28 september 2010- Positionering in een concurrerende omgeving

767 views

Published on

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
767
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

28 september 2010- Positionering in een concurrerende omgeving

  1. 2. Positionering in een concurrerende omgeving Gerrit-Jan van Zoelen 28 september 2010
  2. 3. Kengetallen <ul><li>Aantal personeelsleden in loondienst: 1900 </li></ul><ul><li>Aantal medisch specialisten: 120 </li></ul><ul><li>Aantal FTE’s: 1300 </li></ul><ul><li>Aantal bedden: 452 </li></ul><ul><li>Omzet: 136 miljoen </li></ul>
  3. 4. Imago <ul><li>Failliet? </li></ul><ul><li>Problemen bouw </li></ul><ul><li>Innovatief? </li></ul><ul><li>Verlies marktaandeel? </li></ul><ul><li>Komt imago overeen met identiteit? </li></ul>
  4. 5. Identiteit <ul><li>Niet failliet </li></ul><ul><ul><li>Resultaat 2008: - 4 miljoen </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultaat 2009: - 2 miljoen </li></ul></ul><ul><ul><li>Resultaat 2010: 2 miljoen </li></ul></ul><ul><li>Problemen bouw opgelost </li></ul><ul><li>Innovatie: oprichting coöperatie / verticale keten </li></ul><ul><li>Stijgende lijn marktaandeel zichtbaar </li></ul>
  5. 6. Adherentie
  6. 7. Positionering in de regio
  7. 8. Positionering in de markt <ul><li>Beperkt assortiment </li></ul><ul><li>Goede prijs–prestatie verhouding </li></ul><ul><li>Zeer herkenbaar product voor de consument </li></ul>
  8. 9. Positionering als zorgaanbieder <ul><li>Rol van de huisarts? </li></ul><ul><li>Portfolio </li></ul><ul><li>Klantdiscussie </li></ul>Topklinisch ziekenhuis Regioziekenhuis Academisch ziekenhuis
  9. 10. Wie staat centraal <ul><li>Consument? </li></ul><ul><li>Cliënt? </li></ul><ul><li>Patiënt? </li></ul>Marketing issue!
  10. 11. Stellingen ter discussie <ul><li>De zorgsector is te conservatief, daarom zullen e-health en nieuwe business modellen die marktwerking stimuleren geen vlucht nemen </li></ul><ul><li>Een ziekenhuis is een combinatie van een professioneel kenniscentrum en een hotel. Verwacht daar echter geen klantgerichte benadering omdat de kennis de boventoon voert en het hotel op kostenreductie stuurt. </li></ul>
  11. 12. Reactie op stellingen Ondanks dat de zorgsector conservatief is zal e-health een vlucht nemen – de patiënt vraagt hierom Misschien is een ziekenhuis niet klantgericht maar een ziekenhuis is wel patiëntgericht Ten aanzien van kostenreductie: wat dacht u hiervan?
  12. 13. Structurele overheidskortingen

×