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Aula 5   liderança i
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Aula 5 liderança i

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  • 1. LIDERANÇA Pode ser aprendida?
  • 2. É inata ou pode ser aprendida?
    • Abordagem Genética - Antigamente acreditava-se que o indivíduo nascia com características , aptidões e valores próprios de um líder.
  • 3. É inata (nasce com a pessoa) ou pode ser aprendida?
    • Na moderna Administração acredita-se que os valores , ideais e características de um líder são aprendidos através da experiência e do relacionamento com o meio ambiente.
  • 4. TIPOS DE LIDERANÇA
    • Liderança Autoritária - Tomam praticamente todas as decisões por si mesmo.
    • Liderança Democrática - Trabalha com o grupo para ajudar seus membros a chegar às suas próprias decisões.
    • Liderança Liberal – Deixa que seu grupo por si só faça o que quiser.
  • 5. Liderança - Uma definição
    • Uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado, para a realização dos objetivos do grupo.
    • Coerção = Coerção é o ato de induzir, pressionar ou compelir alguém a fazer algo pela força, intimidação ou ameaça .
  • 6. Liderança - Teorias
    • Existem muitas teorias sobre como surge um líder, ou sobre como ser um líder, vejamos algumas teorias sobre o assunto.
  • 7. Teoria contingencial
    • Se concentra nos seguidores - pois reflete o pensamento que são os seguidores que aceitam ou rejeitam os líderes.
    • Independentemente do que o líder faça; a eficácia depende das ações dos seus seguidores. Isto é uma dimensão importante que foi ignorada ou subestimada na maioria das teorias da liderança.
  • 8. EMPOWERMENT : Delegação de poder
    • Líderes eficazes partilham poder e responsabilidade.
  • 9. TÉCNICO DE FUTEBOL
    • PODEMOS VISUALIZAR COMO EXERCER LIDERANÇA PELOS TÉCNICOS DE FUTEBOL, DE VÔLEI, BASQUETE, ETC...
  • 10. Características do Líder:
    • Focalização nos objetivos
    • Orientação para a ação
    • Autoconfiança
    • Habilidade no relacionamento humano
    • Criatividade e inovação
    • Flexibilidade
    • Tomada de decisão
    • Padrões de desempenho
    • Visão do futuro
  • 11. A eficácia de um líder consiste em:
    • Constituir a sua própria equipe
    • Treinar e desenvolver continuamente as pessoas
    • Analisar e planejar o trabalho sintonizando-o com as capacidades individuais
    • Traçar e rever os objetivos a serem alcançados, conduzindo os esforços de modo a obter ações eficientes e produtivas.
    • Motivar as pessoas e equipe de trabalho.
    • Monitorar e avaliar o desempenho – fornecer feedback
    • Recompensar para assegurar reforço positivo do desempenho.
  • 12. Na moderna GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL O PAPEL DO LÍDER É:
    • MOSTRAR MAIS CONFIANÇA, FORNECER VISÃO, OFERECER ESTÍMULO, ELIMINAR BLOQUEIOS DE DESEMPENHO, BUSCAR A SINERGIA, MOTIVAR E TREINAR OS SEUS COLABORADORES.

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