O documento discute o conceito de Produto Mínimo Viável (MVP), que é uma forma de validar hipóteses de negócios com o menor investimento possível, por meio de protótipos simples e versões enxutas de produtos que coletam feedback inicial de usuários. O MVP ajuda a lançar produtos e serviços de sucesso com menor custo, eliminando incertezas do projeto por meio de ciclos curtos de construção, medição e aprendizado.

1. M.V.P.Minimum Viable Product ou Produto Mínimo Viável
Como entregar soluções que funcionam e realizar
grandes transformações de forma rápida e
inteligente.
Antonio André

2. Quanto vale uma ideia?
“My precious...”

3. Eu tentando resolver
um problema que não é
real...
Quanto vale a solução
de um problema real e
bem definido?

4. Como costumávamos criar produtos?
1. Aprender
2. Planejar, Planejar, Planejar...
3. Construir
4. Medir

5. ...Muito tempo e custo para
saber se a solução realmente
vai funcionar.

6. • Eliminar as incertezas do projeto
testando hipóteses.
• Não trabalhar duro e sim de forma
inteligente.
• Executar em ciclos curtos.
• Obter aprendizado validado a cada
ciclo.
M.V.P.
2011
1
2
3
(Produto Mínimo Viável)

7. Enquadrar o problema e criar
protótipos de soluções possíveis
Construir, Medir e Aprender
em ciclos rápidos
Aprender e
Melhorar a Entrega
de Valor
Versão do Produto
(MVP)
Visão do
Produto e
Histórias
Problema
errado?
Design Thinking
Lean
Startup
Protótipo
1
2
Design Thinking + Lean Startup + Scrum
Do problema à solução em 90 dias
SCRUM
Entregar de acordo com
a prioridade
3

8. O que é MVP?
Uma forma simples e barata de validar as
hipóteses do seu modelo de negócio.

9. Qual a maior vantagem do MVP?
Ajuda a lançar produtos e serviços de
sucesso com o menor custo possível.

10. MVP 1 MVP 2 MVP 3 MVP 4 FINAL
CICLO 1 FINALCICLO 2 CICLO 3

11. Qual é a sacada do MVP?
Colocar rapidamente na rua uma
versão enxuta do produto
para coletar feedback
dos usuários.
CONSTRUIR -> MEDIR -> APRENDER

12. MVP 1 MVP 2 MVP 3 MVP 4 FINAL

13. Problema hipotético!
O que geralmente dá errado?
A grama precisa
ser cortada!

14. Problema hipotético!
Solução perfeita!
O que geralmente dá errado?
A grama precisa
ser cortada!

15. MVP 1
Como deve ser?
Problema validado
Permite validar
rapidamente a solução
com o menor
investimento possível!
Solução final possível
MVP 2
MVP 3
Cortar grama é um
problema que
precisa ser
resolvido?

16. Cupcake! O MVP do bolo confeitado.

17. O que um MVP precisa ter?
• Valor suficiente para que as pessoas comecem a
utilizá-lo.
• Benefícios suficientes para reter os usuários iniciais.
• Feedback suficiente coletado para orientar o
desenvolvimento futuro.

18. O que precisa vir antes do MVP?
• Proposta de Valor (entregar o quê?)
• Modelo de Negócio Inicial (como?)
• Público-Alvo (para quem?)

20. Para...[quem vai utilizar]
Cujo/Que...[problema/necessidade]
O...[nome da solução]
É um...[o que é]
Que...[o que faz].
Diferentemente de...[outras soluções]
O nosso produto...[valor gerado]
Visão do
Produto

21. A meta é validar a solução antes de fazer um produto bonito.
Se puder ter as duas coisas, ótimo!
Mantenha simples!

22. Mantenha simples!

23. Será que estudantes
universitários gostariam de se
conectar através de uma
plataforma online?
https://web.archive.org/
Mantenha simples!

24. https://www.youtube.com/watch?v=3AqtL-dgboU
75 mil assinaturas após lançar um vídeo
explicando como o Dropbox funcionaria.
Mantenha simples!

25. Link do vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=kt0Vr9rSTZw
Mantenha simples!

26. Muito Obrigado.
“Toda grande jornada de sucesso começa com um
pequeno passo na direção certa.”
Antonio André