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Taller
  Grupos Focales
Investigacion Cualitativa
 en Sexualidad Humana




        Juan Antonio Báez Verdín
         baezverdin@gmail.com
Proposito del Taller




      Juan Antonio Báez Verdín
       baezverdin@gmail.com
Proposito del Taller
          Facilitar elementos teóricos y prácticos
        para la aplicación y evaluación de la técnica
de grupos focales en la determinación de barreras culturales
              hacia la educación en sexualidad




                        Juan Antonio Baez Verdin
                         baezverdin@gmail.com
Taxonomia de Bloom
Competencia


Conocimiento   Recordar informacion.

               Tomar el significado, y trasladar conocimiento a nuevos
Comprension    contextos. Interpretar hechos, inferir causas y predecir
               consecuencias.

Aplicacion     Usar la información: métodos, conceptos, teorías, en
               situaciones nuevas, resolver problemas usando las habilidades
               y conocimientos requeridos.


Analisis       Observar patrones, organizacion de partes, reconocimiento de
               significados implicitos, e identificacion de componentes.

Sintesis       Usar ideas anteriores para crear nuevas, generalizar de datos
               dados, relacionar conocimiento de varias areas, predecir, sacar
               conclusiones.
Evaluacion     Comparar y discriminar entre ideas, ponderar el valor de las
               teorias, decidir en basea a argumentos de razon, verificar el
               valor de la evidencia, reconocer la subjetividad.
Proposito del Taller




Facilitar elementos teoricos para la
   aplicacion de la tecnica de Grupos                              investigacion de las
   Focales                                                     Barreras Socio-Culturales
                                                             ante la contextualizacion de la
Facilitar un contexto para articular la                          Educacion en Sexualidad
   evaluacion sobre la tecnica de Grupos
   Focales




                                  Juan Antonio Baez Verdin
                                   baezverdin@gmail.com
Juan Antonio Baez Verdin
 baezverdin@gmail.com
Contenido

            Propósito del Taller

• 1) ____ Introducción

• 2) ____ Modelos de la Sexualidad Humana

• 3) ____ Taller: Grupos Focales
            Conocimiento – Comprensión – Aplicación
            Análisis – Síntesis – Evaluación


• 4) ____ Configuración de las Sesiones Grupos Focales

                              Juan Antonio Baez Verdin
                               baezverdin@gmail.com
Contenido


• 1) ____           Introducción
• 2) ____ Modelos de la Sexualidad Humana

• 3) ____ Taller: Grupos Focales
            Conocimiento – Comprensión – Aplicación
            Análisis – Síntesis – Evaluación


• 4) ____ Configuración de la s Sesiones para la
          Investigación en Sexualidad Humana

                              Juan Antonio Baez Verdin
                               baezverdin@gmail.com
1) ____                           Introducción

• Michael Shermer
http://www.ted.com/talks/lang/eng/michael_shermer_on_believing_strange_things.html




• Modificaciones a la propiopercepcion
Galileo – Darwin – Freud



• Lacan – Foucault




                                       Juan Antonio Baez Verdin
                                        baezverdin@gmail.com
Modificaciones a la propiopercepcion
• Todos los astros giran alrededor de la tierra
      • Galileo


• Dios hizo a todos los animales y al hombre
      • Darwin


• La consciencia
      • Freud



• Lenguaje - Lacan

• Poder – Foucault

                        Juan Antonio Baez Verdin
                         baezverdin@gmail.com
Teoría Geocéntrica de Claudio Ptolomeo que consiste en que el Sol,
       las estrellas y los demás planetas orbitaban a la Tierra.

• Claudio
  Ptolomeo


      • Aristarco de Samos
      • Nicolás Copérnico
      • Galileo Galilei

                         “Falsa y contraria a las Escrituras“
                                              Iglesia Catoloica


        Heliocéntrica



                          Juan Antonio Baez Verdin
                           baezverdin@gmail.com
Heliocéntrica



• Galileo Galilei

                “Falsa y contraria a las Escrituras“
                                       Iglesia Catoloica




            Juan Antonio Baez Verdin
             baezverdin@gmail.com
1632 La Santa Inquisición lo encontró vehementemente
  sospechoso de herejía, y se le forzó a retractarse, y a
    pasar el resto de su vida en arresto domiciliario.




El Papa pide a la Iglesia buscar perdón por los errores del
                         pasado…

            http://www.bibletopics.com/biblestudy/71.htm


                          Juan Antonio Baez Verdin
                           baezverdin@gmail.com
• Stephen Hawking
Enero 1942


"Galileo, la persona en lo individual, que tal
  vez mas contribuyo al nacimiento de la
  ciencia moderna."




             Juan Antonio Baez Verdin
              baezverdin@gmail.com
Darwin
 1809 – 1882




Juan Antonio Baez Verdin
 baezverdin@gmail.com
Creacionismo o DI vs. Evolución




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             baezverdin@gmail.com
Freud

Inconsciente

     Represión




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Juan Antonio Baez Verdin
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Lacan


• Inconsciente – Lenguaje




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Juan Antonio Baez Verdin
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Foucault


• Lenguaje – Poder




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Contenido

• 1) ____ Introducción


• 2) ____Modelos de la Sexualidad Humana

• 3) ____ Taller: Grupos Focales
            Conocimiento – Comprensión – Aplicación
            Análisis – Síntesis – Evaluación


• 4) ____ Configuración de la s Sesiones para la
          Investigación en Sexualidad Humana


                              Juan Antonio Baez Verdin
                               baezverdin@gmail.com
Modelo psicoanalítico

Superego


                                • Represión

Ego


 id
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4 holónes

 GÉNERO                                         REPRODUCCIÓN




VINCULACIÓN
                                                  EROTISMO
  AFECTIVA
              CEISH    ceish2000@yahoo.com.mx
Definición de la Sexualidad



REPRODUCTIVIDAD                 GENERO




 EROTISMO                 VINCULACION AFECTIVA
Reproductividad

• Tanto la posibilidad humana de producir individuos
  que en gran medida sean similares (que no
  idénticos) a los que lo produjeron como las
  construcciones mentales que acerca de esta
  posibilidad.
Genero

• En este contexto, entendemos genero como la serie
  de construcciones mentales respecto a la
  pertenencia o no del individuo a las categorías
  dimórficas de los seres humanos: masculina y
  femenina, así como las características del individuo
  que lo ubican en algún punto del rango de
  diferencias.
Erotismo

• Los procesos humanos en torno al apetito por la
  excitación sexual, la excitación misma y el orgasmo,
  sus resultantes en la calidad placentera de esas
  vivencias humanas, así como las construcciones
  mentales alrededor de estas experiencias.
Por vinculación afectiva
• Entendemos la capacidad humana de
  desarrollar intensos (resonancia afectiva)
  ante la presencia o ausencia, disponibilidad o
  indisponibilidad de otro ser humano en
  especifico, así como las construcciones
  mentales, individuales y sociales que de ellos
  se deriva.
La estructuración mental de la sexualidad es el
  resultado de las construcciones que el individuo
  hace a partir de las experiencias que vive y se
  origina en diversas potencialidades vitales;

1.- Procrear
2.- Dimórfica
3.- Experimentar placer físico durante la     respuesta
  sexual
4.-Desarrollar vínculos afectivos con otras   personas
La significación mental que el
individuo hace de estas fuentes de
experiencia, conforma su sexualidad
que, cuando las comparte con otras
personas hace posible la
consideración social de los procesos
sexuales.
Contenido

• 1) ____ Introducción

• 2) ____ Modelos de la Sexualidad Humana


• 3) ____           Taller: Grupos Focales
            Conocimiento – Comprensión – Aplicación
            Análisis – Síntesis – Evaluación


• 4) ____ Configuración de la s Sesiones para la
          Investigación en Sexualidad Humana

                              Juan Antonio Baez Verdin
                               baezverdin@gmail.com
•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




                            Juan Antonio Baez Verdin
                             baezverdin@gmail.com
Que es un Grupo Focal?




En la que a un grupo de personas se les pregunta
acerca
de su actitud hacia un producto, servicio, concepto,
propaganda, idea, o empaque.

Las preguntas son realizadas en la estructura de un
grupo interactivo en el que los participantes tienen la
libertad de hablar con todos los otros miembros del
grupo.



                      Juan Antonio Baez Verdin
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Que es un Grupo Focal?


Continuacion


Es una forma de investigacion cualitativa

Metodologia de investigacion social

Herramienta al alcanze de los educadores para generar
  informacion valida de importancia pertinente para el
  avance de programas, comunidades, y organizaciones.




                        Juan Antonio Baez Verdin
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Antecedentes
• Origenes en la mercadotecnia

• Después de II Guerra Mundial muy utilizados para evaluar
  audiencias de programas de radio

• 50’s: marketing

• 60’s y 70’s: mercadeo y cámaras de Gessel (no se conocía del todo
  el objetivo, a veces no se sabía que se les observaba)

• En ciencias sociales: auge 90’s en México y América Latina




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                            baezverdin@gmail.com
Origen de Grupo Focal

Durante los 1930s, los científicos sociales empezaron a investigar los
  problemas que tenía la entrevista tradicional en la que el
  encuestador podía ejercer una gran influencia en la manera en
  que el entrevistado respondía, además de las limitaciones que ya
  tenían las preguntas cerradas.

  Las preguntas cerradas limitan las alternativas de respuestas,
  por lo que el participante está limitado en la manera de responder.

  Mientras que las entrevistas de preguntas abiertas de metodología
  no tradicional ofrecen a los participantes una mayor flexibilidad
  para recibir su propia respuesta.


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                             baezverdin@gmail.com
Resientemente los Grupos Focales estan siendo muy utilizados
para la investigacion de mercado ya que da resultados confiables a
un costo razonable y en poco tiempo.

Los científicos sociales finalmente están re-descubriendo el
valor de la técnica ante un excesivo énfasis en la investigación
cuantitativa o basada meramente en números, la cual era la
práctica preferida entre los científicos sociales tradicionales.

Sin embargo, la corriente moderna acepta mucho más el auge de lo
cualitativo, y en muchos casos se prefiere la combinación de
ambos paradigmas.




                         Juan Antonio Baez Verdin
                          baezverdin@gmail.com
• GF prove a los investigadores con mas sorpresas que otros tipos de
  investigacion.



• Los individuos participantes en las sesiones de GF no se
  encuentran restringidos por las opciones de respuesta (a, b, c,) ya
  provistas por el investigador.




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•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




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Importancia del Grupo Focal

El grupo focal es una herramienta muy útil para la planificación de
los programas y la evaluación de los mismos.

El secreto consiste en que los participantes puedan expresar
libremente su opinión sobre diferentes aspectos de interés en
un ambiente abierto para el libre intercambio de ideas.

Otro de los aspectos positivos estriba en el hecho de proveer
participación a las personas involucradas en los respectivos
programas.

 Es importante que la actividad sea realizada por profesionales que
cuenten con el conocimiento y la destreza en la técnica, asi como
un amplio interés en llevarla a cabo.

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Caracteristicas de los Grupos Focales
•    Los participantes tienen ciertas caracteristicas homogeneas.

•    Se proveen datos de indole cualitativo.

•    Es sumamente importante la percepcion de los usuarios.

•   Puede llegar a constituir un foro para lograr un cambio sistemico
    adecuado en la organizacion.

•   Es un proceso adecuado para facilitar el aprendizaje de los
    miembros de la organizacion.



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•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




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Objetivo de los Grupos Focales

Recolectar información de gente que está interactuando, si no
  se dan estos dos elementos no es un Grupo Focal

    Cuestiones a considerar:

•   A. Quiénes van a ser los participantes y cómo se reclutarán
•   B. Qué se les va a preguntar
•   C. Cómose va a conducir la conversación
•   D. Cómose analizarán los datos y se reportarán los
    resultados

    Como en cualquier otra técnica cualitativa el secreto es:
    escuchary entender(diferencia entre oir y escuchar --������
    comprender)

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Funcionamiento de los Grupos Focales
• Permite identificar o conocer datos y puntos de vista
  de la gente interactuando que no se podrían conocer
  sin esa interacción.

• Un comentario genera diferentes reacciones y
  respuestas entre la misma gente que participa en el
  grupo.

• No es una entrevista individual a varias personas
  reunidas, el objetivo es que interactúen entre
  ellas.

• Identificar qué temas interesan más a la gente, qué
  los hace participar más…
                      Juan Antonio Baez Verdin
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•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




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Composición de los Grupos Focales

1.   Moderador: conduce el grupo, puede ser un experto
     contratado o algún investigador, debe conocer bien sobre el
     tema

2. Observador: 1 ó2 (ayudan, registran observaciones y
   reacciones)

3. Participantes: centrales en el proceso, son seleccionados
   específicamente por algo que los une…

4. Encargado de logística: recluta a la gente, organiza las
   bebidas y alimentos, se encarga de las gratificaciones
   (depende del tipo de participantes)

Todos son importantes, pero los participantes son centrales!!!
                          Juan Antonio Baez Verdin
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Grupos Focales
Moderador

•   Experiencia en trabajo con grupos (no necesariamente como lider)

•   Mostrar seguridad en todo momento

•   Cuidar presentación física

•   Lenguaje adecuado al tipo de participantes

•   Lograr empatía rápidamente, sensibilidad

•   Control del grupo, tanto como se requiera

•   Logra que el grupo interactúe

•   Conoce sobre el tema: flexibilidad

•   Se apega a guía y tiempos: flexibilidad


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Grupos Focales
Observador

•    Ubicación en parte de atrás o a un lado, no interrumpe espacio, ni sesión
(cuidado con gestos, etc.)

•   No habla, sólo toma notas sobre reacciones, interacción, etc.

•   Recibe a la gente

•   Reparte hojas de registro(datos mínimos de perfil)

•   Elabora mapa de ubicación, gafetes

•   Pasa notas sobre algo que se debe profundizar más




                                         Juan Antonio Baez Verdin
                                          baezverdin@gmail.com
Reclutamiento para Grupo Focal
Hay que darle importancia, tiempo y planeación

•   De nada sirve un excelente moderador y preguntas, si no tengo los
    participantes adecuados, el Grupo no funciona

•   Son específicamente seleccionados por algo en común

•   Cierta homogeneidad, sobretodo pensar que se sientan cómodos hablando
    entre ellos y que no se cohíban (p.e. diferentes niveles educativos)

•   Recordar constantemente mediante llamadas o visitas

•   Desde el reclutamiento explicar brevemente de qué se trata y porque es
    importante que asistan ellos (motivarlos)…



                               Juan Antonio Baez Verdin
                                baezverdin@gmail.com
Condiciones para los Grupos Focales

•   Hablar sobre la duración del grupo
•   Explicar que se graba o filma y porqué
•   Pensar en el tipo de obsequios
•   Pensar y organizar el tipo de bebidas y alimentos
•   Pensar en devolver algo: información


Espacio físico
• Lugar para la realización de los Grupos Focales
• Disposición: semicirculo
• Depende del contexto: rural o urbano
• Depende del tema: si es población cautiva puede ser ahí mismo
(p.e, un hospital, una escuela)
• Adecuarse a las condiciones, es bueno ir antes y conocer


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•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




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                              baezverdin@gmail.com
Uso de los Grupos Focales
• Generar información.

• Durante el programa.

• Al final del programa; esto sucede cuando se utilizan los
  grupos focales como un suplemento a las evaluación final o
  sumativa.

• Después del programa; se puede utilizar en las evaluaciones de
  seguimiento para observar el efecto del programa a mediano o
  largo plazo, y para establecer las lecciones aprendidas y los
  puntos débiles y fuertes que tuvo el programa.




                         Juan Antonio Baez Verdin
                          baezverdin@gmail.com
Ventajas de los Grupos Focales
•   Es un proceso social, donde se ofrece la oportunidad de interactuar con
    otras personas.

•    En nuestra cultura Hispana, la gente prefiere y responde más a este tipo de
    actividad que a otras donde haya menos interacción, como en el caso de los
    cuestionarios individualizados, o el caso de los cuestionarios escritos.

•    Esta técnica no excluye a aquellos participantes que tengan limitaciones en
    la lectura y la escritura.

•   Los participantes pueden decidir sus opiniones después de escuchar a
    otros.

•   El grupo focal es un proceso vivo y dinámico, el cual ocurre
    naturalmente, a diferencia de las condiciones controladas de los
    procesos experimentales.

                                Juan Antonio Baez Verdin
                                 baezverdin@gmail.com
Ventajas de los Grupos Focales

•   Provee suficiente flexibilidad para explorar asuntos no anticipados de
    antemano, a diferencia de otras investigaciones más estructuradas, como es
    el caso de la encuesta por correo.

•    Tiene mayor credibilidad que otras técnicas, debido a que la estrategia y
    los hallazgos son fácilmente entendibles por los participantes y por aquellos
    que van a utilizar la información.

•   Otra ventaja es que los costos son bajos en relación a otras técnicas.

•   Tienen el potencial de proveer resultados rápidos.




                                Juan Antonio Baez Verdin
                                 baezverdin@gmail.com
Limitaciones de los Grupos Focales

• El investigador tiene menos control en una entrevista de grupo de la
  que pueda tener en una individualizada.

•    Los datos son más difíciles de analizar, especialmente porque los
    comentarios deben de ser analizados según el contexto de la
    discusión.

•   La técnica requiere de entrevistadores diestros. El éxito de la
    actividad va a residir en gran parte de las destrezas del moderador.

•    Los grupos pueden variar considerablemente. La composición de
    cada grupo focal tiende a tener unas características especiales,
    para las que el moderador debe estar preparado.


                             Juan Antonio Baez Verdin
                              baezverdin@gmail.com
• A veces resulta difícil reunir a las personas.

•    La dinámica debe ofrecerse en un ambiente que invite al
    intercambio de ideas.

• Esto puede representar algún tipo de problema de logística y a
  menudo se requiere ofrecer algunos incentivos para los
  participantes.




                             Juan Antonio Baez Verdin
                              baezverdin@gmail.com
•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




                             Juan Antonio Baez Verdin
                              baezverdin@gmail.com
Planificacion del Grupo Focal
1.- Es necesario determinar el propósito de la actividad.

Entre otras cosas se debe establecer la razón por la cual se va a
llevar a cabo el estudio.

A quiénes les interesa la información.

Los tipos de información que son importantes.

Quiénes van a ser los usuarios de la información.

Determinar el tipo de información requerida.

La razón por lo que la misma es requerida.

                             Juan Antonio Baez Verdin
                              baezverdin@gmail.com
Planificacion del Grupo Focal
   2.- Determinar la población a participar.

Quienes pueden ser los miembros los grupos específicos: consejos, asesores,
   padres y madres, sexetera…

Se espera que los participantes en un mismo grupo sean lo más homogéneos
   posibles y no se conozcan entre sí.

El propósito es que los participantes se puedan expresar libremente sin herir
   susceptibilidades. Sin embargo, aún cuando los participantes se conozcan,
   es posible desarrollar buenos grupos focales si el moderador provee un
   ambiente apropiado para el mismo.

El tamaño de cada grupo debe fluctuar entre 4-10 personas, con un número
    óptimo de 6-8. Esto es debido a que en un grupo mayor muchos
    participantes podrían cohibirse de participar, mientras que en un grupo
    demasiado pequeño pudiera haber pocas ideas representadas.

                              Juan Antonio Baez Verdin
                               baezverdin@gmail.com
Planificacion del Grupo Focal
   3.- Desarrollar un plan y estimar los recursos requeridos.

Esto usualmente incluye el desarrollar el plan, desarrollar las
   preguntas, identificar y reclutar a los participantes, probar el
   proceso, 1º GF, 2º GF, 3er GF, 4º GF( este último, de ser necesario)
   análisis, borrador, borrador final, presentación del informe.

Por lo generar, se deben llevar a cabo al menos 3 grupos focales sobre
  el mismo tema con las mismas preguntas. Grupos focales
  adicionales pueden justificarse si los grupos incorporan
  informaciones muy diferentes. En este caso, se deben realizar
  otras sesiones hasta que dejen de aparecer nuevos hallazgos.




                            Juan Antonio Baez Verdin
                             baezverdin@gmail.com
•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




                           Juan Antonio Baez Verdin
                            baezverdin@gmail.com
Proceso de los Grupos Focales
Planeación: Utilidad del Grupo Focal                 Objetivo y tema

•   –Para qué quiero hacer un Grupo Focal
•   –Qué me puede aportar un Grupo Focal en mi investigación

Estructura: poca o mucha, depende del tema, del interés, de lo que ya se
   sabe

•   –Si es exploratorio menos estructurado, si se desea confrontar ideas con
    los participantes más estructurado.

•   –temas: 5 a 7 temas, tal vez algo de flexibilidad
•   –Duración: 1.5 hora aprox. dar tiempo en la guía y tratar de respetar el
    tiempo general

                                 Juan Antonio Baez Verdin
                                  baezverdin@gmail.com
Proceso de los Grupos Focales
GUIA
• Muy importante: el orden de las preguntas y para qué hago cada
  una, describir que espero obtener de cada tema

• Técnica de embudo: de lo general a lo particular

• Abrir con una pregunta “disparador”: algo obvio, sencillo, de lo cual
  todos puedan hablar, lograr que interactúen entre ellos

• A veces los participantes se adelantan a tus temas/preguntas

• Prueba piloto: orden, duración, lenguaje adecuado, se está
  rescatando la información que se desea, salen nuevos temas,
  sobran algunos, etc.…

                            Juan Antonio Baez Verdin
                             baezverdin@gmail.com
Etapas del Grupo Focal
                       Ciclo: apertura, clímax y cierre


1.    Apertura: Introducción (es muy importante, se gana o no a la
      gente, se le motiva, “convence” a participar, pensar muy bien lo
      que se va a decir y en poco tiempo)

•    Presentación del moderador y equipo
•    Bienvenida y agradecimiento
•    Objetivo del estudio y de la sesión/utilidad
•    Importancia de su participación
•    Reglas del grupo: participación /tolerancia
•    Consentimiento informado para grabar y/o filmar.
•    Dinámica de presentación entre ellos (pensar qué sería conveniente
     que dijeran: nombre, ocupación, etc.)


                              Juan Antonio Baez Verdin
                               baezverdin@gmail.com
Etapas del Grupo Focal
2. Clímax (Pensar sobre cosas que me interesan a mí como investigador…

•   Pregunta disparador
•   Comienza a ser más específico
•   Lo de mayor interés para la investigación



3. Cierre/wrap “envolver”“acomodar” todo lo que se mueve durante la sesión = ¿Cómo
    terminar?

•   Hacer un resumen junto con ellos
•   Plantear una situación ideal donde ellos puedan elegir o resolver o proponer

•   Agradecer la participación




                                 Juan Antonio Baez Verdin
                                  baezverdin@gmail.com
•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




                             Juan Antonio Baez Verdin
                              baezverdin@gmail.com
Procesamiento de la Información
•   Identificar que se comparte y que no, ir comparando.
•   Identificación de tendencias.
•   Matriz de datos, análisis por grupo, no por individuos
•   Búsqueda de recurrencias, coincidencias y diferencias
•   Encontrar el significado de lo que dice la gente
•   Análisis de la interacción entre la gente
•   Transcripción…
•   Reunión de comentarios después de que termine el grupo
•   Mapa del orden y comentarios importantes de cada uno
•   Análisis por grupos y al interior de los grupos




                           Juan Antonio Baez Verdin
                            baezverdin@gmail.com
•   Definición y Origen de grupos focales
•   Importancia y Características de los GF
•   Objetivo y Funcionamiento de GF
•   Composición de los grupos focales
•   Uso, Ventajas y Limitaciones de GF
•   Planificación del Grupo Focal
•   Proceso y Etapas de los grupos focales
•   Procesamiento de la Información
•   Observaciones finales




                             Juan Antonio Baez Verdin
                              baezverdin@gmail.com
Grupos Focales: observaciones finales

Siempre retomar el control del grupo, sobretodo si es grupo estructurado
   (exploratorio lo puedes dejar ir más)

•Entender para qué es la investigación y de ahí vienen una serie de decisiones
   importantes como: las preguntas, el tipo de gente, el lugar donde se hace,
   etc.

•Deben poder hablar como grupo, no como individuos

•Homogeneidad con respecto a qué, cuando puede ser útil cierta
   heterogeneidad, pero cuesta más trabajo

•Si no filmas debes poder identificar claramente quien dijo qué

•No hacer preguntas de sío no, plantear puntos que se puedan discutir



                                Juan Antonio Baez Verdin
                                 baezverdin@gmail.com
Grupos Focales: observaciones finales

•   No hay una receta y una sola manera de organizar y llevar un grupo focal,
    pero hay que explicar cómo lo hiciste y porqué

•   A veces queda mucho por decir, el grupo se puede prolongar o volver a
    juntar, o entrevistar a algunos después

•   Utilizar señales corporales y gestos para dar entrada a alguien, invitarlo a
    participar, sin insistir demasiado para no presionar

•   Cuando alguien habla mucho; se le sugiere amablemente que escuche
    también a los demás

•   Homogeneidad con respecto al tema, no sólo sociodemográfica

•   Mucha importancia de la guía, eso es lo que hace seguir el grupo



                                 Juan Antonio Baez Verdin
                                  baezverdin@gmail.com
Grupos Focales: observaciones finales

• Balance entre enfoque (focus) y los datos que dan los participantes
  (grupo)

• Fortaleza: no sólo saber qué piensan los participantes, sino porque
  lo piensan así al generarse la interacción se revelan experiencias,
  sentimientos y creencias

• Utilidad: identificación de problemas, planeación, implementación,
  qué pasa y porqué, diseño de preguntas para encuesta, etc.

• Mucho cuidado con el análisis, eso es lo que produce resultados

• Cómo escoger a los participantes: depende del tema y de los
  objetivos, debe ser gente que pueda hablar de lo que te interesa y
  que este interesada en el tema


                            Juan Antonio Baez Verdin
                             baezverdin@gmail.com
Cuando no usar Grupos Focales

1. Cuando el objetivo no es investigación

2. Cuando el contexto no es apropiado

3. Cuando el tema no es apropiado

4. Cuando se necesitan datos estadísticos



                     Juan Antonio Baez Verdin
                      baezverdin@gmail.com
Agradecemos su amable
       atención




       Juan Antonio Baez Verdin
        baezverdin@gmail.com

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Taller grupo focal en sexualidad humana

  • 1. Taller Grupos Focales Investigacion Cualitativa en Sexualidad Humana Juan Antonio Báez Verdín baezverdin@gmail.com
  • 2. Proposito del Taller Juan Antonio Báez Verdín baezverdin@gmail.com
  • 3. Proposito del Taller Facilitar elementos teóricos y prácticos para la aplicación y evaluación de la técnica de grupos focales en la determinación de barreras culturales hacia la educación en sexualidad Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 4. Taxonomia de Bloom Competencia Conocimiento Recordar informacion. Tomar el significado, y trasladar conocimiento a nuevos Comprension contextos. Interpretar hechos, inferir causas y predecir consecuencias. Aplicacion Usar la información: métodos, conceptos, teorías, en situaciones nuevas, resolver problemas usando las habilidades y conocimientos requeridos. Analisis Observar patrones, organizacion de partes, reconocimiento de significados implicitos, e identificacion de componentes. Sintesis Usar ideas anteriores para crear nuevas, generalizar de datos dados, relacionar conocimiento de varias areas, predecir, sacar conclusiones. Evaluacion Comparar y discriminar entre ideas, ponderar el valor de las teorias, decidir en basea a argumentos de razon, verificar el valor de la evidencia, reconocer la subjetividad.
  • 5. Proposito del Taller Facilitar elementos teoricos para la aplicacion de la tecnica de Grupos investigacion de las Focales Barreras Socio-Culturales ante la contextualizacion de la Facilitar un contexto para articular la Educacion en Sexualidad evaluacion sobre la tecnica de Grupos Focales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 6. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 7. Contenido Propósito del Taller • 1) ____ Introducción • 2) ____ Modelos de la Sexualidad Humana • 3) ____ Taller: Grupos Focales Conocimiento – Comprensión – Aplicación Análisis – Síntesis – Evaluación • 4) ____ Configuración de las Sesiones Grupos Focales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 8. Contenido • 1) ____ Introducción • 2) ____ Modelos de la Sexualidad Humana • 3) ____ Taller: Grupos Focales Conocimiento – Comprensión – Aplicación Análisis – Síntesis – Evaluación • 4) ____ Configuración de la s Sesiones para la Investigación en Sexualidad Humana Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 9. 1) ____ Introducción • Michael Shermer http://www.ted.com/talks/lang/eng/michael_shermer_on_believing_strange_things.html • Modificaciones a la propiopercepcion Galileo – Darwin – Freud • Lacan – Foucault Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 10. Modificaciones a la propiopercepcion • Todos los astros giran alrededor de la tierra • Galileo • Dios hizo a todos los animales y al hombre • Darwin • La consciencia • Freud • Lenguaje - Lacan • Poder – Foucault Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 11. Teoría Geocéntrica de Claudio Ptolomeo que consiste en que el Sol, las estrellas y los demás planetas orbitaban a la Tierra. • Claudio Ptolomeo • Aristarco de Samos • Nicolás Copérnico • Galileo Galilei “Falsa y contraria a las Escrituras“ Iglesia Catoloica Heliocéntrica Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 12. Heliocéntrica • Galileo Galilei “Falsa y contraria a las Escrituras“ Iglesia Catoloica Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 13. 1632 La Santa Inquisición lo encontró vehementemente sospechoso de herejía, y se le forzó a retractarse, y a pasar el resto de su vida en arresto domiciliario. El Papa pide a la Iglesia buscar perdón por los errores del pasado… http://www.bibletopics.com/biblestudy/71.htm Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 14. • Stephen Hawking Enero 1942 "Galileo, la persona en lo individual, que tal vez mas contribuyo al nacimiento de la ciencia moderna." Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 15. Darwin 1809 – 1882 Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 16. Creacionismo o DI vs. Evolución Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 17. Freud Inconsciente Represión Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 18. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 19. Lacan • Inconsciente – Lenguaje Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 20. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 21. Foucault • Lenguaje – Poder Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 22. Contenido • 1) ____ Introducción • 2) ____Modelos de la Sexualidad Humana • 3) ____ Taller: Grupos Focales Conocimiento – Comprensión – Aplicación Análisis – Síntesis – Evaluación • 4) ____ Configuración de la s Sesiones para la Investigación en Sexualidad Humana Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 23. Modelo psicoanalítico Superego • Represión Ego id Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 24. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 25. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 26. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 27. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 28. 4 holónes GÉNERO REPRODUCCIÓN VINCULACIÓN EROTISMO AFECTIVA CEISH ceish2000@yahoo.com.mx
  • 29. Definición de la Sexualidad REPRODUCTIVIDAD GENERO EROTISMO VINCULACION AFECTIVA
  • 30. Reproductividad • Tanto la posibilidad humana de producir individuos que en gran medida sean similares (que no idénticos) a los que lo produjeron como las construcciones mentales que acerca de esta posibilidad.
  • 31. Genero • En este contexto, entendemos genero como la serie de construcciones mentales respecto a la pertenencia o no del individuo a las categorías dimórficas de los seres humanos: masculina y femenina, así como las características del individuo que lo ubican en algún punto del rango de diferencias.
  • 32. Erotismo • Los procesos humanos en torno al apetito por la excitación sexual, la excitación misma y el orgasmo, sus resultantes en la calidad placentera de esas vivencias humanas, así como las construcciones mentales alrededor de estas experiencias.
  • 33. Por vinculación afectiva • Entendemos la capacidad humana de desarrollar intensos (resonancia afectiva) ante la presencia o ausencia, disponibilidad o indisponibilidad de otro ser humano en especifico, así como las construcciones mentales, individuales y sociales que de ellos se deriva.
  • 34. La estructuración mental de la sexualidad es el resultado de las construcciones que el individuo hace a partir de las experiencias que vive y se origina en diversas potencialidades vitales; 1.- Procrear 2.- Dimórfica 3.- Experimentar placer físico durante la respuesta sexual 4.-Desarrollar vínculos afectivos con otras personas
  • 35. La significación mental que el individuo hace de estas fuentes de experiencia, conforma su sexualidad que, cuando las comparte con otras personas hace posible la consideración social de los procesos sexuales.
  • 36. Contenido • 1) ____ Introducción • 2) ____ Modelos de la Sexualidad Humana • 3) ____ Taller: Grupos Focales Conocimiento – Comprensión – Aplicación Análisis – Síntesis – Evaluación • 4) ____ Configuración de la s Sesiones para la Investigación en Sexualidad Humana Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 37. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 38. Que es un Grupo Focal? En la que a un grupo de personas se les pregunta acerca de su actitud hacia un producto, servicio, concepto, propaganda, idea, o empaque. Las preguntas son realizadas en la estructura de un grupo interactivo en el que los participantes tienen la libertad de hablar con todos los otros miembros del grupo. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 39. Que es un Grupo Focal? Continuacion Es una forma de investigacion cualitativa Metodologia de investigacion social Herramienta al alcanze de los educadores para generar informacion valida de importancia pertinente para el avance de programas, comunidades, y organizaciones. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 40. Antecedentes • Origenes en la mercadotecnia • Después de II Guerra Mundial muy utilizados para evaluar audiencias de programas de radio • 50’s: marketing • 60’s y 70’s: mercadeo y cámaras de Gessel (no se conocía del todo el objetivo, a veces no se sabía que se les observaba) • En ciencias sociales: auge 90’s en México y América Latina Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 41. Origen de Grupo Focal Durante los 1930s, los científicos sociales empezaron a investigar los problemas que tenía la entrevista tradicional en la que el encuestador podía ejercer una gran influencia en la manera en que el entrevistado respondía, además de las limitaciones que ya tenían las preguntas cerradas. Las preguntas cerradas limitan las alternativas de respuestas, por lo que el participante está limitado en la manera de responder. Mientras que las entrevistas de preguntas abiertas de metodología no tradicional ofrecen a los participantes una mayor flexibilidad para recibir su propia respuesta. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 42. Resientemente los Grupos Focales estan siendo muy utilizados para la investigacion de mercado ya que da resultados confiables a un costo razonable y en poco tiempo. Los científicos sociales finalmente están re-descubriendo el valor de la técnica ante un excesivo énfasis en la investigación cuantitativa o basada meramente en números, la cual era la práctica preferida entre los científicos sociales tradicionales. Sin embargo, la corriente moderna acepta mucho más el auge de lo cualitativo, y en muchos casos se prefiere la combinación de ambos paradigmas. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 43. • GF prove a los investigadores con mas sorpresas que otros tipos de investigacion. • Los individuos participantes en las sesiones de GF no se encuentran restringidos por las opciones de respuesta (a, b, c,) ya provistas por el investigador. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 44. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 45. Importancia del Grupo Focal El grupo focal es una herramienta muy útil para la planificación de los programas y la evaluación de los mismos. El secreto consiste en que los participantes puedan expresar libremente su opinión sobre diferentes aspectos de interés en un ambiente abierto para el libre intercambio de ideas. Otro de los aspectos positivos estriba en el hecho de proveer participación a las personas involucradas en los respectivos programas. Es importante que la actividad sea realizada por profesionales que cuenten con el conocimiento y la destreza en la técnica, asi como un amplio interés en llevarla a cabo. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 46. Caracteristicas de los Grupos Focales • Los participantes tienen ciertas caracteristicas homogeneas. • Se proveen datos de indole cualitativo. • Es sumamente importante la percepcion de los usuarios. • Puede llegar a constituir un foro para lograr un cambio sistemico adecuado en la organizacion. • Es un proceso adecuado para facilitar el aprendizaje de los miembros de la organizacion. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 47. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 48. Objetivo de los Grupos Focales Recolectar información de gente que está interactuando, si no se dan estos dos elementos no es un Grupo Focal Cuestiones a considerar: • A. Quiénes van a ser los participantes y cómo se reclutarán • B. Qué se les va a preguntar • C. Cómose va a conducir la conversación • D. Cómose analizarán los datos y se reportarán los resultados Como en cualquier otra técnica cualitativa el secreto es: escuchary entender(diferencia entre oir y escuchar --������ comprender) Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 49. Funcionamiento de los Grupos Focales • Permite identificar o conocer datos y puntos de vista de la gente interactuando que no se podrían conocer sin esa interacción. • Un comentario genera diferentes reacciones y respuestas entre la misma gente que participa en el grupo. • No es una entrevista individual a varias personas reunidas, el objetivo es que interactúen entre ellas. • Identificar qué temas interesan más a la gente, qué los hace participar más… Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 50. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 51. Composición de los Grupos Focales 1. Moderador: conduce el grupo, puede ser un experto contratado o algún investigador, debe conocer bien sobre el tema 2. Observador: 1 ó2 (ayudan, registran observaciones y reacciones) 3. Participantes: centrales en el proceso, son seleccionados específicamente por algo que los une… 4. Encargado de logística: recluta a la gente, organiza las bebidas y alimentos, se encarga de las gratificaciones (depende del tipo de participantes) Todos son importantes, pero los participantes son centrales!!! Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 52. Grupos Focales Moderador • Experiencia en trabajo con grupos (no necesariamente como lider) • Mostrar seguridad en todo momento • Cuidar presentación física • Lenguaje adecuado al tipo de participantes • Lograr empatía rápidamente, sensibilidad • Control del grupo, tanto como se requiera • Logra que el grupo interactúe • Conoce sobre el tema: flexibilidad • Se apega a guía y tiempos: flexibilidad Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 53. Grupos Focales Observador • Ubicación en parte de atrás o a un lado, no interrumpe espacio, ni sesión (cuidado con gestos, etc.) • No habla, sólo toma notas sobre reacciones, interacción, etc. • Recibe a la gente • Reparte hojas de registro(datos mínimos de perfil) • Elabora mapa de ubicación, gafetes • Pasa notas sobre algo que se debe profundizar más Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 54. Reclutamiento para Grupo Focal Hay que darle importancia, tiempo y planeación • De nada sirve un excelente moderador y preguntas, si no tengo los participantes adecuados, el Grupo no funciona • Son específicamente seleccionados por algo en común • Cierta homogeneidad, sobretodo pensar que se sientan cómodos hablando entre ellos y que no se cohíban (p.e. diferentes niveles educativos) • Recordar constantemente mediante llamadas o visitas • Desde el reclutamiento explicar brevemente de qué se trata y porque es importante que asistan ellos (motivarlos)… Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 55. Condiciones para los Grupos Focales • Hablar sobre la duración del grupo • Explicar que se graba o filma y porqué • Pensar en el tipo de obsequios • Pensar y organizar el tipo de bebidas y alimentos • Pensar en devolver algo: información Espacio físico • Lugar para la realización de los Grupos Focales • Disposición: semicirculo • Depende del contexto: rural o urbano • Depende del tema: si es población cautiva puede ser ahí mismo (p.e, un hospital, una escuela) • Adecuarse a las condiciones, es bueno ir antes y conocer Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 56. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 57. Uso de los Grupos Focales • Generar información. • Durante el programa. • Al final del programa; esto sucede cuando se utilizan los grupos focales como un suplemento a las evaluación final o sumativa. • Después del programa; se puede utilizar en las evaluaciones de seguimiento para observar el efecto del programa a mediano o largo plazo, y para establecer las lecciones aprendidas y los puntos débiles y fuertes que tuvo el programa. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 58. Ventajas de los Grupos Focales • Es un proceso social, donde se ofrece la oportunidad de interactuar con otras personas. • En nuestra cultura Hispana, la gente prefiere y responde más a este tipo de actividad que a otras donde haya menos interacción, como en el caso de los cuestionarios individualizados, o el caso de los cuestionarios escritos. • Esta técnica no excluye a aquellos participantes que tengan limitaciones en la lectura y la escritura. • Los participantes pueden decidir sus opiniones después de escuchar a otros. • El grupo focal es un proceso vivo y dinámico, el cual ocurre naturalmente, a diferencia de las condiciones controladas de los procesos experimentales. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 59. Ventajas de los Grupos Focales • Provee suficiente flexibilidad para explorar asuntos no anticipados de antemano, a diferencia de otras investigaciones más estructuradas, como es el caso de la encuesta por correo. • Tiene mayor credibilidad que otras técnicas, debido a que la estrategia y los hallazgos son fácilmente entendibles por los participantes y por aquellos que van a utilizar la información. • Otra ventaja es que los costos son bajos en relación a otras técnicas. • Tienen el potencial de proveer resultados rápidos. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 60. Limitaciones de los Grupos Focales • El investigador tiene menos control en una entrevista de grupo de la que pueda tener en una individualizada. • Los datos son más difíciles de analizar, especialmente porque los comentarios deben de ser analizados según el contexto de la discusión. • La técnica requiere de entrevistadores diestros. El éxito de la actividad va a residir en gran parte de las destrezas del moderador. • Los grupos pueden variar considerablemente. La composición de cada grupo focal tiende a tener unas características especiales, para las que el moderador debe estar preparado. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 61. • A veces resulta difícil reunir a las personas. • La dinámica debe ofrecerse en un ambiente que invite al intercambio de ideas. • Esto puede representar algún tipo de problema de logística y a menudo se requiere ofrecer algunos incentivos para los participantes. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 62. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 63. Planificacion del Grupo Focal 1.- Es necesario determinar el propósito de la actividad. Entre otras cosas se debe establecer la razón por la cual se va a llevar a cabo el estudio. A quiénes les interesa la información. Los tipos de información que son importantes. Quiénes van a ser los usuarios de la información. Determinar el tipo de información requerida. La razón por lo que la misma es requerida. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 64. Planificacion del Grupo Focal 2.- Determinar la población a participar. Quienes pueden ser los miembros los grupos específicos: consejos, asesores, padres y madres, sexetera… Se espera que los participantes en un mismo grupo sean lo más homogéneos posibles y no se conozcan entre sí. El propósito es que los participantes se puedan expresar libremente sin herir susceptibilidades. Sin embargo, aún cuando los participantes se conozcan, es posible desarrollar buenos grupos focales si el moderador provee un ambiente apropiado para el mismo. El tamaño de cada grupo debe fluctuar entre 4-10 personas, con un número óptimo de 6-8. Esto es debido a que en un grupo mayor muchos participantes podrían cohibirse de participar, mientras que en un grupo demasiado pequeño pudiera haber pocas ideas representadas. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 65. Planificacion del Grupo Focal 3.- Desarrollar un plan y estimar los recursos requeridos. Esto usualmente incluye el desarrollar el plan, desarrollar las preguntas, identificar y reclutar a los participantes, probar el proceso, 1º GF, 2º GF, 3er GF, 4º GF( este último, de ser necesario) análisis, borrador, borrador final, presentación del informe. Por lo generar, se deben llevar a cabo al menos 3 grupos focales sobre el mismo tema con las mismas preguntas. Grupos focales adicionales pueden justificarse si los grupos incorporan informaciones muy diferentes. En este caso, se deben realizar otras sesiones hasta que dejen de aparecer nuevos hallazgos. Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 66. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 67. Proceso de los Grupos Focales Planeación: Utilidad del Grupo Focal Objetivo y tema • –Para qué quiero hacer un Grupo Focal • –Qué me puede aportar un Grupo Focal en mi investigación Estructura: poca o mucha, depende del tema, del interés, de lo que ya se sabe • –Si es exploratorio menos estructurado, si se desea confrontar ideas con los participantes más estructurado. • –temas: 5 a 7 temas, tal vez algo de flexibilidad • –Duración: 1.5 hora aprox. dar tiempo en la guía y tratar de respetar el tiempo general Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 68. Proceso de los Grupos Focales GUIA • Muy importante: el orden de las preguntas y para qué hago cada una, describir que espero obtener de cada tema • Técnica de embudo: de lo general a lo particular • Abrir con una pregunta “disparador”: algo obvio, sencillo, de lo cual todos puedan hablar, lograr que interactúen entre ellos • A veces los participantes se adelantan a tus temas/preguntas • Prueba piloto: orden, duración, lenguaje adecuado, se está rescatando la información que se desea, salen nuevos temas, sobran algunos, etc.… Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 69. Etapas del Grupo Focal Ciclo: apertura, clímax y cierre 1. Apertura: Introducción (es muy importante, se gana o no a la gente, se le motiva, “convence” a participar, pensar muy bien lo que se va a decir y en poco tiempo) • Presentación del moderador y equipo • Bienvenida y agradecimiento • Objetivo del estudio y de la sesión/utilidad • Importancia de su participación • Reglas del grupo: participación /tolerancia • Consentimiento informado para grabar y/o filmar. • Dinámica de presentación entre ellos (pensar qué sería conveniente que dijeran: nombre, ocupación, etc.) Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 70. Etapas del Grupo Focal 2. Clímax (Pensar sobre cosas que me interesan a mí como investigador… • Pregunta disparador • Comienza a ser más específico • Lo de mayor interés para la investigación 3. Cierre/wrap “envolver”“acomodar” todo lo que se mueve durante la sesión = ¿Cómo terminar? • Hacer un resumen junto con ellos • Plantear una situación ideal donde ellos puedan elegir o resolver o proponer • Agradecer la participación Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 71. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 72. Procesamiento de la Información • Identificar que se comparte y que no, ir comparando. • Identificación de tendencias. • Matriz de datos, análisis por grupo, no por individuos • Búsqueda de recurrencias, coincidencias y diferencias • Encontrar el significado de lo que dice la gente • Análisis de la interacción entre la gente • Transcripción… • Reunión de comentarios después de que termine el grupo • Mapa del orden y comentarios importantes de cada uno • Análisis por grupos y al interior de los grupos Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 73. Definición y Origen de grupos focales • Importancia y Características de los GF • Objetivo y Funcionamiento de GF • Composición de los grupos focales • Uso, Ventajas y Limitaciones de GF • Planificación del Grupo Focal • Proceso y Etapas de los grupos focales • Procesamiento de la Información • Observaciones finales Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 74. Grupos Focales: observaciones finales Siempre retomar el control del grupo, sobretodo si es grupo estructurado (exploratorio lo puedes dejar ir más) •Entender para qué es la investigación y de ahí vienen una serie de decisiones importantes como: las preguntas, el tipo de gente, el lugar donde se hace, etc. •Deben poder hablar como grupo, no como individuos •Homogeneidad con respecto a qué, cuando puede ser útil cierta heterogeneidad, pero cuesta más trabajo •Si no filmas debes poder identificar claramente quien dijo qué •No hacer preguntas de sío no, plantear puntos que se puedan discutir Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 75. Grupos Focales: observaciones finales • No hay una receta y una sola manera de organizar y llevar un grupo focal, pero hay que explicar cómo lo hiciste y porqué • A veces queda mucho por decir, el grupo se puede prolongar o volver a juntar, o entrevistar a algunos después • Utilizar señales corporales y gestos para dar entrada a alguien, invitarlo a participar, sin insistir demasiado para no presionar • Cuando alguien habla mucho; se le sugiere amablemente que escuche también a los demás • Homogeneidad con respecto al tema, no sólo sociodemográfica • Mucha importancia de la guía, eso es lo que hace seguir el grupo Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 76. Grupos Focales: observaciones finales • Balance entre enfoque (focus) y los datos que dan los participantes (grupo) • Fortaleza: no sólo saber qué piensan los participantes, sino porque lo piensan así al generarse la interacción se revelan experiencias, sentimientos y creencias • Utilidad: identificación de problemas, planeación, implementación, qué pasa y porqué, diseño de preguntas para encuesta, etc. • Mucho cuidado con el análisis, eso es lo que produce resultados • Cómo escoger a los participantes: depende del tema y de los objetivos, debe ser gente que pueda hablar de lo que te interesa y que este interesada en el tema Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 77. Cuando no usar Grupos Focales 1. Cuando el objetivo no es investigación 2. Cuando el contexto no es apropiado 3. Cuando el tema no es apropiado 4. Cuando se necesitan datos estadísticos Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com
  • 78. Agradecemos su amable atención Juan Antonio Baez Verdin baezverdin@gmail.com