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Administración HoteleraAdministración Hotelera
Área de Alimentos y BebidasÁrea de Alimentos y Bebidas
Vera Antonella
Objetivos del áreaObjetivos del área
1.1. Proveer un buen nivel de ServicioProveer un buen nivel de Servicio
2.2. Apoyar los objetivos generales del hotelApoyar los objetivos generales del hotel
3.3. Ofrecer competitividadOfrecer competitividad
4.4. Funcionar eficiente y efectivamente paraFuncionar eficiente y efectivamente para
producir beneficios.producir beneficios.
Gerente del Área deGerente del Área de
Alimentos y bebidas.Alimentos y bebidas.
Gerente de Alimentos Gerente de bebidasGerente de bebidas
Gerente de bebidasGerente de bebidas
Funciones
Contratar/
entrenar/controlar
Promover servicios
Coordinar
relaciones
con otras áreas
Funciones del GerenteFunciones del Gerente
Mantenerse
Actualizado
Con reportes
De otras áreas
Control
de horarios
Conocer
Número
De clientes
esperados
Controlar
gastos
Dirección
del personal
Confeccionar
Presupuesto
anual
Gerente de
Comida/bebidas
Área de Alimentos: CocinaÁrea de Alimentos: Cocina
Personal
Chef ejecutivo
Sous-chef
(asistente)
Peon de cocina Chef de postres
Restaurante: PersonalRestaurante: Personal
Maitree
Jefe de Salón
Planilla de horarios
Del personal
Coordinación
del personal/
Control de
informes
Resolver situaciones
de emergencia
ServiciosServicios
de barde bar
Bar público Bar de servicio Bares Portables MiniBar
Huespedes Staff del hotel
Ofrece máxima
flexibilidad a los
huéspedes
Habitación
Organigrama del área
Gerente de A y B
Sous Chef Encargado de piso
Gerente de
alimentos
Gerente de
Bebidas
Ayudante de cocina Jefe de bar Meseros Saloneros Personal de limpieza
Sugerencias para revitalizar áreaSugerencias para revitalizar área
de alimentos.de alimentos.
• ProfesionalismoProfesionalismo
• Servicio nocturnoServicio nocturno
• PublicidadPublicidad
• MenúMenú
• Decoración de ambienteDecoración de ambiente
Competitividad y
Factores
Precio
Orientación
gastronómica
Calidad y cantidad Ubicación Limpieza e Higiene
Proporciones para determinarProporciones para determinar
presupuesto anualpresupuesto anual
Total de ventasTotal de ventas
Numero deNumero de
habitacioneshabitaciones
Total de ventasTotal de ventas
de Bebidas yde Bebidas y
comidascomidas
Numero deNumero de
asientosasientos
Costo deCosto de
alimentosalimentos
Ventas deVentas de
alimentosalimentos
CostoCosto
laborallaboral
VentasVentas
Flujo de compras del ÁreaFlujo de compras del Área
Recepción
Almacenamiento
Distribución
Producción
Servicio
Clientes
Compra
TendenciasTendencias
Restaurantes temáticos
Proveer experiencias
táctiles y visuales
Ofrecer alimentos orgánicos
Utilizar consultores independientes
Servicios ofrecidos por el hotelServicios ofrecidos por el hotel
•Catering
•Banquetes
•Bufetes
•Restaurantes
•Servicio de
habitación
•Mini-Bar
•Bares
•Cafeterías
¡Muchas gracias¡Muchas gracias
por su atención!por su atención!
♣♣ Vera.antonellad@gmail.comVera.antonellad@gmail.com
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Administración hotelera

  • 1. Administración HoteleraAdministración Hotelera Área de Alimentos y BebidasÁrea de Alimentos y Bebidas Vera Antonella
  • 2. Objetivos del áreaObjetivos del área 1.1. Proveer un buen nivel de ServicioProveer un buen nivel de Servicio 2.2. Apoyar los objetivos generales del hotelApoyar los objetivos generales del hotel 3.3. Ofrecer competitividadOfrecer competitividad 4.4. Funcionar eficiente y efectivamente paraFuncionar eficiente y efectivamente para producir beneficios.producir beneficios.
  • 3. Gerente del Área deGerente del Área de Alimentos y bebidas.Alimentos y bebidas. Gerente de Alimentos Gerente de bebidasGerente de bebidas
  • 4. Gerente de bebidasGerente de bebidas Funciones Contratar/ entrenar/controlar Promover servicios Coordinar relaciones con otras áreas
  • 5. Funciones del GerenteFunciones del Gerente Mantenerse Actualizado Con reportes De otras áreas Control de horarios Conocer Número De clientes esperados Controlar gastos Dirección del personal Confeccionar Presupuesto anual Gerente de Comida/bebidas
  • 6. Área de Alimentos: CocinaÁrea de Alimentos: Cocina Personal Chef ejecutivo Sous-chef (asistente) Peon de cocina Chef de postres
  • 7. Restaurante: PersonalRestaurante: Personal Maitree Jefe de Salón Planilla de horarios Del personal Coordinación del personal/ Control de informes Resolver situaciones de emergencia
  • 8. ServiciosServicios de barde bar Bar público Bar de servicio Bares Portables MiniBar Huespedes Staff del hotel Ofrece máxima flexibilidad a los huéspedes Habitación
  • 9. Organigrama del área Gerente de A y B Sous Chef Encargado de piso Gerente de alimentos Gerente de Bebidas Ayudante de cocina Jefe de bar Meseros Saloneros Personal de limpieza
  • 10. Sugerencias para revitalizar áreaSugerencias para revitalizar área de alimentos.de alimentos. • ProfesionalismoProfesionalismo • Servicio nocturnoServicio nocturno • PublicidadPublicidad • MenúMenú • Decoración de ambienteDecoración de ambiente
  • 12. Proporciones para determinarProporciones para determinar presupuesto anualpresupuesto anual Total de ventasTotal de ventas Numero deNumero de habitacioneshabitaciones Total de ventasTotal de ventas de Bebidas yde Bebidas y comidascomidas Numero deNumero de asientosasientos Costo deCosto de alimentosalimentos Ventas deVentas de alimentosalimentos CostoCosto laborallaboral VentasVentas
  • 13. Flujo de compras del ÁreaFlujo de compras del Área Recepción Almacenamiento Distribución Producción Servicio Clientes Compra
  • 14. TendenciasTendencias Restaurantes temáticos Proveer experiencias táctiles y visuales Ofrecer alimentos orgánicos Utilizar consultores independientes
  • 15. Servicios ofrecidos por el hotelServicios ofrecidos por el hotel •Catering •Banquetes •Bufetes •Restaurantes •Servicio de habitación •Mini-Bar •Bares •Cafeterías
  • 16. ¡Muchas gracias¡Muchas gracias por su atención!por su atención! ♣♣ Vera.antonellad@gmail.comVera.antonellad@gmail.com Antonella VeraAntonella Vera