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Asamblea Extremadura: oportunidades para un parlamento abierto
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Asamblea Extremadura: oportunidades para un parlamento abierto

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Oportunidades para un parlamento abierto. Presentación en la Asamblea de Extremadura, en motivo de la Ley de Transparencia y Gobierno Abierto de Extremadura

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  • Zorionak! Antoni. Muy concreto, pedagógico y útil. Lo usaré como referencia, sin duda.
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Asamblea Extremadura: oportunidades para un parlamento abierto Asamblea Extremadura: oportunidades para un parlamento abierto Presentation Transcript

  • Oportunidades para ungobierno abiertoAsamblea de Extremadura5 de septiembre de 2012 Antoni Gutiérrez-Rubí @antonigr
  • A. La transparenciaB. Vigilancia y sociedad (contexto)C. Los retosD. OportunidadesE. Oficina parlamentaria de proximidadF. Decálogo
  • A. LATRANSPARENCIA
  • “Cualquier gobiernodegenera cuando se confía solamente a susgobernantes. Por tanto, el pueblomismo es su único depositario seguro”. Thomas Jefferson
  • La ausencia de una ley detransparencia:1. Impide la vigilancia y la denuncia2. Favorece la percepción de corrupción3. Fomenta la desafección entreciudadanía e instituciones4. Impide el conocimiento de laciudadanía de la función pública Ley de transparencia
  • B. VIGILANCIA Y SOCIEDAD DIGITAL
  • ContextoEl gobierno abierto no es tecnología, es política.
  • “Cualquierpoder tiende a ir hasta el límite de su poder. Hallegado la hora de la vigilancia”. Tucídides
  • ContextoSociedad digital Siglo XXI
  • “La gente se está yendo avivir a las redes sociales” Juan Varela
  • En 18 meses se doblará la información disponible en el mundo
  • Instituciones políticas Inmigrantes digitalesNativosdigitales
  • Contexto Modeloorganizativo Centralismosiglo XIX-XX democrático
  • Contexto Modeloorganizativo Talento compartido siglo XXIInteligencia colectiva Asíncrono
  • C. LOS RETOS
  • Retos retos, desde una4 perspectiva de comunicación
  • RetosA La "competencia" institucional El papel activo que tendrán otras cámaras de representación en la configuración de nuevos servicios de proximidad, transparencia y rendición de cuentas. Los Parlamentos 2.0 como una realidad imparable.
  • Retos Déficit deB legitimidad política e institucional En un contexto de crisis, existe un debate permanente sobre la función de los parlamentos y de sus diputados y diputadas. Los políticos como tercer mayor problema de España.
  • reputación voto bufo abstención voto en blancosin política sin políticos partidos ideología privilegios
  • RetosC Costes y privilegios Cuestionamiento de la representación política, y sus privilegios, así como los costes de funcionamiento
  • RetosD Cambio de relaciones Cambio muy profundo en las relaciones representantes-representados y el incremento de "la política vigilada", que permitirá diferentes iniciativas: 1. Monitorización 2. Fiscalización y vigilancia 3. Información permanente 4. Visualizaciones 5. Plataformas de rendición de cuentas 6. Activismo
  • Retos1.Monitorización
  • http://mciiw.info/quicopiequi/
  • http://www.writetothem.com/El visitante introduce su código postal y se le informa de quiénes son susrepresentantes políticos. Puede escribir un correo electrónico o enviar un fax.
  • http://www.theyworkforyou.com/Se introduce el código postal y aparecen los representantes en el Parlamentobritánico, con información detallada de cada uno: qué leyes han votado, quépreguntas han hecho, en cuántos debates han intervenido…
  • RetosSirve también para que los políticosbritánicos sepan:- que están siendo observados- que se comenta lo que dicen- que a menudo se les contactadirectamente a partir de algo quehan dicho en algún debate de lasdiferentes asambleas o cámaras.
  • http://www.epvote.eu/Gracias a gráficas muy visuales, se puede conocer toda la actividad delparlamento europeo, incluyendo la asistencia de los diputados/as
  • http://parlamento.openpolis.it/Análisis del parlamento italiano, especialmente midiendo la productividad de losdiputados en base a sus comparecencias e iniciativas
  • http://theyworkforyou.co.nz/Seguimiento de las leyes en el parlamento de Nueva Zelanda. La ciudadaníapuede opinar y ver enlaces de prensa o blogs.
  • http://www.parlio.org/Actividad parlamentaria vasca, con las más recientes iniciativas, losparlamentarios que más participan y etiquetado por temática
  • Retos2.Fiscalización y vigilancia
  • Retos3. Información permanente
  • http://www.gutierrez-rubi.es/asambleanacionalpanama
  • Retos4.Visualización
  • http://www.openspending.org/it-regional-accounts
  • http://dondevanmisimpuestos.es
  • Propublica.org: Who’s Making Money From All This Campaign Spending?
  • Retos5.Plataformas de rendición de cuentas
  • http://electos.gobierno20.es/islas-baleares/Entradas.aspx
  • Retos6. Activismo ypresión social
  • D.OPORTUNIDADES
  • OportunidadesOportunidades para unParlamento Abierto co-creación denuncias datos públicos difusión apps fiscalización transparente
  • Co-creación
  • Peticiones online http://tuderechoasaber.es/
  • Peticiones online
  • Denuncias
  • Datos públicos
  • Datos públicos
  • Difusión en red
  • Rutes al metro de Seül. Es ven a iTunes Apps
  • Participación ciudadana
  • Participación ciudadana
  • Escaños ciudadanos para ILPs http://manabalss.lv/
  • El escaño 351 en el Congreso Escaños ciudadanos para ILPs
  • El escaño 110 de Andalucía Escaños ciudadanos para ILPs
  • Fiscalización transparente
  • Fiscalización transparente
  • Fiscalización transparente
  • E. OFICINAPARLAMENTARIADE PROXIMIDAD
  • Oficina parlamentaria de proximidad Existen diferentes oficinas de lospartidos políticos en Parlamentos:
  • Oficina parlamentaria de proximidadHay que diseñar una estrategia de visibilidad y de difusión del ingente trabajo de los diversosgrupos parlamentarios, y no basta hacerlo, hay que pensar como será útil y visible para el ciudadano.
  • Oficina parlamentaria de proximidadTambién es interesante el método inglés, con webs de diputados,enlazables y encontrables desde la web del parlamento y de los grupos parlamentarios, por territorio o temática:
  • OportunidadesSurgery + constituency Reuniones con los electoresDe lo micro a lo macro
  • Edward Miliband (Distrito: Doncaster North)
  • Diane Abbot (Distrito: Hackney North and Stoke Newington)
  • Ian Austin (Distrito: Dudley North)
  • Hilary Benn (Distrito: Leeds Central)
  • Gordon Brown (Distrito: Kirkcaldy and Cowdenbeath)
  • Angela Eagle (Distrito: Wallasey)
  • Jane Ellison (Distrito: Battersea)
  • George Freeman (Distrito: Mid Norfolk)
  • Liam Fox (Distrito: North Somerset)
  • Don Foster (Distrito: Bath)
  • Oportunidades• Diagnóstico del territorio• Lugar y calendario• Documentación• Control de garantías• Procedimiento• Tiempo de atención
  • OportunidadesEl objetivo es:- Anticiparse a las demandas- Compromiso con los ciudadanos- Conectividad permanente
  • OportunidadesPasar del “follow me” al “let me follow you”
  • OportunidadesAludir al interés por el ciudadano, empezando a crear innovación en torno al coworking y en torno al punto de encuentro entre personas no sólo desde los partidos, sino también desde el Parlamento.
  • Cuando lashoras decisivashan pasado, es inútil correr para alcanzarlas. Sófocles
  • F DECÁLOGO
  • Decálogo1 Obligación de informar yrendir cuentas cada día (nocada 4 años en elecciones)
  • Decálogo 2 Los parlamentos generanmucha información. Pero no es suya, es de losciudadanos. Hay que abrirla.
  • Decálogo 3Los procesos parlamentarios deben de poderse trazar, seguir, medir
  • Decálogo4La ciudadanía debe poderparticipar y se deben dar herramientas para ello
  • Decálogo5El registro de actividades,reuniones y solicitudes de los parlamentarios debe estar abierto y accesible para todo el mundo
  • Decálogo 6 Cualquier ciudadano debepoder saber las 6 w’s: quién,qué, como, cuando, donde y por qué
  • Decálogo 7 Cualquier ciudadano debe poder acceder a informaciones las 24 horasdel día, cualquier día del año
  • Decálogo8 Multiformato ymultiplataforma de toda la información
  • Decálogo 9Oficinas parlamentarias en elterritorio y online. Del grupo parlamentario, no del partido
  • Decálogo10Centro de documentación abierto de las Cortes Generales
  • antoni@gutierrez-rubi.es@antonigr