciclaje y alta capacidad contaminante.
  • 40. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 374.1.4. Fosfatos La demanda de fosfatos crece r´pidamente debido a su uso agr´ a ıcola y alr´pido desarrollo de la agricultura china. Por si fuera poco se utiliza tam- abi´n en el procesado del uranio y en la fabricaci´n de bater´ de litio. Las e o ıasprincipales reservas del mundo est´n en el Sahara, territorio con un estatus aambiguo debido a que Espa˜a se retir´ cediendole el control a Marruecos, n opero dicho traspaso carece de reconocimiento internacional y tiene una fuer-te oposici´n por parte de la poblaci´n local. Algunos estudios creen que el o oc´nit de la producci´n de fosfatos se producir´ en torno a 2030, decreciendo e o aa partir de ese momento y forzando al mismo tiempo a una disminuci´n del ouso de abonos en agricultura.4.2. Energ´ticos e Dos categor´ıas: renovables y no renovables. Los no renovables puedenservir durante un tiempo, pero debe planificarse su sustituci´n antes de que osu uso sea excesivamente caro. Renovables: e´lica, solar, hidr´ulica, biomasa, etc. o a No renovables: combustibles f´siles, energ´ nuclear. o ıa4.2.1. Combustibles f´siles o Seg´n la revista Nature la producci´n de petr´leo lleva estancada siete u o oa˜os en torno a los 74 millones de barriles por d´ mientras que el precio n ıa,del crudo se ha triplicado en esos mismos a˜os. De acuerdo con la teor´ del n ıaPeak Oil o del Pico de Hubbert podr´ ıamos estar a punto (o quiz´ lo hayamos ahecho ya) de alcanzar la m´xima capacidad de extracci´n de petr´leo en todo a o oel planeta, para a continuaci´n comenzar un descenso en dicha capacidad ode extracci´n. Una de las principales consecuencias de esta escasez futura oser´ la inevitable subida de precios del petr´leo que, a su vez, encarecer´ el a o atransporte de mercanc´ ıas. El encarecimiento del transporte dejar´ obsoletos los modelos de negocio abasados en grandes instalaciones que concentran en un lugar una producci´n odestinada a cubrir un espacio geogr´fico tan amplio como sea posible, dado aque la distribuci´n a larga distancia ser´ demasiado cara. Las f´bricas y o a aexplotaciones agroganaderas del futuro ser´n mas peque˜as y numerosas, y a ncada una de ellas atender´ una zona geogr´fica mas reducida que las de las a aactuales.
  • 41. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 38 El carb´n podr´ estar, tambi´n, pr´ximo a su punto de m´ximo consumo. o ıa e o aDe hecho en Espa˜a el consumo de carb´n lleva a˜os disminuyendo, y solo n o nel de gas (dentro del sector de los combustibles f´siles) sigue aumentando. A oniveles globales Espa˜a marc´ su m´ximo consumo de energ´ entre 2007 y n o a ıa2008, entrando desde entonces en un periodo de decrecimiento en el que elconsumo energ´tico ha disminuido. e4.2.2. Uranio La situaci´n del uranio es dudosa. Parece ser que el pico de extracci´n de o ouranio se alcanz´ en los a˜os ochenta, y que actualmente se consume mas de o nlo que se extrae, compens´ndose la diferencia con el uranio almacenado en alos a˜os en los que la extracci´n superaba a la demanda. No es previsible, en n oestas circunstancias, que la producci´n de energ´ nuclear se prolongue mas o ıaall´ de un par de d´cadas. a e4.3. Espaciales Debe realizarse un reparto razonable de estos recursos. Ninguno de elloses prescindible. Infraestructuras: edificios, puentes, carreteras, tendidos el´ctricos, fibra e optica, etc. ´ Patrimonio arquitect´nico hist´rico. o o Suelo agr´ ıcola. Reservas de biodiversidad. Uno de los aspectos mas pol´micos del uso de recursos espaciales es la ellamada ocupaci´n, que pone en uso un inmueble, un solar o un campo sin per- omiso de sus due˜os. Las administraciones p´blicas, especialmente los ayun- n utamientos, podr´ promover la cesi´n de estos espacios para usos sin ´nimo ıan o ade lucro. Un ejemplo de esta posibilidad fue la labor desarrollada por la Con-cejal´ de Agricultura del Ayuntamiento de Altea, que consigui´ la cesi´n ıa o otemporal de solares vac´ para el cultivo de huertos urbanos a cargo de los ıosvecinos. Respecto a las reservas de biodiversidad debe decirse que est´n infravalo- aradas por la mayor parte de la poblaci´n, que solo las valora desde el punto ode vista paisaj´ ıstico cuando, en muchos casos, son repositorios vivos de in-formaci´n gen´tica, equivalentes a los archivos de un centro de investigaci´n o e o
  • 42. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 39biotecnol´gica pero con un coste de mantenimiento ´ o ınfimo. Incluso los arribamencionados huertos urbanos pueden ser importantes repositorios para lasvariedades agr´ ıcolas tradicionales.4.4. Inform´ticos a Debe procurarse, en la medida de lo posible, que sean recursos abiertos. Ciencia. Tecnolog´ ıa. Cultura. Gen´tica. e4.4.1. Cultura Durante la mayor parte de la historia de la Humanidad la creaci´n cul- otural fue mas una contribuci´n a la cultura de la comunidad que una fuente opersonal de ingresos. La primera pugna de la que se tiene noticia por los derechos de copiade una obra se produjo, si la tradici´n es cierta, entre el monje Columbkille o(actualmente conocido como San Columba) y el abad Finnian (actualmenteconocido como San Finnian) en Irlanda, en el a˜o 560. Columbkille realiz´ a n oescondidas una copia de uno de los libros de la biblioteca de Finnian. Finnian,al saberlo, reclam´ la posesi´n de la copia y Diarmait, el rey de Irlanda, le o odio la raz´n argumentando que igual que es el ternero a la vaca, es la copia al olibro. Se cuenta que Columbkille, cuyo clan hab´ dominado Irlanda durante ıamil a˜os, sublev´ a los Ua N´ill (actualmente conocidos como O’Donnell) del n o eUlster contra el ej´rcito del rey Diarmait para conseguir el libro. El conflicto efinaliz´ con mas de tres mil muertos en la batalla de Cul Dreimhne, en 561, otras la que Columbkille fue exiliado a Escocia. La tradici´n dice que el libro oen cuesti´n es el Cathach de San Columba, que actualmente puede verse oen el Museo Nacional de Irlanda, en Dubl´ aunque parece ser que el libro ın,expuesto en el museo es posterior a Columbkille. Independientemente de la veracidad de la leyenda de Columbkille el dic-tamen del rey Diarmait, comparando la posesi´n de un libro con la de una ovaca y la copia de un libro con la crianza de un ternero, da una idea apro-ximada de lo que deb´ ser el derecho de copia en la Edad Media. Al menos ıaen el caso de Finnian contra Columbkille el derecho de copia era ostentadopor quien pose´ una copia del libro, no por el copista ni por el autor. ıa
  • 43. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 40 En realidad la copia de libros era un acto raro en aquella ´poca, dada la eescasez de papiro o pergamino. Fue la aparici´n del papel (como consecuencia ode los desperdicios de algod´n de la recien creada industria textil de finales ode la Edad Media) lo que facilit´ enormemente la copia de libros, aunque oantes del uso de la imprenta en Europa esta actividad era mas una actividadcultural que un negocio. En el siglo XIV Juan Ruiz, el Arcipreste de Hita, incluye en El libro debuen amor la licencia libre mas antigua conocida en lengua castellana: Qualquier ome que lo oyga, sy bien trobar supiere, puede m´s a˜adir e enmendar si quisiere. a n Ande de mano en mano: qualquier que lo pidiere. Como pelota las due˜as, t´melo quien pudiere. n o Pues es de Buen Amor, prestadlo de buen grado: no le negu´is su nombre ni le deis rechazado, e no le deis por dinero vendido nin alquilado; porque non tiene valor nin gra¸ia el Buen Amor conprado. c La mayor parte de los creadores que percib´ alg´n dinero por su traba- ıan ujo lo hac´ mas como obreros especializados o artesanos que como artistas, ıanen el actual sentido del t´rmino. Es en el Renacimiento cuando aparece la emoderna concepci´n del artista, generalmente sostenido por mecenas. El me- ocenazgo es una pr´ctica que se ha prolongado hasta nuestros d´ ´poca en a ıas, eque generalmente es ejercido por administraciones p´blicas y empresas de utodo tipo, como una forma m´s de relaciones p´blicas. a u Fue la imprenta de Gutemberg (en el Renacimiento) lo que posibilit´ la oindustrializaci´n de la copia de libros. La posibilidad de realizaci´n de grandes o ocantidades de copias de un original se convirti´ en un floreciente negocio nada omas nacer y en cuanto la copia de libros pas´ a ser una actividad industrial oaparecieron los privilegios que otorgaban la exclusiva (al impresor, no alautor) de la publicaci´n durante un periodo limitado, hasta que en 1710 oel Estatuto de la Reina Ana reconoc´ los derechos del autor (y no los del ıaimpresor) sobre la obra. El Estatuto de la Reina Ana conced´ la exclusiva al ıaautor durante catorce a˜os, prorrogables durante otros catorce si a´n segu´ n u ıavivo. La primera Sociedad de autores y compositores dram´ticos fue creada en aFrancia en 1777, coincidiendo con los albores de la revoluci´n industrial.Las osucesivas leyes sobre derechos de autor que se han redactado desde entoncesen todo el mundo han ido ampliando el periodo de vigencia de los derechosde autor, generando diversos problemas: Restricciones al acceso del p´blico a obras culturales de reciente crea- u ci´n, limitando su acceso a quienes puedan pagarlas. o
  • 44. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 41 Restricciones al acceso del p´blico a obras huerfanas, aquellas que no u son accesibles bajo pago debido a que su publicaci´n ya no resulta o rentable, ni tampoco pueden ser publicadas sin ´nimo de lucro dado a que a´n no han pasado al dominio p´blico (es decir, que los derechos u u de autor siguen vigentes aunque no se ejerzan). Expolio encubierto del dominio p´blico, publicando versiones reciente- u mente editadas (y, como adaptaciones recientes, con derechos de autor vigentes) de obras antiguas en lugar de las originales (que deber´ ıan estar disponibles gratuitamente al formar parte del dominio p´blico). u Privatizaci´n, en general, de toda obra, y ocultaci´n del repertorio de o o obras libres. El objetivo es obligar a particulares, empresas y adminis- traciones p´blicas a pagar por todo acceso a la cultura. u Criminalizaci´n de toda persona, empresa o administraci´n que se opon- o o ga a la industrializaci´n de la cultura mediante la publicaci´n y/o divul- o o gaci´n de contenidos libres. En Espa˜a, por poner un ejemplo concreto, o n las editoriales de libros de texto han acusado repetidas veces a las ad- ministraciones educativas de intromisi´n y de fomentar la pirater´a por o ı publicar sus propios materiales al margen de las editoriales. Con el tiempo se desarrollaron tecnolog´ que posibilitaron hacer lo mis- ıasmo con audio e im´genes. a En reacci´n a esta privatizaci´n de la cultura, y a imitaci´n del movi- o o omiento del software libre, ha surgido el movimiento de la cultura libre, quepromueve la publicaci´n de obras bajo licencias libres, pide la revisi´n de o ola legislaci´n sobre la mal llamada propiedad intelectual y rescata y pone a odisposici´n del p´blico aquellas obras que ya han pasado al dominio p´blico. o u u Las administraciones p´blicas, mas sensibles a los intereses de las indus- utrias culturales que a las necesidades de las personas, suelen legislar a favorde las primeras e ignorar la existencia y potencialidades de la cultura li-bre. As´ por ejemplo, resulta llamativo que la vigente ley del libro defina ı,claramente los conceptos de editor, distribuidor, librero, consumidor final yproductor/impresor, pero olvide definir los conceptos de autor y lector. Al igual que ocurre con el software libre y el propietario a menudo sedefiende, desde las administraciones p´blicas, la industria cultural como gran ucontribuidora al PIB y, por lo tanto, como socialmente beneficiosa, y se atacaa los promotores de la cultura libre como a enemigos de la industria cultural,del PIB y, en general, del bienestar social. Al igual que ocurre con el softwarelibre se oculta el hecho de que la cultura libre contribuye positivamente alIDH (a trav´s de su contribuci´n a la educaci´n), que mide el bienestar social e o oen mayor medida que el PIB.
  • 45. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 424.4.2. Ciencia Tambi´n encontramos en el ´mbito filos´fico y cient´ e a o ıfico ideas similares alas de Juan Ruiz. Ya en el siglo XII el bret´n Bernardo de Chartres dec´ o ıa ”Nos esse quasi nanos, gigantium humeris insidentes, ut possimus plu-ra eis et remotiora videre, non utique proprii visus acumine, aut eminentiacorporis, sed quia in altum subvenimur et extollimur magnitudine gigantea.” ”Somos como enanos a los hombros de gigantes. Podemos ver m´s, y m´s a alejos, que ellos no por alguna distinci´n f´sica nuestra, sino porque somos o ılevantados por su gran altura.” Afirmaba Bernardo de Chartres que la construcci´n del conocimiento hu- omano solo es posible basando los nuevos logros en el trabajo de los que nosprecedieron. Esta idea es citada de nuevo por el ingl´s Robert Burton en e1621 (”A dwarf standing on the shoulders of a giant may see farther than agiant himself”) y el espa˜ol Diego de Estella en 1622 (”Pygmaeos gigantum nhumeris impositos, plusquam ipsos gigantes videre”) y constituye la base deldesarrollo cient´ ıfico y cultural posterior, siendo tan importante que inclusoIsaac Newton, en 1676, cit´ de nuevo el mismo principio cuando dijo o “If I have seen further it is by standing on ye shoulders of Giants.” ”Si puedo ver lejos es por estar subido a hombros de gigantes”. Es evidente que tanto Bernardo de Chartres como Isaac Newton conside-raban que el acceso al conocimiento era vital para generar mas conocimiento.Una misma idea hab´ acompa˜ado el desarrollo del conocimiento humano ıa nal menos durante los cinco siglos que sepaban a ambos pensadores, y a´n uperdurar´ otros doscientos a˜os, hasta finales del siglo XIX. ıa n4.4.3. Tecnolog´ ıa Durante buena parte de la historia no hubo barreras legales a la difusi´n odel conocimiento cient´ ıfico o tecnol´gico, pero en 1883 la Revoluci´n Indus- o otrial hab´ generado grandes intereses en torno al control de la tecnolog´ y ıa ıa,comenz´ con el Convenio de la Uni´n de Par´s el desarrollo de legislaci´n o o ı ointernacional destinada a la protecci´n de la llamada propiedad industrial en otodas sus formas, desde las marcas hasta las patentes. Solo tres a˜os antes, en 1880, Edison se hab´ asociado con el banquero n ıaJ. P. Morgan para crear General Electric. La primera patente de Edison datade 1868, y a lo largo de su vida acumul´ mas de mil patentes, muchas de las ocuales estaban relacionadas con el desarrollo de tecnolog´ audiovisuales o ıascon aplicaciones tecnol´gicas de la electricidad. Edison hab´ convertido la o ıaactividad del inventor en un lucrativo negocio. Por su parte J.P. Morgan era,al inicio del siglo XX, uno de los hombres mas ricos del mundo, y la banca
  • 46. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 43Morgan es actualmente parte de uno de los grupos bancarios mas poderososde los Estados Unidos de Am´rica.e Antes del boom de la inform´tica de los a˜os 80 el software no era con- a nsiderado un elemento de valor comercial, sino un simple complemento quepermit´ el uso del hardware. Era habitual, en aquellos tiempos, compartir ıatodo tipo de informaci´n entre los desarrolladores sobre el software en que oestaban trabajando. En los a˜os 80, sin embargo, las empresas comenzaron na imponer restricciones tanto a los desarrolladores como a los usuarios desoftware, prohibiendo intercambios de informaci´n que hasta ese momento ohab´ sido habituales. ıan Algunos hackers, sin embargo, se negaron a aceptar las nuevas normas ycontinuaron trabajando como lo hab´ hecho hasta entonces: compartiendo ıaninformaci´n libremente. Desde entonces se utiliza el concepto de software olibre para referirse a aquel que otorga permiso a los usuarios para ejecutar,copiar, distribuir, estudiar, modificar el software y distribuirlo modificado. Intimamente relacionado con el concepto de software libre est´ el concep- ato de est´ndar abierto, que podemos definir como aquel formato plenamente aaccesible, del que se dispone toda la informaci´n, para cuyo uso no es nece- osario ning´n pago de regal´ por ning´n concepto, y que es mantenido por u ıas uuna comunidad abierta de desarrolladores. El uso de software libre y est´ndares abiertos, adem´s de simplificar todo a alo relativo a compatibilidad de los distintos sistemas inform´ticos, representa aun importante ahorro tanto en el desarrollo de software (ya que es posiblereutilizar c´digo ya existente) como en su uso (ya que no es necesario el pago ode licencias ni patentes). Es por ello que es altamente recomendable tantopara usuarios particulares como para empresas y administraciones p´blicas. u Sin embargo las administraciones p´blicas destinan cada a˜o grandes u ncantidades de dinero de los contribuyentes a la adquisici´n de licencias de osoftware privativo que podr´ evitarse adquiriendo software libre. Uno de ıanlos argumentos mas frecuentemente utilizados suele ser el de que el uso desoftware libre atenta directamente contra la industria del software privativo,cuya aportaci´n al PIB se considera superior a la del software libre, argu- omento totalmente v´lido para quienes presuponen una relaci´n directamente a oproporcional entre PIB y bienestar social. Sin embargo el bienestar social est´ mejor representado por el IDH que apor el PIB, y aunque sea cierto que la contribuci´n directa al PIB sea mayor oen el sector del software privativo que en el del software libre no es menoscierto que: 1. El sector de empresas de software libre est´ en pleno crecimiento, in- a cluso en la actual crisis, por lo que su contribuci´n al PIB crece cada o
  • 47. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 44 a˜o. n 2. El software libre utilizado en sanidad ahorra recursos econ´micos que o pueden destinarse a otros fines, aumentando la eficiencia del sistema sanitario (y, por lo tanto, la esperanza de vida y el IDH) respecto a los resultados que se obtendr´ si se sustituyese el software libre por ıan software propietario. 3. El software libre utilizado en educaci´n ahorra recursos econ´micos que o o pueden destinarse a otros fines, aumentando as´ la eficiencia del sistema ı educativo (y, por lo tanto, tambi´n el IDH) respecto a los resultados que e se obtendr´ si se sustituyese el software libre por software propietario. ıan4.4.4. Medicamentos Un cap´ ıtulo importante en los gastos de cualquier sistema sanitario esel del pago de los medicamentos. Al igual que existen el software libre y lacultura libre tambi´n existen los medicamentos libres, mas conocidos como emedicamentos gen´ricos. Se trata de medicamentos cuya patente ha expirado edebido a su antig¨edad, o a que han sido donados por sus creadores para su ulibre fabricaci´n y distribuci´n. En general a las grandes farmac´uticas no o o eles interesa la existencia de productos gen´ricos: la fabricaci´n y venta de e omedicamentos patentados les resulta mucho mas rentable y, si bien es ciertoque el desarrollo de nuevos medicamentos resulta caro no es menos ciertoque el comportamiento de las grandes industrias farmac´uticas resulta poco e´tico y bastante criticable, especialmente en lo relativo a la atenci´n a lose oproblemas sanitarios del Tercer Mundo. Porque si en los pa´ ıses desarrollados el uso de gen´ricos significa sim- eplemente un ahorro en el consumo de medicamentos (lo que podr´ afectar ıanegativamente al PIB, pero positivamente al IDH), en el Tercer Mundo pue-de significar salvar un gran n´mero de vidas humanas. Resulta especialmente usignificativo que la ONU haya incluido, entre los equipos encargados de li-derar la consecuci´n de los Objetivos del Milenio relacionados con la sanidad o(reducir la mortalidad infantil, mejorar la salud materna y combatir el VIH)a Bill Gates. Se da la circunstancia de que Bill Gates tiene importantes in-versiones en patentes farmaceuticas como, por ejemplo, las de Kaletra (medi-camento utilizado en tratamientos contra el SIDA solo para quienes puedanpagarlo) y la de la vacuna que est´ siendo desarrollada por Sanaria (para ael tratamiento de la malaria, para quien pueda pagarlo). Iniciativas como lade Manuel Elkin Patarroyo, quien desarroll´ y don´ a la OMS una vacuna o ocontra la malaria (rechazando una oferta millonaria por la patente para suexplotaci´n comercial) son ignoradas. o
  • 48. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 454.4.5. Gen´tica e En Roma, el 29 de noviembre de 1989, la Organizaci´n de las Nacio- ones Unidas para la Agricultura y la Alimentaci´n (FAO) reconoci´ en su o oresoluci´n 4/89 que los recursos fitogen´ticos son una herencia com´n de la o e uhumanidad que hay que conservar y deben estar libremente disponibles parasu utilizaci´n, en beneficio de las generaciones presentes y las futuras. o Sin embargo es un asunto poco conocido, incluso entre defensores de la´tica hacker, la privatizaci´n de los recursos gen´ticos utilizados en agricul-e o etura y ganader´ Es un asunto especialmente importante, dado que afecta ıa.a nuestra capacidad para producir alimentos sin tener que pagar regal´ en ıasconcepto de propiedad intelectual. Lo que est´ ocurriendo es que un grupo de multinacionales (Monsanto, aSyngenta, Cargill, Dupont, Bayer, Dow, BASF y otras) son los titulares de laspatentes y licencias de buena parte de las variedades agr´ ıcolas mas cultivadasen el mundo, patentes y licencias que est´n comenzando a extender en la acadena de producci´n de alimentos para reclamar, tambi´n, derechos sobre o ela carne y el pescado de animales alimentados con las variedades sobre lasque tienen derechos, o sobre el aceite que se obtiene de las mismas variedades. En Espa˜a los derechos sobre los genes de estas empresas est´n repre- n asentados por Geslive, cuyos m´todos al reclamar a los agricultores un pago epor el uso de variedades gen´ticas patentadas o licenciadas recuerdan cada evez mas a la de SGAE en lo relativo a los derechos de autor. ActualmenteGeslive gestiona los derechos de 4500 variedades de especies agr´ ıcolas queincluyen albaricoquero, alfalfa, almendro, avena, cebada, fresa, garbanzo, ju-dia, maiz, manzano, melocotonero, peral, tomate, trigo blando, trigo duro,triticale, veza comun, ciruelo, nectarina, nogal, guisante, olivo, portainjer-tos, mandarino, clavel, achicoria, arroz, uva, ajo, gypsophila, cerezo, peral,arandano, frambueso y mora. Urge una respuesta inmediata a la imposici´n de estos cultivos, porque oest´n desplazando rapidamente a las variedades locales tradicionales en tal amedida que a˜o tras a˜o nuestro patrimonio gen´tico disminuye. Las va- n n eriedades locales tradicionales, ignoradas y olvidadas sistematicamente en laredacci´n de leyes sobre producci´n y consumo de alimentos, son v´ o o ıctimasde su singularidad y, al ser dif´ ıcilmente adaptables a una producci´n masiva o(porque en su mayor parte no han sido registradas como variedad agr´ ıcola,ya que los tr´mites necesarios no suelen ser accesibles a la mayor parte de alos peque˜os agricultores que a´n las cultivan) simplemente dejan de ser cul- n utivadas y desaparecen para siempre. Cuando las exigencias de los titularesde las semillas industriales van mas all´ de lo que los agricultores pueden apermitirse ya no es posible recuperar las variedades abandonadas, ya que sus
  • 49. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 46genes se han perdido, y solo es posible continuar pagando licencias o patentesa los titulares de los derechos de la variedad industrial. De esta forma, silenciosamente, el patrimonio gen´tico tradicional des- eaparece y los cultivos agr´ ıcolas quedan bajo el control de multinacionalescomo Monsanto o Syngenta. Esta dejadez va en contra del art´ ıculo 51 de la LEY 30/2006, de 26 dejulio, de semillas y plantas de vivero y de recursos fitogen´ticos que dice, etextualmente: Las Administraciones p´blicas, en el ´mbito de sus competencias, deber´n u a aestablecer, para promover el uso y conservaci´n de los recursos gen´ticos en o epeligro de desaparici´n, medidas encaminadas a: o a) Facilitar a los agricultores la conservaci´n, utilizaci´n y comercia- o olizaci´n de las semillas y plantas de vivero conservadas en sus fincas, de ovariedades locales en peligro de desaparici´n, en cantidades limitadas y de oacuerdo con la legislaci´n sobre semillas y plantas de vivero. o b) La protecci´n, la conservaci´n y el desarrollo de los conocimientos o otradicionales de inter´s para los recursos fitogen´ticos para la alimentaci´n y e e ola agricultura. Sin embargo la unica ayuda que encuentran los peque˜os agricultores es la ´ naceptaci´n, por parte de los bancos de germoplasma, de muestras de sus va- oriedades locales tradicionales. Estos bancos de germoplasma se convierten deesta forma en modernas arcas de No´ que intentan conservar la informaci´n e ogen´tica en espera de mejores tiempos. e A nivel internacional el panorama resulta igualmente preocupante. LaONU, para eliminar el hambre en el mundo, ha creado un equipo al frentedel cual ha puesto a Akin Adesina, vicepresidente de Alliance for a GreenRevolution in Africa (AGRA). Se da la circunstancia de que tanto Akin Ade-sina como AGRA est´n vinculados con la Fundaci´n Gates (que es accionista a ode Monsanto) y con varias multinacionales de la gen´tica como Monsanto, eDow, Syngenta, BASF, y Bayer. ¿Y volver´n a ser liberados los genes almacenados en los bancos de ger- amoplasma o, tras unas ligeras modificaciones, volver´n como genes patenta- ados por alguna multinacional? Desde el a˜o 2010 se ha puesto en marcha nla B´veda Global de Semillas de Svalbarg (Noruega), un banco mundial de ogermoplasma donde cualquier empresa u organismo publico puede almace-nar muestras de semillas indefinidamente gracias a las bajas temperaturas del´Artico. Uno de los principales contribuyentes en este proyecto ha sido la Fun-daci´n Gates, cuya inversi´n es algo superior a la del Reino Unido. Teniendo o oen cuenta las cuantiosas inversiones de la Fundaci´n Gates en Monsanto es ode esperar que, llegado el momento, el germoplasma almacenado por la Fun-daci´n Gates en Svalbarg sea una fuente de nuevas patentes gen´ticas. o e
  • 50. CAP´ ITULO 4. RECURSOS 47 ¿El germoplasma depositado por administraciones p´blicas en Svalbarg user´ tambi´n una fuente de patentes gen´ticas? Hay quien opina que el sector a e ep´blico deber´ proteger sus recursos gen´ticos mediante licencias libres: en u ıa e1999 Tom Michaels propuso la utilizaci´n, para la liberaci´n de nuevas varie- o odades vegetales, de una licencia similar a la GPL, la General Public Licensefor Plant Germplasm. El objetivo del uso de esta licencia es el de protegerde la privatizaci´n las nuevas variedades vegetales desarrolladas y de las que opudieran obtenerse a partir de ´stas. e
  • 51. Cap´ ıtulo 5Empresa privada Realizar un listado de todas las medidas que deber´ tomarse en las ıanempresas privadas ser´ un trabajo demasiado extenso, pero pueden realizarse ıaalgunas sugerencias, algunas de las cuales son comunes a todos los sectores: Invertir en minimizar el consumo energ´tico de la empresa. e Usar, siempre que sea posible, productos reciclables y/o del menor im- pacto ambiental posible. Usar, comprar y vender, siempre que sea posible, productos de produc- ci´n local antes que productos que deban ser traidos de lejos. o Evitar el uso de software privativo y de formatos no abiertos para man- tener la dependencia tecnol´gica. o Trabajar, siempre que sea posible, con obras culturales libres, publicar bajo licencias libres y promover su uso. Utilizar, siempre que sea posible, los servicios de la banca ´tica en lugar e de los de la banca convencional. Deber´ fomentarse que las empresas adoptasen la forma de cooperati- ıa vas gestionadas por democracia directa, y que se limitasen las diferen- cias de ingresos entre el miembro mejor pagado de la cooperativa y el peor pagado. Invertir en pr´stamos a peque˜as empresas, y no en mercados de valo- e n res. 48
  • 52. CAP´ ITULO 5. EMPRESA PRIVADA 495.1. Sector primario5.1.1. Miner´ ıa En el caso del carb´n deben realizarse programas serios de reconversi´n o o de las econom´ de las comarcas extractoras. Los programas realizados ıas hasta ahora, si es que se han puesto en marcha, no han podido evitar la actual crisis del sector ni las violentas protestas de los mineros. En todos los sectores: es importante optimizar las medidas destinadas a paliar en lo posible el impacto ambiental de las explotaciones.5.1.2. Agricultura Invertir en biodiversidad libre: recopilar y registrar, bajo licencias li- bres, tantas variedades tradicionales como sea posible, aprovechando tanto los huertos urbanos como los centros de mejoramiento de varie- dades de cultivo. Fomentar el uso de variedades libres en lugar de fomentar el uso de va- riedades protegidas por patentes, licencias y otras formas de copyright sobre los genes. Buscar alternativas a la previsible escasez futura de fosfatos mediante la modificaci´n de las t´cnicas de cultivo. o e Optimizar la distribuci´n geogr´fica de cultivos para reducir los costes o a de transporte. Ante la posible escasez de alimentos es prioritario, en primer lugar, el cultivo de variedades destinadas a alimentaci´n humana, en segundo o lugar el cultivo de variedades destinadas a alimentaci´n animal, y en o tercer lugar el cultivo de variedades destinadas a otros usos, como la fabricaci´n de pl´sticos, fibras textiles o biocombustibles. o a5.1.3. Ganader´ ıa Evitar el uso de piensos que incluyan variedades agr´ ıcolas patentadas, minimizando as´ que el titular de la patente pueda reclamar en el futuro ı derechos sobre la producci´n ganadera. o
  • 53. CAP´ ITULO 5. EMPRESA PRIVADA 505.1.4. Pesca Fomento de la producci´n en piscifactor´ para sustituir las capturas o ıas pesqueras.5.2. Sector secundario Se deber´ fomentar la reutilizaci´n, reciclado y reducci´n de productos ıa o o y materiales.5.3. Sector terciario5.3.1. Actividad econ´mica y necesidades de financia- o ci´n o En las sociedades agr´ıcolas de la Primera Ola las transaccciones econ´mi- ocas eran muy simples, se limitaban principalmente a mercados locales y norequer´ de un aparato financiero importante. La mayor´ de las operacio- ıan ıanes eran realizadas de persona a persona, no por instituciones, dado que setrataba de operaciones de valor no demasiado elevado. La necesidad de fi-nanciar las costosas campa˜as militares conocidas como las Cruzadas, en el nsiglo XII, fomentaron el desarrollo de estas actividades, y en el siglo XV yaaparecieron los primeros bancos modernos en la actual Italia. La actividadbancaria fue fundamental para financiar las campa˜as militares de Carlos I ny Felipe II durante el siglo XVII. El desarrollo industrial de los siglos XVIII, XIX y XX se bas´, en buena omedida, en la existencia de bancos que pudieran financiar grandes empresas.Actualmente los bancos est´n asociados a grupos industriales y medi´ticos, a ay tambi´n tienen v´ e ınculos con los grupos pol´ ıticos mas fuertes. Controlanla mayor parte de las operaciones de financiaci´n de empresas grandes y opeque˜as, por lo que tienen gran influencia sobre las econom´ nacionales y, n ıasen consecuencia, sobre los gobiernos. El auge de actividades en la larga cola es realizado, en su mayor parte, porempresas de peque˜o tama˜o mas f´ciles de financiar que los grandes proyec- n n atos industriales del pasado. Formas alternativas de financiaci´n (donaciones, omicrocr´ditos, pr´stamos persona a persona, etc) surgen para dar vida a estas e epeque˜as empresas al margen de la financiaci´n de los bancos tradicionales. n oPoco a poco los grandes grupos empresariales comienzan a perder el controldel mercado por la v´ financiera, y solo queda una ultima forma de control: ıa ´el control de la informaci´n y el conocimiento. o
  • 54. CAP´ ITULO 5. EMPRESA PRIVADA 51 El modelo econ´mico industrial situa en un estado de exclusi´n social o oa todas aquellas personas que no necesita para la producci´n de bienes o oservicios, generando as´ bolsas de desempleados que representan un potencial ıhumano desaprovechado para la sociedad. La reactivaci´n de este colectivo, oadem´s de una mejora en la situaci´n personal de sus componentes, reportar´ a o ıabeneficios a toda la sociedad al permitirles desarrollar sus capacidades enbeneficio de todos. Pero la reactivaci´n de los desempleados choca con barreras a menudo olevantadas para proteger las actividades empresariales en funcionamiento.Una de las mas frecuentes suele ser la necesidad de financiaci´n para poner oen marcha un proyecto empresarial. En el sistema industrial la financiaci´n oest´ centralizada por los bancos y cajas, que deciden a que proyectos destinar afondos de terceras personas. Con frecuencia los bancos y cajas no conceden las ayudas que los proyectosrequieren. Afortunadamente est´n comenzando a aparecer otros sistemas de afinanciaci´n. Es pronto para afirmar si ser´n estos u otros los sistemas de o afinanciaci´n de las empresas de la era posindustrial, pero deben ser tenidos oen cuenta como posibles candidatos.5.3.2. Trabajo voluntario Con anterioridad a la Revoluci´n Industrial no exist´ una diferenciaci´n o ıa oclara entre trabajo dom´stico y empleo. Se trabajaba principalmente para econsumo propio y para el mantenimiento del hogar, destinando los excedentesal mercado. Se era, a la vez, consumidor y productor de los mismos bienes yservicios: se era prosumidor. Pero la Revoluci´n Industrial separ´ totalmente el trabajo destinado a o ola producci´n para el mercado (que desde entonces se llama empleo y solo ose realiza a cambio de un salario) de el trabajo destinado al propio hogar(que desde entonces se llama trabajo dom´stico y, al no estar asalariado, eest´ minusvalorado). La posibilidad de realizar un trabajo no asalariado para aproducir bienes o servicios no destinados al propio hogar o familia no tienesentido en el marco econ´mico industrial, salvo como una forma de altruismo odesinteresado. Sin embargo todo cambia si se considera que toda contribuci´n a una ocomunidad tambien mejora las condiciones de vida propias, especialmentesi dicha contribuci´n se realiza de forma coordinada con otros trabajadores. oIndependientemente de que se reciba o no una cantidad de dinero a cam-bio del trabajo realizado el resultado del trabajo cooperativo puede resultarbeneficioso para todos, incluso para aquellos que no han participado en laconstrucci´n del proyecto pero que tienen acceso a su resultado. Numerosos o
  • 55. CAP´ ITULO 5. EMPRESA PRIVADA 52proyectos de software libre o de cultura libre se han desarrollado as´ con ´xito. ı e5.3.3. Crowdfunding A veces no es suficiente con el trabajo voluntario. A menudo hay algunoscostes inevitables, como el mantenimiento de servidores, el ADSL, la ad-quisici´n de material inform´tico diverso, etc. Esto requiere una aportaci´n o a omonetaria que, en todo o en parte, puede cubrirse con donaciones. Estas do-naciones no siempre proceden de usuarios que deciden contribuir a la causapor simpatizar por ellas, sino que con frecuencia proceden de empresas que,al haber convertido el producto en desarrollo (un software de gesti´n de bases ode datos, por ejemplo) en parte importante de su modelo de negocio conside-ran la contribuci´n al proyecto no como una ayuda altruista, sino como una oinversi´n que les proporciona las herramientas que necesitan. o Tanto en el caso del trabajo voluntario como en el de las donaciones no haynecesariamente ning´n tipo de contrato laboral ni de compraventa. Es una ucolaboraci´n mutua que interesa a todos y en la que todos colaboran en mayor oo menor grado. Incluso el usuario final particular, que ni desarrolla el proyectoni contribuye con donaciones en met´lico, suele contribuir difundiendo el aproyecto entre sus conocidos, con lo que aumenta su demanda, su valor y eln´mero de potenciales contribuyentes. u5.3.4. Bancos de tiempo Si bien las comunidades de trabajo y donaciones voluntarias pueden re-sultar utiles para el desarrollo de trabajos de software libre o de cultura libre, ´en otros casos esta forma de trabajar no es suficiente y se requiere estableceralg´n tipo de pago por trabajo realizado. En situaciones de crisis ocurre que, uaunque se dispone de numeroso personal disponible para multitud de tareas,nadie puede pagar a nadie si nadie tiene dinero: una soluci´n posible es el otrueque de tiempo o banco de tiempo. Los asociados a un banco de tiempo trabajan para otros asociados delmismo banco contabilizando el tiempo trabajado, a condici´n de que otros omiembros del mismo banco trabajen para ellos realizando otras tareas dis-tintas que ellos no pueden realizar. Se cubren as´ las necesidades mutuas de ıun colectivo sin necesidad de intercambios en met´lico. a Tambien cabe la posibilidad de valorar de distinta forma trabajos dis-tintos. En la pr´ctica esto equivaldr´ a crear una nueva moneda para los a ıamiembros del banco, permitiendo que horas de distintos trabajos tuviesendistinto valor en funci´n de la oferta y demanda. o
  • 56. CAP´ ITULO 5. EMPRESA PRIVADA 535.3.5. Cooperativas de productores La idea es sencilla: cada miembro de la cooperativa contribuye con unapeque˜a cantidad inicial, y los beneficios se reparten en funci´n de la contri- n obuci´n inicial de cada socio. El objetivo de la cooperativa puede ser el mero olucro o, simplemente, la realizaci´n de un proyecto para cubrir una necesidad odel colectivo.5.3.6. Cooperativas de consumidores Similar al caso anterior, pero en el caso de las cooperativas de consumido-res no se trata de crear una empresa, sino de adquirir unos bienes o serviciosproducidos por una empresa que es la que es financiada para que trabajepara la cooperativa.5.3.7. Suscripciones Tambi´n puede ser la empresa la que busque a sus consumidores y les epida que comprometan el pago antes de recibir el servicio o producto. Estopermite iniciar un proyecto con dinero ajeno.5.3.8. Pr´stamos persona a persona y banca P2P e Existen varios proyectos que sustituyen la banca tradicional por pr´sta- emos persona a persona o que obtienen financiaci´n para proyectos diluyendo oel riesgo en redes distribuidas. Hay distintos modelos posibles: algunos tienenun enfoque mas humanitario, permitiendo al inversor elegir a que proyectosva a destinar su dinero, mientras que otros tienen un enfoque mas funcio-nal, diluyendo el riesgo de cada proyecto entre los inversores y maximizandolos beneficios de todos. Proyectos como Prosper, Zopa o Kiva son algunosejemplos de estos nuevos bancos.
  • 57. Cap´ ıtulo 6Administraciones p´ blicas u Al igual que en el caso de la empresa privada realizar un listado de todaslas medidas que deber´ tomarse en las empresas privadas ser´ un trabajo ıan ıademasiado extenso, pero igualmente pueden realizarse algunas sugerenciasgenerales: Invertir en minimizar el consumo energ´tico de las instalaciones que e dependan de las administraciones p´blicas. u Usar, siempre que sea posible, productos reciclables y/o del menor im- pacto ambiental posible. Usar, comprar y vender, siempre que sea posible, productos de produc- ci´n local antes que productos que deban ser traidos de lejos. o Evitar el uso de software privativo y de formatos no abiertos para man- tener la dependencia tecnol´gica. o Trabajar, siempre que sea posible, con obras culturales libres, publicar bajo licencias libres y promover su uso. Utilizar, siempre que sea posible, los servicios de la banca ´tica en lugar e de los de la banca convencional. Deber´ fomentarse que las empresas adoptasen la forma de cooperati- ıa vas gestionadas por democracia directa, y que se limitasen las diferen- cias de ingresos entre el miembro mejor pagado de la cooperativa y el peor pagado. Invertir en pr´stamos a peque˜as empresas, y no en mercados de valo- e n res. 54
  • 58. CAP´ ´ ITULO 6. ADMINISTRACIONES PUBLICAS 55 Incentivar a las empresas que sigan las reglas de la econom´ del bien ıa com´n mediante rebajas fiscales, preferencias en contratos p´blicos y u u otras ventajas. Garantizar unos servicios m´ ınimos a toda la ciudadan´ en sanidad y ıa educaci´n. o Crear un sistema de ayudas p´blicas que permitan alcanzar la renta u b´sica a toda persona. a
  • 59. El futuro est´ por escribir a Sin necesidad de caer en el pesimismo de los neomalthusianos mas radica-les es dif´ sin embargo, creer en el ingenuo optimismo de los cornucopianos: ıcil,salvo que ocurra algo extraordinario (como, por ejemplo, el dise˜o de un reac- ntor de fusi´n nuclear realmente viable) el agotamiento de los combustibles of´siles, del uranio y de los fosfatos tendr´ tal impacto en el sistema econ´mico o a oactual que lo transformar´ totalmente, acabando con las econom´ de escala a ıasy reduciendo dr´sticamente los intercambios internacionales de mercanc´ a ıasdesde y hacia cualquier parte del mundo. Pero las fechas no est´n escritas (aunque viendo el lamentable estado aecon´mico actual cualquiera dir´ que puede ocurrir ma˜ana mismo) ni tam- o ıa npoco el ritmo de los cambios por venir. Tampoco est´ escrito como reaccio- anar´ cada grupo, en funci´n de su cultura, ante el colapso del sistema. En a orealidad todo est´ por escribir, pero podemos especular sobre como podr´ a ıaser el futuro inmediato, pensando mas en una novela de William Gibson queen una secuela de la serie Mad Max. Es esperable que la sociedad futura sea menos consumista que la actual yaque el encarecimiento del transporte de mercanc´ desconectar´ los procesos ıas ade fabricaci´n en el Tercer Mundo (a bajo coste gracias a una mano de obra oescandalosamente mal pagada) del consumo en los pa´ desarrollados (para ıseslos que el transporte, a diferencia de lo que ocurre actualmente, elevar´ tanto alos precios de las importaciones que en muchos casos ´stas dejar´n de ser e aecon´micamente rentables). Esto favorecer´ a la producci´n agr´ o a o ıcola local,que podr´ vivir un pico productivo mientras se disponga de un suministro aregular de fosfatos. Cerrados los grandes centros industriales, y ante los problemas de sumi-nistros de alimentos en zonas de alta densidad de poblaci´n (debido a que olos alimentos proceder´n cada vez mas de la agricultura local y menos de aproducci´n exterior podr´ llegar un momento en que las zonas mas urba- o ıanas tuviesen problemas de suministros), es posible que se produzcan flujosmigratorios desde las zonas urbanas mas pobladas hacia las zonas ruralesde menor densidad de poblaci´n. La poblaci´n emigrar´ desde la ciudad al o o ıa 56
  • 60. CAP´ ´ ITULO 6. ADMINISTRACIONES PUBLICAS 57campo. En una situaci´n de decrecimiento los gastos militares estar´ cada vez o ıanmas cuestionados, lo que podr´ forzar a las potencias militares occidenta- ıales a abandonar sus posiciones en el Tercer Mundo, con lo que los recursosnaturales de estos pa´ pasar´ a estar ocupados por se˜ores de la guerra ıses ıan nlocales: El Frente Polisario y Marruecos luchar´n por el control de los yacimien- a tos de fosfatos del Sahara. El ganador dispondr´ de una gran influencia a en el escenario internacional mientras pueda controlar el mercado de los fosfatos. Tambi´n podr´ ocurrir que una empresa transnacional e ıa se hiciese con la concesi´n de la explotaci´n de los fosfatos y acabase o o controlando Marruecos, adem´s de influir de manera irresistible en la a pol´ ıtica agr´ ıcola de los pa´ mas ricos (que, llegados a ese momento, ıses tendr´n una gran dependencia de los fosfatos para producir sus propios a alimentos). Los piratas de Somalia, al expulsar a los pesqueros occidentales, se habr´n hecho con el apoyo de las poblaciones locales de la costa africana a del ´ Indico (muy beneficiados por el aumento de las capturas realizadas por las flotas pesqueras locales). En el futuro el ´ Indico podr´ estar en ıa manos de una red de piratas, pescadores y bucaneros que controlar´ ıan las rutas comerciales mar´ıtimas (por las que cobrar´ un peaje) y los ıan principales puertos. Trat´ndose de recursos renovables esta fil´ pirata a e podr´ tener una larga vida. ıa Hutus y tutsis luchar´n encarnizadamente por los yacimientos de Colt´n a a del Congo y Ruanda mientras la comunidad internacional mirar´ hacia ıa otra parte. El contrabando de colt´n mantendr´, hasta su agotamiento, a a una sociedad feudal en estos pa´ africanos. ıses Compa˜´ occidentales provocar´n guerras civiles entre sus respectivos nıas a aliados en Bolivia para conseguir una concesi´n para la explotaci´n o o en exclusiva de los yacimientos de litio. Otro tanto puede ocurrir en Afganist´n. a Multinacionales de la industria biotecnol´gica financiar´n a partidos o a pol´ ıticos en pa´ desarrollados y promover´n golpes de estado en el ıses a Tercer Mundo para mantener el control sobre el mercado de las semillas. Mientras tanto, en los pa´ desarrollados, la fragmentaci´n debida a la ıses odisminuci´n de las relaciones comerciales diversificar´ las respuestas de las o adistintas comunidades ante el nuevo escenario econ´mico: o
  • 61. CAP´ ´ ITULO 6. ADMINISTRACIONES PUBLICAS 58 Algunas comunidades se organizar´n en torno a una empresa local o a a un grupo de empresas que exploten un mismo negocio. La soberan´ ıa estar´ en la directiva de dichas empresas, y los ciudadanos se someter´n a a a ellas. Tambi´n algunas mafias podr´ ejercer ese poder, dando lugar e ıan a fil´ negras. e Algunas comunidades jer´rquizadas y con una fuerte indentidad inter- a na, como los murid´ podr´ prosperar en ´pocas de crisis al apo- ıes, ıan e yarse mutuamente mucho mejor que los individualistas ciudadanos de la era industrial. Este fen´meno podr´ ser especialmente importante o ıa en grandes ciudades en proceso de despoblaci´n, con unos colectivos o murid´ de mayor tama˜o que en las zonas rurales. Tampoco ser´ ıes n ıa sorprendente que los murid´ de las zonas rurales organizasen eficien- ıes tes explotaciones agr´ıcolas colectivas que apoyasen a las comunidades murid´ urbanas. ıes En otras poblaciones se organizar´ bajo la forma de una fil´ para ıan e autoabastecerse. Esta figura podr´ funcionar especialmente bien en ıa zonas rurales dando lugar a la creaci´n de cooperativas agrarias. o Todo esto, claro, no son mas que especulaciones. El futuro est´ por es- acribir: la cuesti´n es si nos decidimos a escribirlo nosotros mismos o nos osentamos a esperar a que otro lo escriba. Para comprender el significado de la frase anterior se hace necesaria lacomprensi´n de los conceptos de modelo y revoluci´n. Un modelo es una o odescripci´n sencilla de un sistema en la que nos basamos para tomar deci- osiones de gesti´n o, simplemente, para describir el funcionamiento de dicho osistema. Cuando un modelo describe un sistema econ´mico o es utilizado opara su gesti´n solo ser´ v´lido y util si es compartido por los miembros de o a a ´dicho sistema social, caducando cuando los citados miembros dejan de creeren el modelo en cuesti´n. El proceso por el que un modelo obsoleto pierde su ocredibilidad y es sustituido por otro modelo mas acorde con las nuevas ideases conocido como revoluci´n. o Nuestro actual sistema econ´mico naci´ con la m´quina de vapor, y ha o o asido alimentado por el carb´n, el petr´leo, el gas y la energ´ nuclear, pero o o ıatambi´n morir´ con estas fuentes de energ´ a medida que nos acercamos e a ıa:al fin del uranio y los combustibles f´siles dejan de tener sentido las premi- osas en las que se han basado las pol´ ıticas econ´micas de la era industrial. oEs necesario abandonar el viejo modelo y adoptar uno nuevo, pero esto noser´ posible mientras la mayor parte de la poblaci´n siga creyendo en que el a oantiguo modelo es el unico v´lido. ´ a