Web 2.0, Competencias 2.0 y Redes Sociales

Web 2.0, competencias 2.0 y redes sociales Antoni Gutiérrez-Rubí www.gutierrez-rubi.es XI Jornadas AUSAPE Madrid, 26 de noviembre de 2009

www.gutierrez-rubi.es

Índice 1. SOCIEDAD DIGITAL 2. CAMBIOS 3. TENDENCIAS 4. ¡ACTÚA YA!

1. SOCIEDAD DIGITAL ≠ SOCIEDAD INDUSTRIAL

Los 10 años más rápidos de la Historia En 1998 nace Google…

Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 8 años no había blogs

Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 7 años no se enviaban sms

Los 10 años más rápidos de la Historia Hace 4 no existían YouTube ni Facebook

Los 10 años más rápidos de la Historia Hace dos no sabíamos lo que era Twitter

Los 10 años más rápidos de la Historia Hoy…

Sociedad Digital

Sociedad Digital Nuevos cambios Sociales Económicos Culturales Relacionales Geopolíticos

“ Ningún hombre puede bañarse dos veces en el mismo río”. Heráclito de Éfeso

(Thierry Crouzet) http://blog.tcrouzet.com/2009/10/28/de-la-civilisation-de-l%E2%80%99ecriture-a-celle-de-la-propulsion/

(Thierry Crouzet)

Sociedad Digital Nuevos atributos Valor Ocupación Precio Trabajo Profesión Habilidades

Red Fortaleza Estructura PODER Propiedad Grandeza Agilidad Comunidad Rapidez Creatividad Ideas

Sociedad Digital Nuevos actores Ciudadanía conectada ACTIVISTAS ARTivistas Influencers eConsumidores

2. CAMBIOS EN LAS EMPRESAS EN LAS INSTITUCIONES

La denominada web 2.0 , entendida como un conjunto de tecnologías y herramientas en Internet que propician el trabajo colaborativo y la creatividad colectiva , está potenciando el cambio de las empresas e instituciones hacia un nuevo modelo de gestión de la innovación .

Las redes sociales y el entorno 2.0 en Internet plantean nuevos retos a la empresa que no pueden ser ignorados por más tiempo.

Tres ideas clave: 1. Una nueva cultura de la comunicación 2. Un nuevo modelo de organización 3. Talento creativo creación de contenidos

Las tecnologías favorecen estos cambios y, si existe la voluntad, también pueden potenciarlos. Para ello, es necesario tener claras dos recomendaciones básicas: Contar con las personas (sin su motivación e implicación activa, cualquier intento será un fracaso).

Adquirir nuevas competencias . Es necesario desarrollar nuevas habilidades que permitan al equipo humano ser competitivos en este ámbito. De ahí la importancia de la formación, del aprendizaje continuo.

INFORMACIÓN ≠ REPUTACIÓN DE LA “MARCA” EN LA RED

“ Googlelización”

Google PageRank explained El PageRank es un dato realmente valioso, es la manera que tiene Google de decidir la importancia de una página. Por tanto es uno de los factores que determinan la posición que va a tener una página dentro de los resultados de la búsqueda . http://www.netoraton.es/?p=3853

Hay una diferencia abismal entre salir el primero en Google y salir el segundo: 40% de los clicks para el primero, http://www.seoresearcher.com/distribution-of-clicks-on-googles-serps-and-eye-tracking-analysis.htm y el segundo tan sólo un 10%

Triángulo de oro en Google Un estudio de “ eye trac king” realizado por la empresa Eyetools demostró que la inmesa mayoría de gente dirigía su mirada a un triángulo fictício formado a la izquierda de los resultados de búsqueda. http://www.elqudsi.com/articulos/la-importancia-del-seo-y-el-triangulo-de-oro/

La reputación digital

"Los hechos son los hechos, pero la realidad es la percepción." Albert Einstein

Realidad

Reputación

Percepción

Los “influencers” La importancia de las “redes” (opinadores, consumidores, clientes, trabajadores…)

28 octubre de 2009

El paro crece y la incertidumbre económica y laboral se instala por un período indeterminado. El uso de las redes sociales por parte de los profesionales para encontrar empleo, reactivar la vida laboral o localizar posibles clientes y nuevas oportunidades aumenta en intensidad y calidad .

Las administraciones han iniciado un profundo cambio tecnológico en la gestión de las prestaciones sociales a los parados y en el tratamiento de la oferta y la demanda de empleo.

El verdadero cambio en la gestión del itinerario profesional y del currículum laboral se está operando en el ámbito del networking . El principal valor no es ya estrictamente la bolsa de empleo sino la “red” profesional y personal que se crea, mantiene y gestiona on line.

La empresa 2.0 empieza a comprender el mercado 2.0 . El uso profesional y laboral de las redes sociales especializadas se adapta bien a un contexto de nueva economía sin fronteras y globalizada, al desarrollo de modelos laborales más flexibles y descentralizados y a la rápida generación de nuevos perfiles laborales en sectores emergentes.

Crear y gestionar la propia identidad digital y establecer de manera continuada, y mucho antes de precisar un cambio de empleo, una nueva forma de relacionarse construyendo vínculos estratégicos alrededor de intereses comunes o complementarios será la clave del nuevo modelo de relación laboral.

28 octubre de 2009

3. TENDENCIAS A. TRANSFORMACIONES TECNOLÓGICAS B. DATOS e INFORMACIÓN C. MODELOS DE NEGOCIO D. ORGANIZACIONES

A. TRANSFORMACIONES TECNOLÓGICAS 1. Tendencias en computación 2. La fabricación personal 3. Realidad aumentada 4. El cuerpo digital. El cerebro digital

Tendencias en computación Dispositivos móviles Redes ubicuas Cloud computing

Fabricación personal

Realidad aumentada

Cuerpo digital. Cerebro digital

B. DATOS e INFORMACIÓN 5. Lenguas y comunicación 6. Evolución de la capacidad de almacenamiento y procesamiento de datos 7. La revolución de los datos 8. La revolución de la información y la comunicación 9. Capacidad tecnológica y oportunidades políticas

Lenguas y comunicación

Capacidad de almacenamiento y procesado de información

La revolución de los datos personales

La revolución de la información y la comunicación

Oportunidades políticas

C. MODELOS DE NEGOCIO 10. Acceso, personalización y cadena de valor 11. El cambio de paradigma de la propiedad intelectual 12. Redes e innovación abierta

Acceso, personalización y cadena de valor

Redefinición de la propiedad intelectual

Redes e innovación abierta

D. ORGANIZACIONES 13. El nuevo concepto de organización empresarial 14. Nuevos modelos de trabajo 15. Nuevos modelos de management: empresa, competencias y redes sociales

El nuevo concepto de organización empresarial

Nuevos modelos de trabajo… … en equipo y en Red

Nuevos modelos de management

4. ¡ACTÚA YA! LOS 5 PRIMEROS PASOS

1. Identidad digital Naming, reputación, posicionamiento

2. Estrategia digital Marca social El mercado como comunidad

3. Habilidades digitales Aprendizaje continuado Multidispositivos off/on “ Del tener, al estar Del estar, al ser”

Tener Estar Ser Red en Internet dispositivos

4. Contenidos digitales Diferenciación, personalización, adaptación

5. Cultura digital Líders, organizaciones, stake holders

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by Antoni on Nov 27, 2009

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